员工薪酬福利的管理制度5篇.docx

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1、 员工薪酬福利的管理制度5篇 第一节薪酬 一、薪酬 1 、原则：以奉献、力量、态度和责任为安排依据，遵循按劳安排、效率优先、兼顾公正及可持续进展的原则。 2 、适用对象：本公司全部正式员工。 3 、薪酬组成：根本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 （ 1 ）岗位工资依据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。 （ 2 ）工龄工资依据员工实际参与工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 （ 3 ）学历工资依据员工所具有的学历水平来确定。 （ 4 ）绩效工资依据公司对员工考评结果确定。 4 、工资制度 （ 1 ）年薪制。适用于公司总裁、副总裁

2、及其他经总裁批准的特别人才。工资总额=根本工资+年终奖金。 （ 2 ）提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。 （ 3 ）构造工资制。适用于中基层治理人员、生产技术人员、职能人员、后勤治理人员。工资总额=根本工资+绩效工资。 （ 4 ）固定工资制。工作量简单衡量的后勤效劳人员。 （ 5 ）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=根本工资+绩效工资+计时工资。 （ 6 ）新进人员工资：试用期内一般定为聘请岗位工资等级内第一档工资的70%发放，试用期内无浮开工资。 5 、公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月15日， 支付

3、上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取。 二、调整机制 1 、集团薪酬治理是依据公司实际进展状况，联系市场薪资水平与人力资源供求状况实行“市场化动态薪酬治理”。治理委员会于每年底进展“议薪“，人事部门依据公司效益及社会同行业工资变化状况，提出薪资水平合理化调整建议后报治理委员会审议。 2 、员工工资级别调整的依据： （ 1 ）公司范围的工资调整。依据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。 （ 2 ）嘉奖性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营治理，提高经济效益方面成绩突出者

4、。 （ 3 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的根本工资。 （ 4 ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。 （ 5 ）依据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以准时鼓励优秀、催促后进。 3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。 其次节福利 1 、假期 （1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 （2）法定假日：全体员工每年均享有以下10天带薪（视为上班）假日： a.元旦（公历1月1日） b.春节（农历新年初一、初二、初三） c.劳动节（公历5月1日、 2日、 3日） d.国庆节（公历

5、10月1日、 2日、 3日） e.妇女节（ 3月8日，女员工放假半天） （3）婚假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。 （4）产假凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日），晚育的顺产120天，难产135天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。 （5）男员工护理假7天，晚育者为15天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。 （6）慰唁假公司员工直系亲属（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计

6、，路费自理。 （7）工伤假因工受伤休假视为上班，详细状况按国家社会保险法规办理。 （8）公假员工参与国家法律规定的义务或公益活动、参与与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的，可按上班时间计发薪资。 （9）有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按根本工资80 %计发病假工资，累计十天以上者按根本工资50%计发病假工资，医疗期限确实定按国家相关规定执行。 （10）休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假详细事宜。因工作缘由，未能休以上（ 3 ）-（ 7 ）项假期的，按休息日加班标准赐予工资补贴。 2 、保

7、险：公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。 3 、贺仪与奠仪 （ 1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。 （ 2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。 4 、过节费 公司视经营状况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。 5 、安康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进展身体安康检查。 6、员工活动：公司不定期进行各种员工活动。 员工薪酬福利的治理制度（精选12 篇二 第一章总则 本方案适用于xx公司（总经理除外）的全体正式员工。制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台，实现按价值付酬，促进内部公正，起到鼓励、吸引、留住人才的作用。薪酬作为安排价值

8、形式之一，遵循公正性、竞争性、鼓励性、经济性、合法性的原则。 （一）公正性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的奉献成正比，即与其岗位价值相匹配。 （二）竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比拟，公司的薪酬标准要有吸引力。 （三）鼓励性是指在薪酬设计上，应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距，以真正表达薪酬的鼓励效果，从而提升员工的工作积极主动性。 （四）经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付力量的大小。 薪酬安排的依据是：员工的工作量、职务的凹凸、技术和力量水平、工作条件、工龄、企业负担力量、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 公司依据当期经济效益及可

