销售团队心得体会和感悟.docx
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1、销售团队心得体会和感悟销售团队心得体会和感悟(精选5篇) 销售团队心得体会和感悟要怎么写,才更标准规范?依据多年的文秘写作阅历,参考优秀的销售团队心得体会和感悟样本能让你事半功倍,下面共享【销售团队心得体会和感悟(精选5篇)】,供你选择借鉴。 销售团队心得体会和感悟篇1 是一匹狼,就要勇往直前,不达目的死不罢休;是一群狼,就要团结协作,全都对外,共同战斗。 通过短短两天的狼性营销培训,给我很多深刻的触动。不仅系统全面的了解了专业的营销过程和技巧,更让我体会到,作为一个优秀的营销团队应当具备的素养。 狼群在猎食的时候,分工明确,团结协作;相互信任,无私奉献;坚决听从,勇往直前。说白了就是没有内耗
2、,全都对外。以上的因素,奠定了狼群战无不胜的结果。 分工明确,团结协作。每个人都有了目标和责任,有了目标和责任,也就有了行动的动力和达成目标的荣誉;作为一个群体,为了实现目的,把目的分散成许多个小目标,依据力气大小、技能特点支配给适合的个体,只有每个人都完成了小目标,汇合起来才能实现最终的目的。这就需要个体之间相互关怀、协作协作,共同完成。一个群体就是一家人,不分你我,不分部门,我们的工作目的都是一样的:为了企业更好的进展,为了卖房子。不管你付出了多大的努力和精力,都是你分内的事情,都是应当做的,不要再居功自赏,此时可能你的伙伴正在吃力的向目标前进,你应当回头去拉一把;有时你的伙伴可能会犯错误
3、,走弯路,出差错,我们应放下急躁的指责谩骂和讽刺赞扬,对伙伴宽容一些,没有人会是有意犯错,安静的弥补伙伴的差错,扶正弯路,订正错误,共同完成目标。就像常说的“木桶”定律一样,水永久停在最低的那块木板的位置。不管你个人力气有多强,不行能凭一人之力把整个团队带太远的路。 相互信任,无私奉献。狼的团队是纯净的,没有人会质疑头狼的力气,没有人怀疑伙伴的协作。团队成员之间要的是确定的相互信任,不要无事瞎猜疑,凭空臆测,影响团队感情,减弱团队成员的战斗力。每个成员都要把自己的格局定高一些,行事要大气,不要凭个人喜好拉拢小圈子,制造小气候,人为制造信任危机。团队合作,不能缺少付出和奉献,个人不要过于计较回报
4、多少。 坚决听从,勇往直前。头狼支配完任务后,每一匹狼都会毫不迟疑的立刻去执行,且不达目的不罢休,即便受伤也在所不惜。执行力顺畅,抗挫折力气强,是每一匹狼行动过程中的特点。 销售团队心得体会和感悟篇2 通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训,使自己受到了一次很好的教育。作为永宁煤业有限公司一个管理者,工作中的执行力有了明显的增加,尤其感觉到了内心的强大。感悟很多,仅以以下几点体现: 一、一个优秀的团队必需强调统一,而不强调共性。要有统一的思想,要有统一的声音,要有统一的动作,要有统一的目标,还要有一个优秀的领导。思想是基础,目标是关键。在一个优秀的领导的带领下,有了统一的思想,团队就有了分散力
5、、向心力,才会有统一的声音,才会有统一的动作,才会实现我们的目标,才会得到我们想要的结果。 二、结果提前,自我退后。什么是真正的执行?一个团队真正的执行是“有结果的行动”,更应当是一个“有成果的行动”。结果就是客户(内部客户及外部客户)的需要。只有满足了客户的需要,我们的行动才是有效的。过程当然重要,但是,全部不为我们共同的目标所实行的一切行动都是盲目的无效的。 三、谁是我们的客户?这个问题必需搞清楚。这个问题不搞清楚,那么,我们的行动都是盲目的和毫无目的的行动。通过这次学习,不仅使我进一步了解了什么是外部客户,更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。我们对我们的行动以及对我们的客户(内部
