团助理演讲稿8篇.docx

《团助理演讲稿8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《团助理演讲稿8篇.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 团助理演讲稿8篇 团助理演讲稿篇1 敬重的各位领导，各位同志们： 大家好！ 首先，感谢领导给了我这次展现自我，实现自身价值的公正竞岗的时机，感谢各位领导和同事对我的一贯信任、支持。我叫,岁，科学历。自年在咱们人民银行工作，已有年了，先后在等岗位上工作，现担当。在银行工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所喜爱的工作中，矜矜业业做好本职工作。今日，我本着进一步熬炼、参加、提高自我的目的，参与这次我行的内审处助理调研员竞聘。 一、我对职位的熟悉 内审处主要职能是对银行内部风险进展管控，尽量降低金融风险和治理漏洞。因此，助理调研员一职责任重大。它要求对审计工作和银行的相关业务都比拟熟识。能够帮助领导

2、做好对我行业务、资产等的审计工作。发觉问题准时向上报告提出整改意见。帮助领导制定、指导相关的审计方案，突出重点，仔细完成。按时将审查结果上报。总的来说，它需要高度的责任心和专业的工作技能，是一项重要的工作。 二、自身的优势 自参与工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守，并始终以饱满的热忱、扎实的作风投入到工作中，努力把工作做的更好。在工作中敬重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失敏捷，处理问题思路清楚，头绪清楚。特殊是经过年来岗位上的学习和熬炼，使自己的业务力量、组织协调力量、分析推断力量、领导掌控力量都有了较大的提高，使自己一步一步走向成熟。这对

3、今后开展审计调研工作，与各部门的沟通协调会有很大的帮忙。 三、务实进取，工作业绩不断取得新突破 多年的实践历练，使我深知作为一名合格的银行工，不仅要有较强的政治素养、过硬的业务工作力量，而且要有积极安康的心态、良好的品德和品行。这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，仔细做好本职工作，严格根据上级领导要求完成各项工作。假如组织上把这项重任连续交给我，我将始终保持高度的责任感，顽强的事业心，努力战胜困难，尽力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满足。 假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面着手，仔细履行岗位职责： 一、找准定位，充分发挥助手作用 我深知工作的重要性。因此，

4、在思想上做好了迎接挑战的预备。我想作为一名助理调研员，肯定要找准自身的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。仔细细致，尽职尽责，踏踏实实从点滴做起，高标准，高质量，高效率地完成各项工作。充分发挥自己的调查讨论、综合协调、监查督办的作用，提升内部审计水平。 二、加强自身素养建立 虽然我有丰富的工作阅历，但内审工作是银行工作中的一门大学问。因此，我要加强对实际审计工作学问的学习和了解，抓住风险掌握环节和掌握点，积极向身边的同事学习，提升自己的工作技能。针对工作的实际状况，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强熬炼，敢于突破，及早成为思维灵敏

5、、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才 三、积极沟通协调，搞好调研工作 内审工作经常面临监视难，我们审计人员顾虑重重，左右犯难的局面。由于，不仅要考虑上下左右的各种关系，还会时常面对个别部门或人员的不理解或有意刁难，造成检查难、上报难、处理难。因此，这里更需要我们审计人员留意沟通的技巧和方法，将冲突尽量化解，确保顺当完成相关的审计调研工作。只有做到人人主动合规，事事到处合规，才能将各种风险隐患永永久远地毁灭在萌芽状态，铸就我行胜利的基石。只有把握好协调、合规这根主线，才能将内控工作寓于日常治理之中，成为日常工作不行分割的一局部，从而防范和化解风险的产生 四、爱岗如家、竭诚奉献 作为银行一员，

6、我深知现今内审监视工作面临着很多新的难题，如何更好地发挥自身的作用，为内审工作作出应有的奉献。也是我应当常常反思、思索的问题。因此，在工作中，要时刻保持糊涂的头脑，恪尽职守、严于律己。严格根据内审制度办事，留意从小处着眼，事事到处都要认真、到位。不计较个人得失，要把单位的利益放在工作第一位。积极仔细完成领导交付的各项任务。 胜利是得到所爱的，幸福是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了盼望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假设组织选择了我，我坚信自己有力量在助理调研员的岗位上做出更大的成绩。古人云：不行以一时之得意而自夸其