9、持续进展状况打算工资水平。 其次章薪酬体系 2）与年度绩效、月度绩效相关的根本工资加绩效工资制； 第七条适用本薪酬体系的人员为公司常设在编员工。临时工、小时工、企业参谋、特聘律师等均不纳入其中。 第八条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进展评估并发放相应的薪酬。 第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的全部员工。 第十条对于工勤职系采纳市场工资加绩效制。其特征是按地区劳动力市场行业指导价格和公司实际状况确定工资加绩效水平，按月支付。 第三章薪酬构造 （三）附加工资，包括一般福利、社会保险、补助等。 （三）岗位固定工资：根据岗位价值评估的结果确定，表达了岗位的

10、内在价值和员工技能因素。 其中，绩效工资与每月度的考核结果挂钩，表达员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。 第十四条岗位固定工资是整个工资体系的根底，从员工的岗位价值因素方面表达了员工的奉献。员工的岗位固定工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与职位评价的根底上，以评估的结果作为安排依据。 （2）绩效工资与每月度的考核结果挂钩，作为以下工程的计算基数： （一）以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； （二）以岗位价值为主、力量因素为辅，岗位与力量相结合； （三）参考企业实际的盈利状况确定薪酬水平，实现平稳过渡。 （一）薪酬宽带。xx公司分为五级薪酬宽带，分别为副总级

11、、总监级、经理级、一般员工级、工勤级。 （二）薪酬层级。每个岗位分为五级薪酬，由低至高分别为试工员工级、非考核级、考核级、优秀级、明星级。 （三）各岗位根据各岗位价值凹凸分别分级列等。每个岗位都对应所在薪酬宽带中的某一岗位工资等级。 （四）xx公司实行一岗多薪，同一岗位的不同员工依据绩效考核的结果、力量素养水平的各异，对应不同的岗位工资等级（参照五级工资标准评定）。 （五）岗位工资等级调整。员工工资等级将依据绩效考核的结果调整，当有重大奉献或重大失误时，工资级别由人力资源部门提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。 （一）年底奖金与年度考核结果和公司年度经营状况挂钩，是在公司整体经营效益的

12、根底上对员工的一种鼓励。年底奖金于下年初支付。 （二）特别嘉奖设立特别奉献奖、优秀部门奖，其它参见公司有关规定。 1.特别奉献奖是指由于员工个人的努力给xx公司带来较大奉献的一种特殊嘉奖。例如员工合理化建议被接受并阅历证为公司削减了较大损失或带来较大经济效益等。 2.对符合嘉奖条件的员工，可以通过任何渠道向人力资源部提出申请，人力资源部经过核实并提出嘉奖建议，总经理审议通过。 优秀部门奖是对年度内工作成绩突出，起榜样带头作用、整体绩效优异部门的嘉奖。优秀部门由人力资源部依据年度部门考核结果排序得出前三名。评为优秀的部门由公司授予荣誉称号并赐予肯定的奖金。奖金二次发放方法由获奖部门自行打算。 （

13、二）附加工资是公司正式在册员工都能享受到的一种福利待遇。 （三）一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。 （四）社会保险包括医疗保险、养老保险、工伤保险、生育保险和失业保险等。企业与员工各担当一局部。详细数额参见政府有关规定和企业相关政策。 （五）补助：包括长期派驻外地员工的生活补助和对不同级别员工的补贴（如车补、通讯补贴等）。 第四章岗位绩效工资制 岗位绩效工资制年收入=底薪工资考核工资+浮开工资+附加工资 绩效工资与员工每月度的工作努力程度、工作结果相关，反映了员工在当前的岗位水平上的绩效产出。绩效工资按月度计算，下一月度初发放。详细计算方法如下：

14、 员工年底奖金主要取决于公司当年度效益、岗位年底奖金基数。 员工/基层治理人员年底奖金=员工/基层治理人员年底奖金基数个人考核系数 高层/中层治理人员年底奖金=高层/中层治理人员年底奖金基数个人考核系数 基层治理人员及员工包括主管及以下人员，中高层治理人员包括部门经理及以上治理人员。 第五章市场工资加绩效制 市场化程度高，劳动力价格能够客观、公正、合理的反映工作付出和工作要求状况。 劳动力供给充分，且竞争较充分，假如不能胜任本工作，简单替代。 人员流淌局限性小，企业有权淘汰不能胜任工作的员工，受政策、本钱等方面阻碍小。 市场工资加绩效制适用于工勤职系的生产工人和后勤效劳工人，包括保安、保洁员等

