品牌营销策划方案（3篇）.docx

《品牌营销策划方案（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《品牌营销策划方案（3篇）.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 品牌营销策划方案（3篇） 一般工作思路： 1、完成品牌调研诊断报告相关工作。 2、完成品牌设计谋划工程：新品牌则做品牌设计谋划工程；老品牌则做品牌优化工程，完成品牌革新、优化； 或者，考虑重做品牌手册（如：品牌定位、品牌战略规划和品牌MI、BI、VI等等的设计谋划）。 或者，考虑做单项工作，如：企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。 3、完成HR优化治理（重点是聘才、用才，以及考核、鼓励、培训等等）。 4、完成当季产品企划工程。 5、完成整合营销传播推广筹划。 6、常常做督导（定期或不定期）；每季度均有所重点突破工程；多做总结、多做鼓励，高调做品牌、诚恳做人、实在做

2、事。 留意：业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的，而是督导、检查、总结出来的，这也是最引人称道的日本丰田公司的精益治理。 第一局部工程简述 一、工程名称： 二、公司全称：_有限公司 三、品牌中英文名：_X 四、商标名称： 五、公司简称：公司 六、本总筹划纲要说： 1、本筹划纲要说明： 2、本筹划纲要需要撰写时间_天。 3、本筹划纲要只列出纲要，未能就细节局部进展描述。 4、本筹划纲要的细节局部修改至少需要工作日用天，其中电脑治理系统天，VI系统天，质量治理程序系统天，其它工作干扰的状况下，估计全部筹划在_天完成。 5、本筹划的编制不盼望影响正常业务开展，需名业务助理帮助业务开展，以免耽搁筹

3、划时间。 6、依据本筹划纲要状况，现急需增加服装设计师_名，平面设计_名，业务助理_名（其中媒介师_名、市调师_名、文案师_名、人力师_X名、其他_名），电脑程序员_名。 其次局部市场概述及品牌短、中、长期经营概述 （企业进展目标及总体步骤和时间安排） 一、国内市场概况。 据市场分析显示，_所以现要迫切的建立起自已品牌，避开同质化的严峻的现象，快速建立起差异化，形成特色的品牌。 _优势，使我们建立自已的时尚品牌很有信念。 在我国_竞争很剧烈，但仍有很大进展空间。 二、短、中、长期经营进展目标及步骤 1、起步阶段：_年_月_年_月，开设专卖店X个，进展加盟商X家，规划秋冬季设计款式120款，营业

4、额800万元，完善各项治理程序和提高设计档设。 2、进展阶段：_年_月_年_月，开设专卖店X家，进展加盟商到X家，规划每季款式150款式，规划营业额2500万元。 3、完善阶段：_年_月_年_月，进展加盟商到X家，规划每季款式180款式，规划营业额超过5000万元。 4、成熟阶段：_年_月_年_月，进展加盟商到X家，规划每季款式180款式， 规划营业额到达8000万元。 5、稳步进展阶段：_年_月以后，进展二线产品、三线产品，稳定市场，成为国内知名女装品牌。 第三局部品牌特点及设计思路 一、品牌特点： 1、主要消费者：阶层，群体。 2、设计风格：，品种款式多种多样，配套齐全。 3、价位定位：档

5、价位，质量牢靠，售后效劳好。 二、设计思路 1、设计讲究简洁、自然、清爽，时尚，_ 2、以_为主，_ 3、南北兼顾：_。 第四局部组织机构设置及各部门工作岗位责任制 一、组织机构设置（见附件） 二、各部门人员工作岗位责任制 1、总经理工作岗位责任制 2、副总经理工作岗位责任制 3、各部门经理工作岗位责任制 4、各部门内主管工作岗位责任制 5、各岗位员工工作岗责任制。 三、各部门工作流程图 第五局部企业VI形象系统纲要 一、导入局部（产品手册） 1、董事长、总经理致辞 2、企业文化理念和企业愿景 3、VI手册使用方法的讲解 二、根本要素 1、公司商标 2、商标的组成要素和制图准则 3、商标的标准

6、中英文字 4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则 5、商标与中英文字的标准组合 6、公司标准色与帮助色 7、标准色与帮助色的应用 8、商标的一般体设计及绽开设计 9、商标帮助图形及绽开设计 10、公司名称的应用标准 11、商标与公司名称的标准组合 12、公司专用中英文字及MI的宣传广告标语 13、商标立体造型设计及展设计 14、公司吉利图形设计及绽开设计 三、应用要素 1、业务用品 （1）个人名片设计 （2）信笺设计（对内业务沟通等业务专用） （3）信笺设计（对外业务沟通等业务专用） （4）账票等设计 （5）发票发货单据等设计 （6）方案版面编排模式 （7）文件袋文件夹等设计 （8）公文包、

