2021年谐波减速器与工业机器人企业组织架构及部门职责.docx

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1、谐波减速器与工业机器人企业组织架构及部门职责2021年11月一、组织架构3二、主要部门职责4（一）行政及总务部4（二）财务部4（三）研发部5（四）谐波减速器事业部5（五）机器人集成事业部5（六）采购部5（七）品质部6（八）市场部6附件：主要生产流程71、谐波减速器72、机器人及集成系统7谐波减速器与工业机器人企业组织架构及部门职责一、组织架构诔事会秘行股东人介行政及总为郃研发部机器人生或由业郃Ab侦部iU 场 部二、主要部门职责（一）行政及总务部1.负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立 并管理好员工人事档案。熟知员工个人能力，合理安排公司内部人力 资源增减调配等；2.负责制订

2、公司岗位编制，协助公司各部门有效地 开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3.协助财务部做好员工 考勤，出勤记录；4.丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动；5. 负责公司行政管理制度的建立健全和贯彻落实；6.后勤管理（内务， 车辆管理安排，保养）；7.前台工作管理；8.仓库管理。（二）财务部1.总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企 业预算编制、执行与控制工作；2.组织协调企业财务资源与业务规划 的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施；3.负责制定公司利润 计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;4.建立健全 公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算

3、和财务管 理的规章制度；5.建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治 理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理；6.负责现 金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事 宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整） 等；7.会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、 成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益；8.监督公司遵守国 家财经法令、纪律和董事会决议；9.负责与政府财税部门联系，落实 财税政策。（三）研发部1.制定研发部各项规章制度，做好各项研发战略及年度研发计 划；2.新产品，新项目的可行性评估，核心技术的论证；3.根据客

4、户 的技术资料及现场调研，确定新项目的方案及报价；4.新项目3D设 计及加工件出图；5.标准件的选型及申购；6.电路图设计及程序设计; 7.设备装配及调试指导；8.技术文档的归档；9.协助跟进市场及反馈 情况，了解客户使用情况；10.组织本部门员工定期或不定期进行技 术研发培训，提升部门人员技术水平和研发能力。（四）谐波减速器事业部1.制定部门各项规章制度，做好各项部门战略及年度预算计划； 2.新产品的核心技术论证及工艺可行性评估；3.谐波减速器的实验测 试设备选型/设计及测试安排；4.谐波减速器的加工生产；5.了解谐 波减速器的技术发展趋势及新工艺；6.组织本部门员工的技术培训。（五）机器人

5、集成事业部1.制定部门各项规章制度，做好各项部门战略及年度预算计划； 2.新产品的核心技术论证及工艺可行性评估；3.机器人的装配生产， 调试；4.协助跟进市场及反馈情况，了解客户使用情况；5.了解工业 机器人的技术发展趋势；6.组织本部门员工的技术培训。（六）采购部1.制定并完善部门各项规章制度，做好各项部门战略及年度预算 计划；2.定期评估供应商的品质及交货能力；3.开发新客户，保证来料品质及降低采购成本；4.缩短交货周期；5.协助跟进各部门反馈来料品质情况，监督供应商及时处理；6.协助财务部门成本分析统计。（七）品质部1 .制定并完善部门各项规章制度，做好各项部门战略及年度预算 计划；2.

6、检查供应商的来料品质，并配合采购部门完成新供应商的评 估；3.检测设备的保养及定期检定；4.产品的检测方法及记录，并反 馈产品的品质状况，定期召集品质会议；5. ISO内审计划及实施；6. 负责收集整理市场部及客户反馈的品质问题并统筹跟进回复改善计 划；7.实验室的管理；8.组织本部门员工的技术及品质意识培训。（八）市场部.组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度；2 .组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促 销策略和营销组合策略；3.搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营 销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据; 4.组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾 客的情报，以便公司获得更广阔的市场；5.参与产品定价工作；6. 管理订单，组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼；7.坚持“以 销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织 销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理； 8.合理支配和控制销售费用；9.领导售后服务工作，建立售后服务网 络，为用户提供满意的产品和服务；10.加强营销队伍建设，提高营 销人员的素质；11.根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。附件：主要生产流程1、谐波减速器2、机器人及集成系统