固定资产管理制度(范本)6篇.docx
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1、 固定资产管理制度(范本)6篇 一、凡已清查建账的固定资产,使用单位要爱惜和保管好,不经主管部门批准,不得随便搬迁或借用。 二、使用固定资产的部门,应有专人负责治理、建卡、登记,物资损坏或丧失,应查明缘由,写出书面报告,经主管部门领导批准后,方可补发。 三、使用单位凡需增加制做固定资产时,应先写出书面申请(需图纸要带图纸),说明缘由,经主管部门及校领导审批后,方可统肯定做或购置。不得私自购入,否则不予报销。 四、凡新购入固定资产,要严格出入库手续,应先到后勤仓库办理物资验收入库单,验收合格后,入固定资产账,加盖固定资产章后,方可到财务科报销。 五、全校固定资产,主管部门有权调动,并准时办理有关
2、手续,开据凭证,各使用单位无权向本科室以外调动。 六、固定资产的报废,使用单位填写报废单,按固定资产价格治理权限审批后,方可报废。无手续者,不得随便报废。 七、各科室固定资产每半年要清查一次,将清查状况准时向主管部门汇报,学校每年清查一次。各科室分管物资的人员要帮助主管部门的治理人员仔细清查汇总。 八、为使固定资产治理正规化,主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与治理状况。若有账物不符现象,按规定扣发科室奖金。 九、固定资产治理和使用应纳入科室工作的重要内容,做到合理使用,治理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人或科室必需马上写出书面报告,说明缘由,依据情节按有关规定处理,
3、对隐情不报者,应严加惩罚。 固定资产治理制度 篇二 1、目的:为固定资产的正确核算,加强固定资产购置、使用及保管的治理,特制定本方法 2、适用范围:本规定适用于公司及分子公司。分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备案。 3、固定资产的标准、分类和计价 3.1固定资产的标准 3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备,器具、工具等; 3.1.2不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2023元以上,并且使用年限在一年以上,也作为固定资产。 3.2固定资产的分类 依据治理的需要,公司固定资产按房屋及建筑物、通用设
4、备、专用设备、运输设备、其他设备进展分类核算,按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。 3.3固定资产的计价 3.3.1购入的固定资产,根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试本钱和缴纳的税金等计价; 3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时,在购建期间发生的利息支出和外币折合差额,应计入固定资产; 3.3.3自行建筑的固定资产,按建筑安装、调试过程中实际发生的全部支出计价; 3.3.4投资者投入的固定资产,根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价; 3.3.5融资租入的固定资产,根据租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费
5、、安装调试费等计价; 3.3.6承受捐赠的固定资产,根据所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的,根据同类型固定资产的市价计价; 3.3.7无偿调入的固定资产,按调出单位帐面原价(扣除原安装本钱),加上新的安装调试本钱、包装费、运杂费等计价; 3.3.8在原有固定资产根底上改建、扩建的固定资产,按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出,扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价; 3.3.9盘盈的固定资产,根据其技术性能,新旧程度和同类型固定资产的市价重新估量计价; 3.3.10购建期间交纳的耕地占用税,应计入固定资产的价值。 3.4已经入帐的
6、固定资产,除发生以下状况外,不得任意变动: 3.4.1依据国家规定对固定资产价值重新估价; 3.4.2增加补充设备或改进装置; 3.4.3将固定资产的一局部折除; 3.4.4依据实际价值调整原来的重估价值; 3.4.5发觉原记固定资产价值有错误。 4、固定资产的购置程序及治理 4.1各公司需增置固定资产时,应首先打报告申请购置,写明用途、品种、数量、规格、单价、总金额,由公司领导批准后,方能购置。 4.2财务部依据批准购置手续以及正式发票按固定资产的类别建立固定资产明细帐,按使用单位建立固定资产卡片。 4.3各公司所使用的固定资产,应妥当治理,丧失或使用不善造成损失,应追究责任人赔偿经济损失。
7、 5、固定资产折旧治理 5.1固定资产的使用年限 依据公司的技术状况、承受力及生产经营特点,根据国家规定的折旧年限范围确定执行。折旧年限一经确定,不得随便变更。 5.2确定固定资产净残值率 净残值率按固定资产原值的5%确定。 5.3固定资产折旧方法 公司固定资产折旧采纳直线法平均计算,在净残值率确定为5%的状况下,分类折旧率如下: 类别估计使用年限年折旧率 房屋及建筑物40年2.375% 专用设备12年7.92% 通用设备12年7.92% 运输设备6年15.83% 其他设备5年19.00% 5.4计提折旧的固定资产范围 5.4.1应计提折旧的固定资产 5.4.1.1房屋和建筑物; 5.4.1.
