商业计划模板集合六篇.docx

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1、 商业计划模板集合六篇商业规划 篇1 名目 一、 投资目标与任务 二、 投资方简介 三、 产品和效劳 四、 市场分析 五、 推广策略 六、 治理概要 七、 财务规划 一、投资目标与任务 1、投资目标 成为四周大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2、投资任务 完成品牌的建立进展并盈利。 3、胜利的关键 充分的市场需求，舒适洁净的环境和宜人的体验。 二、投资方介绍 加盟店形式，合：艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。 三、产品和效劳 1、产品和效劳描述 以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强

2、，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进展选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2、竞争比拟 四周只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有肯定的知名度。 四、市场分析 1、市场需求 四周有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，简单承受新奇事物，而且爱看电影，也常常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充分。 2、行业进展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3、竞争分析 国内的私人影院数量不是许多，艾米影院品牌大，设施好，环境和效劳都占有优势。 投资于收益 投资：场地，设备，效劳人员 收入：每

3、次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。 五、推广策略 在四周的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在四周居民区同样张贴一些海报等。 六、治理概要(略) 七、财务规划 房租5万/年 加盟费20万 装修3万 人员工资2万/月 水电1万/月 其他费用1万/月 财务指标：利润10万/年 商业规划 篇2 一,投资局限性 手持5w,可投资的工程有局限,就拿我投资的小餐厅来说,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下，最好选择靠闹市又近农贸市场的地方.租金支付最好是一

4、个月一付,或三个月一付! 二,装璜及设施 虽然投资不太,但,店要表达雅致,人的食欲与环境往往有肯定的关联. 我喜爱在墙上贴一些小吃特色的介绍:来历,口感,相关名人. 在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册.采摘相关小吃的精华文章.图片. 装璜期为一个月. 三,经营特色及毛利规划 小吃的最大特点,就是做一些一般人做不好,但利润相当高的食品.假如不是加盟店,投资这5w,起码做老板的是一个美食专家,能做出各种适合地方习惯的美食来,再标准化制作过程. 我在杭州,做的是有少量杭帮菜咸淡口味特点,最大程度地表现粤式风格. 店里有:粤式制作螺蛳,用骨头煲,参加酸竹笋再炒,一碟制作本钱为2元,售价为5元.香芋蒸饺

5、,选用桂林产的香芋,削减肉的含量,香味感觉丰厚.制作本钱为2元10个,售价5元10个. (上面可依据自己了解跟把握状况选择产品特色) 三,员工使用. 请两班员工,一个收款,一个收桌兼洗碗,三个在厨房式窗口内操作,一个派外卖送货.收款人是老板或相任人当的,关系到打折促销问题治理. 员工要统一服装,员工聘用要交200元押金,统一服装问题差不多算投资相抵,不算统一服装方面的投资. 员工根本工资为800-1200元,再将每月营业额的5%做员工奖金,按出勤率平均安排. 四,营销策略(购价券,再换物) 1.为了节省本钱,可以印名片式的小广告分发在四周的小区或商店或市场中.除了装璜置物再留3000元做流淌资

6、金外,尽量用在广告上. 2.开业前一个月派发8折优待券. 五,毛利润分析 总结 开小餐厅,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,着重的是地方口味,食品品位高,毛利润率才高.食品再好吃,推销手段也要独特.本店采纳抽牌打折,是一种买一送一机率销售手段,让享受美食的人们获得打折刺激,也是一个乐子. 商业规划 篇3 深圳*实业投资有限公司目前代理经销“老表酒”系列产品，总体说来，经营尚处于起步阶段。在中国的餐饮业里，“酒文化”具有历史悠久的传统文化，*实业是要在这文化中做足“酒”文章。 我们产品所使用的技术来自四川泸州，酒体配方源自“国窖.1573”,特聘“国窖.1573”的设计者高级调酒师陈佳女士

7、亲自调制，“老表酒”可与“国窖.1573”相媲美。 “老表”酒的包装来自景德镇专业厂家，其工艺采纳全国最先进的“郎窑红”、“窑变”及“结晶釉”，在世界酒界尚属首创，其高档程度令人叹为观止。使“老表酒”在开掘、传承江西酒文化的同时，与景德镇悠久的瓷文化有机地结合在一起，使“老表”这个品牌蕴涵着更加深刻的江西文化精华；加上独具匠心的精致包装，确保凝集浓浓江西情怀的“老表”酒有高起点、高品尝与高品质。 我们在对行业市场进展了客观端详和对自身资源进展优化整合之后，深圳市*实业有限责任公司 为自身制定了具有挑战性又符合实际的战略进展目标： 1）20xx年度销售目标3000万元人民币； 2）市场拓展掩盖至