6、客户及外部客户)必需负责。 四、信守承诺、结果导向、永不放弃。作为一名管理者,我们既然接受了任务,我们也就有了承诺。有了承诺,也就有了责任。我们确定要把领导对我们的要求以及客户的需要转化为自己对自己的要求。没有上级说不清,只有下级没问清。要履行责任,一切都不会一帆风顺,需要我们付出很多。只有付出才会有收获。我们确定会患病苦痛,但我们必需坚持,绝不放弃。一切皆为结果。 五、要学会忍受苦痛。全部成长皆因苦痛;接受了就不苦痛了;一切苦痛皆因不接受;苦痛本身不会损害你,损害你的是你对苦痛的态度;对苦痛的麻木是一种美德。对“苦痛”多么精辟的诠释啊。作为业务人员,必需学会忍受苦痛,由于苦痛是一种现实,你不
7、行回避,全部舒适的环境都不会令你成长,你的道路不行能一帆风顺,假如我们欣然接受,认真努力去工作,我们要信任上帝是公正的,付出必有回报,成功确定属于我们。 六、必需遵守规章,敢于担当责任。任何玩耍必有规章,团队的背后确定要有规章,没有法规不成方圆。规章面前人人公正。我们公司的全部制度及管理规定,就是我们全部人员的玩耍规章。我们必需严峻认真、不折不扣地去执行。执行不问为什么,责任必问为什么。只有敢于担当责任,才能切实有效的去预防、去发觉问题,改正错误。去思考、去挖掘发生问题的根源。才能杜绝类似问题的再次发生。领导只会把重任交给那些敢于担当责任的人。 七、狼性团队意识;整体利益;优胜劣汰;目标明确、
8、决不放弃。狼能成为动物食物链中的最高终结者,就是它们具备了以上四点。首先是群狼战术,就是团队精神。不搞个人英雄主义,留意团队力气。其次是整体利益之上。团队成员要有大局意识,要有牺牲精神、奉献精神,领先垂范精神。第三是适者生存,不适者淘汰,也就是要有竞争意识。第四、决不放弃目标。为了既定的目标,排解困难,勇往直前,决不放弃。 销售团队心得体会和感悟篇3 我有幸参加了杭州第118期狼性团队训练营,训练营在萧山瓜沥明日宾馆进行,2天1夜紧急而又布满欢快的训练课程,让我深深感受到团结全都、听从指挥、决策坚决、行动快速和舍我的狼训精神。 此次狼训课程的主讲人是杭州宏人文化首席主讲师周辉老师,一个以自己的
9、身高作为国际标准身高的、布满激情的老师。课程的开头,我们在热忱四溢的主持人和助教团的教育下学习了两个动作,一个是见面后相互问候“好、很好、特殊好、见到你真好”的动作呈现,一个是有良心和没良心的鼓掌区分,以及世界级的鼓掌方式的呈现。至此之后的每个上、下午课程正式开头时,我们都要以世界级的掌声欢迎周辉老师闪亮登场! 课程正式开头之后,先进行了团队的组建,队长是现场自由竞选票数多的当选,队员也是现场报数,从1-8循环往复,对号入队,目的就是要训练每个人的团队概念,在最短的时间内,将互不相识的人组织在一个队伍中,PK其他队伍,累计积分最高的队伍将获得金光闪闪的冠军奖杯,而排名最终的队伍只能暗然神伤,集
10、体吃苦瓜!队伍组建完毕,我们便在助教的指导下,开头演练“一个信念、三条铁律、团队风采”的动作,这也成为这两天课程开头之后的主要内容,检测整支队伍的全都性,协调性! 2天1夜的课程支配,紧凑、紧急,既布满欢快又布满感恩之情,每支队伍,从生疏到生疏,有冲突也有团结,当然也会有感恩的泪水。 每天的课程都以活动或玩耍开头,每支队伍都有演练的时间,然后开头PK,获胜有奖或加高分,落败有罚或加低分,每个活动之后都会有一个共享的环节,每个队伍会一两个名额可以举手发表从这个活动中所获得的感想。 整个训练过程中,让我感受最深的有三个活动,一个是第一天的下午,进行了一个很简洁的报数PK,每支队伍围成一个圈,从1报
11、到25,时间最短的获胜,报数过程中和报完之后,不准发出任何响声,否则成果无效,当然错报或漏报也无效,竞赛共五个回合,每个回合落败队伍的正副队长要替全队接受惩处,惩处的力度一次比一次高,第五回合落败的,正队做160个俯卧撑,副队要做80个。看似简洁的一个玩耍,开头两个回合之后,全部人的脸上都不再有笑容,由于从第三回合开头,我所在的2号豺狼队开头落败于1号队,最终三个回合全部落败,正副队长从40个和20个俯卧撑做到80个和40个,再做到160个和80个.最终一个回合一结束,悲崔的氛围伴着哀乐弥散开来,明日厅的灯光随着蜡烛的燃起而缓缓暗下去,而此时周辉老师低沉的声音开头响起,诉说着一个又一个撞击着心
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