8、2在用的各类设备; 5.4.1.3季节性停用和大修理停用的设备; 5.4.1.4以融资租赁方式租入的固定资产和以经营方式租出的固定资产。 5.4.2不计提折旧的固定资产 5.4.2.1已估价单独入帐的土地; 5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定资产; 5.4.2.3以融资租赁方式租出的固定资产和以经营租赁方式租入固定资产; 5.4.2.4提前报废的固定资产; 5.4.2.5已提足折旧连续使用的固定资产; 5.4.2.6国家规定其他不计提折旧的固定资产。 5.4.3固定资产折旧的提取时间 依据确定的折旧方法,按月计提固定资产折旧。当月新增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提;当月削减的固
9、定资产,当月仍计提折旧,从下月起停提折旧。 6、固定资产的实物治理 6.1固定资产实物由总工办组织治理,验收、编号、装上标牌。设台帐、治理卡片。卡片一式二份,财务、使用单位各存一份。卡片内容包括:类别编号、固定资产名称、规格型号、生产厂家、计量单位、数量、购置方式、购建日期、使用公司、存放地点、估计使用年限、已使用年限、原值、净值、折旧率、建卡时间等。 6.2固定资产购建交付使用时,由建立单位工程部提出验收申请,总工办会同技术、财务、设计、使用(存放、保管)等有关单位共同进展技术验收,参加验收人员在验收单上签字盖章认可。验收单应由财务保存一份备案。设计图纸、技术资料交工程部统一归档。 6.3固
10、定资产交付使用后,由使用单位负责修理保养。 6.4设备在内部迁动,由迁出单位填列迁动设备及附件清单,经总工办审核后,随设备交给迁入单位,由迁入签收后,再报财务部调帐。 6.5停用设备,由使用单位提出申请,经总工办批准后对停用设备予以封存,并报财务部备案。封存设备要有标志,并须经使用单位清洗涂油后封存保管。设备启封时,必需办理启封手续,并通知财务部。 6.6生产经营设备的调出,由使用治理单位填写调拨单经领导批准,完清财务手续后,方可调出。 6.7生产设备进展改装,使用公司提出申请由总工办审查,经有关领导审批后进展。全部改装的方案图纸、审批文件及鉴定结论归入被改装设备的档案。审批文件及鉴定结论还须
11、交一份到财务部备案。 6.8固定资产的报废,由使用单位提出,总工办会同技术、财务、设备等部门作出鉴定,报公司领导审核批准后,方可报废,并将残值收入交财务部,同时转销固定资产。 6.9固定资产的清查盘点 6.9.1定期或不定期地进展固定资产的盘点清查。年度终了前,须进展一次全面的盘点清查。核实帐、卡、物,并搞清使用现状; 6.9.2清查工作由总工办统一组织安排,财务、使用单位参与,使用公司详细清查盘点,财务部监视盘点; 6.9.3清查的方法,应以财务帐卡为准,以帐对卡,以卡对物,件件落实; 6.9.4对清查结果必需进展全面审查。对消失的盈亏,必需准时进展汇总分析,逐项核实,查明缘由,由有关公司提
12、出处理意见,报请公司领导审批后予以处理,调整帐务。对闲置资产要摸清数量和类别,制定处理规划。对帐外资产要准时入帐。 6.10固定资产修理治理 6.10.1固定资产规划预防修理或者预防修理,应在保证修理质量、缩短修理时间、节省修理费用的前提下,优选修理方式或修理方式,合理规定修理周期及其构造、修理简单系数、修理劳动量定额、修理费用和器材消耗定额、修理间歇时间定额等一系列修理定额标准。 6.10.2修理规划治理 6.10.2.1固定资产修理工程,由使用单位申请,经总工办审查、领导批准后实施; 6.10.2.2固定资产年度修理规划是公司固定资产修理系统全年的工作大纲,是贯彻规划修理的根底,是季度、月
13、度修理规划以及考核修理工作状况的主要依据。年度修理规划由总工办负责编制,财务部参加,经有关领导审批后下达执行; 6.10.2.3设备的大修规划由总工办编制,统一组织实施。设备的一、二级保养规划,由使用单位依据设备的使用状况编制,总工办审查下达。仪器仪表定期检查和校正规划由质检部门负责编制。动力设备、受压容器、防雷装置的预防性检查规划,由使用单位编制执行,报总工办审查下达; 6.10.2.4修理规划内容包括:固定资产名称、使用单位、修理主要工程、停留时间、修理费用和规划安排日期等; 6.10.2.5编制各类规划时,要做好综合平衡工作,包括修理规划同生产规划的统筹平衡,修理任务同修理力量的平衡,公
14、司的动力平衡等。要在充分利用现有人力、财力、物力和技术资源的根底上编制修理费用预算。编制的各种修理费用预算,财务部均应进展审核,经公司领导批准后,据以执行; 6.10.2.6在规划执行过程中,应充分做好修理的技术预备工作,备品、配件的订货、制造、供给储藏工作,采纳各种方法提高修理效率。修理工程领购物资、发放工资,必需经总工办签章。托付外加工、外购设备、配件、材料,对外预付款项等,须经公司领导批准; 6.10.2.7固定资产修理完工后,由总工办组织技术人员、主修负责人、使用单位负责人、使用单位治理人员、财会人员、操作人员共同验收合格后,由有关人员签章办理交接手续; 6.10.2.8修理费用发生不
