转正的述职报告模板集合15篇_1.docx
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1、转正的述职报告模板集合15篇转正的述职报告模板1 时间飞逝,转瞬即将过去,新的一年即将到来。在里,酒店在刘总的带领下,上下一心,共同努力,无论是经营业绩还是人员综合素养方面都取得了很大的成果。行政部作为酒店的关键部门之一,对内要进行人员的聘请、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等,对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督,费用的催缴,工作多且杂,但在里,行政人事部每一位员工都任劳任怨,竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下: 一、人员聘请工作 面临的首要问题就是聘请难。无论是快餐店还是综合性高星级酒店,均不同程度的消逝用工荒现
2、象。酒店前半年实际工作中,员工聘请难度较大,遇到大型接待,就需要后勤各相关部门人员关心。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上,员工聘请状况应当会有有所好转。 二、加强培训工作,提高员工素养 培训是提高员工素养的有效手段。酒店开业前期培训工作滞后,随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整,我们加大了培训及培训督导力度,通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。 岗前培训:行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训;培训内容包括酒店概述,岗位职责消防平安,灭火器使用及相关制度培训。 岗中培训督导:结合酒店进展中实际消逝的问题及不足,酒店各部门依据自己的培训方案重点对
3、员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等学问的培训,行政人事部进行了不定时的抽查,结果基本满意。 8月份组织的员工技能大赛,让员工乐观参与,在评比中获得提高。 通过培训,员工的整体素养得到相应提高,从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看,由于日常管理过程中的问题,员工对于培训的乐观性不高尤其是仪容仪表方面,所以在的培训工作中,将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数,以了解成年员工的心理特征,在教学方法上接受多样化,如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。 三、制度化建设 为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶,酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核,同时对酒店质检工作也
4、进行严格化管理,坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有确定的提高。 目前,酒店制定下发的各类职责、规定、方法、流程等规章制度,对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的惩处规定,做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。 四、企业文化的建设 1、员工生日多样化:通过与董事会沟通,在市内知名蛋糕店定制了生日蛋糕券,每月为生日员工发放蛋糕券,使员工体会到酒店如同一个大家庭的温和,促进酒店的文化建设。 2、针对即将到来的,依据刘总的整体规划要求,部门拟完善酒
5、店员工企业文化建设通过举办各种员工集体活动:如军训、春游、员工运动会、岗位技能大赛、征文大赛、优秀员工评比及消防平安培训等各类活动,丰富员工生活,激发了员工的合作精神,增加团队分散力,激励员工不断进取和提升消防平安意识。 五、合理调整薪酬体系,不断提高员工福利待遇 酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念,没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍,也就谈不上对客的优质服务。,酒店对员工的薪酬体系进行了多次调整改革,完善了酒店考勤制度、增加员工传统节日福利,全勤工资,工龄工资、绩效工资、社保及争取年底双薪等一系列提升员工福利待遇的举措。并对客房部员工的工资进行合理化调整,这种调整极大地提高了员工的工作
