“医德医风专项整治年活动”实施方案十二篇.docx
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1、“医德医风专项整执年活动”实施方案为进一步贯彻群众路线教育实践活动,加强医院医德医 风建设,规范我院护理人员行为,改善服务态度,深化优质 护理服务。牢固树立“以病人为中心”的服务理念,努力为 患者提供“安全、优质、满意”的护理服务。护理部根据我 院医德医风专项整执年活动实施方案,结合临床实际,制 定护理人员“医德医风专项整执年”活动实施方案:一、目标任务按照院委的统部署,在全院开展“以病人为中心、树良 好医德医风、办满意卫生,提高医疗服务质量,努力实现医 德医风根本好转”为主题的医德医风专项整执年活动。进一 步加强行业作风建设,促进医德医风根本转变,重塑白衣天 使形象,提升医院满意度。(一)医
2、德医风意识明显增强。各科室对护理人员加强 医德医风建设的认识进一步提高,广大护理人员职业道德素 质进一步提升。(二)护理质量明显提高。强化PDCA管理,坚持采取评 估、计划、实施、评价的程序开展各种形式的护理质量检查 工作。体现护理工作的自查、分析、整改和效果评价,实现 护理质量持续改进。医务人员在考评周期内查实有下列情形之一的,实行“一票否决”,医德考评结果应当认定为较差等次:(一)在医疗服务活动中索要患者或其亲友财物及牟取 其他不正当利益的;(二)在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用 耗材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或 “回扣”的;(三)在发生的二级以上医疗事故中负
3、有完全责任的;(四)被处以纪、政纪严重警告及以上处分的;或其他 严重违规违纪行为的。六、奖惩运用医务人员进行年度考核时,医德考评应作为一项重要内 容。医德考评结果为优秀或良好的,年度考核方有资格评选 优秀;医德考评结果为一般的,年度考核为基本合格;医德 考评结果为较差的,年度考核为不合格。医德医风考评作为 职称晋升、干部聘用和工资调整的重要依据。医务人员定期考核中的职业道德评定,以医德考评结果 为依据。考核周期内,有一次以上医德考评结果为较差的, 认定为考核不合格,按照有关法律法规和XX省医师定期考 核管理办法实施规范的有关规定处理。七、名额分配按照行政后勤、医技门诊、临床科室三个序列,5%1
4、0% 评选优秀。八、执行时间此方案自下文之日起试行(半年),根据执行情况进行检 查、评估。医院医德医风建设专项活动实施方案为认真贯彻加强医德医风建设,提高医疗服务质量”的 要求,进一步加强医德医风建设,促进医疗服务质量持续改 进和提高,努力减轻患者不合理的医药费用负担,构建和谐 医患关系,树立医院良好社会形象,根据有关文件精神,结 合本院实际,特制定如下实施方案:一、指导思想以加强医德医风建设、提高医务人员整体素质为目标, 以改善医疗服务态度、规范医疗服务行为、提高医疗服务质 量、优化医疗服务环境为重点,强化教育,完善制度,加强 监督,严肃纪律,树立行业新风,构建和谐医患关系,更好 地为广大群
5、众的健康服务。二、组织机构为推动该项活动扎实有效开展,特成立活动领导小组。组长:XXX副组长;XXX成员:XXX、XXX、XXX、XXXo领导小组下设办公室,由XXX兼任办公室主任,XXX担任办公室副主任,XXX、XXX、XXX、XXX为成员。三、工作目标(一)医德医风明显好转。广大干部职工对开展医德医 风建设重要性和紧迫性的认识进一步深化;职业责任感、荣 誉感进一步增强;自我教育、自我管理、自我约束的自觉性 进一步提高;文明行医的行业新风进一步树立;员干部的模 范带头作用进一步发挥。群众满意率达95%以上。(二)医疗服务质量明显提高。医院管理、诊疗服务、 医疗收费、院务公开等各项制度全面落实
6、,技术操作及时规 范,各项医疗和护理质量明显提高,患者对医疗质量满意度 达95%以上,对医护人员技术水平满意度达95%以上。(三)服务态度明显改善。进一步明确“以人为本”的 主动服务意识,宗旨观念进一步增强;服务态度进一步改善, 医疗环境、服务流程进一步优化,医患关系进一步密切,收 费价格公示制、查询制、一日清单制度进一步落实,群众投 诉率和医疗纠纷明显降低,无重大医疗差错事故发生。患者 对医护人员服务态度的满意率达95%以上。患者投诉纠纷处 理率达100%o(四)各项工作取得新成效。科学发展观在医院进一步 落实,卫生工作方针政策进一步贯彻执行,医疗卫生工作取得新成效。、主要内容(一)责任到位
