医德医风专项整治活动方案七篇.docx
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1、医院医德医风建设年活动实施方案为深入贯彻落实有关工作会议精神,进一步加强医院医 德医风建设,加快推进高水平大学附属医院建设步伐,医院 决定结合学校开展的“干部作风、校风学风、师德师风、医 德医风建设年”、基层组织建设年活动内容,开展以“提质 量、树典型、正医风”为主题的医德医风建设年”活动。为 使活动有效开展,特制定本方案。一、总体目标通过本次活动,使医院在六个方面取得显著成效:进一 步强化医院在医德医风建设上的主体责任;进一步明确岗位 职责、完善制度规范、提升干部工作作风,提高机关办事效 率;进一步促进医疗质量安全、服务水平和管理能力的持续 提高;进一步增强医护人员医德医风自律,打造一支政放
2、心、 满意的医疗卫生工作队伍;进一步纠正行业不正之风,丰富 医院廉洁文化内涵,为广大患者提供良好的就医环境。二、重点任务1,统思想,提高认识。加强宣传、学习和研讨,通过建 设年活动实施,在医院内形成人人重视医德医风,人人参与、 人人践行良好医德医风的氛围。2.大力加强机关和干部作风建设。规范管理,优化流程,工作任务:深入贯彻落实八项规定精神和卫生计生行业 “九不准”,坚持不懈纠正“四风”。持续深化纪监部门 “三转”,践行监督执纪“四种形态”。结合“三医联动” 公立医院综合改精神,加强对医院基本建设、药品、设备采 购、招投标等重点领域监督管理,严查各类违纪违规问题。 通报卫生行业违法违纪处理案例
3、,分批组织职工观看卫生系 统警示教育片,充分发挥反面典型警示教育作用。负责做好 全院医德医风个人建档工作,对全院医德医风建设年活动情 况进行综合检查。畅通举报渠道,健全信访接待制度,对建 设年期间反映出的突出问题整改不力、工作开展不积极、落 实医院决策部署不得力的部门及个人,要视情节进行通报、 问责。五、实施步骤1 .动员部署,宣传教育。(4月底前)按照学校统部署和要求,召开医院医德医风建设暨基层 组织建设年动员大会,动员并安排部署建设年工作。利用各 类宣传阵地,大力宣传和学校有关风廉建和医德医风的相关 精神,为开展医德医风建设营造良好氛围。2 .学习研讨,统思想。(全年)委中心组,各总支、各
4、支部,各处(部)、临床医技科室 要精心组织医德医风建设专题学习研讨。在“两学一做”学 习教育常态化制度化过程中、基层组织建设年等活动中,加 强医德医风建设相关内容的学习和研讨,做到理论联系实际、 务求学习实效。3 .多措并举,分头实施。(全年)各任务分工小组,各总支、各支部,各处(部)、临床医 技科室按照本方案所列各项任务,对照各自岗位职责,不等 待、不观望,结合实际,立即分头开展工作,稳步实施。4 .查摆问题,建立台账。(5月上旬)实行三级查摆整改落实制度。医院层面由院领导分别带 队,深入各部门、临床医技科室进行调研,分别查摆、总结 带有普遍性的问题,形成问题清单、责任清单、整改落实清 单,
5、建立医院医德医风建设问题台账,限期整改落实。各总 支、各支部,各处(部)、临床医科室在学习研讨过程中也要 形成问题台账,明确整改落实时限,报送医院备案。每位职工 要结合自身工作岗位,查找自身在医德医风方面存在的问题, 明确改进和努力的方向。问题查摆重点放在以下方面:医德医风宣传教育存在的 问题;医疗护理质量管理体系中的漏洞;各项服务流程建设 运行中存在的问题;廉政风险防控不到位的情况;落实医疗 机构从业人员行为规范和医疗卫生行业“九不准”执行情 况;举报、监督及处理反馈情况;机关、后勤行政人员工作 作风存在的突出问题等。5 .督促检查,整改落实。(511月)医院及各总支、各支部,各处(部)、临
6、床医技科室对于 在查摆过程中发现的问题,要做到即知即改、立行立改,做 到对照台账完成一个销账一个。对于一时不能解决的问题, 也要说明原因、制定进一步整改措施,明确完成时限。医院 将开展检查督导,重点检查督导各组、各单位各项任务完成 情况和问题查摆落实情况。对工作执行不力、查摆问题不准、 整改措施不实等问题及时通报,严肃处理。6 .总结表彰,建章立制。(11月)召开医院医德医风建设暨基层组织建设年总结表彰大 会,对在全年医德医风建设过程中涌现出的先进组织、单位 和个人进行表彰奖励,树立医德医风建设先进典型;总结全 年医德医风建设经验与不足,为医院进一步加强医德医风建 设提供良好借鉴;及时就医德医