7、旅行包等设计 2、办公用品 （1）钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计 （2）桌椅及摆放设计 （3）款待用品及送赠用品设计 （4）垃圾桶等设计 （5）不干贴标签设计 （6）签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计 3、员工常用品 （1）行政、财务员工制服设计 （2）其他员工及工人制服设计 （3）员工出入证及胸卡设计 4、标识、招牌 （1）公司大门招牌设计 （2）公司内部指示牌设计 （3）公司门牌设计 （4）公司旗帜设计 （5）公司公共设施设计 （6）公司办公室各部门指示牌设 5、产品包装 （1）包装箱设计 （2）服装吊牌设计 （3）主唛、洗水唛设计 （4）手提袋设计 （5）胶袋设计 （6）包装胶装设计

8、 6、交通工具外观设计 （1）公司各种汽车外观设计 （2）公共汽车车身广告设计 7、广告媒体开发设计 （1）专卖店和专柜门面招牌设计 （2）专卖店或专柜货货架及其它固定品设计 （3）专卖店或专柜价格牌等敏捷更换品设计 （4）专卖店或专柜POP产品简介等宣传品设计 （5）专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计 （6）贵宾卡、优待卡、会员卡设计 （7）专卖店广告及室内灯箱设计 （8）户外广告、灯箱、霓虹灯设计 （9）报刊稿广告 （10）路牌广告 （11）电视广告 （12）宣传海报设计 （13）宣传传单（或宣传折页）设计 （14）宣传手册（加盟手册、品牌手册、产品手册等等）设计 （15）赠品（礼品）设计

9、 （16）促销品设计 第六局部内部质量治理体系程序纲要 1、治理体系审检程序 2、营销体系审检程序 3、人力资源体系审检程序 4、质量体系审检程序 5、质量改良工作程序 6、文件和资料掌握程序 7、顾客信息反应程序 8、设计开发程序 9、设计评审、验证、确认程序 10、设计更改程序 11、设计复审程序 12、选购程序 13、标识治理程序 14、过程更改掌握程序 15、选购物资验证程序 16、最终产品验证程序 17、选购物资不合格的处理程序 18、过程产品不合格的处理程序 19、不合格产品的处理程序 20、订正和预防措施程序 21、储存程序 22、交付程序 23、客户投诉处理程序 24、质量记录

10、治理程序 第七部局部公司办公制度 1、作息制度 2、考勤制度 3、请假制度 4、病、事、产假有关规定 5、人事治理制度 6、员工聘请程序及试用方法 7、收发文件通知的规定 8、保密制度 9、办公文件处理及摆放规定 10、档案治理制度 11、公用设施爱护及使用规定 12、办公用品、物料治理规定 13、公共卫生规定 14、外出及出差制度 15、款待费治理方法 16、各级别电话费治理规定 17、员工聘请程序及试用方法 18、员工辞退程序及试用方法 第八局部内部财务、仓库物资进货治理程序及规定 一、财务会计 1、现金收支治理规定 2、银行存款收支治理规定 3、财务会计核算方法 4、本钱费用核算法 5、

11、利润核算方法 6、会计报表 7、出差费、招等费、电话费报销标准及规定 8、财务会档案治理规定 二、仓库物资进出治理及规定 1、物料仓进出程序 2、成品仓进出程序及仓库治理规定 3、储运及配货规定 三、物流治理及规定 1、物流治理流程图 2、物流治理规定 第九局部价格策略 一、定价方式：本钱导向定价 二、调价方法：主动调价 1、调价时间和调价幅度 2、库存处理 第十局部营销策略及广告宣传、市场促销纲要 一、营销策略 二、广告宣传 1、自办彩色画册、内部通讯宣传规划 2、小汽球、手提袋等广告赠送规划 3、报刊杂志等媒体广告规划 4、电视广告规划 5、与各广告公司合作宣传规划 三、市场促销 1、季度

12、大型促销活动筹划方案 2、月度促销活动规划安排 3、节日促销活动规划安排 4、每周特价品特价款式的促销安排 5、季未折促销活动规划 6、新货上市促销规划 第十一局部电脑治理信息系统纲要（工作日30天） 一、营运决策治理系统 1、产品、分店、供给商、营业员档案资料 2、分店销、数量、利润、业绩、畅滞销款式分析 3、直销分析 4、加盟店分析 二、销治理信息系统 1、店、产品、业务员档案治理 2、销售状况报表 3、店、产品、业务员销售业绩查询 4、退货状况及退货缘由分析 5、加盟店治理 6、配送中心（调配货品治理） 三、分店营运治理信息系统 1、分店及分店库存档案 2、库存及调配入库、调配出库治理

