团购部工作计划书2篇.docx

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1、 团购部工作计划书2篇团购部工作规划书1 一.团购营销的主要目的： 1.通过开发团购业务.影响团购客户的消费圈.通过核心典范的力气来树立企业产品的中高端形象.带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力.从而拉动销售. 2.通过对会员的精细化治理.进展团购业务人员.统计好人脉信息.引领其工作思路.作好利润安排.让会员即是消费者.也是业务员.从而拉动销售. 3.通过对团购资料的整理和分析.科学合理的实现团购渠道布局.从而建立其可持续进展的团购渠道.制定销售规划和任务.建立奖惩机制.刺激拉动团购销售.让公司就团购渠道猎取高额利润. 二.完善团购组织建立： 完善团购部组织建立有利于市场推广的专业性.销售政策和

2、价格体系统一性.及各项治理的系统性.而团购组织的建立的关键是人的组成.建立及职责分工. 1.人员建立.对团购组织进展补充与完善.确保人力到位.并对到位人员进展协会文化.企业文化.品牌文化.产品文化.营销理念.客户类型分析.商务礼仪.价格体系的全方位培训. 2.人员组成及职能划分. 团购部经理：胡大虹 工作职责：组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.详细负责团购部人事治理.聘请人员.培训人员.作团购部人员信息分析.客户类型分析.销售数据分析.并作好团购渠道布局.并制定销售规划安排销售任务.制定工资体系.提成体系.建立奖惩机制.和与其它部门连接等工作. 团购部副经理：唐丽 工作职责：协作

3、经理组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.详细负责对团购业务人员的信息收集.建立团购人员档案.客户类型分析建档.销售数据统计.团购业务人员的全方位治理.下发销售任务.监管销售完成状况.落实奖惩机制.并作好对团购人员考勤.评比.沟通等工作. 团购部工作规划书2 一。团购营销的主要目的： 1。通过开发团购业务。影响团购客户的消费圈。通过核心典范的力气来树立企业产品的中高端形象。带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力。从而拉动销售。 2。通过对会员的精细化治理。进展团购业务人员。统计好人脉信息。引领其工作思路。作好利润安排。让会员即是消费者。也是业务员。从而拉动销售。 3。通过对团购资料的.整

4、理和分析。科学合理的实现团购渠道布局。从而建立其可持续进展的团购渠道。制定销售规划和任务。建立奖惩机制。刺激拉动团购销售。让公司就团购渠道猎取高额利润。 二。完善团购组织建立： 完善团购部组织建立有利于市场推广的专业性。销售政策和价格体系统一性。及各项治理的系统性。而团购组织的建立的关键是人的组成。建立及职责分工。 1。人员建立。 对团购组织进展补充与完善。确保人力到位。并对到位人员进展协会文化。企业文化。品牌文化。产品文化。营销理念。客户类型分析。商务礼仪。价格体系的全方位培训。 2。人员组成及职能划分。 团购部经理：胡大虹 工作职责：组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。详细负责团购部人事治理。聘请人员。培训人员。作团购部人员信息分析。客户类型分析。销售数据分析。并作好团购渠道布局。并制定销售规划安排销售任务。制定工资体系。提成体系。建立奖惩机制。和与其它部门连接等工作。 团购部副经理：唐丽 工作职责：协作经理组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。详细负责对团购业务人员的信息收集。建立团购人员档案。客户类型分析建档。销售数据统计。团购业务人员的全方位治理。下发销售任务。监管销售完成状况。落实奖惩机制。并作好对团购人员考勤。评比。沟通等工作。