四季度经济会议讲话8篇.docx
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1、 四季度经济会议讲话8篇篇一:四季度经济会议讲话稿-在公司经营治理工作会议上的讲话 公司经营治理工作会议开了两天。会议通报了公司今年经营治理工作规划和预算执行状况对当前的金融和市场形势进展了分析和思索听取了经营性公司的工作汇报和下阶段经营治理工作的对策、准备并对如何加强财务治理提出了一些意见。 公司经营治理工作会议开了两天。会议通报了公司今年经营治理工作规划和预算执行状况对当前的金融和市场形势进展了分析和思索听取了经营性公司的工作汇报和下阶段经营治理工作的对策、准备并对如何加强财务治理提出了一些意见。总的来说会议开得比拟好根本上到达了预期的目的。 今年初公司在三亚开了一个大型的经营治理工作会议
2、秋云董事长作了重要的工作报告对前一个 10 年进展了小结对公司将来 10 年规划了雄伟的蓝图同时制订了2023 年的经营治理工作规划和预算。这次会议从通报的预算执行状况看公司上上下下经过 9 个月的辛勤努力取得了较好的业绩广告、网络、节目三大主营业务呈现比拟稳定的进展态势尤其是作为公司龙头的网络业务进展势头良 好数字电视整体平移成效显着经营效益稳步增长增长幅度接近 60%县级网络整合取得突破性进展。其他各块业务也都有各自的经营亮点。 有些单位 从数字上看有些差距但还是做了大量的工作 象房地产 拆迁工作就做得比拟好这是不简洁的。我这里还要提出一个典型就是网络整合工作。在这个典型里讲两个人物一个是
3、梅清河一个是金乐石。老梅五十大几的年纪了今年整个夏天烈日炎炎他带着队伍车轮滚滚不辞辛苦地在下面谈判金乐石也是大半年都在下面县市跑 到南县还中了暑 晕倒在工作现场话都说不出了。网络整合推动取得的成绩可以说是这些同志拼出来的。目前网络整合完成评估 51 家通过投资决策委员会审核的有 31 家正式签署协议的 18 家已经正式经过工商注册成立公司的 13 家打了一个美丽的突击仗。可以说大多数公司都能根据三亚会议的要求和公司下达的经营目标开展工作有很多阅历值得确定值得推广。但是在确定成绩的同时我们也要看到由于国际、国内的经济形势发生了很大的变化导致我们有的经营单位的经营效益与年初确定的经营指标还有差距。
4、为了使今年的经营治理工作有一个好的“收尾” 、使明年工作有一个好的开端我讲几点意见。 一、坚持讨论市场和市场形势提高企业经营治理工作 应对市场变化的主动性和敏捷性。 “物竞天择适者生存。 ”这一自然界的法则同样适用于企业的经营。今年以来国内经济形势和国际金融形势发生了很大的变化有些行业的变化简直是“天翻地覆” 。我们是“做市场”的。市场是常常变化的。各级经营者必需坚持讨论市场和市场形势讨论和推断市场进展趋势应对市场变化提出有预见性和前瞻性的经营策略努力做到“顺市而为” 。 这是经营者搞好经营治理 工作的 “第一内功” 详细来说要做好以下两方面经营治理工作 1、加强市场调查讨论建立应对市场风险的
5、预警机制增加企业应对市场变化的主动性和敏捷性随时留意防范经营风险。建议有规模的业务和公司都要设立“风控”部门或“风控”岗位对各自的投资工程进展“风控”把关随时留意预先防范经营风险。 2、依据市场变化准时调整经营策略制订相应的经营、治理举措适时化解面临的经营风险。业务市场形势一旦有了变化经营班子第一是要高度警觉高度敏感不能麻木其次是要准时讨论对策调整经营策略把握经营节奏适时地化解风险。 二、制订过硬举措确保公司经营治理工作的重点努力增收节支打好四季度“收尾仗” 。 1、网络业务是公司的核心业务也是公司将来进展的重中之重必需确保网络经营规划和预算目标的完成。进一步加快数字电视整体平移年内完成 20
6、0 万数字电视用户的目标强化经营治理努力完成年初制定的经营目标积极开展数字电视增值业务根据预定规划四季度要将 60 套根本节目、60 套付费节目、4 套 nvod 节目作为主信号下传明年要以更大的态势加大数字电视增值业务和扩展业务的开发和推广追求高质量的内容运行。县级网络整合今年要确保实现 30 个、争取实现 40 个力争 2023 年完成省内全部县市区的网络整合。干线网公司要尽快进入省网络集团积极推动城域网和干线网的整体资源开发努力拓展数据专网业务借助数字电视业务进展的契机盘活资源提高效益。 2、节目、广告业务作为公司传媒业务的重要组成局部要努力保持平稳进展的态势。节目分公司要根据完全市场化
