土特产营销策划方案多篇.docx
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1、仅供参考)(土特产营销筹划方案精选多篇 第一篇:土特产营销筹划方案具有更高的价值或者是由于土特产卖得出去是由于客户觉察它的性能更好、土特产产品推广要依据客户认知的需要来觉察和了解客它们比较独特。因此,开掘户的客户期望、消费趋势及消费习惯,然后努力去满足和超过客户的期望。并且如何比竞争者更好是什么使得土特产更好、具有更高的价值或者更为独特,假设这些客户需求能够被地向客户传递这些利益是土特产能够获得成功的关键, 识别出来并在土特产产品推广中表达出来,那么企业就能够获得成功。市场上土特产的竞争很剧烈,首先是市场分析:锦州小菜属于土特产的范畴,批发商他们的营销渠道选择自建直营店和,他们的产品定位一般是
2、礼品和赠品,需求状况多位过节赠送礼历史蕴含。合作和零售店,他们的广告特色强调安康,大范围推广效果有限,本地推广很好,品,返家携带特产或作为旅游观光是购置。 进出口需求上升。其次是自身分析:锦州小菜主要产品有:著名中外的什锦小菜类、虾油制品类、虾酱类、盐渍菜类五大类一百余个品种。什锦小菜创始于清朝康熙年间,距乾隆皇帝东巡祭祖途经锦州品系皇家贡品而著名于世。今已有三百年多的历史,味压江南十三楼”并挥笔写下对联:“名震塞外九百里,尝什锦小菜时赞不绝口,横批:“什锦小菜”。一九九二年,溥杰老先生重书此联,并题写厂名。这一文有深厚的文化化遗产已用于产品包装装潢之中,使什锦小菜成为历史文化产品。 底蕴,有
3、享誉海内外的名声。 最终拟定筹划方案如下:定位:礼品与家常小菜,不仅过节旅游这些特别状况可以买,一年四季都可而锦州小菜又以买来作为常用食品。假设单纯作为礼品,就要受到时令的限制,扩大市场而定位包含家常小菜就能够突破传统思维,扩大销量,不属于白费品。 占有率。 定价: 分层次和分包装定价,分别适合礼品和家常小菜。仅供参考情感诉求:亲朋好友一起吃,更温馨。注入感情因素使得再以地方特色和文 化内涵泛滥的广告语中独树一帜,更有人情味。寓于独特魅力:以乾隆皇帝御笔,“名震塞外九百里,味压江南十三楼”, 横批:“什锦小菜”。配上历史渊源,打造品牌文化和品牌形象。推广手段:在锦州对外沟通文化节中作为参展和沟
4、通工程,树立农产品深加携产品参与各种博建立锦州地方特色推广机构,工的标杆,提升著名品牌形象。览会,展览会,参与农业节目,赞助电视节目,让更多经销商了解锦州小菜。利 用网络传媒进展宣传。分销渠道选择:可控区域内, 本钱合算建立直营店;市场未开拓地区选择大依据实际状况型当地大型批发商; 城市中选择直接供货大型连锁超市和零售店。 很好利用多种分销形式实现整体效应。避开单一渠道的缺乏,选择多种分销渠道, 其次篇:土特产营销筹划方案人们已经土特产营销筹划方案自改革开放以来人们的生活水平大幅度提高,所以绿色饮不单单满足于吃饱和穿暖了,人们更情愿追求的是安康的饮食习惯,下面我来介绍一下我们当地的土特产以及它
5、的产食,无公害成为了人们的首选,产品营销筹划品营销筹划方案,以便使它能走出当地,给人们带来更多的美味。水质尤为重要,借助自身品牌优势,在保证产品质量的前提下,其中产地、品种、开发精包装的高端产品和创产是长期制胜的法宝。推陈出,不断完善品种, 品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,占据高端市场,格外制胜。一、产品市场状况分析 产品简介:1.多年前,渠县的吴家场一带就已大面黄花菜作为我的家乡的特长,早在200 万斤,居全积种植,故称吴菜。渠县特产。种植面积达 4180 万多亩,年产量达瓣花瓣著名,它色泽黄润鲜亮、根花蕊,国前列。渠县黄花菜以其独特的768 香味浓馥、肉质肥硕、条干粗长著名全
