咨询工程师试题及答案1.docx
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1、 咨询工程师试题及答案 A.可以削减协调方面所付出的时间和费用 B.治理层次增加 C.缩短信息传递渠道与层次 D.提高工作效率 正确答案: B 答案解析:此题考察的是组织构造。扩大治理幅度对组织的影响主要有:可以削减治理的层次,缩减组织机构和治理人员,削减协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但治理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监视的时间相对削减,简单导致治理失控,消失各自为政的状况。 2、以下关于强矩阵式组织构造的表述中,正确的选项是( )。 A.没有专职的工程经理 B.有一名专职的协调员 C.有一名专职的工程经理 D.有一名专职的工程经理和一名专职协调员
2、正确答案: C 答案解析:此题考察矩阵式组织构造。强矩阵式组织构造模式的主要特点是,有一个专职的工程经理负责工程的治理与运行工作。 3、工程工作开展的根底,同样也是确定组织构造形式与机构的重要根底是( )。 A.确定一个合理的工程目标 B.确定工程工作内容 C.确定组织目标和组织工作内容 D.工作岗位与工作职责确定 正确答案: A 答案解析:此题考察的是工程工程治理组织的建立步骤。对工程的完成者来说,同托付方进展争论,明确主要冲突,确定一个合理、科学的工程目标至关重要,这是工程工作开展的”根底,同样也是确定组织构造形式与机构的重要根底。 4、工程的组织规划是为了( ),工程有关人员的职位设置构
3、架。 A.保证工程工程的良好开展 B.降低工程本钱 C.进展工作分析 D.确保工程工期 正确答案: A 答案解析:此题考察的是工程组织规划。工程组织规划是指为保证工程工程的良好开展,工程有关人员的职位设置构架。 5、以下不属于工程雇员考核内容的是( )。 A.工作效率 B.工作纪律 C.工作质量 D.工作态度 正确答案: D 答案解析:此题考察的是考核的作用。对工程团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作本钱四个方面的内容。 6、在工程技术的选择及专业人员的安排使用上有肯定的影响力的是( )。 A.工程经理 B.部门经理 C.执行经理 D.公司总经理 正确答案: B 答案解析
4、:此题考察的是工程经理的位置。在工程技术的选择及专业人员的安排使用上有肯定的影响力的是部门经理。 7、明确工作包内各工作之间的相互规律关系时依据需要可绘制( )。 A.工程网络图 B.S曲线图 C.香蕉图 D.工作分解构造 正确答案: A 答案解析:明确工作包内各工作之间的相互规律关系。将上述分解过程按形成的规律关系进展重新整理与审核,使之确定下来。依据需要可绘制工程网络图。 8、必需进展招标的工程建立工程的详细范围和规模标准,由( )制订。 A.国务院进展规划部门会同国务院有关部门 B.国家进展改革委员会 C.国家建立部会同国务院有关部门 D.国家人民代表大会常委委员会 正确答案: A 答案
5、解析:招投标法第三条所列工程的详细范围和规模标准,由国务院进展规划部门会同国务院有关部门制订,报国务院批准。 9、公开招标的第一个环节是( )。 A.审查投标人资格 B.邀请投标人 C.公布招标公告 D.招标文件发放 正确答案: C 10、某招标工程共有22家投标申请人通过了资格预审,按有关规定,招标人可从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人。 A.6 B.7 C.8 D.9 正确答案: B 答案解析:资格预审合格的投标申请人过多时,招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参与投标。 11、以下属于工程工程具有的一般工程的特征的是( )。 A.唯一性 B.不行逆转性 C.整
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