6、乐观性,强化了员工队伍建设,稳定了员工心态。鼓舞员工老带新,介绍新员工可获得嘉奖等。 六、物业管理 由于前期酒店附楼招租的标准不统一,导致了后期把物业转交到行政人事部的压力巨大,通过部门对附楼商铺的逐一走访,比对合同,部门依据酒店要求,对附楼全部商铺制定了统一的物业水电费标准,并挨家上门做好沟通工作,消退对外商铺因后期增收费用带来的争议。部门的努力及安保部携手协作下,现外包单位基本听从酒店管理,协作上交房租、水电物业等相关费用。 七、存在的问题和不足 1、员工素养整体水平不高,部门培训及监督不到位,使得服务质量时有低下,服务意识时有淡薄,网络客人投诉状况时有发生,个别一线管理人员问题应急处理力
7、气及责任心有待提高。 2、规章制度落实的不够坚决特别是考勤制度等,有任凭性和照看面子的现象,未能真正做到奖勤罚懒,照旧存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。 3、质检力度不大,的质检工作仅针对部门卫生,未对工作、服务等方面进行检查,且只提示扣分并为作出惩处。 4、各部门均存在管理松驰,执行力较差的问题,整体对客 服务水平还有待提高。另外对于领导支配下来的工作,由于外部因素影响导致无法进行的,未准时汇报总经理。 5、与相关部门之间的沟通需要加大,员工对部门管理者的公正性存在争议,部门管理者管理水平的凹凸直接或间接导致员工带怨气上班,赌气离职现象时有发生,给行政人事部聘请工作带来巨大
8、考验。 ,希望在董事会的正确引导下,在酒店刘总的带领下,酒店各级员工携手努力,克服困难,为不断刷新业绩及酒店评星而共同奋斗。信任酒店的明天更奇妙! 转正的述职报告模板2 迎接,照旧是机遇和挑战并存,咱们有必要回顾一年来的工作,准时对阅历教训进行归纳,以开创全新的工作局面,为完成明年更大的工作目标做好充分预备。下方我向大家做个人述职报告。 我个人的工作成果是与咱们营业部的进展分不开的。,我的工作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空白凭证、挂失、查询、冻结等业务。的工作主要有以下几个方面: 一、认真贯彻落实国家相关金融方针政策、法律法规,执行行领导下达的各项工作任务,准时完成
9、工作指标,建立一流的窗口一线员工队伍。 二、时刻不忘领悟,提高自身素养。营业部内每星期四都会组织员工领悟,营造良好的领悟氛围。我能够按时参加,并认真作好笔记。在平常办理业务中若遇到类似领悟过的业务问题,处理起带来了很大的便利、也提高了办业务的效力。扩展领域,不断领悟新的业务学问,在此我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,发奋使自我在尽短的时刻内生疏工作环境和资料。工作之余,领悟公关礼仪,使我的自身修养,思想素养有了很大提高。并与工作实际相结合,从中悟出新思路,新方法。 三、尽职尽责,力争尽善尽美。一年来,我能够认真遵守银行的各项规章制度,严格约束自我。在自我平凡的岗位上,不计个人得
10、失,不讲条件,工作一丝不苟,力争追求圆满。(情感xx大全) 四、以“客户满意,业务进展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。一年来,我时刻以大局为重,深知自我职责的重大,不敢有丝毫的松懈。正因咱们的一言一行,能代表农行的形象。因此,我对自我高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,用心为客户着想,极大的便利了客户。同时,向客户宣扬我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。 xx年,构想将来。也是咱们银行宁波深化改革的一年,机遇和挑战并存。咱们要在巩固工作成果的基础上,开拓进取,创新求实,做出新的发奋,严格要求自我,准时完成领导交办的各项工作任务。在新的一年里,我力争做
11、到以下几点: 今后我将发奋做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导: 1、自觉加强领悟,向理论领悟,向专业学问领悟,向身边的同事领悟,逐步提高自我的理论水平和业务潜质。 2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自我。 3、连续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,发奋使自我成为一名优秀的银行从业人员。 转正的述职报告模板3 敬重的公司领导: 时间一晃而过,转瞬间试用期已接近尾声,这是我的一段比较珍贵的经受,我也很快的融入到部门的大家庭中。 今年毕业的我在xx月xx日进到了本公司,刚进公司里时首先进到车间实习,在车间期间我们接触到一
