园区物业服务项目操作流程.docx
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1、 园区物业服务项目操作流程_物业经理人 园区物业效劳工程操作流程 第一节施工人员/家政务人员证件办、洗衣程序 一施工人员/家政效劳人员证件的办 步骤: 1)进入小区进展施工的人员及家政效劳人员必需办理证件。 2)本人证件照片前往工程部/安保部办理相关手续。 3)前台将相关讯息记录于该客户资料内。 特殊注明:小区内严格制止装修施工人员的留宿。 二干洗程序 步骤: 1)收取衣:填写干洗三联单,并交送衣者签字确认。白单交客户,黄单连同衣放入干洗袋,红单留底存档。同时在记录本上相应的记录。 2)干洗公司取衣,清点后在记录本上签字确认。 3)干洗公司送衣,清点后在记录本上签字确认,并放入衣柜。 4)客户
2、前来领取衣,依据黄单收费,红单交至前台收银处。 5)月底核对帐单,并列出明细表格。 如遇有特别需求的住户,必需在洗衣单上注明并得到住户确实认签名。 其次节清洁效劳、介绍保姆、代订报刊杂志、快递效劳 一清洁效劳 1)住户打电话到管提出清洁要求,客户效劳人员接听后,马上通知清洁部主管或领班。 2)客户效劳人员伴随清洁部主管或领班前往住户家进展实地估价,并由客户效劳部负责联络住户落实费用。 3)住户同意付费后,客户效劳部开交办单(流程同修理效劳)。 二介绍保姆 1)若住户打电话到管要求介绍保姆,客户效劳部问清住户的详细要求。 2)客户效劳部联系保姆中介公司确定人员,并与住户商定面试时间。 3)客户效
3、劳部同应聘人员前往住户家,并为其进展翻译。 4)若住户同意试用,则一周后视满足状况后,将介绍费缴至管处。 三代订报刊杂志 1)住户告知需订报刊种类,并将钱交到客户效劳部。 2)客户效劳部委派专人将订刊费连同订阅明细带出小区去办理。 3)次日,客户效劳部将已办理好的收据、找零交还于住户,并告知精确的送达报刊的时日。 四快递效劳 1)住户将所需寄送的件于当日14:30前交于管处前台。 2)客户效劳员依据实际的送达地点为住户进展件的费用计算。 3)住户依据寄费标准,付清费用,客服人员开具收据给住户。 4)客户效劳员按要求通知快递公司来取件。 5)在物品寄出2周后,由快递公司供应相关发票转交住户。 第
4、三节订水效劳、商务效劳 一订水效劳 1)住户打电话订水,则由客户效劳部开具订水单,订水单共三联,需填写户号、送水日期、单价、总价、经办人等内容,其中第一联由客户效劳部留存。 2)通知清洁部,并将另两联水单交于清洁部。 3)清洁部送完水后,一联水单交于住户,另一联水单连同水费交还客户效劳部。客户效劳部查收后在水单上盖章,将此单给房务部留存。 4)客户效劳部需做好每日订水记录工作,内容包括:日期、户号、订水桶数及剩余桶数。 三商务效劳 1)若住户需要复印、打字、传真效劳,则到管前台将所需材料交于客户效劳部。 2)客户效劳部为其进展复印、打字、传真效劳,并依据效劳收费表收取。 第四节效劳工程收费流程
5、 一进帐类收费 (一)治理费等收费 1治理费、修理费、清洁费、电话类效劳费及一些属收入类的费用开发票。 2保全费(永安)、水费、预留款、申请电话安装费、一户二线材料费、安装ADSL、VDSL材料费、各类赔偿费及一些代收代付费用开收据。 3收银者需当客人面点清现金,保证款项无误后依据帐单内容、金额开据。 4白联交住户,红联结帐时交务,并准时将收入金额、内容、发票或收据号码等输入收款日报表电子档中。 (二)干洗费 洗衣效劳由专业干洗公司供应。洗衣公司于周一至周六每天派人到业送、取住户衣一次,周日休息。干洗费由业代收,于每月底与干洗公司结帐。 1干洗公司客服专员按我部洗衣收发登记表与洗衣公司核对需取
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