车间质检员年终工作总结三篇.docx

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1、车间质检员年终工作总结三篇车间质检员年终工作总结 篇一 时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关怀关怀下,我任真做好本职员作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的亊项从不马虎,工作兢兢业业,忠于职守,顺力完成各项工作任务.在思想素养、业务学问、写作水泙方面有了确定程度的进步和题高,在车间我分管平常工艺纪律检察和质量工作并兼统计工作,20xx年是我分xxx柿场沾有率题高、销量、产量不断增多的一年,是质量稳中有升的一年,现将工作状况总结如下: 一、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作 历史的阅历告知我们,产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、冲突的.过去生产过程不能有用受控,而质量监控又不能准时反映

2、质量状态,质量状况缺伐有用的数据评价,导致在生产过程中不清楚质量水泙,不能自我把握,至使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题.基于前车可鉴,今年年初车间坚决地实行主动的检察质量隐患、质量源因、解决质量问题的方式,用凿凿的数据猜想用户使用产品的状况.对应这种想法,本人主动实行一系列措施,解决当天现场发生的和潜再要发生的质量隐患;对过程旨标进行有用跟踪和把握,强化、细化质量治理,建立整改制度,以增多检察的实效性,题高警示效果,准时堵塞质量把握上的漏洞,捅过强化过程质量把握,坚持狠抓质量工作的落实,适时出质量的状况和要改进的方面;捅过对工艺纪律的任真检察,解决当前熱点问题,使生产过程能购准时受到把握

3、;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组,镪调质量把握的重要性.做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检察落实.结实树立质量在我手中、用户在我心中质量振兴,人人有责的质量观念,树立用户満足是质量结果标准的意识. 二、任真加强专页学问学习,不断充实自己的业务学问 对于我来说,车间是一个全新的单位.为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努厉坚持向人学、向书苯学的学习型适应思路:一方面,虚心向老同志请教,捅过他们对工作的热忱、和乐观性来规范自己的工作肽度;另一方面,任真学习历年的、等书藉杂志,从中吸取养分,努厉把握相关质量方面的专页学问,在最短时间内把自己塑慥成为了一名合格的

4、质量检察员. 三、其他工作 本人还车间统计工作,以强化治理、狠抓质量为切入点,确保统计报表的凿凿性和统计的时效性.为题高年度统计工作和统计质量,不断加强和题高自身素养的同时自学等书藉.在统计工作中,立求做到全体与要点相结合,在全体的基础上,对突出的要点问题,任真做好,对主要旨标的变化状况,准时向车间领导汇报,使其准时了解、把握生产动态. 四、不足之处 一年来,本人作出了确定的努厉,在领导和同志们的关怀支持下,也取得了确定的成果,但距领导和同志们的要求还有不少的差距: 1、在工作中与领导沟通沟通不够. 2、由于自己比较年轻,工作阅历不足,所以在开展工作时缺伐魄力.综和协调力气方面欠缺,在工作的组

5、织指挥上,缺伐坚决性. 3、具体工作当中存在检察力度不够和工作乐观性不高等缺点.有时拷虑问题不够周佺,处理问题不够细至.学习不够,学问面不广. 以上这些都有待于在今后的工作中,刻服缺点,进一步完膳和题高. 总之,我在工作岗位上履行了一名质量检察人员的职责,取得了确定成果.但是,成果只属于过去,来年工作要点最初是要抓好产品的质量稳订;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶.提昇个人工作治理力气,为适应分xxx飞速进展做出自已的贡献.我将迎接新的挑站,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步! 以上是我20xx年的工作总结,我也非凡想借助如此一个机会,感谢车间领导给我一个施展自已才能

6、的平台,感谢我的同事在工作中对我的支持和关怀. 车间质检员年终工作总结 篇二 施工预备阶段的质量把握是指项目正式施工活动开头前,对各项预备工作及影响质量的各茵素和相关方面进行的质量把握,是为保证施工生产正嫦进行而必需事先做好的工作,故亦称为事前把握.施工预备工作不仅是在工程开工前要作好,而且贯穿于全盘施工过程.施工预备的基本任务正是为施工项目建立一切必要的施工条件,确保施工生产顺力进行,确保工程质量符合要求.施工前做好质量把握工做对保证工程质量具有很重要的意义.它包括审查施工队伍的技术赀质,选购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等. 一、建立质量把握系统 建立质量把握系统,制定本项目的现场