15、根底岗位。 按地区劳动力市场行业指导价格和公司实际状况确定工资加绩效水平，每月支付。 工资水平由人力资源部依据当年度市场调查水平提出建议方案，经总经理审议批准后实施。 第六章工资特区 企业急需的特别人才。其中包括：做出较大奉献者、稀缺人才、参谋、特聘人才等。其目的是为鼓励和吸引优秀人才，使企业与外部人才市场接轨，提高企业对关键人才的吸引力，增加公司在市场上的竞争力。 （一）谈判原则：特区工资以市场价格为根底，由双方谈判确定； （二）保密原则：为保障特区员工的顺当工作，对工资特区的人员及其工资严格保密，员工之间制止相互打探； （三）限额原则：特区人员数目实行动态治理，依据企业经济效益水平及进展状

16、况限制总数，宁缺毋滥。 特别人才协议工资制适用于本行业关键性的高级专业人才和治理人才。 依据企业经营目标和人力资源规划，可依据实际需要提出特别人才协议工资制的申请，经总经理审批后确定。 特别状况，经总经理批准，符合条件的内部培育的核心骨干人才可适用特别人才协议工资制。 特别人才的详细薪酬水平，由企业依据薪酬调查的市场价格、个人力量、过去的业绩和阅历等经过谈判协商确定。原则上特别人才的薪酬水平不超过同类岗位薪酬水平的35倍。 （一）对执行特别人才协议工资制的岗位和工资数额由需求部门和人力资源部提出方案，经薪酬与考核领导小组审批前方可执行。 （二）享受特别人才协议工资制的员工须与企业签订书面协议，

17、明确规定薪酬水平、试用期薪酬、发放方式、工作内容和考核方法。 （三）特别人才岗位转换应当转换薪酬，按新岗位薪酬待遇执行。 （四）企业对执行特别人才协议工资制的员工每年进展综合考核和重新界定，有以下状况者将退出特别人才协议工资制： 2人力资源部每年进展市场调查，依据人才供求关系变化，不再是市场稀缺人才或者公司急需人才。 第七章工资调整 第三十四条公司工资调整原则是整体调整与个别调整结合，调整周期与调整幅度依据公司效益与公司进展状况打算，同时参考市场因素。 第三十五条工资层级调整包括两方面：1）岗位内层级2）薪酬等级 第三十六条工资个别调整依据员工个人绩效考核结果、目标实现和资质、技能打算。 （五

18、）公司在收到员工申请后，考虑岗位需要、公司需求、员工潜力及前景、岗位特别要求等，进展考察晋级。 （三）工作期间消失重大失误，视情节严峻程度降低工资等级。 第三十八条工资等级调整过程中，若目前等级已经到达相应岗位薪酬宽带的最高档次，则工资等级不再变动。 当员工到达层级最低级时，一般不做转岗处理。转岗处理方法一般是由于岗位不胜任，经培训后依旧不胜任者方可。 第三十九条若员工岗位发生变动，则员工工资等级变分理处为相应岗位系列的工资等级。 第八章其他 第四十条实行新的工资体系后，若员工的月总收入水平低于原总收入水平，则在其所在薪酬宽带内适当提高岗位工资级别，到达不低于原工资水平的最低的级别。以前的全部

19、特别薪酬可进展薪酬制度改革，以做到价值回归。 若员工的月总收入水平高于原总收入水平，则依据该员工的历史工作业绩、工作力量、工作态度等，在该员工所在的薪酬宽带的原工资对应工资等级和新的岗位工资等级之间，由其部门负责人建议适宜级别，由该部门的直接上级或薪酬与考核领导小组最终审核确定。 新入职员工初入职时，工资等级确定在该岗位层级的A-档。入职后，部门负责人每三个月对新员工从工作业绩、工作力量、品德等方面进展综合考核，考核结果为“良好”或以上者，工资等级上升一级，调升为A2档；连续两次考核结果为“良好”或以上者，工资等级则上升到该岗位的A1（合格）档。新员工工资等级到达A1档后，根据公司正常的考核系

