团队演讲稿九篇.docx
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1、 团队演讲稿合集九篇 敬重的各位领导及同仁们: 下午好!今日,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到特别的荣幸!在此,感谢始终以来关怀和支持我工作的各级领导以及工作团队中的全部员工。感谢你们! 物业公司主要是以在效劳中取得效益,全面提升员工效劳意识为第一的效劳团队。 物业公司本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业效劳宗旨, “以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先” 的治理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的进展目标,“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作,提高企业治理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定规划顺当开
2、展,取得了肯定的经济效益和成绩。 物业效劳工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经受的风风雨雨、忙劳碌碌、辛酸苦乐今日回忆起来,历历在目。物业治理一线平台的日常事务比拟碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种冲突等等。在实际工作中要时刻牢记物业效劳无小事,一切以满意业主的合理需求为动身点。树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需。”的效劳观念。不断的学习和创新,与时 俱进,增加责任感、使命感,提高效劳意识,齐心协力,扎实工作。努力开创“治理无盲点,效劳无挑
3、剔,业主无怨言”的物业治理效劳工作新局面。 20xx年将狠抓品牌建立,品牌建立对于物业企业是特别重要的,它不仅可以提升住户的满足度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润。同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素养打算了公司整体竞争力。将来企业的竞争,归根结底是人才的竞争。要以量身订做的治理方案、 良性互动的客户沟通、立体构建的安全治理、专业到位的设备修理、热忱快捷的入户修理、干扰微小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所效劳和联谊邻里的社区文化等为物业治理标准,建立一个有竞争力、进展力的高起点、高标准的物业公司。 今日的荣誉给我们带来了确定和认可!明天的目标给我
4、们带来了挑战和动力!在今后的工作中,我们将以饱满的热忱、信念百倍的投入到工作中去,为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。 最终预祝各位领导和全部的同仁们在新的一年里:身体安康、合家欢快。感谢大家! 优秀团队演讲稿 篇2 敬重的领导、兄弟公司的伙伴们:大家好! 三年前作为一位团队长的我走上了支公司副经理的岗位,而今日我能作为一位优秀团队主管的代表站在这个讲台上和大家共享我的感悟,我深感荣幸,同时要感谢市公司培育了我。 五一公司的第一个团队应当组建于20xx年底,当时我觉得这只是一种市公司规定的新业务模式而没去将他的效能完全发挥出来,业务员还处于各自为阵的状态。20xx年,那时的五一公司拥有20多位业务员
5、,仅依据所属的车行简洁划分团队,进展新车承保、客户效劳、续保等业务。业务量不断增长的五一公司存在着业务员流淌性大的问题,甚至开头影响业务的稳健进展。我们的领头人开头了大刀阔斧的改革。 转瞬到了20xx年,五一公司拥有了48位营销业务精英,公司总人数到达63人、并且组建了7支专业化营销团队。业务员从原来的各自为阵到现在的团队合作,公司业务从原来的分散督导到现在的团队渠道督导分析,业务架构日渐稳定。我今日在这和伙伴们共享下五一公司转变的过程。 一、团队建立势在必行 首先市公司对于各车行专管专营的要求明确我们支公司必需拥有强大的车行团队,其次业务的扩张人员的增长也 促使我们必需形成团队架构利公司治理