7、风建设中的规律性问题、普 遍性问题进行建章立制,完善工作规则要求,建立医院医德 医风建设长效机制。医德医风专项整执活动方案为了认真贯彻有关医疗卫生工作会议精神,按照、市及 省、市卫生计生委的工作部署,依据有关文件要求,为进一 步加强医院行风建设和深化医药卫生体制改,结合医院实际, 特制定本方案。一、主要目标本次活动将行风建设、医德医风整顿、深化医药卫生体 制改、医疗质量管理与风险防范、“平安医院”创建等内容 紧密结合。通过这次活动,达到服务态度根本好转、服务能 力明显提升、医疗质量明显提高、医患矛盾有效化解,展现 医院良好的精神风貌,展示医务人员救死扶伤的良好形象, 提升医院的整体形象,营造尊
8、医重卫的良好社会氛围。(一)行业作风好转。严格执行医疗卫生行风建设“九 不准”,聚焦医院在医疗服务、医药购销、医保基金使用等 方面存在的问题,重点针对行风建设“十五项重点问题”开 展整执。做到服务态度热情周到,服务行为文明规范,服务 流程科学合理,服务措施便民利民,服务信息公开透明;医 务人员爱岗敬业、遵纪守法、廉洁行医,大力弘扬高尚医德; 坚决查处损害群众利益的突出问题,保证医院良好形象持续 提升。(二)服务质量改善。进一步改善医疗服务,优化诊疗 流程,创新就诊模式。大力推行预约诊疗、日间手术、检验 结果互认等诊疗模式,创新群众看病就医措施,完善优质护 理,控制医疗费用,为群众提供安全、方便
9、、价廉的医疗服 务。(三)服务能力提升。认真落实省健康扶贫对口帮扶政 策,帮助县级医院临床重点学科建设,带动县级医院服务能 力和水平的全面提升。规范临床新技术的引进和运用,全面 提升多发病、常见病的诊疗能力。(四)医疗质量提高。认真落实医疗质量管理办法, 严格依法执业。加强药品、高值医用耗材和大型设备临床应 用管理,加强医疗核心制度落实的检查,推进医疗质量控制 和管理体系建设,加强医疗技术同质化培训工作。切实做到 “合理检查、合理用药、合理治疗“,持续改进医疗、护理 质量安全管理,加强医疗质量管理与安全风险防范,提高综 合服务质量。(五)医患关系和谐。落实“平安医院”创建举措,规 范“三防四室
10、”建设。充分运用医疗纠纷调解与医疗责任保 险相结合的机制,规避医疗风险、化解医患矛盾,构建和谐 医患关系。二、活动的主要内容(一)执行医疗卫生行风建设“九不准”,整执医疗卫 生行风重点问题,全面提升医院形象1 .强化主体责任,完善廉洁风险防控机制。认真履行 “一岗双责”要求。医院主要领导为医院行风建设工作“第 一责任人”,各分管领导为履行各分管部门行风建设的主体 责任,负责对行风建设责任落实情况的监督检查,进一步加 强廉洁风险防控机制建设。不断强化权力规范运行,进一步 完善医院廉洁风险防控平台的建设。2 .整执行风建设十五项重点问题。重点整执将医疗卫生 人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩情况
11、;开单提成情 况;违规收费情况;违规接受社会捐助情况;违规发布医疗 广告情况;为商业目的的统方情况;违规私自采购使用医药 产品的情况;收受红包的情况;收受回扣的情况;医疗服务 不规范行为的情况;套取骗取医保基金的情况;“两非”问 题的情况;销售人员进入诊疗区域从事药品、器械等商品推 销活动的情况;违反规定外出会诊(手术)的情况;违规参 与营销活动的情况等十五项行风重点问题。3 .健全行风监督管理体系。充分利用医院创三甲的契机, 开展明察暗访,督促整改落实,全面落实药品停/复用管理 制度等七项制度的通知,着重发现医院在行风建设方面存 在的问题并督促整改,达到“震慑一部分人,处理一些问题, 纠正行
12、业歪风”的目的。认真落实医务人员医德考评制度, 完善医德日常考评机制,完善医务人员不良记录制度,将医 德医风考评结果纳入医师定期考核的内容,强化考评结果运 用力度。4 .严肃纪律惩戒和查办典型行风案件。加快行风类信访 投诉案件办理,畅通投诉渠道。对禁而不止的不规范医疗服 务行为,损害群众利益行为的行业不正之风,要敢于动真碰 硬,发现问题线索及时移交纪监部门立案查处,典型案件在 全院通报。(二)认真落实进一步改善医疗服务行动计划,切实改 善群众的就医感受1 .推进预约诊疗服务,改进诊疗模式。全面推进预约诊 疗,进一步完善住院患者分时段预约检查和门诊患者分时段 预约就诊的措施。强化日间手术质量管理
