回顾与展望总结回顾展望.docx
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1、回顾与展望总结回顾展望 回忆与展望 苏州竞力制氢设备有限公司 2023年是中国与世界关系发生历史性变化的一年,中国胜利举办“无与伦比”的奥林匹克运动会、“神七”胜利放射、中国航天员首次太空行走?,世界正以前所未有的深度、宽度和广度来熟悉中国。2023年也是中国的大灾之年,雪灾、“”汶川大地震、世界金融危机涉及中国的经济实体,但中国政府有效和准时的各种重大举措,令世界各国所注目,中国经济正在成为世界经济的主导。 2023年在国家经济快速增长的同时,我们公司也取得了喜人的业绩:2023年公司总产值亿比去年增长25、销售额8539万比去年增长、职工平均收入元比去年增长37。但由于受世界金融危机的影响
2、、国内原材料价格的波动、产品市场价格的波动,企业的资金回收、利润效益也有不同程度的下降。但2023年仍是令人兴奋的一年。 这一年来,公司领导班子严密团结、齐心协力抓治理,抓生产,抓市场,抓工程,紧紧依靠公司全体员工的才智和力气,对内坚持求真务实、埋头苦干,强化生产经营治理,夯实生存根基,努力营造团结向上、奋勉图强的企业环境;对外发扬艰难奋斗的创业精神,努力拓宽市场空间,积极培育有利于企业可持续进展的市场体系。2023年我们主要做了以下几个方面的工作: 一、坚持以市场需求为导向,积极拓展市场 公司以“”牌制氢设备的品牌优势,紧紧抓住进展机遇,利用各种渠道收集市场信息,积极开拓和占据市场。抓住国内
3、多晶硅行业刚开头大量上马的初期,销售人员全线出击,跑市场,采纳走出去,请进来的方法,取得了客户的信任,使公司在2023年的订单有了大幅度的增长。与此同时,公司积极调整生产方式,添置和改造了局部设备,在不增加人员的根底上产值产量有了较大幅度的提高。 公司非常重视产品售前询问和售后效劳工作,不断提高客户的满足度。在技术部门的全力协作下,营销人员对客户的技术问题,急躁解答。对售出的产品,售后效劳部的人员,本着降低用户和本企业费用的原则,准时、妥当地为用户解决了各种疑难。通过以上工作,既稳定了老客户,又吸引了大量的新客户,有力地推动了产品的销售,实现和超过了全年的经营目标,提升了企业的制造生产力量,增
4、加了企业在制氢设备市场的分额。 二、加强财务治理,掌握生产本钱 2023年原材料价格居高不下,劳动力本钱较去年也有较大幅度的增加,导致企业生产本钱不断增加,而制氢设备的价格却不涨反降,市场竞争空前剧烈,企业的生产经营受到了前所未有的挑战。我们公司针对这一状况,切实加强财务治理,对每一个产品进展具体的本钱核算,并从财务的角度监视产品生产的全过程,最大程度上对本钱进展掌握。财务部门对销售台帐进展具体的梳理,核对往来账目,严格根据销售合同和公司的相关规定对产品发货和货款回收进展审核,准时回收货款,保证了生产经营对资金的需求。 选购人员亲密留意原材料的价格动向,准时调整选购方法和渠道,从源头上最大限度
5、的掌握因原材料因素而引起产品本钱增加。 三、内选外引人才 为长远进展打好根底 依据公司生产经营的需求,也为公司长远进展打好坚实的根底,公司从2023年初就制定了人才引进方案,不拘一格广罗人才,先后引进了技术、销售、售后效劳等有专长的人才十余名。这些人才不仅充实了相关部门的力气,而且带动了部门的工作,其中有一个技术人才已成为公司技术中心主任。与此同时为了加强车间的生产治理工作,从车间员工中选拔具有相当实际工作阅历,又具有肯定治理力量的员工到车间治理岗位上来,实践证明,他们不仅能很好的胜任治理岗位的工作,而且使车间的治理工作和生产任务的完成状况都有了长足的进步。 四、抓好产品质量 保证市场良好信誉
6、 产品质量是企业在市场经济中合理竞争的生命线,假如产品质量不过关,就会在剧烈的市场竞争中败落,企业就无法生存。因此公司严格根据ISO9001:2023质量治理体系来贯彻执行,并贯穿于生产整个过程。在生产过程中建立健全的产品挡案,使产品的质量问题具有可追溯性,也就是产品户口。出厂以后一旦消失质量问题就可以依据产品挡案查到相关人员或配套厂家,这一措施不但提高了员工的工作责任心,对提高产品质量也起到了很大的作用,从而保证了公司产品在市场上的良好信誉。 五、强化内部治理 治理工作不断制度化、标准化 “没有法规,不成方圆”。一个企业要有良好的生产经营秩序和进一步进展,离不开科学、标准的治理,而治理往往是
7、建立在制度根底上的。因此公司依据国 2 家的相关法律、法规和公司内部实际状况,在修订和细化原有的治理制度的根底上,出台了一系列的治理制度,使公司的各项治理工作做到“有法可依”。经过一年的运行,收到了良好的效果,从而有效保证了公司生产经营活动的正常运行。 六、持续改良 不断创新 保持后劲 为了适应市场需求,公司对原有的各种型号、规格的产品不断进展改良,进一步提高产品的质量和运行效率。在全公司范围内进展技术创新活动,每年底,对创新工程由评审小组进展评价,一经采纳依据工程的创新程度和奉献大小,给与相应的嘉奖。这一举措不但提高了员工的创新热忱,而且给公司的可持续进展保持进展后劲带来了积极的意义。 世界
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