7、能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不管这次竞聘结果如何，我将连续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对简单局面及协作全局的力量。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行进展添砖加瓦！ 感谢大家！ 团助理演讲稿篇2 各位领导： 我喜爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假如各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将依据支行的工作特点，结合我自己的工作阅历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。 第一、当好助手，主动做事，帮助行长做好日常工作。 我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多

8、请示、多汇报、多交心通气，团结协作，仔细履行岗位职责。在日常治理中，积极帮助行长做好经营治理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长授权的范围内，切实协作、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。 其次、积极履行岗位职责。 一是客户根底方面。 针对客户根底薄弱的现状，我将帮助行长开展“拓市场，强根底，增客户，争账户“等活动，扩大客户群体，夯实客户根底，以不断提升可持续进展力量。在全面清理存量存款、贷款、信用卡、电子银行等客户的根底上，对这些根底数据进展比拟分析，讨论支撑本地区经济进展的主要客户，调查分析客

9、户资源，制定客户进展规划，明确客户营销任务目标，挖掘存量客户价值，积极拓展增量客户，强化鼓励考核，抓好渠道和效劳工作，使支行业务快速进展。 二是员工队伍建立方面。 我将依据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极帮助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、治理型、事务型人才比例协调的构造。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建立一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队! 三是风险防控方面。 我将从提高精细化治理水平，实现排解风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是“双挂钩“和“一票拒绝制“，这就要求我们不断提高精细化治理水平

10、，加强风险防控预警，排解风险隐患。 落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内掌握度。其次，要严格督导落实风掌握度，强化会计风险意识，让内部掌握无小事的理念深入人心，树立全员防范意识，风险防范人人有责，建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反应机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责任意识，将内掌握度执行落到实处、落到细处。认仔细真、踏踏实实地抓好规章制度的贯彻落实，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。 四是效劳提升方面。 我将帮助行长，把建立“以客户为中心“的理念和机制作为中心任务，不断梳理改

11、造业务流程，提高客户效劳力量和水平，营造优质效劳的气氛。首先，可以从细节上做起，在每个柜台配备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供给，个人业务参谋柜台里预备应急药箱.其次，从拓展效劳范围做起，从社区效劳、医院效劳入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户供应存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合效劳。与医院联合推出联名卡，为客户供应挂号、付款等一卡通效劳;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的根底上，实行错峰增开窗口、推动前后台业务分别、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出“手机短信商定汇款效劳“，以满意外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出“房e通“，让

12、客户在网上就能办理大局部房贷业务.各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今日的竞聘，我信任自己对这一岗位有了更深一层的理解和熟悉。同时也熟悉到，任何竞争都有胜利者与失败者，而个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。因而，无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的进展! 感谢! 团助理演讲稿篇3 各位领导、各位评委： 大家好！今日我布满信念地站在演讲台上，参加公司内部员工岗位竞聘，一年来，我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得

13、了肯定成绩，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。 年，是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年，面对机遇与挑战，企业内部面临着新世纪的战略选择，连续实行全员绩效考核和人事制度改革，是企业改制上市工作的需要。根据省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求，公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推动企业深化改革，向国际化上市公司标准治理迈进，我以一颗寻常的心态积极的态度参与公司人事主管岗位的竞争，自觉承受组织和员工的选择。下面，我就自己的根本状况和今后在做好人事

14、主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。 一、工作经受 我叫，参与工作xx年来，先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999年移动剥离、电信重组，依据工作需要我被聘任为电信局人事，刚跨出学校大门就走上治理岗位的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了单位领导对我的期望。在实际工作中，我刻苦学习，虚心向老同志请教，仔细领悟公司人事治理的方针、政策及单位员工根本状况，在政治上过硬，在作风上端正思想，在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去，充分发挥人事助理职能作用，把员工的工作热忱调动到企业进展各项工作中去，赢得了公司领导及员工的全

15、都赞扬。 二、我做好人事主管工作的设想 市场的竞争归根究竟是资源的争夺、重新组织和利用，在学问经济的时代，在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的进展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，进展人才，为企业进展保持强劲的生命力和竞争力供应有有力保障，是当前企业深化改革所面临的新课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为现代通信企业一名人事工，应当走在时代的前列，以先进的治理阅历和科学标准的治理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际，立足本职，仔细抓好公司内部人事组织治理，为企业改制上市加快进展努力实现自己的人生价值。 一是仔细

