采购试用期转正工作总结(合集15篇).docx
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1、采购试用期转正工作总结(合集15篇)选购试用期转正工作总结1 在毕业后,我经过乐观的参加面试,最终收到了现在的这家公司的面试通过通知,经过了几个月的试用期工作后,我已经能够顺当的完成公司的选购任务,不辜负我的带教XX的名誉,成为了独当一面的选购员!这几个月我的工作生活过的特殊充实,每天的学习都有不同的体会,在我遇上困难的时候,带教和同事们的援手始终是我坚韧的后盾,我也因此和他们都相互熟识,了解了许多这份工作的技巧和心得。现将几个月的试用期工作总结如下: 1、初入选购部 在进入选购部的第一天,我的带教就和我说:“我们选购部是公司成功运转的关键,要是原材料都不好,那之后生产的产品才是“上梁不正下梁
2、歪”。通过他的话,我也清楚的熟识到选购部是多么重要的部门,我也将这份重要的工作作为一份荣耀挂在心头。 2、工作开头 我们的工作主要是负责公司的产品原材料选购,在这段时间里,我先是学着熟识我们公司的产品所需要的原料,虽然一开头看着那些名字有些生涩难懂,但是我还是都先记到了脑海里,在之后慢慢的消化。 之后我就跟着带教跑市场,了解各个供应商的优劣,认真的推断选择哪家供应商会带来什么好处和要付出多少。我们必需在这繁多的供应商中选出材质但是又价格适中的材料,刚开头的时候我真是觉得让我自己来都能挑花了眼。但是当带教亲自上手后事情就像是水到渠成般的顺当完成了。看他自信的工作态度,我想这就是阅历的差距吧。 3
3、、总结 在这段时间的边工作边学习中,我在次体会到了什么叫“行行出状元”,只是看起来简洁的选购工作,却也有独属于自己的技巧和阅历。想要做好可真是不简洁。在这段时间里我也受到了不少照看,学到了很多之前都没学过的技巧,我信任这些技巧在之后都会成为我工作路上的关怀,这些热心的同时也很会成为我之后的工作中一大助力,我也要努力不拖他们的后腿! 4、不足之处 虽然我现在已经能做好自己的工作,但是认清自己之前的不足也是有很多好处的,在之前的工作中,我过于谨慎的工作导致工作的进度大大的拖后,带教指正我谨慎是好事,但不要处处过于谨慎,要会调配自己的留意力! 选购试用期转正工作总结2 首先感谢领导对我的信任,将我调
4、到选购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对选购一无所知,到熟识更多的人与事,接触更多的新颖事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!在x经理的工作指导之下,经过x个月的选购,也积累了一些工作阅历,同时也明白,还有很多事要连续学习的,连续去完善的,连续去提高的,在这段时间里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型,自此对我的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训,提升综合素养,找到更好的方式方法去迎接新年的到来。 我们主要选购的供货商来自xx、xx等我们所购进xx的.质优价廉,关系到选
5、购成本的凹凸,直接影响到整体效益的快慢,xx的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各xx信息的重要性,为确保选购xx的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个方案表和打电话报方案,那么简洁的事,公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要实行价格策略,与供货商业务员联系,尽量降低xx的成
6、本,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到准时退货。今后我们要更留意保质优价廉,货比多家,我发觉要做好质优价廉是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平常的细心积累才得到的阅历,改进工作方法,提高工作技能才能更深化地做到质优价廉降低成本。我主要从以下方面去做: 1、认真做好选购方案,货比多家,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,每次方案做好的反馈表与涨价表,做到准时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部
7、、开票处、销售部、当有新品种引进时,要收集好信息,准时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3、选购不同品种,要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4、对已知涨价的畅销品种,要尽快的调查缘由,依据市场,和部门领导商讨应当涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要供应或许价格,选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5、对于业务员供应的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。 6、对于选购了的品种要准时跟踪货是否到
8、库,在其次天早上查看是否入完库,查清楚缘由,以免做重复方案。 自从进入选购部以来,让我更明白总成本的优先原则,和灵敏运用各种选购技巧的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会连续努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完善地完成新一年的选购工作。 选购试用期转正工作总结3 作为一个应届毕业生,初来公司,我很担忧不知道能不能做好这份工作,但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的xx个月当中,我学到了很多,
9、也感悟到了很多。看到公司的快速进展,我深深地感到高傲和傲慢,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。 初到选购部在xx的支配下,于xx有限公司实习了xx个星期。在实习过程中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲自操作或现场观摩,在实践中查找不足,使理论学问得到升华。同时也生疏了印刷品、纸箱、瓶盖的估价规章,可以进行简洁的估价。 xx个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的劳碌与敬业,在同事的指导下娴熟把握如何操纵oracle系统;生疏了本公司选购流程:收集信息、询价、比价、议价
10、、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司选购员工作职责:选购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过常常在各分厂及各仓库的走动,基本生疏了公司内全部包材的状况。整理内部资料,乐观与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了股份公司的选购物资价格数量表后,需准时完善台账以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所对应的供应商,并且生疏了所需联络的部门。通过每xx个月xx次价格信息的总结,准时了解了各个物料的价格趋势,并准时反馈于xx主管,便于对现有包材价格的更新。 在本部门的工作中,我勤奋工作,获得
11、了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也有不足之处,部门领导也准时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和关怀。综合来看,我认为自己还有以下的缺点和不足,确定在今后的工作中加以改进。 一、看问题不够透彻,简洁把问题理想化; 二、有时办事不够干练,言行举止没留意约束自己,略显青涩; 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和制造性不够,离领导的要求还有确定的距离; 四、对岗位专业学问的把握还不够,今后会多多学习选购方面的学问; 五、业务学问方面特别是与供应商的谈判阅历还不够丰富等。 在今后的工作和学习中,我会时刻留意自身的不足,进一步严格要求自己,
12、虚心向领导、同事学习,遇到问题要做到全面分析,工作更乐观主动一些,主动实行阳光选购策略。公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的.各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公正、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司制造最大利益的基础上,做到保质保量的完成选购任务。我信任靠着自己高度的责任心和自信念,确定能够改正以上的缺点,争取在各方面取得更大的进步。总之,在这xx个月的工作中,我深深体会到有一
