土木工程必备知识点招投标流程和步骤及检查投标文件注意事项附标书文件资料逐项检查表.docx

《土木工程必备知识点招投标流程和步骤及检查投标文件注意事项附标书文件资料逐项检查表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土木工程必备知识点招投标流程和步骤及检查投标文件注意事项附标书文件资料逐项检查表.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、招投标流程和步骤及检查投标文件留意事项件资料逐项检查表附标书文无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经受了招投标完整流程中的一个环节。今日我们就一起共享完整的招标投标流程和步骤。以及如何检查投标文件的留意事项，对于投标人来说，是至关重要的一件事。 文末附投标文件检查表。一、招标人预备工作1、工程立项1提交工程建议书主要内容有：投资工程提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源状况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，工程大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。2编制工程预可行性争论、 可行性争论报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，

2、单位的现有建设条件及建设需求；工程实施的可行性及必要性；市场进展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析经济、社会、环境等2、建设工程工程报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。3、建设单位招标资格（1） 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2） 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力气（3） 假设没有资格自行组织招标的， 招标人有权自行选择招标代理机构，托付其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。二、编制资格预审、招标文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容： 资格

3、预审申请函、法定代表人身份证明、授权托付书、申请人根本状况表、近年财务状况表、近年完成的类似工程状况表、正在施工的和承接的工程状况表、近年发生的诉讼及仲裁状况、其他 材料。2、编制招标文件（1） 招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标方法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。（2） 编制招标文件留意事项1） 明确文件编号、工程名称及性质；2） 投标人资格要求；3） 出售文件时间；4） 提交投标文件方式，地点和截止时间。5） 招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时候截止三、公布资格预审公告1、编制资格预审公告

4、内容包括：招标条件、工程概况与招标范围、资格预审、投标文件的递交、招标文件的猎取、投标人资格要求等。2、公布媒介招标公告在媒体或网站公布的有效时间为 5 个工作日 。四、资格预审1、出售资格预审文件2、承受投标单位资格预审申请3、对潜在投标人进展资格预审（1） 承受资格预审文件（2） 组建资格预审委员会： 由招标人组建评审小组，包括财务、技术方面的特地人员。3)评审程序：1） 初步审查： 资格预审文件进展完整性、有效性及正确性的资格预审。2） 具体审查： 营业执照、企业资质等级等财务方面： 是否有足够的资金担当本工程。投标人必需有确定数量的流动资金。施工阅历： 是否担当过类似本工程工程，特别是

5、具有特别要求的施工项目；近年来施工的工程数量、规模。人员： 投标人所具有的工程技术和治理人员的数量、工作阅历、力气是否满足本工程的要求。3)设备： 投标人所拥有的施工设备是否能满足工程的要求。4澄清：审查委员会要求申请人，以书面形式对资格预审文件中的不明确的地方赐予解释说明。范围： 申请文件中不明确的内容进展书面澄清或说明；申请人的澄清或说明不得转变申请文件的实质性内容并作为其组成局部（5） 方法：一般在公告中会载明评审方法，评审方法一般由合格制和有限数量制（6） 审查报告审查委员会完成审查后，确定通过资格预审的申请人名单，并向招标人提交书面审查报告。通过具体审查申请人的数量缺乏3 个的，招标

6、人重组织资格预审或不再组织资格预审而承受资格后审方式直接招标。（7） 通过评审的申请人名单确定通过评审的申请人名称，一般由招标人依据审查报告和资格评审文件规定确定。4、发出投标邀请书五、出售招标文件及答疑、补遗 1、出售招标文件向资格审查合格的投标人出售招标文件、图纸、工程量清单等材料。自出售招标文件、图纸、工程量清单等资料之日起至停顿出售之日止，为五个工作日 。招标人应当赐予投标人编制投标文件所需的合理时间，最短不得少于二十日 ，一般为了保险，自招标文件发出之日起至提交投标文件截止之日止 为二十五日。2、开标前工程工程现场勘察和标前会议（1） 踏勘组织各投标单位现场踏勘，不得单独或分别组织一