20、统进展月度考核和年度考核。 若新入职员工表现特殊突出，由其部门负责人提出申请，经人力资源部审核通过，可以直接提到工资A1档，提到A1档后根据正常考核系统进展月度考核和年度考核。 若新入职员工在入职半年内，岗位工资等级没有提高，将劝退。 试用期员工工资根据其对应的薪酬层级中最低工资等级的岗位工资的80%发放，考核由主管领导按应聘岗位的考核标准酌情考核。事假以月考勤报表为准，按所休事假天数扣除相应日工资，每月天数以21.75天为准。日工资=（基 山草香本工资+绩效考核工资+附加工资）/21.75 （1）婚假：婚假期间根本工资照发，绩效考核工资和各种补贴按天数扣除。 （2）丧假：丧假期间根本工资照发

21、，绩效考核工资和各种补贴按天数扣除。 （3）产假：产假期间根本工资照发，绩效考核工资和各种补贴按天数扣除。 （4）年假：年假期间根本工资照发，各种补贴按天数扣除，可享有3天绩效工资，超过3天按病事假规定执行。 第四十四条副职代正职的状况，其岗位工资按正职岗位的等级下调一级处理。 第四十五条公司设立总经理嘉奖基金，嘉奖公司绩效表现优异的员工。详细数额由总经理确定。 第九章附则 第四十六条对于本制度所未规定的事项，则按其他有关规定予以实施。 员工薪酬及福利治理制度 篇三 第一章总则 第一条目的 为完善公司的福利体系，增加员工对公司的忠诚度，提升企业分散力，表达公司对员工的一种关怀和爱惜，满意员工在

22、不同方面的需求，营造良好的工作和生活气氛，提高员工的归属感，使员工能够开心地工作和生活，保障员工利益，削减员工的后顾之忧，特制定本治理制度。 其次条原则 本治理制度执行岗位匹配、绩效挂钩与敏捷变更原则。 其次章福利体系构成 第三条福利类别 公司福利分为经济性福利和非经济性福利两局部。 第四条公司为员工供应以下经济性福利待遇 一、社会保险福利 根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、大病补充医疗保险、职工医疗互助、安康险及企业年金等。 二、住房福利 公司每月按肯定比例为职工缴纳住房公积金。 三、带薪休假福利 依据国家有关政策及公司相关规定，公司职工可享受以下带薪休假福利：国家法

23、定节假日、婚丧假、产假与规划生育假、探亲假、工伤假、工龄休假等。 四、其他经济性福利 公司在工作期间为员工发放节日慰问费、冬季取暖费、保健津贴、交通补贴、医疗卫生费、回族补贴、独子费、妇女卫生费和节日慰问物品，并供应生日福利、体检福利、劳动安全卫生爱护福利等。 第五条公司为员工供应以下非经济性福利 1、为员工供应教育培训的时机； 2、为员工供应良好的办公场所； 3、制造良好的企业文化气氛； 4、授予员工各种荣誉称号等。 第三章福利待遇及发放形式 第六条社会保险及企业年金福利 为进一步提高公司职工的根本福利和保障水平，建立多层次的养老保险体系，逐步提高职工退休后的养老保障待遇。依据劳动法和国家劳

24、动保障部门、云锡集团的有关规定，结合公司实际，公司每月为员工按肯定的基数和比例交纳养老、医疗、失业、工伤生育等五大社会保险费用及企业年金，使员工老有所养，病有所医，失业有所保，解除员工的后顾之忧。各项保险的缴费基数每年调整一次，缴费比例也将随相关政策及公司的进展变化而作出相应的调整。 第七条住房福利 公司每月为员工按员工缴纳住房公积金的数额进展一比一的住房公积金配比。员工可在购房、装修时进展公积金提现或在购房贷款时进展公积金置换，以减轻员工的利息负担，或在退休后进展一次性提现。 第八条带薪休假福利 根据国家与公司的相关规定，公司员工可享受第四条所规定的带薪休假福利，员工在享受公司带薪休假福利时

25、，因工作原因未能享受休假者，公司按肯定标准进展经济补偿。详细执行方法依据公司相关规定执行。 第九条其他经济性福利 一、节日慰问费、节日慰问物品和冬季取暖费发放标准和时间 为表示公司对员工的关怀，公司每逢节日（法定节假日）降临前夕，为在职、离退休员工发放节日慰问费或供应慰问物品，以示庆贺。 1、节日慰问物品以员工生活中的日常生活用品为主； 2、节日慰问费在每个节日前夕发放，取暖费在每年的12月中旬发放。 二、保健津贴的发放标准和形式 依据不同的工作岗位及环境设立两类保健津贴标准，保健津贴标准依据员工工作岗位及环境的变化而作出动态调整。 1、职能治理部门（水电、修理工除外）、信息中心（档案治理员除