7、的方式进展改制并积极、稳妥地开拓电影、艺员经纪、演出等新业务要将近两年来储藏的一大批电视剧根据“品牌 +效益”的战略积极按规划制作成成品快速提高电广传媒“内容制造”在市场上的影响力。广州韵洪公司要在确保完成年度经营规划的前提下亲密关注市场形势留意防范资金投放风险。 3、投资业务是公司“主业+投资”进展格局中的重要一环进展空间宽阔进展目标远大进展重任在肩。深圳达晨要根据秋云董事长和公司制订的一系列指导方针积极稳妥地加快进展步伐。在创投业务上要应对目前国际金融危机对中国经济造成的影响理性地选择工程要努力将依靠和治理企业自有资金转化为依靠和治理市场自由资金包括国际资金 积极做好已投资工程的后续治理促
8、进已投工程的尽早上市做好已上市工程的“市值治理” 治理好“财宝” 。在目前的市场形势下要适时降低证券投资在公司投资资产中的比重把握好投资节奏更加审慎地留意掌握和防范证券投资的市场风险。 4、会展酒店的经营治理要在“增收、节支”上大做文章。要重点做好本钱费用的掌握努力实现经营性现金流平衡。要积极、稳妥地加快酒店二期开发工程的进度努力从根本上盘活这一块资产。 5、在目前国内房地产市场发生重大变化的形势下金鹰城置业要妥当处理好资源储藏和公司正常经营的关系注意盘活土地资源提高资产的经营效益。 6、总部职能治理部门要留意讨论市场形势注意从宏观上对全公司各块业务的经营治理进展分类指导。四季度要着重抓好以下
9、几件大事全力支持、协作集团向上市公司注入资产工作积极做好融资工作积极落实公司组织再造工作搭建好有关队伍积极推动 33 家网络合资公司二次整合、整体上市工作制订好全公司 2023 年经营规划和预算。 7、公司总部和各经营单位都必需进一步强化“增收、节支”意识。经营效益下降的必需掌握好年初核定的本钱费用只能降不能超。年终要根据公司制订、推行的经营者目标治理、绩效考核和奖惩条例 加强对各级经营者经营绩效和年度经营目标的考核。完不成经营任务的经营班子和员工不得发放年终效益奖扣发的效益工资严格根据实现效益的比例发放。 三、关于 2023 年经营治理工作规划和预算制订工作的 几点要求 1、2023 年全公
10、司经营规划和预算要在全面端详市场业务和市场形势、各经营单位 2023 年经营规划和预算执行状况的根底上进展。各经营单位要把市场形势分析透要把各自应对市场变化的经营思路、举措讨论透在这个根底上做好目标规划、费用规划、薪酬规划等。 2、从总部来说总体方向是“有保有压” 即依据市场和各块业务的经营、进展实际状况该“保”的总部在资金上赐予充分保证该“压”的要在肯定规模上赐予压缩。 3、对经营收入长期不能得到有效增长、本钱费用水平居高不下的企业将实行限制“增员”和“提薪”的措施。 4、要在更严格的意义上将各单位的年度薪酬规划与年度经营规划和预算挂钩实现真正意义上的个人收入与单位经营效益联动。公司总部正在
11、制订新的薪酬制度和治理方法。对各分子公司、控股公司主要是管住经营班子管住总量管住原则强化全公司薪酬的日常治理建立起符合现代企业制度的薪酬体系。 5、变革预算治理体制。将预算治理职能由以投资部门为主改为以财务部门为主治理使预算的制订、日常监管、详细执行互为统一。 各位同仁09 年已过去形势变化较大。经营治理工作做得好的盼望趁机而上加快进展更上一层楼有差距的沉住气稳住劲多使招想方设法把经营效益搞上来。公司的进展前景是宽阔的。会后请大家把会议主要精神带回去贯彻落实下去克制困难团结努力扎扎实实抓好2023 年的经营治理工作扎扎实实开好明年工作的局为完成好年度经营任务为公司的更好进展而努力 篇二:四季度
