售后服务述职报告(三篇).docx
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1、 售后服务述职报告(三篇)售后效劳述职报告篇一 (客户反应)-生产治理,安排-产品性能和综合力的提高从以下几个方面做一下探讨: 一。售后初期 1。发货:当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进展安装效劳,而这种看似简洁的工作,却有着其重要性。 依据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当效劳人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商议如何接货,以做好提前安排。以确保在这期间客户做好时刻调整,正因时刻对大家来说,都很珍贵,而且中途也可能消失其他的安排。因此与客户沟通时,可把时刻说的退后一点,比方下午能到的话,你能够说: “不出意外,正常晚上之间能够赶到
2、。” “详细时刻我会尽早联系你!” “我对那里的状况不熟识,您看能否接我一下?” 假如对方也很忙,或者对此地不熟识,不能来接你,你也不必懊恼,你能够具体的问清晰地址。假如路程比拟远,所开销的费用在安装调试完毕后可向对方提起。但不与客户争吵。 2。现场安装 货到工地,势必要进展安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时候要取得对方的帮助,你能够协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务。固然此时也要依据自身的状况而定,假如身体不舒适,你可尽量安排他人完成。期间你能够与负责人沟通,啦啦家常。让客户参加,使对方懂得如何安装,不好一声不吭的自己做事!固然你说了以后,他担心排,是另
3、一回事。 另一种状况,货到工地,可能工期不紧。假如你不提出何时安装,客户这时候可能会忘却,或者担心排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来效劳,一个是公司安排,有规章制度务必尽快安装调试。到工地,我们也听客户的安排,因此你们需要货的时候,我们就立马过来效劳了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!正因此刻大家都比拟忙。” 二。售后中期 3。安装调试 安装完毕后,要对仪器和设备进展调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们解决。 3。1仪器问题 仪器调试后发觉参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?还是整体?还是路面有什么影响?如
4、自己不能解决,要准时电话反映给领导。不好把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。 3。2设备问题 安装设备中,我们常常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本省的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地效劳的时候遇到过这样的状况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,消失紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!因此在消失问题的时候,售后效劳人员不但要解决问题,也要准时地反映问题,当生产治理知道这样的状况后,就应准时作出调整,找出缘由,加大产品出厂前的检测!确保产品不再有类似的状况发生! 本人从事效劳_年初到如今,仍旧消失某
5、些加工方面的问题,那就存在生产治理上的漏洞。 生产上的治理对于一个企业来说尤为重要,治理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关联到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率!就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的状况下,我们看重的是一个人的品质!一个人的品质直接影响公司的形象。 4。设备使用 仪器安装完毕后,会进展调试和使用,在使用前必需要尽可能的和用户沟通,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎样处理!仪器使用留意哪些?影响现场的因数有哪些?人,物,设备三者相相互承,务必做到有条不紊。 三。售后尾声 5。将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟识后,让对方签字验单!
6、留下司机的电话,必要时和司机沟通一下感情!不懂得和司机多请教!至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比的,选取我们的产品,是正确的! 适当的时候,给用户打个电话,询问仪器使用状况!对消失的问题给与准时的解释和回复。 自己不能做打算时,和领导商议一下,如何更好的处理问题! 针对售后效劳的工作,在此我想做一下总结:售后效劳是一项很重要的工作,也是继销售的一个重要的连续工作,做好了,能够增加销售的时机。做不好,也能够毁掉一个关联网。 因此从事售后效劳首先要了解这个行业的方方面面。我们售后效劳的是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。我们的效劳身份不会变,但我们要
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