7、个投标人进呈现场踏勘。（2） 标前会议全部投标人对招标文件中以及在现场踏勘的过程中存在的疑问在标前会议中进展答疑过程。3、补遗招标人对以发出的招标文件进展必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件 截止时间至少十五日前 ，以书面形式 通知投标人， 解答的内容为招标文件组成局部。六、投标人需要预备的资料1、技术标书主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派工程部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20% 至 30%2、商务标书工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。3、

8、假设大型的工程工程还有做信誉标书主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程工程合同、完成的工程工程客户评定等。七、投标文件的编制及提交1、争论招标文件重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术标准要求及特别要求等。2、进展具体的调查争论重点调查争论的方面是投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供给状况，设备市场租赁状况， 专业公司的经营状况，价格水公正。认真调查争论具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供给和其他资源状况等。工程业主方工程资金落实状况，参与竞争的公司状况。参与现场踏勘与标前会议交

9、底、答疑等。3、复核工程量4、编制投标文件(1) 投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括： 投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。(2) 施工方案是报价根底和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素 之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创，利于降低施工本钱，对招标人有吸引力。(3) 依据招标文件复核或计算工程量。(4) 确定正确的投标策略 。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特别的施工方案中表达。技术标的策略内容： 突出自身的优势，如装备、技术力气、业绩等;突出质量治理，质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业

10、主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优待条件。商务报价策略： 可实行不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进展报价。5、提交投标文件1留意投标的截止日期，即提交标书的最终期限，超过日期视为无效投标。2投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度打算、报价限额等。3投标文件应 按招标文件要求完整 。4投标有效期招标文件应当依据工程的状况明确投标有效期 ，不宜过长或过短。如遇特别状况，即开标后由于种种缘由无法定标，执行机构和选购人必需在原投标有效期截止前

11、 要求投标人延长有效期 。这种要求与答复 必需是以书面的形式提交 。投标人可拒绝执行机构的这种要求，其保证金不会被没收。5投标文件的密封递交投标人应按招标文件的要求进展密封和递交 。譬如有时执行机构要求投标人将全部的文件包括“价格文件”、“技术和效劳文件”“商务和资质证明文件”密封在一起，有时依据需要也会分别单独密封自行递交，这依据实际状况而定，但 必需在招标文件中明确 ；投标人应保证密封完好并加盖投标人单位印章及法人代表印章，以便开标前对文件密封状况进展检查。6废标属于以下情形者作废标处理：投标文件送达时间 已超过规定投标截止时间 公正、公正性；投标文件 未按要求 装订、密封；未加盖 投标人

12、公章及法人代表、授权代表的印章，未供给 法人代表授权书 ；未提交 投标保证金或金额缺乏，投标保证金形式不符合 招标文件要求及保证金、汇出行与投标人开户行不全都 的；投标 有效期缺乏 的；资格证明 文件不全 的；超出经营范围投标的；投标货物 不是投标人自己生产的且未供给制造厂家的授权和证明文件的；承受联合投标时， 未供给 联合各方的责任的义务证明文件的；不满足 技术规格中主要参数和超出偏差范围的公布招标公告的等。八、接收投标文件接收投标人的投标文件及投标保证金，保证投标文件的密封性。九、抽取评标专家在开标前两个小时内，在相应的专业专家库随即抽取评标专家，另招标人派出代表具有中级以上相应的专业职称

13、参与评标。十、开标 1、时间、地点时间为招标文件中载明的时间，地点为工程交易中心。2、参会人员签到招标人、投标人、公证处、监视单位、纪检部门等与会人员签到3、投标文件密封性检查开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封状况，也可以由招标人托付的公证机构检查并公证4、主持唱标5、开标过程记录，并存档备查十一、投标文件评审 1、评标委员会组建评标委员会由专家和招标人代表组成，一般由招标人代表担当委员会主任，专家在开标前由招标人在专家库抽取，且专家信息需保密。对其专家有“回避原则”。2、评标预备1工作人员及评委预备工作人员向评委发放招标文件和评标有关表格，评委生疏招标工程概况、招标文件主要内

