2023年财务科长个人述职述廉报告两篇范文.docx

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1、2023年财务科长个人述职述廉报告两篇范文按照省局党组安排和考核办要求，现将本人2022年一年 来的思想品德、工作能力、工作作风、廉洁自律、履行职责等 方面的情况作以汇报，不妥之处，敬请批评指正。2022年，在处领导的正确指导以及处室同志的大力协作 帮助下，根据省局工作要点，紧紧围绕处室目标任务，结合自 己分管的经费的申请与落实、部门预算与决算、“收支两条 线”管理、收费项目与收费标准的申报与审批等工作，本着宏 观与微观并重，一方面通过与财政、物价部门的协调沟通，争 取更多的资金和收费政策来确保系统各项工作的顺利进行；另 一方面建立健全各项规章制度，加强财务监督管理，使有效的 资金发挥最大的效

2、能。通过努力，取得了一定成绩，部门决算 连续10年被省财政厅评为先进单位，部门预算连续4年被评为 先进单位。具体情况汇报如下：一、认真学习政治理论和专业知识，不断提高思想觉悟、 工作能力和业务水平坚持以党的基本理论、科学发展观武装自己的头脑，树立正确的人生观、价值观和世界观。认真学习党的路线方针政2 .各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理 性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有 力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票 据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体 与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大 家的利益是通过集体的成长

3、来体现的。从而增强员工主人翁责 任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。3 .严格执行我公司成本定额管理办法，每季通报，加强了 考核，杜绝一切不合理的开支，有效控制了支出。五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设。积极按照公司年度审计计划安排，组织专人全面完成财务 审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题 和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整 改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的“小金 库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回 头看”工作。根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财 务建设，对财务管理的重大问题和干部关心的重要

4、事项按照省 公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求， 通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提 高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和 指导。六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作。加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固 定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出 售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管 理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运 用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算， 定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，

5、提高国有资产使 用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月 一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使 用。二、工作中存在的不足回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我 不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合 作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不 气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和 永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我 也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度 还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要 是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是 风险

6、控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人 员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改 善。三、XX年工作计划（一）个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关知 识的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查 核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提 高效率，提高工作业绩，总结经验，从而在百尺杆头更进一 步，更好地开展今后的工作。（二）财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完 成各项指标。重点围绕盘活资产，减少资金占用率，提高企业 资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司 会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保安 全前提

7、下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟 通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支 持。总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力， 做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情 况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以 改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职 工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造 更优异的成绩。策，积极参加局里组织的各项政治活动，不断提高思想觉悟和 理论修养，与时俱进，开拓进取，不断创新工作思路，始终保 持思想上的统一和政治上的坚定。针对省局机关工作标准高、要求严、宏观指导性强的特 点，面对上

8、划后系统点多线长，财务与内审处的工作任务重， 接触面广，服务性强的实际情况，如何更好发挥各级财务人员 的作用，在经费紧缺的情况下，管好账，理好财，当好领导的 参谋，使有限的资金发挥最大的效能，是关系到我系统事业发 展的关键。作为财务与内审处的一名财务人员，要胜任自己的 职责，既要有良好的品质，严谨的工作作风，还要有较高的财 务专业技能、较强的协调能力和一定的业务指导水平。尽管我 在财务专业上已取得了高级职称，也有十几年的财务工作经 验，但面对这沉甸甸的责任，特别是近年来，随着我国经济的 发展，财务工作在单位中重要性的体现，财政体制改革后出现 的新知识、新政策，使我丝毫不敢懈怠。为此，我重未放松

9、过 对财务知识的学习，向书本学，在实践中学，随时掌握新政 策、新变化，不断巩固提高业务水平，确保各项任务的完成和 对系统财务人员业务指导能力水平的不断提高。二、认真履行职责，积极开展工作，圆满完成各项工作任（一）加强与财政的沟通协调，争取财政资金和收费政策的支持力度一是加强与财政厅相关处室的沟通协调与联系，争取财政 资金的大力支持。2022年全系统部门预算总收入6.0亿元，比 2022年的4. 8亿元增加了 1.2亿元，增长率为25%。其中：部门 预算基数增加了 9400万元，预算外收入增加了 2900万元。在 部门预算基数中人员经费增加了 3000万元；市、县级人员 公用经费增加了 401万

10、元（市、县级人员公用经费从06年开 始，连续四年每人每年增加1000元，截止2022年已由05年 的平均800元/年、人,增加到平均5000余元/年、人，省局机 关和纤检局的公用经费每年也在不同程度的增长）；专项经 费增加了 2365万元（其中：食品安全抽查经费2000万元，地 理标志保护工作经费30万元，系统考核费12万元，绩效工资 323. 87万元）；收费安排的支出增加了 3645万元。另外，在部门预算之外争取省财政专项资金1404. 7万元， 其中：住房公积金补助资金744. 7万元，名牌战略专项资金 500万元，艰苦边远地区津贴补助资金140万元，农高会专项 工作经费20万元。二是加