7、,深入推进行业作风建设强化责任追究制度,加强监督管理,确保我院风廉建工 作落到实处。深入贯彻上级委、X委关于风廉建责任制的有 关规定,进一步完善医院风廉政责任制考核规范和行业作风 规定,不断完善院长一手抓医院管理、一手抓医德医风的 “一岗双责”制度,做到责任到人层层抓,全体员干部,特 别是领干要自觉执行廉政和廉洁行医的各项规定,实行责任 分解,落实责任考核,严格责任追究。要依法行政、依法管 理、依法行医,严禁乱揽权、滥用权和有权不履行职责的现 象。责任科室:办、纪监室(二)规范服务行为,提升医疗服务质量全院干部职工要牢固树立“质量第一”、“病人第一”、 “业务第一”的理念,把“以病人为中心”真
8、正落实到每一 个医疗业务环节。主要采取以下措施:1、门诊就医环境良好便民设施齐全,配有轮椅、担架、饮水、防滑等服务病 友的设施,病友使用方便,反映良好;咨询台工作人员及导 诊员应到岗到位,切实履行咨询服务和为病人导诊的工作职 责;门诊秩序好,设有排队栅栏,有专人维护秩序;设立候 诊厅(处),有专人负责安排病人排队就医,候诊椅安全、干 净、舒适;诊疗区域内清洁、安静;各种服务标识清楚、醒 目,有楼层、科室分布示意图和引导标志,并且标识正确。责任科室:门诊办、宣传外联部;协办科室:保护科、 护理部2、人性化医疗服务到位诊疗房内有保护病人隐私设施;医务人员着装整洁,挂 牌规范,不接与自己职称不相符的
9、号,不干与工作无关的事; 接诊病人轻言细语、态度和蔼,不推诿、责备、刁难病人, 给病人创造一个温馨、和谐的环境。责任科室:医务科、护理部3、强化群众监督,全面落实信息公开制度(1)全面落实院务公开制度,成立院务公开监督小组, 建立院务公开各项工作的责任人及责任追究制度。对财务、 基建、大型仪器设备、药品采购、人事等群众敏感的事项, 坚持纪检监督、公开选拔、择优录用、公开招标、集体考察 和集体决策的原则,实行阳光工程,接受群众监督。责任科室:工会、纪监室(2)扎实推行医务公开制度,对药品和诊疗项目实行公 示制,设立电子查询屏提供药品价格及医疗收费标准查询, 坚持住院费用一日清单制,主动接受群众监
10、督。责任科室:工会、纪监室、财务科(3)不断完善病人投诉处理制度,在每栋楼醒目处设立 意见箱,及时受理、调查、核实和处理患者投诉,结果有登 记反馈。责任科室:纪监室、安全管理科、门诊办4、抓药品、设备采购,坚持和完善药品、医用设备采购 和使用管理制度。按照招标投标法、采购法的要求,大力推行以为 主导、以省为单位的网上药品集中招标采购,同时认真贯彻 卫生部关于进一步加强医疗器械集中采购管理的通知, 进一步完善大型医用设备、贵重医用耗材等的采购和使用管 理办法,规范操作程序,加强监督检查,严格执行湖南省 卫生厅建立医药购销领域商业贿不良记录实施办法,保证 医院各项采购工作健康规范有序进行。责任科室
11、:药剂科、设备科、总务科5、抓质量管理,坚持和完善医疗质量管理制度(1)不断强化以病人为中心、以质量为核心的“双心” 理念,进一步规范诊疗行为,优化服务流程,严格执行药品 使用动态监测、超常预警制度和处方评价制度,定期抽查门 诊、住院处方,监测平均处方费用,认真开展处方点评工作, 严格控制药品比例在43%以下,严禁滥用抗菌药物,对非常 用药、开药种类集中、数量较大、人数较多的现象,要及时 查清原因,暂缓或停购此类药物。责任科室:医务科、护理部、质控科、药剂科(2)坚持因病施治、合理检查、合理用药的原则,严禁 医务人员擅自外出会诊和收取病人的“会诊费”、“手术 费”。积极探索医疗质量动态监测、评
12、价、反馈机制,完善 医疗质量责任追究制。严禁医院内部分配与业务收入挂钩, 及时了解和分析临床诊疗信息,包括临床用药、医疗收费等 情况,有效防范和及时纠正诊疗工作中存在的问题。责任科室:医务科、护理部、质控科、药剂科(3)尊重病人的知情权、选择权和监督权,不断强化医 患沟通渠道,治疗方案和相关费用要事先告知患者;全面推 行病人选医生制度,严格执行大额医疗费用开支和自费药品 征求患者意见制度;对高费用的药品、医用耗材、检查、检 验等项目,要有两个以上方案供病人及家属选择并征求患者 或家属同意。责任科室:医务科、护理部、质控科、药剂科6、建章健制、堵塞漏洞,构建防控商业贿管理监控机制(1)严禁临床科