14、容和评标方法及标准等内容并明确招标目的、工程范围和性质以及招标文件中的主要技术要求和标准和商务条款等。2依据招标文件对投标文件做系统的评审和比较3、初步评审1投标文件的符合性鉴定1投标文件的有效性2投标文件的完整性3与招标文件的全都性2对投标文件的质疑，以书面方式要求投标人赐予解释、澄3废标的有关状况需与招标文件和国家有关规定相符合4、具体评审1工作人员工作评标关心工作人员帮助做好评委对各投标书评标得分的计算、复核、汇总工作。2评审程序1技术评估主要内容有施工方案的可行性、施工进度打算的牢靠性、施工质量的保证、工程材料和机械设备供给的技能符合设计技术要求、对于投标文件中依据招标文件规定提交的建

15、议方案做出技术评审2商务评估主要内容有审查全部报价数据计算的正确性、分析报价数据的合理性、对建议方案的商务评估。3） 投标文件的再次澄清评标委员会可以约见投标人对其投标文件予以澄清，以口头或书面形式提出问题，要求投标人答复，随后在规定的时间内投标人以书面形式正式答复，澄清和确认的问题必需由授权代表正式签字，并作为投标文件的组成局部。5、评标报告（1） 报告内容主要有根本状况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标状况说明、评标标准、评标方法或者评标因素一览表、评分比较一览表、经评审的投标人排序以及澄清说明补正事项纪要等。（2） 评标报告由评标委员会成员签字（3） 提交

16、书面评标报告并评标委员会解散6、举荐中标候选人评标委员会推举的中标候选人应当限定在 13 人，并标明排序。十二、定标对评标结果在市工程交易中心网站进展公示,公示时间 不得少于三个工作日。十三、中标1、发出中标通知书2、谈判预备1） 谈判人员的组成2） 留意相关工程的资料收集工作3） 对谈判主体及其状况的具体分析明确谈判的内容，对于合同中既定的，没有争议、歧义、漏洞和有关缺陷的条款任何一方没有讨价还价的余地。4） 拟订谈判方案十四、签约前合同谈判及签约 1、签约前合同谈判在商定地点进展谈判，在谈判过程中要把主动权争取过来，不要过于保守激进，留意肢体语言和语音、语调，正确驾驭谈判议程，站在对方的角

17、度讲问题，贯彻利他害他原则。2、签约招标人与中标人在中标通知书发出30 个工作日之内签订合同， 并交履约担保。十五、退还投标保证金招标人与中标人 签订合同后 5 个工作日内 ，应当向中标人和未中标人的投标人退还投标保证金。在投标过程中，除了标书的编写，标书的检查也是一项重要工作，任何小的疏忽都有可能造成不行估量的后果， 大局部投标人被废标的缘由是 由于投标人对招标文件争论不够深入， 细节处理失当而导致的废标 。 那么， 如何检查标书 ， 对于投标人来说也是一项至关重要的事情， 不行轻视 ， 如何检查投标文件， 对于投标人来说， 是至关重要的一件事。 以下是检查投标文件的留意事项， 皆是其历年阅

18、历所得， 一起学习如何给标书“ 把关”。投标文件总体检查1 检查工程编号与名称：投标文件整篇工程编号与名称是否正确。实际工作中，经营部门因编标书较多，为了节约时间，很多时候投标书的编制是 在原来已编制的投标文件中修改而成，有时因时间紧或者同时编制其他标书，可能会消灭投标书 工程编号与名称错误 。2 检查投标人名称 :投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证、银行资信证明等证明证书是否全都。投标时有时因匆忙将投标人名称搞错的不在少数，如少字、错字 ，还有借别的单位资质的，帮别人编制标书的，就简洁搞错投标人名称 。3 检查投标文件的排版 :文本格式、字体、行数、图片 是否模糊或歪斜 ，这些是

19、否 依据招标文件的要求编辑 。4 检查投标文件名目 :投标文件是否 编制名目，名目是否完成，是否依据招标文件的要求编制名目， 页码是否更 等。5 检查投标文件的完整性 :比照投标文件名目进展逐项检查，看是否有缺项。6 检查页码、页眉、页脚：对页码、页眉、页脚进展 逐页检查 ，看是否有重页或缺页， 页码的编制起始页是否正确。7 检查投标内容：比照招标文件，看 投标内容 是否符合规定。8 检查报价：留意报价的货币单位特别是国际标，投标报价是否大于招标最高控制价，投标报价是否是一个 有效报价 招标要求提交备选方案的除外，纸质版、电子版、上传是否为最终版，是否全都。9 检查预算书 :预算书装入的内容

