商场活动策划集合6篇.docx
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1、 商场活动策划集合6篇 商场活动筹划集合6篇 商场活动筹划 篇1 一、活动目的 1、针对目前销售的进展状况,了解到股东优待卡未完全发放到位,为了进一步充分挖掘集 团内部客户资源。 2、以工程本身的特色加大宣传,扩大品牌知名度和影响力,吸引更多的市场目光。 3、快速积存新客户,为工程的开盘作前期酝酿,加快口碑传播,争取更多关注,促进销售。 二、活动时间 单位定点宣传: 9 月 20 日10 月 20 日 团购促销时间:9 月 28 日10 月 28 日 三、活动内容 活动一: 1、活动主题: 金秋送爽 欢乐到家 2、活动时间: 9 月 20 日10 月 20 日 3、活动目的: 本活动主要以宣传
2、为主,分二批完成。第一,直接到集团各子单位及县市宣传本工程的最大 特色和卖点,扩大品牌影响力,挖掘集团各子单位的潜在客户。同时,深入宣传内部股东购 房优待活动内容与团购活动内容,让各单位员工进一步了解工程优势和集团总公司主要精 神。其次,在本地一些人流量较多,人口集中的地方做现场展现,设点询问,扩大品牌知名 度,积存客户资源,为开盘垫定根底。 4、活动地点: 主要宣传单位: 5、活动预备: 询问处横幅一条。海报 30 张。 面包车一辆。(联众负责) 认购须知、户型单张、折页、dm 等若干。 置业参谋相关必备资料二套以上,客户登记本一册、公司账户若干。 园林设计方案一套,彩色打印稿,图钉一盒。
3、音响一套,专业录音光盘一张、折叠式询问桌 2 张、太阳伞 2 把。(联众) 各子单位主要负责联系人一人(联众)。 主要联系内容: 1) 场地的安排,要求在单位的办公区或住宅区人流节点位置。 2) 音响电源安排。 3) 工作人员的餐饮、住宿安排。 4) 其它工作连接及联络。 5) 海报张贴。 6、时间安排(待定) 依据各子单位的实际状况,来确定详细时间及天数。 7、人员安排(待定) 去各子单位由联众公司安排一人,工程部 34 人。 活动二: 1、活动主题: 庆国庆,金秋送爽 齐购房,惊喜实惠 2、活动时间:9 月 28 日10 月 28 日 。 详细内容: 凡在 9 月 28 日至 10 月 7
4、 日的新客户(vip 客户除外),凡任购住房一套,在享受相应优 惠后,每套住房均送 5008 元红包一个。 9 月 28 日至 10 月 28 日,凡同时购三套以上(含三套)住房的新客户,均可视为团购客 户,可在享受相应的付款方式优待后,每套住房均送 8008 元红包一个。团购 10 套以上的, 优待另议。 股东客户可组团购房,到达团购要求可享受团购优待。 以上活动内容不重复,不累加。 、本活动最终解释权归公司全部。 4、广告宣传 时间 思路 形式 内容大纲 投放媒体 负责人 9 月 24 日至 9 月 26 日 以内部认购热销为主题,突出各大卖点及优待活动内容等。 邮箱广告夹送 50000
5、张 品质生活盛宴,刚刚开头 协作叙述工程六大品质价值,内部认购热销场景等。 以夹报形式分 2 次发放,包括其它县市。 9 月 25 日至 10 月 5 日 在国庆期间加强形象宣传,提高知名度 30 秒 形象宣传,内部认购正在炽热进展,团购活动全面开启。 公共频道 9 月 26 日 (周五) 以内部认购热销为主题,协作国庆及团购优待活动,吸引客户。 软文+形象 半版 品质生活盛宴,刚刚开头 协作叙述工程六大品质价值。 目的: 借助内部认购场景火爆,以城中心 纯板式 大社区为中心,加强宣传地段、环境等卖 点,进一步提高工程新形象,用活动及团购优待来促进观望客户的购置欲望。 四、费用预算(略) 商场
6、活动筹划 篇2 一、活动背景 沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。并逐步进展成为零售企业的龙头老大 其脚印几乎遍布世界各地获得了消费者的全都好评。从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店马上开业其详细活动安排如下: 二、活动目的: 1.根本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的效劳来赢取顾客。集中商场知名度树立良好的企业形象。 3.营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参加度拉动销售增加商场效益并通过消遣营销的方式增加企业利润。 3.长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。 三
7、、目前营销状况: 1.市场状况:选址在繁华商业区四周具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。 2.产品状况:产品大多数以群众化消费品为主品种繁多价格差异不大商品种类齐全。 3.宏观环境状况:消费群体大多数为流淌性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。 四、swot问题分析: 优势:沃尔玛具有很强的规模效应。在肯定程度上具有很大的竞争力。而其本身不断进展技术更新并购置卫星打造强势供给链治理具有高度标准化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。 劣势:运营本钱高规模巨大带来治理上的更大挑战在异地进展面临问题颇多。 时机:目前零售业的进
8、展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。 威逼:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。 五、价格策略: 1.以本钱为根底以同类产品价格为参考并以“每天低价”的口号推出物美价廉的商品。 2.赐予适当数量折扣鼓舞多购。 六、促销策略: 1.综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最正确的经济效益。 2.保持外乡化经营。 七、广告宣传: 1.“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及美丽的购物环境引起顾客的购置欲望从而增加销售。 2.并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“每天低价”原则
9、。 3.在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应马上削减广告量尽量削减不必要的广告开支以压缩广告量来压缩本钱同时做到保持商品的低价。 4.注意卖点的广告宣传即pop广告。 八、公共关系: 1.建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。 2.企业与供给商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。 3.设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们叙述爱惜资源爱护环境的途径树立良好的社区关系。 4.赞助失学儿童多参与一些公益活动树立良好的企业形象。 5.邀请官员对企业参观考察出席新闻公布会等形式。 九:营业推广: 1.实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特别效劳。 2.对消费者促销:赠送样品减
10、价推销。 商场活动筹划 篇3 活动时间:2月1日2月17日(共17个工作日) 活动内容: 一、全场商品2折起 活动期间,全场商品28。5折销售(6楼百元街全场8折) (金银珠宝饰品、名表、化装品具体折扣请见柜内明示) 二、购物一小时 幸运5分钟 2月8日2月17日,在每天正常营业时间,每小时抽出5分钟,凡在此5分钟购物的顾客,将获得所购商品金额的半额返款。 注: 1、返款全部以赠券(A券)形式表达 2、抽奖方法:10:10分抽取9:0010:00时间段,11:10分抽取10:01分11:00时间段,以此类推,晚间20:0021:00时间段获奖结果于当日21:10分抽取,清场时间顺延,请物业公司
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