XXX公司生产安全事故管理制度范文.docx

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1、（一）目的建立一个事故分类、事故等级、事故管理分工、报告、事故责任划分及事件的调查和处理程序。（二）范围本制度适用于公司内发生的所有事件的事故报告、调查处理的管理。（三）权责1.综合部：负责事故报告和调查处理制度制订，并对安全生产事故进行书面报告和调查处理工作；负责安全生产事故的申报及善后处理工作；2.各部门：负责配合安全生产事故的救援、调查、处理工作。（四）内容1.事故报告（1）各级负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并逐级如实报告（首先报告街道安全监督管理办公室），不得故意破坏事故现场。（2）报告的内容包括：A.事故发生的时间、地点、

2、单位；B.事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计；C.事故发生原因的初步判断；D.事故发生后采取的措施及事故控制情况；E.事故报告单位、报告人。2.事故责任划分（1）安全管理实行由总经理全面负责和各主管正副职分管相结合的责任制。正职分配的工作，副职不执行或拖拉未办而导致事件的，由副职负主要责任；副职向正职反映，建议得不到重视和支持，或不研究解决而造成的事件的，由正职负主要责任；（2）由于规章制度不健全、不科学由综合部负责。综合部已制订或已建议制订规章制度，总经理不颁发或不组织实施的，由总经理负责；（3）操作员工必须经培训考核合格，才能独立操作。无培训考核合格者上岗操作发生事件，应由综

3、合部负主要责任，违章发生事件，由操作者本人负主要责责。在师傅指导下操作发生事件，由师傅负主要责任；（4）在培训学习期间，必须在师傅带领下进行工作，预顶岗必须经部门负责人批准，指定师傅监护。不听师傅指导擅自操作造成责任事件，由本人负责；（5）因管理不善，纪律涣散，违章违纪严重，发生重大事故时，要追究各部门的责任。3.事故调查和处理（1）事故现场处理：任何事故发生后，当事人或发现人应立即报告本公司总经理，并立即采取应急措施，包括：如人员受伤，立即报120或送医院；火警事故立即拨119报警；交通事故，立即拨110报警；如属紧急情况，按部门相应的应急措施执行；各类事故现场应急处理结束后要保护好现场，同

4、时当事人或主管应将现场处理结果填写进事故报告处理表相关栏目，报本单位负责人。（2）事故原因调查事故所在负责人收到事故报告处理表后，应在24小时内组织事故相关人员，调查事故发生原因，必要时可召开事故分析会议，了解事故发生的全过程及原因；任何事故原因应在48小时内调查清楚，调查的原因应由事故处理单位负责人详细记录在事故报告处理表中。（3）事故处理事故处理一定要遵循“四不放过”的原则；根据事故原因调查的结果，事故处理部门负责人提出事故初步处理意见后送公司安全管理员；所提出的处理意见和纠正和预防措施应填写在事故报告处理表中。事故处理责任人在提出处理意见的同时应明确采取措施的责任部门或人员；所提出的事故处理意见应交公司安全管理员审核，必要时，安全管理员根据公司规章制度可提出进一步的处理意见，最终交公司领导审批。要处理事故责任者，教育大家吸取事故教训。（五）处罚方式对不及时报告、隐报、瞒报安全生产事故以及不协助调查或破坏事故现场的部门主要负责人或有关人员按公司安全责任考核及奖惩制度有关规定处理。