15、均衡、数额较大的,可采纳待摊或者预提的方法。采纳预提方法的,实际发生的修理支出冲减预提费用,实际支出数大于预提费用的差额,计入有关费用;小于预提费用的差额冲减有关费用。 7、附则: 7.1本制度由公司财务部负责解释。 7.2本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。 7.3本制度经总经理批准后自公布之日起执行。修改时亦同。 固定资产治理制度 篇三 第一条 固定资产定义 固定资产是指单价在2023元以上,使用期限超过一年的房屋、机器、机械、运输工具、电子设备、办公家私、办公设备。 其次条 本制度的适用范围 本制度适用于银怡集团及属下各中心的固定资产的计价、申购、验收、发放、治
16、理、分类编码、调拨、损坏、报废、盘点等。 第三条 固定资产计价 一、购入的固定资产根据买入价(含资产的本身价值、运输费、保险费、包装费、安装本钱、税金等)计价。 二、自行建筑的,根据建筑过程中实际发生的全部支出计价。 三、投资者投入的,根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价。 四、承受捐赠的,根据发票帐单所列金额加上由企业负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。无发票帐单的,根据同类设备市价计价。 五、在原有固定资产根底上进展改建的”,根据固定资产的原价,加上改建发生的支出,减去改建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。 六、企业购建固定资产交纳的固定税项计入固定资产价值。 第四条 固定
17、资产的购置 固定资产的购置应由使用人/部门提出申请,填写固定资产申购/调拨单,经中心负责人同意后,交选购部统一购置。 第五条 固定资产的验收与发放 一、无论以何种形式增加的固定资产都必需根据验收程序办理交接验收手续。固定资产的验收由选购部、仓库、申请部门联合进展验收,填写固定资产验收单。工程类资产,如有需要工程部也要参加验收。固定资产验收单依据验收状况开具,完成后连同请/付款单、选购申请单、发票一并交财务中心、使用部门留存。 二、固定资产验收合格后,由仓库填写直拨物料验收单或出仓单,通知行政中心做好资产登记,建立标签、资产卡片,由使用部门到仓库办理领用手续。 第六条 固定资产的治理 一、固定资
18、产购置后归使用部门进展治理。使用部门必需通知行政中心新增固定资产,行政中心会同财务中心依其类别统一编号,并粘贴标签,更新固定资产明细帐。 二、财务中心建立资产卡片并归档。 第七条 固定资产分类及编码 一、行政中心对固定资产进展分类编码,标签贴于资产显著位置。标签内容包括设备编码、名称、规格型号、购置时间、使用人、使用部门六项内容。标签是用于资产治理、盘查核实的重要标志,任何人不能将它撕下或破坏。 二、代码构成:一级代码+二级代码+三级代码+流水号。 第八条 固定资产的盘查 一、每年6月、12月须进展对全集团的固定资产全面盘查工作(每年至少一次),详细日期以行政中心发文通知为准。固定资产的盘查,
19、要做到帐、卡、物三者相符。 二、各中心文员作为部门资产治理人员,负责本中心资产的自查和盘点,并编制本中心的固定资产盘点表,报行政中心。 三、行政中心依据各中心的固定资产盘点表,会同财务中心对各中心资产治理状况进展全面检查及盘点。对各中心盘盈盘亏的资产,找出缘由及责任人。如属治理不善等人为因素造成的,将追究当事人和治理者的责任,并视详细状况赔偿损失。 四、盘查工作完毕后,对盘盈的固定资产要查清来源,财务中心重新估价入帐;盘亏的固定资产由行政中心、财务中心查缘由,分清责任,并提出处理意见报集团领导审批处理;必要时,财务中心需到财税局报备并作相应的账务处理。 第九条 固定资产的调拨 一、中心内的资产
20、调拨,资产需求部门填写固定资产申购/调拨表,经中心负责人同意后,方可进展调拨。 二、中心外的资产调拨,除根据上述要求完成外,还需报原资产所属中心负责人审批。审批通过前方可进展调拨。 三、全部资产调拨审批后,必需到行政中心进展资产调拨登记,重新做好标签及修改资产卡片信息;未在行政中心进展资产调拨登记的,资产原使用者未经批准擅自将固定资产调出、外借、交换、出租、变卖、拆套、串换的,公司将依法追究经济责任。 第十条 闲置的固定资产要妥当处理并保持其完好状态 第十一条 固定资产的报废、清理 固定资产的报废,由使用人填写固定资产报废申请表,由使用部门副总加具意见,由运行部/工程部检测确认该资产是否具有修
21、理价值。其中电子设备的报废流程及相关治理规定根据电脑设备治理方法(银集行字20XX112号)执行。 总价值在1万元以下的固定资产,由使用中心负责人确认后可以报废;总价值在1万元(含)以上的固定资产,使用中心负责人确认后,报行政中心、财务中心、总裁审批后报废。 确认报废的固定资产,需要变卖的,由行政中心通过三家以上的废品回收站报价,价高者得;此过程必需有财务、行政中心参加。固定资产的报废或变卖,使用部门必需通知行政中心做好登记,更新固定资产台帐。 第十二条 本制度自发文之日起执行,与原制度有不符之处,以本制度为准。 固定资产治理制度 篇四 一、但凡购进价值在500元以上。使用期限在一年以上的物品
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