13、,细化检验结果互 认工作,完善疑难复杂疾病、肿瘤等慢性疾病为切入点的多 学科联合诊疗模式。2 .推行分级诊疗,合理调配资源。积极推进分级诊疗服 务,认真做好与湘雅及县市级医院双向转诊服务。完善预约 转诊患者优先安排就诊流程,优化急诊患者绿色通道。积极 探索城市医联体、市县乡医共同发展模式,以心脑血管疾病、 呼吸系统疾病、终末期肾病、危急重症医学等病种为基本平 台,建立互相协同、利益共享的分工协作模式。认真落实湖 南省县域医疗机构医疗技术应用及常见病种诊疗参照标准, 实施急慢分治,加强急诊与院前急救能力建设和信息共享及 医疗服务衔接及时救治危重患者。3 .实施优质护理服务,改善住院服务流程。进一
14、步完善 护理工作制度、服务指南和技术规范,完善护理质量管理与 评价机制。完善入、出、转院服务流程。做好病情告知,减 少患者等候时间,实现连续、专业、个性化的医疗服务。改 善住院条件,加强病区规范化建设与管理。加强出、入院患 者健康宣教和出院患者随访工作。4 .注意医学人文关怀,推进医院志愿服务工作制度化、 规范化。认真做好湖南医药学院学生志愿者进医院服务工作, 积极开展心理疏导,有效缓解患者不安情绪。执行“一室一 医一患”及避免男女混住的制度,优化私密性保护措施。加 强医院志愿者队伍专业化建设,为需要帮助患者提供引路导 诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。(三)加强临床重点专科建
15、设,规范开展新技术,进一 步提升服务能力1 ,强化临床专科能力建设。按照、市的要求积极打造区 域医疗中心和省市级诊疗中心,结合对口帮扶医院等工作, 进一步提升帮扶医院常见病、多发病、发病率高的疑难复杂 疾病诊治能力,以及危急重症抢救能力,重点开展临床重点 专科建设,开展提升诊疗综合能力建设,引进新技术、培养 高技术人才,带动医院全面发展。2 .加强医疗技术临床应用管理。落实主体责任,建立健 全医疗技术临床应用分类管理制度和保障医疗技术临床应 用质量、安全的规章制度,定期开展医疗技术临床应用质量 控制和评估,公示二、三类医疗技术清单,停止开展违反相 关规定的医疗技术。积极探索医师的手术权限动态管
16、理机制。(四)加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质 量安全1 .健全医疗质量管理与控制体系。完善医疗质量管理制 度,质量控制标准和指标体系,进一步提高医疗质量管理与 控制水平。切实落实关于实行巡查点评约谈处罚通报等制 度的通知,建立健全医院内部医疗质量与安全持续改进机 制。认真落实院、科两级责任制,完善医院医疗质量管理委 员会、科室医疗质量管理小组的工作职责。2严格落实“十八项”医疗质量安全核心制度。全面落 实:首诊负责制度、三级查房制度、会诊制度、分级护理制 度、值班和交接班制度、疑难病例讨论制度、急危症患者抢 救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、手 术安全核查制度、手术
17、分级管理制度、新技术和新项目准入 制度、危急值报告制度、病历管理制度、抗菌药物分级管理 制度、临床用血审核制度、信息安全管理制度等。3,规范诊疗服务行为。积极推行临床路径管理,贯彻临 床技术操作规范、临床诊疗指南、医疗机构药事管理规 定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则等规 章、规范,严格规范医师处方行为,促进合理检查、合理用 药及合理治疗,促使医疗质量管理向科学化、规范化、专业 化、精细化发展。严格控制医疗费用不合理增长。严格控制 平均住院日,平均住院日控制在9天左右。(五)落实“平安医院”创建各项措施L规范院内投诉管理。积极探索院内患者投诉“一站式” 服务模式,落实医患沟通、护患沟通
18、相关制度,建立健全住 院患者医患沟通机制,认真落实医院投诉管理办法(试行) 的规定。2 .运用调赔结合机制化解医疗风险。进一步健全医疗纠 纷调解与医疗责任保险相结合机制,积极参加医责险,有效 规避医疗风险,规范医疗纠纷调解工作,及时、妥善化解医 患矛盾。3 .规范医院“三防四室”建设。落实关于加强医院安 全防范系统建设的指导意见,完善医院安全防范系统,落实 各项安全防范制度和安全保护责任,提高涉医突发事件应急 处置能力,确保医务人员及患者人身财产安全。三、活动步骤及时间安排按照阶段性与长期性相结合的原则,今年整执活动总体 分为宣传发动、自查自纠、集中整执、整章建制、考核评估 等5个阶段,五个阶