6、。同时业务员的离职等问题导致我们的续保难度接近于竞回,这样也迫使我们必需成立团队,稳定客户群体。今年袁总屡次走访我司进展增员督导,至今我司已增员20人。 二、团队目标治理 (一)制定公司团队架构,制定团队人员架构 在我司经理室的带着下,公司划分出7个团队,由团队长依据公司下达的任务指标在团队中细分工作任务,稳定团队人员,挖掘业务资源,督导业务进展。 (二)高速增员,重新整合团队 挖掘公司员工潜力,将我们的业务能手培育为一位团队长,由公司牵头给其团队补充人力资源,让他更好的拓展新业务。人员的增加也让我们的老业务员有危机感,公司的客户资源有限,不能像以往一样始终注入局部业务员让其维护续保,他们必需
7、在稳定原有客户的根底上拓展新业务从而更好地促进业务良性进展。 (三)明确团队业绩任务及奖惩规定 我们公司以团队为考核主体,每季度给各团队下达目标任务,促使各团队发动每一位员工的力量。从而使的团队人员一帮一、一带一,共同成长,为团队任务的完成做出自己的奉献。固然重赏之下必有勇夫,每次考核我们都在会议上分析其业绩嘉奖的组成局部让大家明白一份汗水一份收获, 更让员工明确自己努力的方向。 三、团队维护 (一)加强团队流程的沉淀与建立 一个团队就是一个系统,只要法规定好了就可以自我进展,而一个好的团队是不管缺少了谁,团队都能运作得井井有条。如永达、中升等车行团队已经是我们市公司的老牌团队了,固然他们就是
8、沉淀了原有团队的工作阅历加上新员工的新思路不断改革才能与时俱进。 (二)专业技能培训 在专业技能培训方面,我们只是通过老带新的模式上岗培训。这样虽然有助于新员工更快的适应工作,但是因业务根底不踏实不全面,这样培训出来的业务员会在业务上产生一些低级错误给公司造成不必要的麻烦。因此在今年,我们公司预备阶段性的开展各种培训,如我们每周例会时,组训会带着我们阅读各种非车险条款,现场由分管经理、业务精英讲解展业技巧。而在车险业务培训上,我们也将阶段性对于新入司的员工做系统化的业务培训。 (三)发觉与培育人才,加强梯队建立 业务员的流淌性大的问题让我们学会了:优秀的治理者必需懂得发觉人才培育人才,且做好后
9、备人才的培育工作。 (四)团队分散力的营造 团队分散力是一个团队的灵魂,首先我们的公司必需让 业务员有归属感,我们的团队必需调整业务员的心情让他们每天都有去拓展的万分热忱;其次我们要树立标兵,让大家有个努力的方向。在日常的工作中,我们尽可能帮忙员工去完成目标,如:亲自带新员工访问客户、帮助其签单,让他们感觉工作不那么难,也能让他们感觉到公司在关怀他、关注他、重视他的进展。 四、结语 固然我们明白人性化治理的重要性,面对我们现在这些高智商的业务精英,需要专心去对待他们。一方面在工作中我们必需以身作则,对自己高要求,对下属多宽容。作为团队主管的我,自己力量要很强,能够培育其他的团队主管,至少的产品
10、力量要专业,自己有一桶水才能给别人一杯水,不能只懂皮毛就赐予推广,要不断学习提高,这样才能有说服力也是带好团队的首要条件。另一方面必需强化有效沟通,鼓舞向上沟通。袁总常说,治理者要有许多的时间做沟通,常常和每个人谈天,包括工作状态,学习,观看每个人的工作状态,发觉不对劲的,立刻沟通,下面的同事有任何问题可以随时来找我,大家是合作伙伴,不仅仅是上下级。 我深知我们团队的最大的缺乏在于竞争意识较为薄弱,团队成员力量未被完全激发出来,这也是我下一阶段工作的重点。我只想说我们的团队在成长我们团队在努力,我们的团队肯定能够做得更好。 优秀团队演讲稿 篇3 敬重的领导,亲爱的同事: 大家好!挥手告辞硕果累
11、累的20xx,笑脸迎接盼望满满的20xx,值此辞旧迎新之际,我谨代表我的团队向各拘束岗位上辛勤劳动,爱岗敬业的全体工作人员表示诚心的感谢。由于我们团队能取得今日的成绩也是大家共同帮助和支持的成果。 很荣幸,这次我们的团队能够被公司评为销售优秀团队,这是领导和全体同仁对我们的信任及确定。这一段时间,我们克制种种的困难,不仅圆满的完成了公司的估计指标,而且在大家的共同努力下,团队素养,销售力量也有了相当大的提升。 信任大家应当也明白,要想占据更多的市场、取得更好的销售业绩,就必需要有一支勇敢善战、虎狼之师的销售团队。但不管是销售还是治理首当其冲的就是团队精神。团队精神是一个老生常谈的话题,没有一个
12、企业市场营销方面的书籍不讲团队精神,也没有一个企业的营销队伍不强调团队精神。很多事实证明,营销工作胜利的企业,其营销人员都有一种为集体而战的荣誉感和骄傲感。正是这种荣誉感和骄傲感,支配着营销人员为营销目标奋斗着,进而实现企业的总体战略目标。做好这一点我们归纳总结了一下几个方面。 一、相互包涵,有容乃大 俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就需要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙。中国有句老话:“天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。”意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响