26、外）、市场营销部等部门员工执行一类保健津贴标准，事业部、检测中心、研发中心等部门员工执行二类保健津贴标准，职能治理效劳部门的水电工、设备修理工、档案治理员参照二类保健津贴标准执行。 2、保健津贴每月依据员工的出勤状况随月工资发放。 三、交通补贴的发放标准及形式 由于公司地处偏远，交通不便，而公司目前未开交通车，公司每月发放员工肯定标准的交通补贴，缓解员工上下班交通不便的问题。 1、发放标准：依据当地公交设施条件及年度员工交通平均本钱，制定交通补贴发放标准。 2、发放形式：交通补贴每月依据员工的出勤状况随月工资发放。 四、医疗卫生费的发放标准及形式 1、发放标准：医疗卫生费是对员工根本医疗保险的

27、一项补充福利，是公司在完成集团公司下达的各项经营指标，年终财务决算后，在公司有支付力量的前提下，依据员工业绩考核状况，按肯定标准发放的与公司及员工绩效挂钩的福利工程。 2、发放形式：医疗卫生费结合员工的出勤状况在年终绩效工资中一次性发放。 五、生日福利 为了表达公司以人为本的治理理念，营造良好、和谐的员工关系及工作气氛，建立良好的企业归属感，让每一位职工都体会到企业这个大家庭的暖和与关心。公司设立了生日福利工程，主要有以下内容： 1、温馨生日祝愿：人力资源部将公司领导签名的生日贺卡转达至过生日的职工，并表示庆贺。 2、流行大片欣赏：发放电影票，员工可以选择观看电影院上映的流行大片。 员工薪酬及

28、福利治理制度 篇四 第一章 总则 第一条本实施方法与公司员工薪酬福利制度配套实施。 其次条 公司员工薪酬福利制度修订时，本实施方法随之修订；公司员工薪酬福利制度未做修订时，本实施方法依据实际状况可以独立修订。 第三条本实施方法未涉及事项，按公司员工薪酬福利制度执行。 其次章 员工工资 第四条员工工资指根本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定，按月发放。员工当月工资在次月16日发放，遇法定休假可提前。 第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定，由公司发放或由公司与投资人共同发放。 第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等

29、级起步；由职员提升为部门正/副总经理的，应就高不就低进展套级。对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步，也可以不受此标准限制，详细由总裁会议审定批准。 第七条职员执行职务等级工资制，根据高级经理级职员、经理级职员、一般职员三个职级，每个职级分3个工资等级。职员工资等级原则上从低等级起步，但依据岗位的重要性和职员的工作经受，也可以从较高等级起步聘用。依据公司对人才的需求状况，高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制，详细由总裁会议审定批准。 第三章津 贴 第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。 1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利，按月发放，公司不再解决员工上、下班交通费用。配备特地工作车

30、辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为：230元/月o人，按公司有关规定是否详细执行。 2、误餐补贴。误餐补贴属员工工作就餐福利，按月发放，公司不再解决员工工作就餐问题。误餐补贴标准为：100元/月o人 第四章年终嘉奖 第九条年终嘉奖指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金嘉奖。 第十条年终嘉奖总额依据公司年度经营业绩，由总裁会议提出，报董事会核定。 第十一条每位员工年终嘉奖数额的计算公式： 员工年终嘉奖=根本年薪系数 1、根本年薪=月根本工资12 2、嘉奖系数以员工年度考核成绩为依据进展确定。 第五章四金 第十二条 四金指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统

31、筹失业保险、社会住房公积金。 第十三条 四金属员工法定福利，员工与公司签订正式劳动合同之日起开头享有。 第十四条 四金缴纳方法按杭州市有关部门的规定办理。 第六章内部医疗保障 第十五条员工内部医疗保障另行实施方法再予执行。 第七章 有薪年假 第十六条有薪年假指公司为员工供应的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。 第十七条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。 第十八条带薪年假的天数为：公司总裁、副总裁15天/年，各部门经理、副经理10天/年，职员5天/年。休假天数按工作日连续计算，包括其中公众假期。 第十九条带薪年假当年使用，不累积。 其次十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天