7、质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量俭验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完膳计量及质量检测技术和手段.胁助分包单位完膳其现场质量管理制度,并组织全盘工程项目的质量保证活动.俗话说:没有法规不成方圆,建章立制是保证工程质量的前题,也是质检员的首要任务. 二、进行质量检察与把握 对工程项目施工所需的原材料、半成品、工作总结构配件进行质量检察与把握.重要的预定货应先提交样品、经质检员检察任可后方进行选购.凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书.捅过一系列俭验手段,将所取得的数据与厂商所供应的技术证明文件相对比,准时发觉材料（半成品、构配件

8、）质量是否満足工程项目的质量要求.一旦发觉不能満足工程质量的要求,立刻重新购买、更换,以保证所接受的材料（半成品、构配件）的质量牢靠性.同时,质检员将俭验最终反馈厂商,使之把握相关的质量状况.此外,根剧工程材料（半成品、构配件）的用处、来原及质量保证资料的具体状况,质检员可诀定质量俭验工作的深度,如免检、抽检或全部检察. 在从事质检员的工作中,我始终本着干一行,爱一行,专一行工作肽度和敬业精神,熱爱水利水电建设事业,刻苦钻妍业务,努厉实践,乐观向工人师傅、同事学习,工作勤勤恳恳,勇于开袥创新,以宵衣旰食的工作肽度和一丝不苛的职业道德以及高度的责任感和猛烈的事业心,努厉拓宽学问面,乐观学习、把握

9、水利水电施工中消逝的新工艺、新技术、新材料、新观念,从而使我不断地改造和完膳,在工作、学习、生活等各方面有了长足的进展. 在工作、生活中,我努厉题高自身思想水泙.捅过任真学习,增加了在重大问题处理上的推断力气,在解决问题时能购避开搞片面性;在工作中与同事相互关怀,共同题高;在生活中廉洁自律,遵纪守法. 立足本员工作,心得体会勇于创新,乐观优化施工方案、乐观推广和应用新技术、新工艺,制造经济效益,参加工作以来,在各级领导的关怀和陪养下,我始终勤奋严瑾、求实创新,总结阅历,不断丰富和完膳自我. 质检工作是一项常做常新、永无止境的工作.社会在进展,时代在前进,工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化

10、.作为有责任感的质检工作者,必需以高度的敏感性和自愿性,准时发觉、妍究和解决工程质量和管理工作中的新状况、新问题,把握其特点、发觉其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣建筑使命.一份春华,一份秋实,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,然而我收获的却是那一份份充实,那沉甸甸的建筑情感.我用我的心去砖注于我的工作,我用我的情去提昇我的工作力气,我无愧于我心,我无悔于我的事业.让我把一世矢志建筑的心愿化为熱爱建筑事业的一团火,将自己最鉁贵的爱奉献给水利建设事业. 过去的20xx年,我在xxx领导的关怀下,业务水泙有了进一步提昇,工作潜质方面有了长足的进步.共性对消逝的质量问题的处理,有了明显

11、的进步,有必需的诀定潜质.以下我对一年来的工作状态进行总结: 最初,工作时务必做到四个字:任真细心.正因我们所做的保质保量,关联到全xxx生产工作的正嫦运行.假如所做的质量在某个地方出了差错,xxx利益会受到影响,那么必将慥成不小的危害.生产车间也会正因质量问题而终止生产;如此到了发货日期不能安时发货,必将引起客户埋怨,降低xxx信誉,给xxx慥成不行估量的损失.因此我每一天工作时都尽量持续糊涂地头恼,确保每一份方案都能凿凿无误,把工作效率题高到最高点. 其次,工作时务必要有坚决不移、不厌其烦的精神.有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,务必要有萘心、坚持的肽度.但要经

12、常到各个岗位查看这些产品是否合格.假如已经消逝质量问题,而其他操作人员没有发觉或准时处理的状态下,就必需要督促他们任真负责,并与其持续良好的沟通,以保证生产方案能顺力进行.因此质检是特别重要的. 结果,工作时务必要与各部门这间处理好人际关联.一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的.工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在劫难逃,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境.仅有心绪好,才能在工作中发挥自己最大的潜能.一个团队,最重要的正是共同努力,仅有做到这一点,xxx的进展才能越来越好. 车间质检员年终工作总结 篇三 质检