8、深圳市各个区、镇市场； 3）建立健全4个网络平台，向广东全省市场挺进； 4）每年的市场占有率以30%的速度增长； 目前，我们的产品处于起步阶段。我们规划按着这种产品连续扩大我们的产品市场掩盖面，进展工程包括；建立商品配送及仓储中心、区域分销中心、销售网点。 在延长经营范围过程中，主要的关键因素是资金的缺乏。 我们的经营是独一无二的，我们供应渠道开发支持，对终端网点的开发，依据需要，我们将派业务代表帮助经销商做好终端网点的开发和维护及市场促销与宣传工作。分销渠道的开发，我们的业务代表将帮助经销商搞好分销网络的建立的维护工作，严格执行公司的市场政策，确保分销渠道的畅通无阻。市场治理支持，我们的业务

9、代表在开发市场的同时，将帮助经销商做好销售、市场方面的标准治理工作。 1、建立市场监察机构，加强对市场冲货、低价倾销等不良经营行为的打击，以维护各区域市场的正常动作和经销商的利益。 2、定期进展市场信息和各种销售状况的收集和分析，帮忙经销商做好经营方面的规划和治理，建立自己独特的品牌形象. 3、建立与合作伙伴间的制度性沟通机制，快速把握市场的第一手资料，听取合作伙伴的合理化建议和意见。在总体品牌营销战略的根底上，针对不同的市场制定符合当地市场的整合营销方案。 我们供应销售嘉奖支持 对于经销“老表”酒系列产品的经销商，除了赐予上述支持外，还将依据经销商的合作状况和实际销售业绩，按季、年度赐予适当

10、的销售嘉奖。 另外，“老表”二字已被全国人民所认知，更使江西人倍感亲切，我们坚信“老表”酒系列产品将快速进入市场，并得消费者的认同和喜爱。 一、市场定位 1）礼品型（高档酒） 政府官员（接待、宴请、送礼） 2）高档型 拥有相当高收水平的、有肯定鉴赏力量的（送礼、佐餐）； 3）中档型 对酒水品质有着高要求，同样有收入水平的社会中坚力气（佐餐、聚会） 4）低档型 对价位较敏感，要求品质的一般消费者（佐餐、聚会、送礼、宴请等） 二、商业运作中突出的利益点 在我们对老表品牌进展整合传播过程中，我们会分阶段的推出主打品牌概念，扩大品牌知名度及美誉度。 商业规划 篇4 一、工程介绍 由于资金有限，想来想去

11、没有什么更好的工程，时间紧急也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线服装行业。尤其我们是合作一起开头创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人心情影响店面的进展，至于我们个人之间的利润和合作规章，先等店面开起来，我们再来肯定一份规划书，为以后店面有一个安康的成长过程打下根底。 我打算进军服装行业了，其理由如下： 1、衣、食乃生身所需，市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求好像永久没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的共性服装店，还是各大商场的高档

12、品牌服装， 实习报告开头，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人情愿掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是确定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场， 关注留守儿童实践报告，每人都必需的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了很多的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。毕竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者观赏自

13、己的产品，是最重要的;这就是我们马上面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告知了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，工程需要的本钱较低，简单进入也简单启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业，只有失败的企业”这句话， 小学教师师德论文，蕴涵

14、了生存的规律及危机，但赐予我们一处警示，我们要想生存，就必需解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的工程是做服装行业，开个女式服装店。 店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类根本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。 时尚服装店创业规划书范文2 一 开店地点 开服装店固然是选在一个人口密度高，交通便利的地方比拟好。但是这些地方的收费也是比拟高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租廉价，而且离学校和小区都比拟近，个年龄层和

15、社会阶层的人都有，对于服装款式比拟简单选择。 二 店面装潢 第一：门口的广告肯定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要由于自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购置欲。其次：灯光等硬件配备也要略微好一些。假如店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。固然资金有限简装为宜。 三 进货 进货肯定要把握当地市场行情：消失哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购置力状况如何?大体上要心中有数。由于我的店四周各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转