12、经济会议讲话县固定资产投资暨工程建立推动工作会议上的讲话 提纲 一、认清形势,统一熟悉,全面提振工作信念 (一)、抓投资保增长是弥补任务欠账的现实需要 1是开工工程少 2是工业领域投资锐减 3是大工程投资乏力 4是招商引资资金到位缺乏 (二)、抓投资保增长是落实责任担当的详细表达 1是会议规格之高前所未有 2是推动措施之实前所未有 3是考核问责之严前所未有 (三)、抓投资保增长是抢抓进展机遇的有效抓手 1是加快“一带一路”建立带来的机遇 2是加大根底设施投入带来的机遇 3是持续强化政策优待带来的机遇 二、聚焦重点,攻坚突破,全力抓好工程建立 (一)、全力加快工程建立进度 1是要盯紧重大工程强支
13、撑 2是要抓牢中小工程夯根底 3是要谋划新生工程扩规模 4切实加大招商引资力度 5是要跟踪抓好已签约工程的对接落实 6是要切实加大招商引资力度 7是要充分发挥经开县平台作用 (二)、仔细谋划储藏争取工程 1一方面要把握政策导向抓谋划 2另一方面要积极主动抓争取 3全面加强统计分析监测 三、强化措施,狠抓落实,确保投资任务完成 1是要强化责任落实 2是要强化统筹协调 3是要强化催促检查 4是要强化考核问责 正文: 刚刚,.传达了全市固定资产投资暨工程建立推动工作会议上的讲话精神,.通报了上半年全县固定资产投资完成状况、向上争取工程资金状况和领 导包抓工程状况,.通报了上半年全县招商引资任务完成状
14、况。一会儿,.还要作重要讲话,请大家仔细抓好贯彻落实。下面,我先讲几点意见。 一 、认清形势,统一熟悉,全面提振工作信念 面对上半年固定资产投资持续下滑的严峻态势,上周以来,省市密集召开常委会议、固定资产投资及工程建立推动会等各类会议,对做好工程建立和固定资产投资工作做了提出了一系列新要求、新举措,这些都向我们释放出了一个剧烈信号,那就是抓投资、保增长、促进展将成为今后一段时期各级党委、政府工作的重中之重。我们务必要在思想上引起高度重视,深刻熟悉到在当前下行压力连续加大的严峻形势下,抓好固定资产投资的极端重要性,自觉转变观念,提振工作信念,切实抓好固定资产投资和工程建立,确保全面完成市政府下达
15、的年度目标任务。 (一 )、抓投资保增长是弥补任务欠账的现实需要 从前面通报状况来看,1-4 月份,全县完成固定资产投资 69.97 亿元,仅占全年任务目标的 24%。市政府目标责任书要求,二季度全县固定资产投资净增84.5 亿元,增长 15%,三季度全县固定资产投资净增 21.3 亿元,增长 18%,四季度净增 22.1 亿元,净增 20%,目前,固定资产任务欠账额度特别大。 1 1 是开工工程少 至目前,全县开工 500 万元以上的各类工程 349 个,同比削减 88 个,完成固定资产投资 69.97 亿元,同比下降 11.5%。估计上半年完成固定资产投资 141亿元,同比增长 5%,投资
16、额低于市定目标 14 亿元,增速低 10 个百分点。 2 2 是工业领域投资锐减 全县开工工业工程同比削减 66 个,完成固定资产投资 14.37 亿元,同比削减 15.7 亿元,下降 52.2%。其中:工业园区完成固定资产投资同比削减 7.42 亿元,下降 61.3%;.光电园区同比削减 6.65 亿元,下降 88.9%。 3 3 是大工程投资乏力 全县开工投资规模过亿元的重大工程 41 个,同比削减 30 个,完成投资 17.2亿元,下降 42.7%,占全县工程投资的比重比上年同期下降 12.9 个百分点。 4 4 是招商引资资金到位缺乏 止目前,全县开工招商引资工程 105 个,实际到位
17、资金 73.73 亿元,同比增长 22.1%,到位资金额低于市定目标 57.77 亿元,增速低 14.9 个百分点。造成这些冲突和问题的缘由是多方面的,在客观上,也的确存在受疫情影响,国内经济增长整体放缓、产能过剩、工业产品价格持续下跌、前置审批限制等因素制约,企业投资信念缺乏,签约工程难以落地,开工工程进度缓慢、投资缺乏等问题;但更主要的还是主观上我们一些干部面对困难和问题时主动作为不够,习惯于按部就班,出力不尽力、专心不尽心,在谋划工程上缺乏前瞻性、在落实工程上缺乏战斗力、在推开工作中缺乏制造力,工作求稳怕乱、不思进取、不敢担当,贻误了工作时机,影响了工程实施和预期目标的实现。上半年还剩二
