2022年审计局“挂包帮 转走访”工作总结.docx

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1、2022年审计局“挂包帮 转走访”工作总结 师宗县审计局“挂包帮 转走访”工作总结 曲靖市委组织部： 根据县委组织部的统一支配部署，县审计局负责挂包帮五龙乡脚家箐村。并选派2名工作队员，其中第一书记、驻村工作队队长1名，队员1名。几年来，驻村扶贫工作队在乡党委政府、县审计局的领导下，在村三委的支持下，主动帮助脚家箐村寻求发展之道，帮助群众解决生产生活中遇到的难题，根据精准扶贫的要求，真心实意为群众服务，扶贫工作取得了显著成效。 一、村情概况 脚家箐村委会，地处五龙乡西北部，距乡政府17公里，距离县城33公里。国土面积45平方公里，其中耕地面积5546亩，林地3万余亩，海拔1780米，年平均气温

2、16，辖脚家箐、老寨、木马箐、锅底箐等12个村民小组。有农户761户2929人，主要居住汉族，其中少数民族2户10人，农业人口1562人，劳动力1338人。农夫收入主要以种养植业、务工为主，种植农作物有烤烟、油菜、玉米、生姜等；养殖业主要有黑山羊特色养殖业。截止2022年贫困户动态调整后，全村共有建档立卡贫困户46户159人，其中，已脱贫18户66人，未脱贫28户93人。依据未脱贫户“两不愁三保障”达标状况，2022年预脱贫17户53人，2022年年底未脱贫户为11户40人。 二、健全机构，加强领导 在全县扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作动员会后，县审计局先后组织召开了15次班子会议、2次全局动

3、员大会，严格落实县委、县政府的要求，专题探讨部署全局扶贫攻坚“挂包帮、转走访”工作，先后制定出台了师宗县审计局脱贫攻坚“挂包帮、转走访”工作实施方案。并经过充分调研，结合县审计局工作职能和条件，探讨制定了师宗县审计局脱贫攻坚“挂包帮”“转走访”三年行动安排(2022-2022年)。成立了师宗县审计局脱贫攻坚“挂包帮、转走访”工作领导小组，局主要领导任组长，其他局领导任副组长，各股室主要负责人任领导小组成员。领导小组统筹部署全局“挂包帮”“转走访”工作。领导小组下设办公室，负责落实领导小组各项决策部署，协调有关工作。截止2022年动态调整后，县审计局共有16名干部职工结对帮扶建档立卡贫困户40户

4、138人。 三、稳抓党建，进一步提升村“两委”班子建设水平 一是抓班子建设。建立了党建工作责任制，实行无职党员设岗定责制度，进一步明确了无职党员的职责分工和任务要求，发挥优秀党员的带头模作用，同时，将属于本村的目标任务、重点工作、重点项目分解到党员干部头上，定期督促检查，刚好分析状况，协调解决问题，落实推动措施，充分发挥了党员干部的先锋模和业务骨干作用，增加了基层党组织的战斗力。二是各支部主动开展党组织学习探讨活动，把党建理论与学习型组织建设理念结合起来，在党组织内和党员中营造终身学习的组织氛围。不定期召开座谈会，邀请党员骨干、老干部、村民代表参与，共同献计献策，促进发展，努力提高全村党员的综

5、合素养和工作实力，大力推动我村物质明、政治明和精神明建设。三是加强常常性的党务管理工作。注意做党员发展、党费收缴和流淌党员管理等工作。本年度共计发展预备党员2名，并组织参与了学习培训，为基层组织建设添加了新的血液。 四、加强基础设施建设，改善生产生活条件 近3年，脚家箐村委会共计投入365.6万元硬化村内道路14.41公里，全村12个自然村道路实现全部硬化，投入7.5万元安装路灯25盏、投入73万元为150户739人解决了饮水困难，投入54.48万元进行农贸市场改扩建，解决了过境道路以路为市的拥堵问题，投入1200余万元新建小学，能容纳730名小学生，投入108万元新建农村互助养老服务站，投入

6、180万元修缮农田水利建设，投入94万元新建4所、修缮3所村级活动。 五、发展产业，促进农夫增收。 1发展油菜种植 引导和帮助农夫发展特色产业，盘活乡村经济，以乡村旅游、种养植业等特色项目富村强村。成立五龙乡脚家箐油菜种植专业合作社、激励贫困户加入油菜种植专业合作社，切实提高贫困户参加率和受益面，拓宽农夫增收致富渠道，促进农夫收入持续增长，目前已通过他动员激励参与合作社的贫困户35户，通过该项产业的实施，在2022年底已全部实现脱贫。 2建设高山牧场。脚家箐村委会属于山区，拥有典型的喀斯特地形地貌，山林广袤，草资源丰富，雨水充足，空气清爽，特别适合养殖山羊。主动激励、动员11户农户养殖山羊，目