6、国。故又称“中国黄花菜之后”。渠县黄花菜富含蛋白质、粗纤维、灰分、钙、磷、铁、胡萝卜素、硫胺酸、尼克酸、核仅供参考、硒、及植物多糖等,具有消食、解毒、降血压、催、eb 黄素、维生素 a、 c 乳、利尿、开胃、安神等成效。渠县黄花菜是筵席上的山珍佳肴。 产品市场分析:2.渠县是一座布满生气和活力的县级城市,水土资源丰富,自然条件适合黄花和已形成的绿色产业借助县政府大力进展绿色产业这一有利契机,种植与进展,保健意识渐渐随着人们生活水平不断提高,群聚效应,已成为渠县的绿色名片, 增加,绿色产品有着宽阔的进展前景,市场潜力巨大。目前在渠县有很多农民种植黄花,作为一种经济作物来种植,随着黄花品牌市场目前
7、在渠县很少的公司在销售黄花菜,的打响,黄花大有走出省外的趋势, 还有很大的空间可以来销售。 产品竞争分析:3.随着生活水平的提高,商业意识的增加,全民对绿色产品的青睐,政府对绿品牌意识还是色产业的支持与投入,黄花品牌才刚刚建立,还都处于初级阶段, 刚刚兴起,几乎没有什么公司参与竞争,公司才刚刚起步,还有很多缺乏等,信任随着时间的推移,公司会渐渐的进展壮大,把渠县的特产销售出去,让大 家都能尝到美味的黄花。 消费者群体:4. 适合每一个人消费,没有任何有害安康的物质,是做菜送礼的好东西。 内部环境和外部环境分析:5、产品营销筹划- 、内部环境分析:a优势:黄花菜作为地方特色品牌,亲和力强,在县内
8、名气好,降低很多宣传本钱,利于推广。投资人品牌意识强,成功意识强,综合素养强,营销和广告并已形成一局部稳定的客户资源。肯定的经济根底,意识强,有肯定的社会资源,劣势:还处于起步阶段, 市场占有率低,没形成自己的营销网络,没有自己的仅供参考营销团队,人员缺乏,渠道单一,产品不够完善,有自己的黄花基地,很难保证产品质量稳定如一,成品包装粗糙,节日产品预备不充分,治理上随便性强,点子为主,还不是公司化运作。应作好自身产品组合,突出重点,真正走出去,形 成规模效益。 、外部环境分析:b时机点:大环境渠县水土自然条件适合黄花种植与进展,借助渠县县政府共和业已形成的绿色产业群聚效应的大气候,大力进展绿色产
9、业这一有利契机, 同打造松原的绿色名片。随着人们生活水平不断提高,保健意识渐渐增加,绿色产品市场前景宽阔;送礼送绿色、安康、特色的理念,对回归自然、原生态的追崇和心理需求;送礼 攀比心理,高端消费不怕贵,只要特、精;威逼:因门槛低,群体还会扩大,不能保证良好的价格体系,多品牌分割 市场,最终品牌是保证。 二、产品营销策略 法则,进展营销。一产品营销筹划:主要依据 4p 企业市场定位:打造渠县特产营销第一品牌 产品市场定位:低、中、高档礼盒装绿色产品 目标消费群:各类消费人群 产品市场细分:高档产品中高档产品中低档产品低档产品 利润点:高档、中高档礼品 卖点:突出黄花这一品牌仅供参考产品:保证产
10、品质量是长期制胜的法宝。不断完善产品体系,推陈出,满足高端客户消费心理需开发精包装的高端产品和创产品,包装要上档次的,求,不怕贵,占据高端市场,格外制胜。 价格:根本合理,具体依市场而定, 要有竞争力。 渠道: 县内大型超市:县内大型超市主要是凯歌超市和重客隆超市,有多家连锁店,超市无论购物环境、规模还是知名度、人气上,以凯歌超市最为知名。品类齐全,包装设计较 好,有小包装、真空包装等,还有厂家促销员。因其送货上门,各社区都有,社区粮油便利店:是家庭消费黄花的主要场所,易于沟通。上货渠道多样,很受欢送,产品以中低档为主,品牌不等,省时省力,局部单位内设食堂同时有为职工搞福大客户:团购也是很重要
11、的一种销售形势,重点抓住企业负很多都是有固定合作关系,但是具体消费品种多样,利的习惯,以节最好建立长期业务关系,责后勤的领导,聘专人进展 营销预约等形式。 日更为主要。 作为主要消费场所的宾馆酒店也可以尝试营销建立长期合作关系。大型粮油批发商:网络掩盖面大,以巨大粮油最为知名,但以销售自己品牌为主,借助批发商网络营销,走入流通,可以形成量,以量取胜,省了很多人力要为其留出足够利润空物力,但在产品旺销之前不易成交,而且放货价格更低, 间。 建议前期还是以自己做终端店为主,当产品被群众认可再进流通。区域中型超市:由于现在人的消费习惯,便利性的原则,中型超市也是其中一种消费场所,有的商超带粮油,不过