13、室自行采购或代销药品、器械;严禁药 品推销人员进入科室开展推销业务;严禁为推销员登记、统 计处方或为推销提供方便的行为;严禁医务人员收取药品经 销人员发放的开单提成费。对接受药品回扣的人员严格按照 医疗机构管理条例、执业医师法等有关规章制度进行 处理,并追求当事人的责任。责任科室:纪监室、药剂科(2)严禁设立医疗器械检查、化验检查及其他医学检查等开单提成费;严禁介绍转诊病人收取“介绍费”、“转诊 费”;严禁医务人员在医疗活动中有否接受患者及其亲友的 “红包”、“物品”和宴请行为,以上违纪违规行为一经查 实,做为年度考核、评定职称、提拔任用的重要指标,实行 一票否决。责任科室:纪监室五、方法步骤
14、(一)动员部署,宣传教育阶段(6月10日至6月30 日)。医院根据市卫生的实施意见,制订实施方案,召开活动 动员大会,广泛发动,进行具体部署。同时,结合医院实际, 深入学习贯彻关于“加强医德医风建设,提高医疗服务质量” 的重要论述,深刻领会精神实质,认真组织新时期加强医德 医风建设、提高医疗服务质量大讨论,统思想,端正态度, 切实提高职工对开展“讲医德、扬新风、树形象”的医德医 风建设活动的重要性、必要性的认识。在全院开展“四个一” 活动,即上一堂职业道德、职业责任、职业纪律课,组织观 看一部医德医风教育影视片,组织中层干部到警示教育基地 接受警示教育,开展一场查问题、挖根源、谈危害、提高认
15、识的大讨论。建立经常性的教育管理制度,把加强医德医风 建设纳入医院教育和培训的管理内容,注重教育的针对性、 有效性,增强广大职工自我教育、自我管理、自我约束的自 觉性,增强职业责任感和荣誉感,自觉摒弃歪风邪气,树立 正气。(二)对照检查,落实整改阶段(7月1日8月30日)。医院、科室、个人要针对存在的问题,深入开展自我检 查,找准问题,分析原因,提出打算,制订整改措施,坚持 边整边改,把整改贯穿于整个活动的始终,确保整改实效。(三)建章立制,考评总结阶段(9月1日12月10 日)。结合医院实际,建立和完善加强医德医风建设、提高医 疗服务质量的长效机制,将医德医风建设作为一项长期任务 常抓不懈。
16、把加强医德医风建设与提高医疗服务质量紧密结 合起来,把解决问题与纠正行业不正之风紧密结合起来,把 建章立制与民主评议行风紧密结合起来,注重从制度屋面上 巩固建设成果。建立健全医德考评和档案制度,将医德考评 纳入医院管理体系,考评结果与提拔任用、职称晋升和聘用、 先进评选、奖金发放等挂钩,建立健全有效的激励和约束机 制,确保医德考评的效果。通过加强教育、管理和监督,形 成促进医德医风建设的长效机制。同时,注重发现、培养、 树立、宣传医德医风先进典型,认真总结医德医风建设工作 情况,及时推广好做法、好经验,促进医德医风建设经常化, 规范化、制度化。六、具体要求(一)加强领导,落实责任。医院是直接面
17、向广大群众 并与老百姓切身利益密切相关的窗口单位,医德医风、服务 质量和服务态度的好坏直接影响到的群众中的形象。开展 “加强行风建设,推进廉洁行医,树立良好医风医德”活动, 是深入推进行风建设,提升医院形象,促进医院事业又好又 快的一项具体举措。为此,各科室要把开展“讲医德、扬新 风、树形象”的医德医风建设活动作为今年加强行风建设, 提升群众满意度的一项重要工作,列入医院管理、科室管理 的重要议事日程,明确分工和职责,一级抓一级,层层抓落 实,切实抓好责任制落实。(二)精心组织,认真实施。及时制定具体工作方案和 计划,精心组织实施。要把开展“加强行风建设,推进廉洁 行医,树立良好医风医德”活动
18、与全面贯彻落实科学发展观, 开展“创先争优”活动结合起来,与医疗业务工作、医院日 常管理工作结合起来,做到纵向到底、横向到边、上下联动、 全员参与、整体推进、切实抓紧抓好抓出成效。医院医德医风考评制度实施方案一、指导思想(三)服务态度明显改善。护理部每季度对全院护理工 作进行满意度调查一次,要求住院患者优质护理服务满意度 调查295%。对表现好的予以表彰,对做得欠缺的进行批评, 并限期整改,争取实现服务态度零投诉的目标。二、活动内容(一)强化医德医风教育。各科室护理人员都要立足岗位,围绕“医德、医风、医 术”找问题、找差距、找不足,使全院护理人员进一步解放 思想,转变观念,树立正确的人生观、价