16、，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货规划。少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式肯定要多，给顾客更的啊选择空间。 四 人员安排 由于资金不是许多，我们临时不想雇佣工人，先有合伙人一起照看店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。 五 资金预算 房租：4000/月 装修费 4000 第一次服装货款10000 其他费用20xx 广告费500 预留费用9500 总计：30000 六 销售策略 一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不行少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待

17、顾客的要求要尽量满意，并且态度肯定要和气。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。 商业规划 篇5 一、目标和宗旨 把“天源堂”蜂业推广到广州市场，并做强做大。 二、合作方式 一般厂家开拓生疏市场有两种方式：一是设办事处，二是设经销商。 依据实际状况，本次合作，甲乙双方合作方式为办事处和经销商的结合体经销商式的办事处。这样，既能利用办事处的垂直性进展有效统筹治理，也可发挥经销商多点出击的战斗力。 三、合作步骤 步骤一：选址，成立专卖店(“天源堂”蜂业形象店)。 目标时间：20xx年7、8月 步骤二：产品进商超，完善产品销售渠道。 目标时间：20xx年9月至20xx年12月 步骤三：成立网上商店

18、。 目标时间：20xx年9月 步骤四：成立公司，拓展外贸等多种业务。 目标时间：20xx年9月 步骤五：在广东地区连锁化经营“天源堂”蜂业。 目标时间：20xx年1月起步 四、甲优势 具有较强的产品研发力量和资源优势，实力雄厚; 本文来自一枝笔写作网 来自“中国蜜蜂之乡”，具有肯定品牌号召力; 企业处于快速成长期，进展空间大; 企业获得多项行业内荣誉，马上取得QS认证; 品牌知名度尚未完全翻开，竞争对手未引起足够重视; 产品品种丰富，包装精致，价格低廉，符合市民群众化需求; 五、乙优势 忠诚牢靠，有良好的合作理念; 懂效劳，能吃苦，具备肯定市场维护和开发力量; 熟识媒体运作，擅长处理公共关系，

19、能维护品牌良好形象; 背后有一支十多人组成的创业团队支持; 广州朋友校友多，销售网络简单拓展(武大校友遍布广州各行业，多有肯定社会地位)。 六、合作之后优势 经销商式办事处的设立，不仅能发挥办事处和经销商的合力优势，还能最大程度发挥甲乙双方的资源优势。 直销模式，进货价低，易掌握本钱，形成销售优势; 甲可减轻因生疏市场开发带来的财务、人力、销售、治理等多种难题，市场开发风险相对降低; 甲能对乙在广州市场的操作进展有效掌握，便于协调治理; 甲在广州市场自建销售渠道，有利于企业的壮大和长远进展; 甲能摆脱单纯依靠经销商的旧模式。乙准时反应广州市场各方面信息，市场反响速度加快后，有助于甲把握市场主动

20、性; 乙有归属感、荣誉感，珍惜机遇，市场开拓积极性高，甲的各种价格政策和销售措施以及终端促销工作都能得到乙的坚决贯彻执行; 甲乙双方取长补短，有助于发挥和利用好产品优势和渠道优势。 七、市场营销策略 “天源堂”蜂业进入广州，利用后发优势，全新推广品牌。市场营销目标不仅要让一局部客户群从其它蜂产品品牌转向“天源堂”，还要瞄准巨大的潜在客户市场，多途径、多策略开发。 在成立形象店方面： A、开形象店不同于开公司，零售为主的经营模式和品牌形象的展现目的，打算了店面选址的重要性; B、装修风格确保与企业宣传画册上的严格全都，施行标准扮装修、进货、摆设、零售; C、乙销售人员必需经过甲统一培训，形成“天

21、源堂”企业文化风格。 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面： A、 以乙已有人员为主力，开发销售市场，拓展销售网络; B、 托付某工贸公司代理，让产品顺当进入广州市BC类卖场; C、在副食品批发市尝专业网站等渠道查找二级批发商，借助这些二批商的销售网络和客户资源; D、利用网络进展终端销售，如淘宝、BBS、群等，进展对象性、互动式营销。(目前甲已在群进展过产品销售调查，效果不错。) 商业规划 篇6 一个风险投资公司每月都要收到数以百计的各式各样的商业规划书，每个风险投资家每天都要阅读几份甚至几十份商业计书，而其中仅仅有几份能够引起他的进一步阅读的兴趣，更多的则被无情地扔到废纸篓中