12、没形成气候,有待进一步开发。 直营店: 公司在很多地方都开有直接销售的店铺,顾客可以到店铺去购置等仅供参考促销:从宏观上主打“黄花”这一品牌,微观上依销售渠道不同实行不同 的营销策略。宏观上:主要是做好节日营销,宣传渠县特产,名品荟萃,主打黄花这一 1. 品牌;集中力气全面参与黄花节,做整合营销,印制画册、手袋、宣传彩页,现场 展现销售等; 整合资源,推出“买黄花特产赢旅游大奖活动” 等; 网站的建设与推广:可以建立电商网站营销微观上:粮油店营销,利用宣传画、工作服等促销方式鼓舞进货,肯定进 2. 货量可以为业主更换牌匾画面, 同时也宣传了自己的品牌,扩大影响。同时上促销员。扩大知名度和美誉度
13、,大型超市节日营销,可在户外做巨幅, 团购方面,抓住主要负责人,赐予肯定利益。 资源配置:二、产品营销筹划- 组建营销团队。1.专人负责大客户开发,查找客户资料,建立客户档案,进展 营销,是长 人。1-2 期工程,以女士为主, 人。专人负责超市、粮油店、二批商及外阜的开发与维护,3-4 运做市场,涉及送货和售后效劳,应配置送货车一台,并作车体广告,形2. 成流淌广告。人员定位准确,分工明确,用人之长,各司其职,各尽其责,相应授权。3. 业务人员待遇另议。 广告打算:三、产品营销筹划-仅供参考可以在公交站台,网络上,短信,电视台,宣传年画等上面投放广告,特别 是在电视和网络上投放更多广告,把品牌
14、打响。四、销售目标:目前只是考虑先把品牌打响,快速的占据市场,在五年 内扩大品牌的知名度并实现盈利等 第三篇:北林市场营销土特产营销筹划方案 家乡土特产营销筹划书 以仙居三黄鸡为例 姓名 班级 学号我的家乡浙江仙居风景秀丽,土特产丰富。尤其以仙居三黄鸡,杨梅,板栗著名。如何让自己家乡的土特产资源开拓市场, 得到一个好的进展和经济效益,,从而推动整个产业的进展,需要有一个好的市场筹划安排。下面以三黄鸡为例不断产出符合消费者需求的优良通过产品营销筹划,在保证产品质量的前提下,swot 的三黄鸡。筹划书首先分析产品的市场环境,竞争力和消费对象,并通过 分析,从而开放筹划的前期必要预备。之后重点介绍产
15、品的营销策略。 一、产品概括 产品简介:1.“中养分丰富。被誉为味道鲜美,三黄鸡作为我的家乡的特产,其肉质细嫩, 华第一鸡”,三黄鸡由明朝开国皇帝朱元璋钦赐。从外观上看具有三黄鸡是由优良地方品种经杂交培育而成的优质肉鸡品系,黄色的羽毛、黄色的皮肤、黄色的腿胫等特征。三黄鸡的饲养条件纯自然放养, 绿色安康,其生出的土鸡蛋亦为品质上乘,具有很好的经济价值。仅供参考 产品市场分析:2.溪滩缓坡地资源格外丰富,山林、“八山一水一分田”我县是的山区县,水、结合还有一点值得一提的是我的家乡的旅游资源丰富。格外适合三黄鸡的饲养。市场潜力为三黄鸡的产品进展供给了良好的条件根底,富有特色的休闲旅游业,巨大。目前
16、三黄鸡在我家乡进展已初步规模,并且结合其衍生品:土鸡蛋,使其 得到了更大的经济效益,但限于区域的局限性,还有很大的进展空间。 产品竞争分析:3.人们消费需求的升级、消费观念的更,商业意识的增加,全民对绿色产品还都处于初级三黄鸡品牌才刚刚建立,的青睐, 政府对绿色产业的支持与投入,阶段,品牌意识还是刚刚兴起,几乎没有什么公司参与竞争,公司才刚刚起步,把仙居的特产还有很多缺乏等,信任随着时间的推移,公司会渐渐的进展壮大, 销售出去,让大家都能尝到鲜美的三黄鸡。 消费群体:4. 老少皆宜,养分丰富,与一般鸡相比,绿色安康,是做菜送礼的好东西。1.可以和旅游业结合,让外地来的游客也来拉动三黄鸡的消费,
17、提高三黄鸡 2. 的知名度。 分析:二、swot 优势:三黄鸡作为地方特色品牌,亲和力强,在县内名气好,降低很多宣传本钱,? 利于推广。投资人品牌意识强,成功意识强,综合素养强,营销和广告意识强,有一? 定的社会资源,肯定的经济根底,并已形成一局部稳定的客户资源 劣势:仅供参考还处于起步阶段,市场占有率低,没有自己的营销团队,人员缺乏,渠道?单一,产品不够完善, 虽然有自己的三黄鸡饲养基地,但很难保证产品质量稳定如一,?节日产品预备不充分,治理上随便性强,点子为主,还不是公司化运作。? 应作好自身产品组合,突出重点,真正走出去,形成规模效益。 时机: 借助仙居县政府大力进展绿色农业和休闲旅游业