32、(含30天)以上者，不再享受带薪年假。 第八章附则 其次十一条本方法由综合效劳部负责解释。 其次十二条本方法自公布之日起实行。 员工薪酬及福利治理制度 篇五 第一章 总 则 第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公正的安排原则，在遵守国家法律、法规的根底上，力争表达员工个人价值、奉献大小，保障职员生活安全的需要，促进公司与职员共同进展。 其次条 薪酬福利的内容 本制度所指的薪酬福利内容包括： 1、工资； 2、年终嘉奖； 3、津贴； 4、四金 1)社会统筹养老保险； 2)社会统筹医疗保险； 3)社会统筹失业保险； 4)社会住房公积金； 5、内部医疗保障； 6、有薪年假。 第三条适用范围 本制度适用

33、以下人员： 1、公司职能部门正/副总经理； 2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员); 3、公司向子公司派出人员。 其次章 员工工资 第四条员工工资由根本工资+岗位补贴构成 第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。 第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级，每个职级又分别为3个工资等级(详见浙江纳德物业治理有限薪级标准)。 第七条工资确实认： 1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时，必需进展工资确认，明确工资待遇； 2、职员经公司批准试用时，必需进展工资确认，明确工资待遇。 第八条工资的调整： 1、依据公司人员年度考核成绩和公

34、司经营业绩，公司每年年初调整一次工资。 2、工资调整的标准为： 总体评价优：晋升二级； 总体评价良：晋升一级； 总体评价一般：保持原工资级别。 第八条特别的工资调整 1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务，其工资可作出相应调整。 2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等，其工资可作出相应调整。 3、薪酬行情发生变化时，人员工资将作出相应调整。 第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问，应直接询问综合效劳部经理。 第十条 员工当月工资的支付时间为下月16日，支付的方式按有关规定执行。 第十一条 税费处理： 1、员工个人所得税自理； 2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。

35、第三章员工津贴 第十二条 员工津贴包括以下几局部： 1、交通补贴； 2、误餐补贴； 第十三条津贴发放的对象 凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起，均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。 第十四条员工在确认、调整工资的同时，确定享受津贴的详细待遇。 第十五条员工享受津贴的详细方法详见公司其他相关规定。 第四章 员工年终嘉奖 第十五条员工年终嘉奖是指：公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据，除工资、津贴以外，给员工发放的一次性现金嘉奖。 第十六条员工年终嘉奖的对象：具有年度考核成绩的员工。 第十七条员工年终嘉奖的计算公式 员工年终嘉奖=根本年薪系数 第十八条员工年终嘉奖计算公式中的系数

36、依据员工年度考核成绩而确定。 第十九条员工年终嘉奖的发放按公司有关规定详细执行。 第五章员工的四金 其次十条员工的四金包括： 1、社会统筹养老保险； 2、社会统筹医疗保险； 3、社会统筹失业保险； 4、社会住房公积金。 其次十一条员工四金属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工，自合同生效之日起，必需参与公司员工四金的缴纳。 其次十二条员工四金的缴纳和享受的标准根据国家每年公布的法规执行。 其次十三条员工四金中涉及的个人付费局部由员工个人担当。 第六章员工内部医疗保障 其次十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工，均须参与公司出资投保的团体商业医疗保险。 其次十五条公司以员工享受团体商业

37、医疗保险所得的保险费，支付员工住院医疗费用中公司应担当的费用。 其次十六条员工自离职之日起，不再享有团体医疗保险。 其次十七条公司每年组织一次员工身体安康检查。 其次十八条员工日常门、急诊费用中，除国家和杭州市法规中规定由公司担当的局部外，其余均由员工个人负担。 其次十九条员工因工伤产生的医疗费，按国家和杭州市有关法规处理。 第三十条员工内部医疗保障详细执行方法待有关规定公布后再予执行。 第七章 员工的假期 第三十一条员工的假期包括： 1、法定公众假； 2、婚假； 3、丧假 4、产假 5、病假 6、工伤假 7、事假 8、带薪年假 9、探亲假。 第三十二条凡在公司工作满一年的员工，可享受带薪年假。 带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。 第三十三条带薪年假当年使用，不累积。 第三十四条员工休假的详细执行方法，详见公司依据国家法规制定的相关规定。 第八章附则 第三十五条本制度由综合效劳部负责解释。 三人行，必有我师焉。山草香为大家共享的5篇员工薪酬福利的治理制度就到这里了，盼望在薪酬福利治理制度的写作方面赐予您相应的帮忙。