19、值观、服务观念。 认真学习县卫计委下发的医德医风教育材料读本。(二)建立医德医风考评机制。(1)建立医德医风考评办法。各科室要将医德医风考评纳入科室护理目标管理内容, 并与护理人员的年度考核相结合。护理部组织每年度进行一 次考评。科室建立医德医风考评档案。记录每个护理人员的 考评结果,作为护理人员晋升晋级和评先评优的重要依据。(2)建立医德医风奖惩机制。1 .在各科室设立医德医风投诉记录本,定期收集病人及 家属所反映的问题,并将问题进行汇总处理;科室每月对住 院病人进行满意度调查,动态掌握护理人员工作态度及作风 等方面存在的问题,并及时予以纠正。2 .建立医德医风记分制度。对每一个护理人员的考
20、评进为加强行为作风建设,树立“救死扶伤、爱岗敬业、精 益救精、开拓进取、乐于奉献、文明行医”的行业新风尚, 提高广大员工的职业道德素质和工作水平,健全医德医风教 育、制度、监督、考评长效工作机制,规范医疗服务行为, 提交医疗服务质量改善医疗服务态度优化医疗环境,构建和 谐医患关系更好地为广大群众的健康服务。根据有关规定, 制订医德医风考评制度实施方案。二、医德医风考评内容(一)救死扶伤,全心全意为服务。医院工作人员要认 真贯彻有关重要思想,以救死扶伤、防病治病为已任,实行 的人道主义,做到“爱岗、爱院、爱病人”,热爱本职,安 心工作,坚守岗位,尽职尽责,认真执行各项规章制度,工 作一丝不苟,不
21、怕脏,不怕累,千方百计为病人解除病痛, 献身卫生事业。(二)尊重病人的人格和权利,为病人保守医密。对待 病人,不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视 同仁,做到“四个一样”(生人熟人一样,群众干部一样, 院外院内一样,乡村城市一样)。实行保护性治疗,为病人保 守医农牧民,不泄露病人的隐私与秘密。(三)文明礼貌、优质服务。对病人语言文明,态度诚 恳,举止稳重,仪表端庄,同情、关心和体贴病人,做到“五 心”(检查细心;治疗精心,解释耐心;听取意见虚心,让 病人及家属放心),不发生冷、硬、顶、推现象。(四)遵纪守法、廉洁行医。遵纪守法,廉洁奉公,不 以工作之便谋私利,不接受病人的吃请、馈赠,
22、不准勒索病 人财物,不滥检查、滥开大处方。(五)医病施治,规范医疗行为。严格执行诊疗规范和 用药指南,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,认真落实 医院各项制度和措施。(六)团结协作,共同完成工作任务。团结协作,自觉 维护集体荣誉,互相尊重,取长补短,不讲不利于团结的话, 不搞亲疏有别,不做忌贤妒能和影响团结的事,认真履行岗 位职责,共同完成各项工作任务。(七)对业务技术精益求精。对业务技术精益求精,虚 心学习,刻苦钻研,有实事求是的工作作风和奋发向上的进 取精神,吸收国内外先进经验,更新知识,开展新技术、新 项目,运用新的医学模式,发展医学科学,提高业务技术和 管理水平。三、考评方法医德医风评
23、价分为四个等次:优秀、良好、一般、较差。 按照医德医风考评表内容进行自我评价、科室评价、单 位评价,最后确定等次。(一)自我评价:医务人员各自根据考核的七条标准内 容和加分、扣分项,结合自己的实际表现,认真逐一对照检 查,实事求是地进行自我评分。(二)科室评价:在医务人员自我评价的基础上,以科 室为单位,由科室考评小组根据每个人日常医德医风行为、 工作表现进行评价打分。(三)单位评价:由单位考评领导小组组织进行。根据 自我评价、科室评价、综合社会评价及日常行为纪实,对每 个工作人员进行逐个评价,并填写考评组综合评语。考评结果:总分达95分为优秀,8094分为良好,60 79为一般,59分以下为
24、较差。限制条件:总分达95分以上但有扣分5分以上者不能 评为“优秀”;扣分达40分者均实行“一票否决”,总评为 “较差”;扣分达20分者,不论总分多高,总评为“一般”。考评周期内有下列情形之一的,医德考评结果认定为“较差”:(1)在医疗服务活动中索要患者及其亲友财物或者牟 取其他不正当利益的,经教育不改正的;(2)在临床诊疗活动中,收受药品、医用设备、医用耗 材等生产、经营企业或经销人员以各种名义给予的财物或提 成的;(3)违反医疗服务和药品价格政策,多经费、多收费或 者私自收取费用,情节严重的;(4)隐匿、伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的;(5)不认真履行职责,导致发生医疗事故或严重医疗差
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