商业计划范文汇总5篇.docx

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1、 商业计划范文汇总5篇商业规划 篇1 福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。现准备再开一家综超，想向国内资金方融资 工程企业简介：1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营） 工程运营者福建省龙岩市达信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。 （达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。） 工程在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”

2、，位置绝佳。租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。此房为XX年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经开工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。 小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能到达150万。我们保守些一个月做到80万应问题不大。 工程利

3、润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。 治理团队介绍： 开业筹划由福建省陈晶名营销治理团队进展全程筹划。他们这个团队在我们国内已经有十多年的营销阅历及胜利案例。开业以后由达信商行邓先生自行组建团队进展治理。 融资资金使用预算： 融资格资金200万元人民币。使用安排明细如下： 1、进货60万。2、安保货架、装修等硬件设备约45万。3、租金约10万。 4、人员周转用约10万元5、其他费用使用约5万 6、后续备用资金20万7、二期备用资金约50万。 其他： 邓先生是福建省龙岩市上杭县人，来自闻名的

4、将军之乡-福建省龙岩市上杭县才溪镇，在龙岩市有相当的人脉。同时邓先生本人在XX年获得了国际劳工组织颁发的创业者合格证书（siyb证书），目前在龙岩市区的siyb学员成员已达XX多人。且许多精英都创业胜利并拥有了价值不菲的企业。这些siyb资源是邓先生相当不错的人力、社会资源。 邓先生在食品零售行业有8年的胜利阅历。与华润集团、家乐福、上海乐购、沃尔玛、上海大润发、上海华联、上海联华、欧尚等等国内国际零售企业巨头有多年的业务沟通、合作。曾在苏州胜利组建业务团队，参加并主导了伊利牛奶液态奶的销售，实现了8个人的业务员团队年销售伊利牛奶达3个多亿的业绩。 在苏州全程组建公司营销队伍，胜利实现了口子窖

5、在苏州市场的销售，一年内将口子窖的市场份额从0到达了90%多，并实现当年的销售业绩达200万。 邓先生原在苏州的业务团队成员现在近十来个都自己开公司并代理各类品牌并实现年销在数百万。利润都相当可观。 此次融资方式： 方案一：资金方列为新店的股东，享受5年的股利分红。邓先生在头三年须全额向资金方支付完资金方的投资。5年后邓先生将完全拥有新店全部的股权。但资金方仍享受每年5%的分红。 方案二：资金方列为新店的股东，指定专人参加治理，但以邓先生为新店的治理负责人。资金方享受商定的股息分红。邓先生按十年期每年支付资金方的投入（200万）的年本金，也就是20万/年。资金方的股份也按这样的计算方式逐年递减。直到邓先生全额持有此店的全部股份。 商业规划 篇2 编号： 日期： （工程公司资料） 地址： 邮政编码： 联系人及职务： 电话： 传真： 网址电子邮箱： 保 密 本商业规划书属商业机密，全部权属于xx公司（或xx工程持有人）。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本规划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得xx公司（或xx工程持有人）的书面许可前，收件人不得将本规划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进展本规划书所述之工程，请按上述地址尽快将本规划书完整退回。 目 录 报告名目 第一局部