部年度工作计划_2.docx
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1、部年度工作计划部年度工作方案 篇1 依据交房进度和入住的基本状况并依据万佳豪园别墅区总体的安防形势制定方案。 一月份:保安人员内部整编,并进行长达一个月的集训。关心物业人员对全部房屋的基本设施,状况进行全面盘点,找出存在的问题报告给物业部。并关心清理路障,预防火灾,偷盗,禁止外来逗留人员,关心酒店贵宾楼保洁对外面场地积雪进行全面清扫工作。在春节里,举办保安人员喜闻乐见的茶话会、及文艺表演,组织保安看电影,猜灯谜,并给保安人员过节发放适当的节日津贴。队长和领班分别汇报年度工作方案,主管召开特地会议确立年度工作方案和工作部署。 二月份:加强保安人员的集训和思想道德建设,确定交房时间后,进行保安人员
2、基本的素养培训,包括擒拿、格斗、平安防火,培训时间定为每天早晨2小时,双休日集中培训,定为每天4小时,全面为万宇房地产树立形象。保安人员加强细化园区状况,包括对园区分墅的风格区分,以及别墅户内基本状况的了解,并深化酒店大楼,销品茂,万佳裕园进行详细的了解,明确生疏巡逻路线图,并规范巡逻岗位职责。协作物业工程修理人员进行水暖管线的检修工作。 三月份:提升保安人员的基本素养,加强外围的巡逻。并设立南大门门岗、东大门门岗,西边外围巡逻岗、北面外围巡逻岗。谨防春季外来人员对外围及园区苗木的偷挖,并检查苗木生长状况杜绝苗木扭曲,缺土,变形,折枝现象的发生。并严防外来装修人员,其他闲杂人等进入园区,禁止小
3、广告,小商贩宣扬买卖行为。强化全部保安人员思想道德建设,加强保安人员文化素养的培训,落实考核内务出勤的管理制度。选举合适的保安人员任命领班,全面协作物业公司工作。并对保安人员的文明用语进行岗位培训,规范和矫正全部人员的一般话标准。 四月份:园区施工人员的进入,房屋整改工作的全面开展,保安人员应当乐观协作物业公司的工作,确保园区施工的平安进行,一律杜绝外来车辆,除了业主,禁止大型装载车辆进入园区,禁止出租车在园区内拉客逗留。关心物业监督施工人员进行房屋整改工作。严禁小区内消逝拾荒者,及行迹可疑的人员。协作工程部进行指定区域物品的看护,以及一些基本的施工材料如大理石、釉面砖、水泥、刚才设备、机器设
4、备、铜门、装饰调板、造型、及苗木的看护工作。并加设车库巡逻岗,规范车库巡逻的基本制度,禁止任何私家车辆及施工车辆停放在车库。 五月份:业主看房验房的高峰期,加强园区的巡逻安防工作,做好对业主的接待落实基本的礼貌礼仪。规范园区车辆停放秩序,不行消逝拥堵现象。并关心物业人员进行验房工作的开展。五月正值园区绿化的施工的高峰期,保安人员需爱惜施工现场,关心园林绿化人员进行苗木看护。维护施工秩序,保证车辆畅通,禁止任何人员以任何名义对园区施工大门封锁。加强保安人员内部培训,生疏把握擒拿格斗基本防卫拳术,对保安的体能进行特 别培训。加强夜班巡逻保安的岗位职责,杜绝任何人,以任何借口在园区户内逗留露宿。以及
5、销品茂查看或贵宾楼四周拍照等违反园区管理和损害公司形象利益的事情。并对贵宾楼喷池吸水泵及喷头进行特别看护,严禁任何人员在进行嬉闹,玩水。并设立警示牌,预防触电,扎腿等平安事故的发生。 六月份:园区平安围栏的施工进行,保安人员应确保围栏的平安,杜绝任何人翻越破坏围挡设施,严禁施工人员向外偷运设备器械和钢材。并生疏园区围挡的基本部署。考虑到部分业主进行装修,需要乐观关心物业人员进行装修现场的管理,杜绝明火,违规转变房屋基本用途装修,盘查外来车辆进入园区,对进入园区的施工材料进行登记确认后放行,门岗自备饮水机,矿泉水。平安头盔,便利业主参观及上级领导的考察,并跟随物业人员在重要领导伴同一些业主参观指
6、引,供应平安防护工作。关心物业人员处理突发装修的大事制止装修违规行为。 七月份:装修人员大量入场,园区内增设保安安防部署,细扮装修管理工作流程,对园区内全部苗木实行平安看护,发觉枯死,落叶,土壤松动,折枝现象准时报告物业或园林相关负责人。时值园区道路进行二次硬化,保安人员应关心施工人员确保平安施工,加强硬化看护工作,禁止任何车辆在道路未能使用时候进入园区。关怀业主进行施工装修物品的看管工作。准时发觉工程问题,防止园区内消逝积水,道路破坏甚至坍塌现象。并准时查看修理井口,全面提升保安人员的综合素养。 八月份:雨季到来,不少业主在装修,全部的木材,石岗板等,装修物件全部易受潮湿变形损坏的东西,保安
7、人员需准时关心物业、施工方进行平安看护,必要时进行物品转移。门岗应配备合理的雨具便利业主出行,并供应确定的消暑药品。此时少数业主装修完毕,保安应对装修好的房子进行看护,发觉问题能够准时处理,如处理不了,应报告给物业相关人员。在装修间续完工后,核实施工人员的.施工物件,做到平安无误后撤离园区。并严防园区内消逝偷窃现象。且协作业主或园林人员对不适合雨水的花木进行搬迁工作。 九月份:大量业主入住时间,确立最终稳定编制保安人员为31人,支配在合理的岗位,为园区部署优秀的保安人员。此时园区内监控设施大都完毕,保安部得确立中控岗位职责及中控室基本制度,聘请女保安三名,巡逻保安应实行严密打点制度,定时每小时
8、至少一次巡逻,并要求对园区内全部的监控设施进行平安看护,中控岗人员应准时敏觉发觉监控设施故障,并上报相关修理人员。全部保安人员的大规模培训终止,保安人员应在业主入住的大会上表演军体拳及全部平安防卫的表演,并爱惜业主入住大会的顺当召开。保安主管需同当地公安机关进行对接,并同社区居委会进行联系全面保卫社区平安。 十月份:业主入住后业主心情波动起,保安人员应当尽忠职守,全面树立在业主中的奇妙形象,努力协调物业和业主之间的冲突,尽量化解缓和业主的心情。避开冲突升级,并要以饱满的 精神对待工作。对园区空置房进行分片细心的看护工作。关心施工人员对物业后期的基本设备设施进行完善,对存在高危,结构,及治安的松
9、散点想方设法进行解决。同期内销品茂装修高峰期,部分商铺已经招租,或营业,要确立销品茂施工平安,及停车场的基本秩序,必要时候需增加保安人员的配备。并对已经营业的商铺实行巡逻看护,制定治安应急方案。协作施工方检查消防管道设施的平安,保安人员应全副武装,随时待命并准时快速妥当处理突发大事。 十一月:天气气温骤降,物业基本的设施绿化硬化进行维护工作。对园区围栏进行入冬前检查,发觉事故,或者结构不结实设计不合理的应通知工程部准时整改。检查雨落管道、下水管道、及自来水、消防管网是否平安,严禁在道路泼水,建议业主将车辆尽量停放车库,防止结霜。对园区内进行的各种喜闻乐见的晚会活动实行平安秩防卫,并关怀业主做一
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