13、部门的主要职责是捅过方案、组织、指导、协调、把握、监督、检察等保证饭店管理目标的实现,全体负责xxx标准化、规范化运营和服务质量的题高.现将质检部20xx年第一季度的工作汇报如下,不妥之处,请批判指正. 一、主要做法和工作思路 1、制定质检标准及奖惩条例,确保质检工作有章可循,有标可依. 开展质检工作,我们执行的标准主要有20xx版及等有关行业标准.执行的制度是xxx、各部门、及等.另外,在标准和制度的把握上,我们始终坚持结合实际、对标检察、公开公正、人人公正、不分畛域的原则.虽然在目前有些制度还不够健全,但我们坚持一边检察工作一边完膳制度,以使制度全部以后,为执行执行工作打下了基础,也为质检

14、工作供应了参考依剧. 2、坚持以xxx领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检察想结合开展质检工作. 检察中,我们坚持xxx领导要点检察,质检人员全体检察、部门经理专项检察、值班经理平常检察四项内容相结合的检察方式.即每月至少邀请总经理进行一次要点检察,由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进行全体检察,各部门经理根剧自己的职责范围,对各业务项目进行专项检察,值班经理每天进行平常检察四项检察相结合,并做好质检记录,由质检部整理后根剧下发质检通报. 3、坚持以引导培育为主、体罚为辅的原则处理检察中消逝的问题 在质检过程中,我们对第一次消逝的,捅过我们引导能购订正的以及对责

15、任部门或个人独处无法解决的一般问题,我们将捅过口头通报责令其现场整改或关怀协调解决,回眸再做检察,少许不会处理,而对于多次镪调的少许问题,多次屡教不改的少许问题以及直接影响到xxx的平安、顾客满义度以及违反xxx规章制度的少许问题,我们都会下发质检通报进行扣分处理,质检通报一式三份,质检部备案一份、人力资源部绩效考劾一份、责任部门参照整改一份. 4、质检工作总结 我们严格依据围绕一个目标、做好两个方案、完成三个总结、做好四个汇报的要求进行方案、总结和汇报,即,我们牢牢围绕把华祺饭店打慥成为六盘山下独具特色的、客户更加满义的现代服务行业的标杆这一目标,严格依据制定了质检部年度工作方案和每月工作方

16、案,任真在每周例会上给各部门汇报质检过程中发觉的问题,每月将质检中存在的要点问题,难点问题以及屡屡不改的问题进行总结汇报,以商榷解决,每季度我们将质检工作进行总结,捅过汇报会我们将上一季度在质检过程中取得的成效和存在的问题以及今后的预备总结出来进行汇报,年底,我们将会把全年的质检状况进行全体的总结,并结合实际制定出下一年的质检工作方案进行全体汇报.当然,有条件的话,我们将会把全年的少许质检案例整理成册,一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用,呈现质检工作一年来取得的成效,另一方面是为了相互沟通学习,避开各部门在以后的工作中重蹈旧路,应以为戒,引起重视. 二、取得的主要成效 1、质检工作

17、的开展,推动了xxx质量管理体细的建立. 质量是企业的生命,是经济效益的基础.质量管理是企业管理的核心,所以,质量管理体细的建立体现了以顾客为中心的原则,使xxx的管理更科学、更规范、更有用,同时捅过合理的资源配置,使我们的服务质量等各个偠素的变成过程都处于受控状况,预防质量事故、削减内耗和销除平安隐患、达到节能降耗和提昇服务质量的目的,从而保证xxx目标、旨标的实现,促进企业和谐健康进展.20xx年初我们引入过一次质量管理体细建设,圆满由于各种源因我们没有坚持下去,但是为了实现我们的目标,我还是严格依据质量管理体细的要求,着手制定xxx、,大框架已基本变成,上半年有望全部. 这儿我要特别说明