20、是否符合 招标文件要求的范围、数量、规定提交的表格。10 资质文件检查：检查营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量认证证书、安全安康认证证书等 挨次及完整性 ，是否清楚，经营范围是否符合招标工程，注册资金和资质 是否符合 法律法规和招标文件的要求。11 检查总工期：合同的总工期是响应招标文件。12 检查投标有效期：投标文件有效期是否符合招标文件要求。13 检查工程经理资格： 投标的工程经理资格 必需满足 法律法规及招标文件的要求。14 检查类似工程施工业绩： 供给的类似工程施工业绩 必需满 足招标文件的要求。15 检查关键节点工期： 有些招标工程在招标文件中商定了 关键分局部项或单位工程的工

21、期节点 ，投标文件 必需满足 招标文件的规定要求。16 检查工程质量、技术标准：质量必需符合 招标文件及合同的规定要求，必需符合 招标文件 “技术标准和要求 ”的规定。17 检查其投标文件的承诺： 投标书的承诺 必需满足招标文件的要求 ，而且真实有效 ，没有法律法规等其他拒绝投标的内容。投标文件分项检查1 检查开标文件：依据投标文件格式要求逐页检查是否响应、漏页，特别是投标函细致检查， 必需与招标文件的投标函内容一字不差；检查投标函金额大小写是否有差，检查单价与总价金额是否正确。2 检查投标保证金：投标保证金是否符合要求是否是根本账户转出，金额是否符合要求，银行回单是否装入标书 。3 检查商务

22、标局部：投标书的商务 局部格式是否符合要求 ，逐页检查是否响应、漏页、漏项，营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量认证证书、安全安康认证证书等是否在有效期内，有无过期，投标主要人员的信息、证件是否对应，有无过期。4 检查技术标局部：是否依据招标文件技术标局部的格式编制，逐页检查是否响应、漏页、漏项，施工机械设备安排是否满足招标文件要求或实际施工生产的需要，检查施工范围、工程概况、施工组织方案、现场组织机构设置、安全和质量保障体系及措施、施工总平面布置图、施工网络进度打算图、主要劳动力组织打算等是否齐全、不漏项，工程经理、技术负责人的施工经历、简历状况等。5 检查电子光盘或 U 盘：招标文件要

23、求供给的电子光盘或U 盘是否依据要求导入 ，并确认在电脑上可以翻开，光盘或 U 盘要求写明的内容信息是否正确，并粘贴结实。封装、签字和盖章检查1 检查法定代表人或托付代表人签字：每页检查有无签字或盖章，签字是否正确，是否和授权人相符。2 检查授权托付人：授权托付人有的招标工程还要求公正、投标人名称是否正确，授权托付书是否有法人签字、托付代理人签字，是否附法人身份证、托付代理人身份证，是否盖单位公章，要求托付书公正的是否有公正单位出具的公证书。3 检查投标文件的份数：依据招标文件的要求，检查投标文件是写上正本和副本，正本和副本的份数，还需留意要求供给的电子版份数。4 检查封装方式及密封纸张：封装

24、方式、封装纸张是否依据招标文件要求。5 检查封装袋封面：是否依据内封、外封要求填写信息，投标文件的工程编码与名称是否正确，是否正副本分开包装，正副本先内封再外封为一包的，内封是否加盖正副本章，正副本分开装的封装袋外是否加盖正副本章。封装袋外是盖密封章还是盖单位公章，确定分清，不能错。开标现场文件资料预备1、托付代理人授权托付书原件、身份证原件是否携带。2、投标人单位营业执照、资质证书、安全生产许可证 复印件盖章或原件是否携带。3、主要人员 证书原件 是否携带有的招标文件没有要求就不需供给。4 、 类似工程业绩合同、交竣工验收 证书原件 是否携带有的招标文件没有要求就不需供给。5、重要的机械设备购置 发票原件 是否携带有的招标文件没有要求就不需供给。6、投标保证金银行回单或者招标单位给开据的收款收据原件 是否携带。7、开标的时间地点打印一张纸携带在开标人身上。8、要求工程经理到场开标的，安排好工程经理本人 按时参与 ，并携带好身份证原件 。9、投标文件要求开标预备需预备的其他资料。