商务工作总结1.docx
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1、 商务工作总结商务工作总结1 20xx完毕了,进入公司的第N年也过去了,很感谢公司领导的栽培与带着。这两年多来,我不但自我完善独立,也学到了许多为人处事的学问,更和公司及同事建立了深厚的感情,这是我的巨大收获,也是巨大的进步。通过自身的不断努力,从去年的缺根筋到现在明白如何看人行事、待人处事;也明白本职工作、部门职责、权限的区分,较好的完成了各局部的工作,但仍有需改善了缺乏。 一、个人工作回忆 主要工作任务 1、负责公司各方面信息的资料更新(产品、网站、人员等) 2、负责公司区域代理的需求及协调工作 3、负责技术部门配件的治理及调配,协作技术部完成售后工作 4、做好日常办公的维持 二、工作中存
2、在的问题与缺乏 在总结成绩和阅历的同时,也意识到在平常的工作中还存在诸多问题与缺乏: 1、办事效率还不能保持在一个高效率状态,有时做事简单遗忘 2、有些时候还存在懒散的心态,导致做事散漫 3、责任心有待提高,一件事还没有完全做好,又做另一件 4、个人力量有待提高,多与上级沟通、团队协作等 三、今后的努力方向 针对20xx年工作所中存在的问题,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面: 1、认清岗位职责,做好工作统筹划分 2、积极与上级沟通,做好主动反应; 3、积极与各同事沟通,做好工作沟通 4、保持高效的执行力和责任心,对多负责的追踪究竟 5、增进与同事之间的沟通,发扬团队精神,共建和谐工作
3、环境 四、工作心得 20xx公司总体运营还算不错,产品上的改革足够说明一切。而随着产品的改革,公司的”运营体系也随之改革进步。 20xx年得运营让我明白,运营体系与人事息息相关。领导可以给部门一个大的方向去调整体系,运营体系的调整是否合理,需要由各部门的人员去行动证明。在体系改革的阶段,人的每个细节工作都关系着体系的改善是否有效,是否合理。而这当中,人员的沟通及其重要。好的沟通能够让团队更好的工作,更好的协作。上下级的沟通,可以让领导更能了解下级的工作状况,了解公司的运作,体制改革的进度。 在20x公司的整体运营上也在不断地前进,渐渐走向了制度化、严格化,在将来的日子里,信任整体的运营体系也将
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