13、3、库存分析 4、销售治理（包括分店销售和销售退货） 品牌营销筹划方案 篇二 一、前言 高考录用学生升学宴请已成为全国普遍的习惯，每家少则两三桌，多则几十桌，升学宴成为个人团购白酒消费的一个重要组成，具有特别重要的作用。 首先，可以在白酒消费淡季的时候提升市场销量；其次，谢师宴消费者的口碑传播作用特别明显，往往同一区域或同班同学会有榜样趋势，通过口碑传播可以很好的拉动其他周边消费者；再次，高考及录用期间正好是白酒消费的淡季，通过对消费者活动的宣传推广，可以提高消费者对_产品及品牌的认知度，营造市场销售气氛，为马上到来的白酒消费旺季做好市场宣传根底。 所以说谢师宴的操作不仅仅表达在促进淡季市场销

14、售的效果，更重要的是它能够在市场营造良好的消费气氛，在消费者之间造成良好的口碑传播，为旺季实现_热销做好根底预备工作。 二、活动主题： 全国大主题：“x金榜题名_”；“醇真师生情，幸福_x”。地方可以依据活动政策来制定详细的副标题。如：品_，中状元，游世博。 三、活动时间： 20_年6月7日20_年9月1日 预备期：6月1日6月6日 传播期：6月7日6月30日 四、活动对象： 区域对象：全国20_年被高等学校录用的高考考生家庭宴请活动。 联系对象：被录用学生及其家长、教师。 五、活动内容： 针对核心消费者和一般消费者实行不同的促销方式，到达核心消费者消费_，一般消费者选择红翻天或红精品。 1、

15、核心消费者政策。 各行政机关、事业单位的决策者、重要影响者子女实行免费赠酒的做法，不参加其它形式的促销； 2、状元特殊政策。 设立名生宴，对当地高考状元或者考上清华北大的学生进展免费赞助用酒。 3、一般消费者的政策（以下套餐仅供参考）。 喜庆时刻套餐。 购置红精品3箱，赠送150元的拉杆箱一个。 购置红翻天5箱，赠送250元的移动硬盘一部。 购置红满天8箱，赠送价值_元的_。（可以依据当地资源赠送）。.。.。. 六、活动执行 高考是中国影响，最牵动人心的大事之一，其间包含到师生离别的愁绪、金榜题名的喜悦、天下父母的期望、新生对将来的向往白酒是宴席中不行缺少的局部，谢师宴也是一样，即使其使用量远

16、小于婚宴，但意义却极其重大，本次宣传以敬重师长、师生感情为重，淡化商业利益，凸显红福春品牌的感情内涵，为红福春品牌形象树立、品牌安康长期进展做出奉献。 本次主题宣传的情感诉求“安康美酒_，金榜题名_x同学”；“醇真师生情，安康_”。 品牌营销筹划方案 篇三 1、提高市场占有率 2、扩大品牌产品知名度 3、树立规模、优质、专业、效劳的良好形象操作思路： 一、确定销售目标 1、市场分析：目标客户集中的行业与区域 市场总体容量 竞品活动状况 客户选购方式 敌我优势劣势 2、自身分析：品牌产品优势？主打品牌产品以及其所应对的行业 规模、品牌、专业、效劳优势提炼 我们的时机在哪里？ 年度盈利目标？通过市

17、场分析，找出市场时机，提炼自身优势，确定销售目标。年度目标，季度目标，月度目标主打品牌产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。 二、制定销售规划 1、确定目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）；渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模的目标客户。渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。 2、市场开发思路： A行业销售：首先确定我公司的优势品牌产品（指市场掌握好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的品牌产品），确定优势品牌产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进展销售攻关。以此作为我公司的样板和市

18、场的宣传者帮助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。B渠道销售主要针对区县市场有肯定行业和社会关系，有进展潜力的经销商进展盈利模式的引导。开头可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区进展多个经销商。待市场进展良好，知名度提高后可以实行加盟或者设立办事处等形式进展市场的整合。C依据状况加以行业和会议等营销手段。 3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便准时的对销售目标和规划的调整。 三、筹备销售资源 1、团队组成：A销售内勤：B业务员（大客户型+渠道型）C技术商务支持 2、薪酬制定：根本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利 3、制定销售制度和流程 4、编写培训规划和内容四、销售经理前期工作1、熟识公司的组织架构，品牌产品，业务流程2、了解公司目前的市场、销售状况3、了解公司现有销售团队状况 4、制定销售目标，规划 5、制定业务流程 6、制定考核，治理，奖惩制度 7、治理和培训销售团队 8、考察市场状况 9、维护开发大客户 10、协调公司各部门，整合销售资源 读书破万卷下笔如有神，