12、些电器元件,进行了产品的排件、配线和检查工作,其中也用到了我们在校间的实习方面的学问,在生产产品的过程中我们始终保持让客户满意的心态,保持把产品做到洁净、外观漂亮、耐用的原则,这也让我体会到了工作时,用心、专心、细心、急躁的重要性。然后我们进到了办公室,在办公室我又接触到一些常用的电器元件,不过这次熟识的更深化更全面,我们开头接触元件的技术参数、使用方法以及调试方法,而且开头接触销售合同和元件的选购,这方面的工作使我也与厂家有了初步的沟通,我也了解到在工作中要细心的留意到每个环节,公司的信誉是占首要地位的,而且与人沟通协商时的热忱的态度是特殊重要的。在工作的这段过程中我发觉部门很有团队精神,团
13、队精神对公司的进展是很重要的,各同事紧密合作才会是工作效率大大提高,才会更快地提高部门的效益。 通过这段时间的试用期我发觉了加强自身学习和提高自身综合素养的紧迫性,要把所学学问运用到工作中去,不断的提高自己,在实践中查找不足,防止和克服一知半解的倾向。 作为一名共产党员我更加有责任使部门有更好的进展,所以在工作中确定要有很强的责任心,有了责任心在心上我们就会努力地完成它,并且会很好的完成它,领导经常提示我们:要做好自己的本职工作。这便是一种无形中的责任,鞭策着我朝这个方向不断努力,不断改进和提升,我会连续熬炼自己,以虚心的态度和饱满的热忱做好各项工作,争取在工作中起到模范带头作用,充分发挥党员
14、的优越性,我会与公司共同进步,共同制造一个奇妙的将来! 首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的转正述职报告,也很荣幸地能够成为贵公司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里,在领导和同事的帮忙下,我对工作流程了解许多,之后又经过公司的专业培训,又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章制度。 一、以情服务、用心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,持续着热忱,急躁地帮忙他们,对他们提出的问题自己不能回答时,我向主任、老同事请教后,赐予解答,工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”,不摆架子,急躁地和他们沟通,于
15、他们谈心,避开和他们冲突,影响公司形象。 二、遵守制度、敢抓敢管。xxx施工期间,我按制度、按程序对工人进行管理,每一天对进出的人员、货物进行严格的检查,以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些平安措施不到位的,比如:“进入施工区域没戴平安帽,高空作业没系平安带;动火时没有灭火设施”等之类的现象,我都依据公司的制度、程序进行整改惩处,把各项平安措施落实到位,以确保施工期间零事故。 三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,以坚持到“最终一分钟”的心态去工作,一如既往地做好每一天的职责,生活中我也常常关怀同事,经常于他们谈心、沟通,他们不欢乐时,我就会去开导他们,给他们
16、讲笑话,逗他们欢乐。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的阅历。工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提示自己,争取能做一名合格的XX人,能在XXX这个大舞台上呈现自己,能为XXX的辉煌奉献自己的一份力气。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 转正的述职报告模板4 今日距离我加入公司的第一天已经快过去三个月了,我在公司领导和同事们的关怀提点之下,顺当地把握了一些工作上的学问和技能,这让我在工作的时候变得是越来越得心应手了,生涩感已经在渐渐削减,娴熟度在稳步的提升。现在我正式的向领导们提出转正的申请,盼望领导们能看在我平日里的表现让我
17、成为咱们公司里面的正式员工,以下便是我这三个月来的简略工作总结: 这三个月以来,我在工作中的表现还算可以,至少没有消逝一些大的失误,虽然中间有消逝过几次低级的错误,但是在领导们的提示下我顺当地改正了回来。公司给为我们预备的培训实在是太有用了,让我一个没多少工作阅历的人都能尽快的接受公司里面的工作,虽然培训时间比较短暂,但是确的的确让我对咱们公司有了新的认知,对自己的工作有了全新的体会,在这里,我得好好地感谢一下为公司里的前辈们。在这里,我先来说一说自己考勤方面的表现,在公司里将近九十天的工作,我很少消逝迟到的状况,在我的印象里我只发生过一次迟到,像旷工什么的我就是更加没有消逝过了,这一点我做的