18、这一有利契机,将三黄鸡? 的品牌推广出去。随着人们生活水平不断提高,对自身的安康要求也越来越高,绿色产品市? 场前景宽阔。送礼送绿色、安康、特色的理念,对回归自然、原生态的追崇和心理需求;? 送礼攀比心理,高端消费不怕贵,只要特、精; 挑战: 因门槛低,群体还会扩大,不能保证良好的价格体系,多品牌分割市场,最 终品牌是保证。 三、产品营销策略: 法则,进展营销。主要依据 4p 企业市场定位:打造仙居县特产营销第一品牌产品市场定位:低、中、高档真空袋装熟食,开袋即食衍生品:土鸡蛋 目标消费群:各类消费人群 产品市场细分: 高档产品中高档产品中低档产品低档产品仅供参考 利润点:高档、中高档礼品 一
19、、产品策略:保证产品质量是长期制胜的法宝。不断完善产品体系,推陈出,开发精包不怕装的高端产品和创产品, 包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求, 贵,占据高端市场,格外制胜。二、价格策略: 根本合理,具体依市场而定,要有竞争力。 袋/高档:140 元袋,中档:100-120 元袋,低档:/70-80 元 注:每袋为一整只三黄鸡的量 三、分销策略:县内大型超市:县内大型超市主要是联华超市和家世界,有多家连锁店,1.包装设计较好,规模还是知名度、超市无论购物环境、人气上都较高。品类齐全, 为真空包装,开袋即食,还有厂家促销员。因其送货上门,2.社区便利店:是家庭消费三黄鸡的主要场所,各社区都有,
20、 易于沟通。产品以中低档为主,品牌不等,上货渠道多样,省时省力,很受欢送,直营店:公司在很多地方都开有直接销售的店铺,顾客可以到店铺去购置 3. 等大客户:团购也是很重要的一种销售形势,局部单位内设食堂同时有为职 4.重点抓住工搞福利的习惯, 很多都是有固定合作关系,但是具体消费品种多样,最好建立长期业务关系,企业负责后勤的领导,聘专人进展 营销预约等形式。 以节日更为主要。如县内最知名的东方大酒店也可以尝试营销作为主要消费场所的宾馆酒店, 建立长期合作关系。仅供参考大型家禽批发商:网络掩盖面大,但以销售自己品牌为主,借助批发商网5.络营销,走入流通,可以形成量,以量取胜,省了很多人力物力,但
21、在产品旺销 之前不易成交,而且放货价格更低,要为其留出足够利润空间。 建议前期还是以自己做终端店为主,当产品被群众认可再进流通。 四、促销策略:“仙主打促销策略是营销策略里面最重要的策略之一,所以有必要重点介绍。 居三黄鸡”这一品牌,依销售渠道不同实行不同的营销策略。 非人员促销:1. 营业推广:1 主要是做好节日营销,政府宣传仙居县特产,主打三黄鸡品牌。?印制画册、手袋、宣传彩页,现场展现销售。? 推出“买三黄鸡抽奖活动”等。? 大型超市三黄鸡直销店营销,利用宣传画、工作服等促销方式鼓舞进货。? 节日营销,可在户外做巨幅,扩大知名度和美誉度。 网络推广:2 网站的建设与推广:可以建立电商网站
22、营销。? 实行网络团购。? 近年来,微博推广营销也开头兴起。? 广告推广:3仅供参考可以在公交站台、网络上、短信、电视台、宣传年画等上面投放广告,特别 是在电视和网络上投放更多广告,把品牌打响。 人员促销 2. 组建营销团队 1专人负责大客户开发,查找客户资料,建立客户档案,进展 营销, 是长 人。期工程,以女士为主,1-2 人。3-4 专人负责超市、直销店的开发与维护,涉及送货和售后效劳,应配置送货车一台,并在车上贴上广告,形成 2 流淌广告。人员定位准确,分工明确,用人之长,各司其职,各尽其责, 相应授 3 权。业务人员待遇另议。 五、销售目标:目前只是考虑先把品牌打响,快速的占据市场,在
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