7、前市场前景较，能确保贫困人口快速脱贫，促进群众早日增收致富。 五、把握“两不愁 三保障”标准，促进精准脱贫 住房保障状况。 一是危房认定状况。通过乡级初级认定，县级复核，脚家箐村委会共有级危房户26户，级危房户23户，无房户5户。 二是新建和修理加固状况。2022至2022年通过原址拆除重建或新建，为36户新建住房，其中已完工30户，正在建设5户，未动工1户，建未入住5户；2022年修理加固22户，其中已动工19户，未动工3户。 产业帮扶状况。 一是走“长短结合、以短补长、以长致富”的路子，“长”即发展杉木等经济林，“短”即栽种烤烟、油菜、玉米等经济农作物以及外出务工产业，引导建档立卡贫困户8

8、0人的剩余劳动力外出务工，并对省外务工人员报销其来回的路费，对他们的家属也赐予肯定的生活补助，解决他们短期的生产生活问题。 二是村委会成立合作社，乡政府成立扶贫公司，实行“扶贫公司+合作社+贫困户”模式，实行一对一的产业帮扶。脚家箐村委会共有20户69人深度贫困户参与了师宗县满瑞种植专业合作社，依据脚家箐的基本状况及气候、山林资源优势，主要帮扶贫困户栽种杉树，并且以自有杉木入股的方式加入到师宗县满瑞种植专业合作社，村民以自有杉木入股，参加种植管理，目前已开展第一期扶持资金兑付工作，很大程度上解决了深度贫困户收入持续稳定的问题。 三是通过纳入10名建档立卡贫困户作为生态护林员，每人每年赐予800

9、0元的生活补助，解决了他们的就业问题，达到短期见效，收入稳定。 教化和医疗保障状况。 一是仔细落实教化扶贫相关政策，逐村逐户了解在校生状况，确保每户建档立卡贫困户子女就学状况清、底子明，通过召开群众会、张贴标语、发放宣扬资料等形式，进行教化扶贫政策宣扬，并主动主动地把教化补助申请表送到符合资助政策的建档立卡贫困户家长或学生手中，指导填写申请表和办理补助资金。 二是依据云南省健康扶贫30条措施和师宗县实行云南省健康扶贫30条措施实施方案件要求，确保建档立卡贫困户101%参与基本医保和大病保险，参与基本医保个人缴费部分由财政全额补贴。入户发放师宗县健康扶贫服务证，告知就诊方式与报销比例，教化引导贫

10、困群众养成良的卫生习惯，确保尽量少生病。 低保核查清理状况。 脚家箐村委会严格根据低保核查清理要求，仔细开展入户调查，召开村小组会，公开评议，初步拟定享受低保人员133户149人，其中新增83人，续保66人，享受类补助34人，B类105人，类10人。其中类每人每月273元，每年3275元、B类每人每月168元，每年2022元、类每人每月116元，每年1392元。 社会扶贫注册状况。 依据要求，驻村工作队进村入户对46户建档立卡贫困户进行社会扶贫注册，截止目前46户贫困户已经全部注册完成，并注册爱心人士12人。 主动帮扶特别困难群众。 一是宣扬党的路途、方针、政策，宣扬国际、国内、本地区的形势，

11、做困难群众的思想政治工作。 二是对有劳动实力的特困家庭，通过资金扶持、技能扶持、就业扶持等形势，帮助帮扶对象增加致富意识和本事，开拓致富渠道，实现再就业，增加收入，切实改善生活水平。 三是对子女难以完成学业的特困家庭，实行建立长期助学安排，使其顺当完成学业，增加其家庭的脱贫实力。 四是对无劳动实力、无生活处理实力的孤寡老人、留守老人、残疾人等特困家庭，通过发动党员、群众出资、出力，帮助其改善生活状况，增加其生活信念。 三年来县审计局共筹措资金3.1万元、协调棉絮31床，毛毯31条，大米600公斤，对其进行特别帮扶，解决了他们的燃眉之急，尽早使其复原正常的生产生活。 六、加强组织保障，狠抓工作队

12、管理 一是严格遵守扶贫工作纪律。要求全体驻村工作队员严格根据省、市、县关于驻村工作队管理相关件要求，仔细做驻村扶贫工作，切实执行考勤、请销假制度，云岭先锋注册、签到制度；严格执行驻村工作队员“八必需、八严禁”工作纪律。 二是全力做扶贫经费的落实管理和运用，强化工作队运行保障，发挥工作队在精准扶贫精准脱贫中的重要作用，2022年县审计局共划拨驻村工作队员工作经费1万元；扶贫工作经费6万元，全力保障驻村工作队住得下、做得了、干得。 七、下步工作准备 一是进一步加大宣扬力度，不断深化农户宣扬、讲解扶贫政策，正确引导他们对扶贫政策理解，提升群众满足度。 二是紧紧围绕“两不愁、三保障”脱贫标准，对标对表，制定问题清单，项目精准到户，倒排工期，确保如期脱贫。 三是突击薄弱环节，加强建档立卡贫困户档案痕迹管理，确保各项工作真实有效，有迹可循，防工作风险。 师宗县审计局驻五龙乡 脚家箐扶贫工作队 2022年8月17日 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页