16、贯彻执行省市公司文件精神，抓好企业员工教育、技能鉴定考试，员工治理，建立符合现代企业进展的员工岗位考核机制，积极探究企业劳动人事安排制度，把握员工工资治理流程和绩效考核安排，催促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是仔细帮助公司领导抓好企业根底治理，做好人事档案治理工作，逐步建立符合上市企业标准化的人事档案治理体系，严格人事治理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄、不误导、不丧失，仔细开展好员工思想政治工作，确保企业内部稳定，积极营造奋勉有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是仔细做好人事工作的同时，连续兼职抓好公司内部党建工作，连续协同做好工会工作。仔细抓

17、好党员教育和新党员培育；充分发挥工会职能作用，深入员工队伍中了解特困员工家庭生活状况，准时把工会组织的关心和暖和送到员工的心坎上；积极组织职工开展文体消遣活动，丰富员工业余文化生活，进一步增加员工队伍的分散力、战斗力和向心力。 四是仔细深入领悟贯彻上级文件精神，加强学习，不断提升自身综合素养，为公司领导决策当好参谋，做好助手； 五是仔细抓好员工安全生产教育工作，正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保安全生产及人身安全工作落到实处。 各位领导、各位评委，以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报，这次岗位竞聘，假如组织上聘任我为人事助理，我将根据上述工作思路努力工作，为企业改制上市做出

18、积极奉献，假如这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位，我将开心地麻烦组织安排，一如既往地努力工作。 感谢大家！ 团助理演讲稿篇4 各位领导、同事们大家好! 首先，我特别感谢兴丰给我这个展现自己的时机。兴丰用人的原则是：重选拔、重潜质、重品德、重力量。并且公正、公证、公开、择优的选拔人才。这次竞聘对我个人而言是个重要的鼓励和挑战，也将有益于我自身素养的提高 下面是对我自己的一个简介 我叫王红、现年26岁，大专学历。现任职兴丰电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员治理。xx年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。xx年3月到贵阳总部承受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员，主

19、要负责各县一州的销售状况。xx年被委派到重庆永城邮电通信技术进展连锁有限公司兴义分公司任店长。xx年12月经过兴丰用人的原则进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身的素养得到更进一步的提升，让我明白了作为一个治理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。 “泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就胜利了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，由于选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己的选择。 如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争剧

20、烈的环境中站稳脚跟并独树一帜?就是我们兴丰始终在做的，坚持建立一个建立性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队分散力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为根底。以优质的效劳为运营掌握，才能在竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”!我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为根底，效劳为第一。也是企业生存、进展的根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢?由于是以市场为根底而进展的经济。市场从何而来?就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必需做到双赢才能做大。 在人生的牌局中，必需学会和别人合作，弥补自己的

21、缺乏，取长补短从而到达双赢，双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信任和好感，还会为今后的合作打下坚实的根底，假如到处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的进展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚拢才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气，假如人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。很大一局部缘由就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不肯定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企

22、业就是一个大家庭。治理大师威廉.戴尔在建立团队一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋简单的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度动身，树立起对团队工作仔细负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作仔细负责，对自己的人生和事业负责。 我认为店长助理的岗位职责是。把握销售状况，维护卖场环境干净及现场布置，准时协作柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好

23、销售分析，以身作则提倡“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争吵现象;帮助办公室主任与政府职能部门协调、联系，保证商场良好的外部环境;做好会员的招募和大宗顾客的访问;负责安排员工专业学问的培训及员工的业绩考核;负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。 明确各岗位的职责严格要求各岗位的标准，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。最重要的也是商品组合，要依据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不肯定在自己店里就能卖好，要懂得依据市场的定位进展货品分流。组 团助理演讲稿篇5 假设我竞聘胜利，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命，我准备从以下几个方面开展工作： 一增

24、加团队精神，调发动大家的积极性； 今日的世界是一个相互依存的世界，我们每个人都有着独特的位置并扮演着特定的角色。因此，在我们相互合作去实现一写任何人都无法实现的目标时，认清我们的位置、角色与责任就显得非常重要。回头细观我们xx的整体，有大局部的同事工作积极性明显缺乏，整体给人感觉像一盘散沙！眼前最重要的问题找出问题根本所在，合理分工，团结合作，每位员工都能把自己激情调动起来，发挥到工作中去！从而增加团队精神。我认为现在是科室和人均安排的比率严峻失调，才导致上诉问题的存在，怎么说呢，我们的科禹龙的销售，其实今日的主要任务是以维护客户为主了，主要由于很大局部市场已经饱和了。所以应当象浆料一样科室与