13、工作,又影响感情,没有任何价值。所以作为一个团队的一份子,我们就应当学会相互体谅和包涵,才更好的在和谐的气氛中奉献自己的绵薄之力。 二、学海无涯,虚心求教 “活到老,学到老”,学无止境,作为销售团队的一份子在这销售的过程中本生就是一个不断学习的过程,从新员工到老员工都在不断地学习,虚心求教。而且对于新的销售员来说能够快速的成长起来,不断地学习是最直接的途径,也是最实在的教师。所以只有老员工急躁的引导,新员工虚心求教、勤恳的观看、学习相关的销售技巧,才能够不断地充实自己,使自己的业务力量得到提高,固然这个过程也是大家相互学习的一个过程。 三适才适能,奖罚得当 “三十六行行行出状元”每个人都有自身
14、的优点和才能,有的人销售力量强,也有的人协调力量好等等。所以要想使自己的团队成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。就必需要合理的支配和最大限度的发挥每个成员的才能,各施其责才能更加有条不紊的为团队做出奉献。固然在这个过程中还必需要做到奖罚得当,表现好的、进步快的会受到嘉奖,表现比拟欠缺的或许会受到批判。受嘉奖的会更加努力,而受批判的正所谓知耻而后勇,不断地发觉自身的缺乏和需要去改良的地方,只有这样,我们的团队才能真正成为钢铁团队,才能不断为公司制造更多的价值。 四、优势互补,团结协作 团队的建立需要大伙之间相互的帮扶、取长补短、团结协作。每个团队都没有肯定完善,也没有肯定缺陷。只有不断发挥团队
15、自身的优势,去弥补团队存在的缺乏,才能使整个团队力量得到提升。只有大家相互帮忙,同事之间的相互信任,团结协作,才能使整个团队的素养、销售力量得到提升。木桶效应大家都知道。伴随着团队素养、销售力量的提升,各成员自身的力量也会得到提升,从而促进我们整个团队更大步的迈向新的台阶。 五、挥手过去,再创辉煌 新年伊始,全部的成就和辉煌只属于过去,在过去一年的时间里,我们也熟悉到自己自身的缺乏,也看到了彼此间的差距,并且还有许多方面需要虚心地向大家学习。辞旧迎新,新的一年我们还会更加努力,我也信任在大家的共同努力下,我们团队还会带给大家一个新的盼望,一个新的奇迹。 最终,诚心祝福在座各位在新的一年里身体安
16、康,心想事成,工作再接再砺,我们大家携手共创辉煌! 感谢! 优秀团队演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位教师: 大家上午好!很快乐能在这里和大家一同共享心灵的感悟。今日我演讲的题目是:优秀的团队卓越团队 记得半个月前刚到卓越的时候,我对这里的工作不熟识,然而在校领导的正确领导和同事们的相互帮忙下,我很快适应并喜爱上了这个团队,在这里我深知团队协作的力气。一个人的力气是有限的,但是团队的力气是无限的,当五个手指伸出来的时候,它就是五个指头,但是当你把五个指头握起来的时候他就是一个拳头,这就是团队我们卓越优秀的团队。 一花独放不是春,百花齐放春满园。做擅长学习的优秀卓越团队,做敢于拼搏的卓越团队,做
17、让领导和家长 放心,让学生满足,让社会赞誉的团队,让我们共同努力,让每个孩子进步,这是我们的责任也是我们这个团队团结的表达,教师们!为卓越这支优秀的团队奉献一份力气吧!有一次史校长开会时说:我们这些教师工作积极、仔细。能准时的与家长沟通,让家长准时了解孩子的在校表现。而且说我们的教师很团结,团队合作意识很强,听到这些我们每个人都很快乐,在遇到困难的时候共同想方法,出办法分散团队的力气,做到“三个臭皮匠,顶过诸葛亮”。 在这支优秀的团队中,我能感受到我在渐渐成长,从备课、上课到与家长的每一次沟通,我都有了很大的进步。我们都知道每一份付出和汗水都会让我们离幻想更近一步!没有什么能够阻挡我们,我们的
18、人生字典里没有躲避、自怜、埋怨、迷茫、妄自菲薄这些黑色词汇,由于没有激情的团队是缺乏吸引力、分散力、战斗力的。而那些士气旺盛的团队,无论在任何环境遇到任何困难都会无往不胜,狭路相逢勇者胜,就是最好的证明,就是这种士气,让不行能成为了可能。优秀的团队是布满激情的、士气昂扬的。教师们!从现在起,用自己的青春和汗水为卓越再添光采!努力吧!信任我们都是最棒的! 最终诚心的祝福我们的卓越蒸蒸日上,也祝福全部的教师在今后的日子里:工作顺当、身体安康、合家欢快! 我的演讲完毕,感谢大家! 优秀团队演讲稿 篇5 敬重的领导、同事们: 大家下午好! 我是生产部李明,很荣幸能够作为优秀团队代表在这里发言。作为优秀
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- 团队 演讲 稿九篇
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