19、段有机结合,边学边查边改边建,统筹 兼顾、有序推进。不断取得阶段性成效。(一)宣传发动阶段(3月至3月31日)。医院召开专 项整执活动动员大会,对专项整执活动进行全面动员部署, 成立专项整执活动领导小组,制定活动方案,细化工作措施, 明确责任要求。通过广泛深入的宣传和思想发动,统思想、 提高认识,引导广大干部职工充分认识开展专项整执活动的 重大意义,切实增强参与活动的积极性和主动性。(二)自查自纠阶段(4月1日至6月30日)。采取多 提高工作效率,牢固树立为基层服务、为一线服务、为广大 职工服务、为医院事业发展服务的意识,切实改进机关和干 部工作作风。3 .严格执行医疗从业人员行为规范。加大对
20、卫计委颁布 的医疗机构从业人员行为规范执行情况的监督检查力度, 严格规范管理人员、医师、护士、药学技术人员、医技人员、 其他人员的行为标准。遵守职业道德和行为规范,强化医疗 行业荣誉感,增强工作责任感、使命感和事业心,提升医院 归属感。4 .切实改进医护人员工作作风和服务质量。大力弘扬 “敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神, 牢固树立以患者为中心,为患者服务的思想意识。不断提升 医疗服务质量,不断提高医务工作水平和服务患者的能力, 融洽医患关系,做健康的贴心卫士。5 .大力加强医院廉政和行风建设。切实增强广大干部职 工廉洁自律意识,坚守思想道德和廉洁自律底线。坚决贯彻 反“四风
21、”、“八项规定”和医疗卫生行业“九不准” o提 高监督执纪问责工作水平,坚决治理带有行业特征的不正之 风。坚持多措并举,综合提升,互相促进,用良好的医德医 风推进医院各项工作迈上新台阶。6 .加强医院文化建设。凝练医院精神,弘扬医院文化, 对内增强凝聚力,形成昂扬向上的干事创业氛围,对外展示 种形式深入病区、科室和社区,调查研究,广泛征求意见, 全面了解医疗服务和行业作风建设方面存在的问题,了解和 掌握患者对医疗服务的意见和建议。各科室要通过召开座谈 会、设置意见箱、投诉电话、工休会等多种形式,主动征求 群众意见建议,找准群众对医疗服务中不方便、不放心、不 满意的主要问题,根据查找的突出问题,
22、制定整改方案,提 出整改措施,确定整改时限,落实整改责任,扎扎实实把整 改措施落到实处。特别是对一些涉及群众切身利益、影响行 业形象的突出问题,集中精力一项一项地进行整改,务求取 得实效。整改方案和整改情况在院内进行公示,充分听取群 众意见,接受群众监督。并将整改方案、整改措施、整改效 果报市卫计委专项整执小组办公室。(三)集中整执阶段(7月1日至9月30日)。各科室 根据查找的问题进行集中整执,对具备整改条件能够解决的 问题,要马上解决;对通过努力能够解决的问题,要限期解 决;对因受客观条件限制一时难以解决的问题,要说明情况, 并积极创造条件逐步加以解决。(四)整章建制阶段(10月1日至11
23、月30日)。在整 改过程中,要在解决突出问题的基础上,认真总结经验,积 极探索规律,对现行的规章制度按照新要求和三甲创建的标 准进行修订完善,不断提高医疗服务水平和医院管理水平。(五)考核评估阶段(12月1日至12月31日)。此次 专项整执活动纳入医院年度考核,与科室和个人评选评优、 绩效考核挂钩。四、活动要求(一)加强领导,明确责任。医院成立专项整执活动工 作领导小组,委书记廉世松任组长,副院长许燕山、副院长 朱智辉、X委书记陈继松任副组长,其他院领导及院办公室、 委办、人事科、医务部、护理部、监察室、财务科、工会办、 绩效办、审计科、物价科、医保科、药剂科、设备科、保护 科、总务科等部门负
24、责人为成员。领导小组下设办公室,潘 年才任办公室主任,陈跃任副主任,从院办、医务部、护理 部、工会各选派1名工作人员为办公室成员,专门负责专项 整执活动的日常工作。下设宣传报道、行风暗访、医疗服务 质量、物价财务审计、药品管理、依法执业等6个工作组, 各工作组按本方案要求制定子方案,由分管领导任组长,相 关科室具体抓好工作落实。领导小组定期召开工作推进会, 通报工作开展情况,研究解决存在的问题,部署进一步的工 作。各职能部门、临床医技科室负责人、护士长为本部门、 科室专项整执活动的第一责任人,要明确专人负责本部门、 科室专项整执日常工作,层层落实责任,切实把专项整执活 动抓实、抓细、抓出成效。
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