18、还是比较到位的,我知道自己作为一名新员工应当做好带头作用,争取让大家认可我的表现。 在工作的时候,我明白把自己的任务做好是多么的重要,要是我连试用期的工作任务都完不成、做不好的话,那么就代表我的力气有一点问题,究竟我现在的任务的确还比较轻松简洁,相比正式员工还有着不小的差距,所以我也是明白这个道理,我在工作的时候始终都是向着更好的方向前进,遇到了问题会准时的问询身边的老同事,当然了,我也不是一遇到问题就会去找别人,我会先自己找一下解答,对这个问题实在是有点模糊后我才会去找别人的关怀。另外,我也知道自己光凭在公司里面的学习还是不够的,这就好比我在高校里面的生活,老师和别人交给你的学问只占据了一小
19、部分,更多的学问还是要通过自学去把握的,更何况像我这种没有太多阅历的新手,所以每当我回到自己的宿舍之后,我都会抽出一些时间沉醉在网上的学习中,这让我受益匪浅。等到我转正为公司的正式员工之后,我会付出更多的精力在工作上的! 转正的述职报告模板5 我有幸于20xx年12月份加入到xx团队中,并在人力资源部任职,人力资源工作对我来说是个生疏的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。 首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱关怀,使我尽快生疏工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报:通过工作之余查阅专业资料,我对人力资源工作有了全
20、新的认知,人力资源管理是指依据企业进展战略的要求,有方案地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的人力资源规划,聘请与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工劳动关系管理,一系列过程来调动员工的乐观性,发挥员工的潜能,为企业制造价值,确保企业战略目标的实现。即:依据企业实际状况结合现代管理方法,对企业内的人力资源的猎取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的方案、组织、指挥、把握和协调等一系列工作,最终达到实现企业进展目标的一种管理行为。 在这段时间并没有支配我具体责任工作,主要和聘请组学习、生疏工作内容,在和同事实践学习的过程中,我把业务流程和重点做了详细记录,并
21、当日把笔记做整理,在整理的过程中,发觉不明白的细节和一些不了解的延长工作都准时的虚心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些体会,顾客对于酒店是“上帝”,同样,就人力资源部而言,员工则是我们的“上帝”,为使我们的上帝(员工)尽可能在工作中发挥乐观性,在今后的工作中我会充分发挥职能,利用各种方式来调动员工的工作乐观性,我原来是做销售行业,擅长的是与顾客沟通,把握顾客消费心理已达到销售目的.;现在可以转换成与员工沟通,把握员工的工作心理已达到稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业学问的进修,增加自己的专业性,把专业学问灵敏的结合实际去施展工作,更好的发挥自身的优势和潜能,为酒店的稳定与进展做出新
22、的贡献! 述职人:xxx 日期:20xx年xx月xx日 转正的述职报告模板6 敬重的公司领导: 斗转星移,时间如梭,转瞬已来进入xx这个大家庭以2个月时间,回顾自已2个月来的工作,收获及感受颇多。本人特别珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的机会,也特殊感谢公司领导的大力支持和热心指导及各位同事的乐观关心,本人现将自已两个月的工作、思想状况向公司领导汇报如下: 一、坚决听从上级领导,认真领悟执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。 二、针对公司保卫处工作的特性,时刻要求自己加强对管理区域的检查和监督,力争公司下属各个管理处的秩序维护队的服务质量
23、进一步提高。 三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设施设备的配备并对各个小区消防平安培训、提高队员防火,防盗意识,使队员能娴熟把握消防器材及智能化系统的操作方法。确保管理区域的消防平安。 四、协作公司制定、完善部门各项规章制度、管理规定。 五、乐观协作公司各部门工作,要求下属各个管理处秩序维护队员认真做好礼节礼貌和形象呈现等工作。 六、主管是部门管理工作开展的重要环节,主要是开展部门日常工作。抓好部门管理。本人在日常管理中力求做到: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,乐观关怀鼓劢队员,有意识培育团队分散力。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣
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