11、强与财政厅相关处室的沟通协调与联系，争取收费 安排支出比例的最大化。通过与财政厅相关处室的协调与沟 通，讲困难、摆问题、宣传质监系统的职能以及对社会发生的 效能，让其了解质监系统现状，对收费安排的支出在政策上给 予倾斜。目前我系统收费安排的支出比例在垂管单位中位居首 位，收费安排的支出为上缴数的90%,明年有望达到100%。三是加强与财政厅相关处室的沟通协调与联系，争取更多 的追加预算资金额度。根据财政部中国人民银行关于将按预 算外资金管理的全国性及中央部门和单位行政事业性收费纳入 预算管理的通知（财预202279号），从2022年元月起， 我局系统的“产品质量监督检验收费”将由预算外管理纳入

12、财 政预算管理。由于此文件财政下达在部门预算编报之后，导致 我系统此项收费L38亿元未纳入财政预算内统一核算，所需收 费安排的支出在财政预算的大盘子之外，属于当年追加预算系 列，给系统经费的申请与落实带来了很大困难。针对这种情 况，动脑筋、想办法，克服一切困难进行争取，目前此项经费 已落到了实处，收费安排的支出按上缴数的95%被批准，并按 10月底的实际入库数1. 15亿元到账。（二）加强与物价部门的协调联系，认真做好收费标准的 报批工作。一是加强与物价部门的沟通协调与联系，按照特种设备收 费要求，申报了 “锅炉热工测试收费标准”和“电梯等行政许 可收费标准参照锅炉压力容器行政许可收费标准执行

13、”的收费 标准，目前物价局对此收费标准正在审批中。二是加强与物价部门的沟通协调与联系，按照国家发改委 对计量检定收费标准的要求，协调省计量院测算调整计量检定 收费标准，重新修定“XX省计量检定收费标准”，目前测算工 作已基本完成，准备由专家论证后上报省物价局审批。（三）加强与市局、省局直属单位财务人员的沟通与协 调，指导帮助其做好财务规范化管理。为了进一步规范财务制 度，加强系统财务管理。一是9月份财务与内审处召开了 “全省质监系统财务管理 工作会”，会上，通报了今年的审计决定，并结合审计情况对 近年来财务管理的经验和存在的问题进行了分析，对部门预算 的概念、流程以及执行规定进行了讲解，对当前

14、财务工作面临 的困难进行了分析总结，提出了财务工作精细化管理要求，为 进一步规范系统财务管理工作奠定了基础。二是协同人事处召开了 “全省质监系统规范绩效工资发放 工作座谈会”，明确了市县事业人员绩效工资的发放范围、发 放标准和发放要求，责令各市局务必按时发放事业人员绩效工 资，同时要求各市局要确保人员医疗保险、住房公积金得到落 实等问题。2023年财务总监上半年述职述廉报告范文我叫*,今年月被调任为公司财务总监一职。在我担任财 务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的 帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋 发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能

15、力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工 作任务。一、XX年工作回顾（一）加强学习，提高素质自担任财务总监以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放 在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流， 不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学 习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行 办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学 习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种 问题的能力。（二）履行职责，强化服务工作中，作为财务总监，我率先垂范，树立竞争意识、责 任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。一是加强财务管理制度

16、建设，提高财务信息质量。根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情 况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财 务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职 责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理 制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送 时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做 了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决 策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过 开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期 的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节 按一定

17、的财务规则、程序有效地运行和控制。二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力。XX年，在上级主管部门的大力指导下，采取四项措施，强 化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加 强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预 算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是准确编报 用款计划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预 算编制的基础上，按时完成了 XX年公司采购实施计划草案编报 工作，全面完成了 XX年度预算编报工作，认真做好了集中支付 账户用款计划编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的 用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出；三是完善 预算执行

18、动态监控机制。将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日 常财务工作中，做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况 分析，查找存在的问题，认真剖析原因，提出解决方案，对影 响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财 务支出管理。严格履行财务支出审批程序，按照本公司拟定的公司财 务支出管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外 支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手 人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付 未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。 需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款 项，确保公司采购的顺利实施。

19、三是运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作。扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练 和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操 作流程，熟练业务操作方法；结合实际拟定我公司会计辅助核 算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及 时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优 先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招 待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到 了科学管理，提

20、高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的 目的。四是加强日常的财务管理，严格控制成本费用。根据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标 的同时，下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不 断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作 量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了 更高的要求。我部门加强了日常管理，主要措施有：1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线， 加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三 项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收 款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在 实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月 结，与市场部人员紧密配合，积极有效的回收资金。