22、去了。所以为了确保你的商业规划书能够引起风险投资者足够的留意力，你必需事前进展充分周密的预备工作。 (嘉禾智通国际北京公司)提示融资企业商业规划书的写做重点： 1.简洁 一份商业规划书最长不要超过50页，最好在30页左右。 2.完整 要全面披露与投资有关的信息。由于根据证券法等相关法律，风险企业必需以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。假如披露不完全，当投资失败时，风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。 3.把握撰写原则 简明扼要;条理清楚;内容完整;语言通畅易懂;意思表述准确。 硅谷老板们的胜利有目共睹，而他们常常挂在嘴边的问题，其实跟自己想弄个小买卖做做的小生意人的问题是一样的

23、：产品是什么;消费对象是谁？本钱是多少？而看似简单的商业规划书，只要把住脉络，其中包括的无非还是企业(不管是传统企业还是高科技企业)经营中要答复的几个关键问题，即 1、产品是什么？ 2、消费对象是谁？ 3、经销渠道在哪里？ 4、谁来卖？ 5、顾客群有多大？ 6、设计与制作本钱是多少？ 7、售价多少？ 8、何时可损益平衡？ 在撰写商业规划书之前，若无法扼要地就这几个问题说出你的想法，要向别人解释清晰唯恐很困难。 因此，一份好的商业规划书，要使人读后对以下问题特别清晰：公司的商业时机;创立公司所需要的资源;把握这一时机的进程;风险和预期回报。 商业规划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景，但对规

24、划有兴趣的人，比方可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴、供给商、顾客、政府机构等。因此，一份好的商业规划书应当写得让人明白，避开使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、规划和行动。商业规划的篇幅要适当，太短，简单让人不信任工程会胜利：太长，则会被认为太罗嗉，表达不清晰。 4.直入主题，开门见山 写作商业规划书的目的是为了猎取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊，因此，在开头写作商业规划书时，应当避开一些与主题无关的内容，要开门见山地直接地切入主题，要知道风险投资者没有许多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。这一点对于许多初次创业者来说，在其写作商业规划书时是应当非常留意的。 5.

25、进展充分市场调研 要知道，当一个创意或者新的投资工程从你的大脑中萌发时，它并不是存在于真空中的.。要把你的创意或者投资工程付诸实施并不是说干就干的想固然的事情。因此，你在写作商业规划书以前，应当进展充分的市场调研，做到有备而作。 市场调研主要围绕以下内容进展： 口 你的投资工程中的产品或效劳处于什么样的范畴？ 口 是研发(R&D)性质、生产性质、分销性质或是效劳性质？ 口 该领域目前的状况如何？ 口 你的产品或效劳处于一个什么样的阶段？ 口 它的市场前景如何？务必不能遗漏任何可能的细节问题) 口 你的竞争对手的状况如何？ 口 目前的市场状况怎样？ 是繁盛或萧条？ 6.评估你自己的商业规划 在写

26、作商业规划书的全过程中，风险创业者应当站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业规划进展一番评估，并努力端详以下六个问题。 每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业规划书中有明确的答案。 口 我能获得多少回报？ 口 我会损失什么？可能遇到的风险，如全部的投资、贷款担保、法律诉讼，时间) 口 谁认为这个规划可行？ (对商业规划各项内容的第三方验证) 口 交易当中还有谁发挥作用？治理团队班子和投资群体以及他们在各自领域中的地位) 口 这个市场有多大？ 口 你的企业如何争取到潜在的顾客？ (对市场开拓力量的验证) 口 我的投资何时和怎样撤出？ (公开上市或购并的退出战略) 7.展现治理团队 在你

27、的商业规划书中，风险投资者将会特别关注“人”的因素，即你的风险企业中治理团队的状况，因此，商业规划书要能够详实地向风险投资者展现你治理团队的风貌。 关注点有如下几个方面： 口 创业者是否是一个首领式的人物，具备应有的素养？ 口 这个治理团队的信念是否坚决，目标是否全都？ 口 是否具有强大的分散力从而始终努力地追求事业胜利？ 口 这个治理团队的市场战斗力如何？ 口 是否特别熟识市场和蔼于开发潜在的市场？ 8.组织战斗力过人的写作智囊团 越来越多的事实已经说明了，仅仅依靠创业者的个人的力气是很难做到尽善尽美的，因此，在写作商业规划书的过程中，你还需要一个有很强战斗力的智囊团的帮忙来弥补个人的缺乏。寻求有丰富阅历的律师、会计师、专业询问家的帮忙是特别必要的，他们的建议有时能让你的商业规划书看上去更加完善。 三.商业规划书