顶岗实习报告销售实训心得体会【5篇】.docx
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1、顶岗实习报告销售实训心得体会【5篇】顶岗实习报告销售实训心得体会【篇1】 本人是一名电话销售员,在工作中总结了一点成功心得,在这里与大家一起共勉一下,希望对大家以后的工作能有所关怀。 1、首先确定要跟目标客户阐述清楚产品全部的卖点及特色,确定要让客户明白在短短几分钟的对话中你在跟客户推举的是什么产品,你跟客户卖的毕竟是什么东西,所以要成为一名精彩的电话销售之前确定要练就一口流利的一般话!这样才能让客户听懂你说什么! 2、做电话销售,无论做什么产品都会有一些附带可以由tele-sales随机应便灵敏掌控的优待或增值服务,就拿我以前做的喜来登的贵宾卡来说,我们在卖贵宾卡的同时也会同时送出免费房;现
2、金抵扣卷;红酒卷与蛋糕卷!但是出单的多少关键在于二点,第一点确定是你要打电话打得多啦,天道酬勤这句话是一点也不会错的,打电话的质量确定是要靠数量来补充的,其次点就是要灵敏运用贵宾卡附送的这些优待也就是前面提到的增值服务!比如说:今日我跟陈总说完了我们这张卡的用途(吃饭二个人打五折,住房享受当晚最低房价的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告知这张卡的优待(免费房;现金抵扣卷;红酒卷与蛋糕卷)以便下次打电话跟进的时候好留一手;这一招也叫兵不厌诈!等其次次有时间跟陈总通电话的时候就送出其中的一项优待作为诱饵,假如不行再送其它二项并且确定要一再强调这些优待是我们亚太区总裁在这里特批
3、才有的,确定不要让客户觉得这些优待很简洁得到! 3、要坚持,水滴石穿,非一日之功,冰冻三尺;非一日之寒!无论做什么事想要成功,确定是离不开毅力与坚持的! 顶岗实习报告销售实训心得体会【篇2】 在接触这份工作之前,我对于自己推断是错误的,我就始终觉得能够把这个工作做的很轻松,由于这就是一个简洁的工作,我对于工作的推断就是单纯的觉得自己能行,觉得自己这样的性格能够做好这份工作,其实这是不现实的,我觉得自己的性格很开朗,这跟我销售工作做好不好其实关系不是很大,组好一份工作都是从多方面动身的,这里面很多学问,很多技巧,所以说我的熟识是比较肤浅的,我对工作没有一个长远的熟识,后来我明白了工作需要我去争取
4、,去努力,我明白了一份工作,不是从自身的优点缺点来判定自己是不是适合做,其实很多时候需要自己去实践需要自己花时间,我就始终没有弄明白这件事情所以对手机销售的工作有了一些误会,这是不好的,这是对这份工作的不负责。 在_工作这段时间以来我对这份工作又有了全新熟识,不仅仅是以前那么单一了,我信任手机销售不单单是依靠传统的销售方法,我更情愿信任有特点的销售方法,这是确定的,我觉得不要始终为了销售而去销售,用心去感受工作,用心去拉进自己与客户的距离这是第一,经过这段时间的手机销售工作性格上面我开放了很多,我始终没有方法让自己打开内心,这是在一开头的时候,让工作变得很欢乐欢快这是最大的成就,回忆在_这里的
5、工作我也是在向着好的方向成长,我很是感谢这段经受,从一开头打不开步自己心态,到现在对工作能够坦然面对。 其实仔细一想我在这里最大的成长还是心态上面的成长,不会在由于没有业绩就灰心,不会再由于自己的业绩问题就感受到对这个工作失去动力,这是这样的心态始终在激励着我,也让我成长了很多很多,最终再次想说一句话“不要为了销售而销售”。 顶岗实习报告销售实训心得体会【篇3】 _月份已经过去,在这一段时间中我通过努力的工作,也有了一点新的,觉得有必要做一个心得体会的总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是今年
6、_月_号来到_专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开头,一边学习了_品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人争论针对性策略,取得了良好的效果。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的力气,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同
7、时也存在不少的缺点:对于_市场销售了解的还不够深化,对_的技术问题把握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能特别清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点: (一)在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队。 销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 (二)严格遵守销售制度。 完善的销售管理制度是让销售人
8、员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 (三)养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售力气提高到一个新的档次。 (四)销售目标。 我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的_的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完
9、成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们_专卖店的进展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 顶岗实习报告销售实训心得体会【篇4】 一、适应: 1、适应领导的思维方式。我们置业顾问工作岗位调动特殊频繁、上半年在岳阳、下半年有可能就调到长沙或者常德去了,我信任其他行业销售工作的调动也是有的,那么我们去到一个新的城市、新的环境、新的领导那里之后,是坚持自己的习性和作风,还是适应新领导的思维方式呢?我个人觉得应当选择后者,在一个新的环境里,前辈们的阅历之谈确定能让你少有弯路,不要跟我说你之前在哪里有多厉害,拿
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