18、月时间,弥补固定资产投资欠账、完成全年目标任务,可以说时间紧、困难多、压力大。我们只有强化担当意识,提振进展信念,以破釜沉舟的气概攻坚克难,坚决不移地抓工程、补欠账、扩投资、促增长,才能确保完成 291 亿元的固定资产投资任务。 (二 )、抓投资保增长是落实责任担当的详细表达 为了积极应对固定资产投资下滑的严峻形势,.月.日,市上专题组织召开了固定资产投资和工程建立推动会议,对下半年固定资产投资和工程建立进展了全面安排部署。我简洁归纳了一下,本次会议主要有三个方面的特点和信号: 1 1 是会议规格之高前所未有 四大班子主要领导、市委常委和副市长全部出席,市委.书记和市政府.市长分别做了重要讲话
19、,各分管副市长和各县市县主要领导分别做了表态发言。如此高规格的召开一个单项工作推动会议,在.历史上实属罕见,也充分彰显了市委、市政府抓投资、保增长的态度和决心。 2 2 是推动措施之实前所未有 会上.市长分别与各副市长、各县市县主要领导签订了固定资产投资单工程标责任书,将固定资产投资和招商引资到位资金任务目标进一步细化分解到季度,对投资亿元以上的重大工程逐一靠实明确了责任领导和部门。打算从 5 月份开头,市委、市政府对固定资产投资和工程建立状况实行一月一督查,一月一汇报,市委常委会每月专题讨论一次,并将完成状况在媒体上公开晒单,以前所未有的务实措施强力推动各项任务落实。 3 3 是考核问责之严
20、前所未有 市委讨论制定了固定资产投资和招商引资专工程标责任考核方法,加大了固定资产投资和招商引资目标任务在年度“六位一体”综合考核体系中的权重,将平常督查、通报考评状况得分计入领导班子平常考核,并将平常考核得分权重由10%提高到了 20%;年终考核县(市县)党政领导班子赋分由 9 分提高到了 12 分,对于超额完成固定资产投资和招商引资任务的领导班子,提高年度科学进展业绩奖发放标准,在年度“六位一体”综合考核优先评定为优秀等次;对落实固定资产投资和招商引资任务中表现突出、成效显著的领导干部,在岗位调整、选人用人时优先予以考虑。对月督查、月通报排名末位的,班子主要领导在相关会议上作表态发言;季度
21、排名末位的,由市委、市政府主要领导对班子主要领导进展约谈;年度考核评定为一般等次的,对班子主要领导进展批判或诫勉谈话;较差等次的,对班子和相关责任领导进展组织处理,其他领导干部一年内不得提拔使用或平职沟通到重要岗位任职。对此,盼望能够引起我们在座的每一位同志的重视,切实从讲政治、讲大局高度动身,进一步坚决信念和决心、强化责任和担当、分散才智和力气,切实抓好固定资产投资和招商引资等重点任务落实。 (三 )、抓投资保增长是抢抓进展机遇的有效抓手 尽管经济下行的压力仍在持续,但最近国家和省市密集出台了一系列扩投资稳增长的政策措施,为我们抓投资保增长供应了难得的利好机遇。 1 1 是加快“一带一路”建
22、立带来的机遇 中心印发的“一带一路”战略规划和推动共建“一带一路”的愿景与行动, 将.与.等地一起定位为面对中亚、西亚国家的通道、商贸物流枢纽、重要产业和人文沟通基地,我县作为国家中小城市综合改革试点城市、全国县域级流通节点城市、国家现代效劳业综合改革试点城市和国家电子商务示范基地,有利于形成互联网+、电子商务等新的投资领域和投资需求。 2 2 是加大根底设 施投入带来的机遇 国家正在积极谋划推出新兴产业等构造升级新的投资工程包,发行专项债券,推广政府和社会资本合作模式,支持根底设施建立,这些都有利于我县进一步争取国家投资支持。 3 3 是持续强化政策优待带来的机遇 .明确指出,在工程建立中将
23、连续执行出台的优待政策,向社会、企业明确传递了稳定政策、稳定投资的信息,这也将改善市场主体的投资意愿。同时,省上下发了进一步加强固定资产投资工作的通知,明确了投资重点、支持政策、工作责任,尤其是.工程、.行动、促进房地产持续稳定安康进展意见,导向明确,措施详细,有利于我们寻求投资突破口。市委、市政府出台了强力推动固定资产投资保持经济平稳增长的若干意见,细化了固定资产投资任务、推动工程建立的措施和加强工程建立的组织保障,这些详细政策对促进投资必将起到非常重要的作用。各级各部门要仔细研判当前投资形势,深入讨论投资政策,进一步增加促投资稳增长的信念和决心,抢抓政策机遇,扎实抓好扩投资保增长各项工作,
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