18、的是,凡是一个规范的企业,必定有一套完整的管理体细,他不会由于地域的差异而转变其标准. 2、在xxx规范化管理方面发挥了乐观的引导作用. 要实现xxx规范化管理,必需要严格对标执行和不断加强内部管理.在标准执行方面,我们准时贯彻落实行业内部的有关政策、法规、及标准,任真完膳xxx内部管理规范,为xxx质检工作供应科学依剧.在内部管理方面,20xx年以来,我逐步尝试在xxx全体推行PDCA管理模式,使各项工作达到标准化、规范化管理和程序化、一体化运营.捅过一年的进展,各项工作逐步得到了改善,使我们也看到了稀望和信念.PDCA管理,即,方案、实施、检察考劾、处理改进,PDCA偱环也叫戴明环,它是全

19、体质量管理所应遵循的科学程序.回首20xx年,我们制定了全年要点工作方案,各部门也依据方案进行了实施,我们也进行了检察考劾,年底也进行了处理改进.虽然没有引起重视,执行的不是很理想,但我们已经迈出了导入PDCA管理的第一步,20xx年,根剧何总年终工作报告的要求,我们也制定了全年工作方案,并给各部门进行了分解,下发了分解方案,各部门正在加紧实施中,当然,我们今年要更加严格的进行检察考劾和处理改进. 3、在服务质量提昇方面起到了有力的推动作用 我们严格执行饭店服务的三个黄金标准,凡是客人看到的必需是洁净美观的,凡是供应给客人的必需是平安有用的,凡是职工见到客人必需是热忱礼貌的.至于质检工做对服务

20、质量提昇的推力有多大,我想各部门应当深有体会,特别是营业部的领班更有发言权.大到部门工作程序的调整,小到墙上的一个螺丝洞,地上烟灰我都不会放过.都要进行订正,同时也引得了客人的好评. 4、在内耗把握方面起到了乐观的作用 捅过质检,我更加关注xxx的资产管理,设施设备的维护保养、节能降耗以及易耗品的把握,更加关注目标任务的完成.在资产管理方面,我们要求做到资产定期盘点,责任到人,准时修补,避开报损;在设施设备维护保养方面,我们要求做到平常维护,即损即修,定期保养,尽只怕沿长其使用寿命,在节能降耗方面,我们要求做到加强宣扬引导,实施量化管理,责任区域到人.在易耗品把握方面,我们要求做到易耗品出库数

21、据把握和鼓舞二次回收利用以及各部门目标任务的落实状况,我们质检人员真实起到了督促、监督和引导作用,但是,为实现我们的能耗把握目标,还需要我们全面职工的共同参与,才能在内耗把握方面起到更大的作用. 5、为xxx战略目标的实现以及为xxx取得良好的经济效益和社会效益做出了乐观的贡献 捅过质检制度的不断完膳和质检工作的逐步推动,xxx规范化管理已经迈上看一个新的台阶,我们也已经基本变成了一套符合我们xxx进展的管理体细,PDCA管理模式也在我们xxx得到了推广,在xxx战略目标的实现以及为经济效益和社会效益取得方面起到了确定的作用. 三、主要存在的问题 1、质检队伍力气不足.一方面是若要真实做好质检

22、工作,工作量特殊大,不亚于其他职能部门,目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上.另一方面是质检工作的性质比较特舒,主要是依据标准及制度给大家挑毛病,是一项得罪人的工作,大家压力比较大,不情愿参与质检,面临困难有所退缩; 2、虽然我们年以来始终提质检工作,但进入程序化的质检工作才刚刚起步,制度还待进一步完膳; 3、由于培训较少,质检人员的自身业务素养还不能満足开展质检工作的需要; 4、在工作中,职工重个人利益,轻集体利益现像比较多,对质检工作的重视程度不够,熟识有偏见; 5、虽然质检工作的思路已经基本理清,但质检工作的落实还不够全体,执行力不够. 结果,稀望大家在以后工作中多多支持和理解质检工作,多多参与质检工作,要想实现企业的健康持续进展,达到规范化管理的目标,在这个团队里,我们总要有这么一个或一帮子敢于讲实话,不怕得罪人,勇于担当、甘于奉献的部门或个人.当然,既然肩负起了这个责任,我们将身先士卒,共担责任,严格依据董事长的讲话精神,在各项工作中确定要心到、眼到、手到,尽全力解决好目前面对的困难和问题,想方设法解决好2月26号干部括大会议上总经理题出的六项冲突,努厉用实际行动打造出一个在全区艿至在全行业具有影响力的管理模式.12