13、个和谐、共进的团队的重要性,有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜。 这次机会,以xx为家。在此提出转正申请,请领导能依据我的工作力气、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。 选购试用期转正工作总结4 春去秋来,几个月过去了,我也将由试用期转正,对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些阅历: 一、尽量收集多一点材料信息 我不生疏的材料,我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。 二、做事情要有条理。有方案 我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行
14、一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时候,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。 三、学会主动与人沟通 经常与工地上的仓管。施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。 四、做好对供应商的管理 尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,准时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商确定没有问题,准时的做好跟催工作,要分析供应
15、商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。 五、职业习惯 让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识。有统筹力气。有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。 六、打业务电话的一些阅历 想好打电话的目的是什么?是询价。是讲价。是订价。是分析市场变化等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商同种材料的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格
16、,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并呈现一下自己公司的实力和优势等。 以上的一些阅历是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的加强自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的开展做出奉献! 回忆这一年的工作,在公司领导及各部门同事的协作关怀下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改良工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下: 一、完成的工作 1、完善选购制度,严格审核
17、选购方案,降低选购本钱。本年度对部门选购人员进行了选购流程及制度的相关培训,重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理,提高选购业务质量和工作效益,降低选购本钱;针对各部门提出的选购方案进行严格把关,无相关领导批示的选购方案一律不予选购。部门人员依据库存量和生产方案支配制定的生产选购方案严格审核,防止消逝重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中准时解决员工在选购合同执行中消逝的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正缘由,亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物全都。 4、乐观开发新的可替代的供应商并
18、维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃消逝的缺货问题,乐观查找供方,我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度局部注塑件产品期间消逝过大规模不合格品现象,针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺当完成生产任务所需;20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。依据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司本钱核心竞争力。 5、乐观协作各部门相关工作业务,团结同事,实现乐观有效沟通,更好的完
19、成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格依据技术质检部质量标准要求,准时与相关供应商协调沟通,为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的缺乏及弥补措施 选购订单执行力度欠佳,局部供方未能严格依据选购合同去执行,x些物料在交期方面存在缺乏,间或消逝影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处分力度,不断完善选购合同的执行状况,努力把工作做得更好。 目前有局部供应商刚开头合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能到达估量理想效果,将来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理
20、想沟通效果。 选购试用期转正工作总结5 在公司又一个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每天也感到特殊充实。在谷主任的教育下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面,我将试用期里面个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵看法及建议。 在试用期里面的选购过程中,先后消逝了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类状况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种状况,需问部分厂家或贸易商,先
21、了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真争论,商讨方法。 另外对于厂家出货难的状况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要缘由,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在月份已经发觉,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,
22、在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种状况的发生。 最终,感谢公司领导和同事对我的关怀和教育,我会在转正后的工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作方案,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上! 选购试用期转正工作总结6 20xx年4月XX日正式开头在公司选购部工作。由于他们的学问、阅历和阅历,与选购工作有确定的距离,所以他们觉得自己的负担很重,总是不敢掉以轻心。从入职第一天开头,我就努力融入选购中心团队,一个多月了都不知道。现将本月试用期工作总结如下: 1、现在是我努力学习的阶段。公司里的每个同事都是我的老师,他们丰富的阅历和工作行为对我来说都是宝贵
23、的财宝。所以我总是在经理的指导和同事的关怀下学习。在工作中多关注、多看、多思考、多学习,以更快的速度生疏选购工作,更好地融入我们的选购团队。 2、排版学习选购系统的编写,了解选购流程、选购管理、选购结算方式。 3、有33,354个电子供应商信息没有计算在内。 4、接管日常选购费用。把握公司选购费用的报销流程。 5、关心经理完成市场调研和日常选购XX次。 6、年底,文件档案进一步完善、整理、分类,共清点XX份,为今后工作供应便利。 7、通过关心预备上半年选购物流中心的经济分析报告,在经理的虚心指导下,重新熟识了做表格的要求和数据文字的严谨性,同时增加了PPT制作力气,对各个公司的选购工作有了确定
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