25、人均方面应当平衡一下，大家都是为老板打工的，应当相互体谅下。也只有这样才能促进我们的团队团结向上。 二加强纪律治理 严明的纪律不但一个军队需要，我们一个团队照样需要。这首先得从自我做起，严格要求自己，最根本的得根据公司的规章制度行事。遵守职业道德，用制度和标准进一步加强治理，坚持以人为本，让他们象圆规一样，找准自己的位置，象竹子一样每前进一步，小结一次。 三熟识客户需求，随时留意市场的变动。 这是个资迅问题，维护客户是很重要的，目前我们的xx的销售策略是：以守为攻！所以平常得时刻留意客户的需求，和市场竞争对手的动态。平常要多去各地客户群中转转，收集第一手资料，也就是俗话说的知己知彼，百战不殆。

26、 四在掌握好应收款的前提下提高销量和销售额 去年xx完成 的销量，今年力争 吨，这是个比拟艰难的任务，有待大家一起出谋划策去完成。这也涉及到了蔡总监昨天提的一个问题：针对那局部弃之惋惜的客户该怎么处理？（蔡总监指的是那局部应收款和销量都独占鳌头的客户）我个人认为可以跟他们协商在原有的高根底上有所掌握下降，把我们公司今年的实际状况反映给他们，反过来你设想把他一家的应收款收回，放给其他几家，你就能保证那几家客户能到达那家大客户的量吗？还有那家大客户合作几年了，虽说平常押款比拟厉害，但到年底还是不用担当任何风险的，再说精力投入状况，做一家大客户可以很轻松操作，换成几家小客户你得投入多少精力。运费等都

27、是问题。 我们现在的工作重点是说服原有的客户把应收款往下压一个点，哪怕是一万都好！假如一家降一万，50家也就是50万了。还有去年的不良客户今年非现款不做！还有就是去年资金占有和销量失调的客户今年得把他扭转过来，扭不过来该杀的就把他封杀了！还有多开发一些现款操作的客户，不管量的大小，积少成多嘛！但增长点主要在胶片一块上，假如7月份新厂的胶片产量能增加一倍，那我们的任务就加重了，我们要在公司领导英明的决策和我们的努力下，争做零库存。 五空桶问题 这个问题自我接触xx工作的那一天起就存在着，直到今日始终没有化解，我记得我进公司的第一年，杨董有个设想：明年把空桶和业务员划分开，心里那个快乐呀！说实在的

28、空桶还真不如分开特地有人治理倒来的有针对性和可行性。像我们的同行们，空桶问题都由运输部门直接负责，这样责任明确化话，运输部门才会真正去重视。变被动为主动。固然我们业务部门的并不是全脱产，我们同样要到客户那做好说服工作，恳求他们的协作和理解！这样可以化解我们平常存在的许多冲突！ 不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是个才疏学浅、相对稚嫩的学生，凭心而论：我阅历浅，缺乏治理阅历。优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵“在鼓励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参加竞争，我不敢奢求什么，只想让大家熟悉我、了解我、帮忙我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距。在以后

29、的工作中我会摆正位置，当好配角。在工作中我将敬重经理的核心地位，维护经理的威信，多请示通气。辨证的对待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。最终一首自编的对联来完毕我的演讲，上联“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”横批“与时俱进”。 不当之处。请批判指正，感谢大家！ 团助理演讲稿篇6 大家好!今日，来到这个讲台参与超市销售部门助理的竞聘，心情很感动。首先，感谢公司领导给我们供应了一次展现自我，相互学习的时机。公开、公平、竞争、择优，这是历史的必定趋势，也是公司进展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的鼓励与挑战，将有利于我个人素养的进

30、一步提高。今日挑战这个岗位，我有士气担当重任，有信念把今后的工作做得更好。在这里，我也诚心祝福今日参与竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。 我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个局部进展我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫xx，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担当卖区长职务，于xx年9月调入xx超市购物广场负一层超市生鲜区，后于xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂治理的各项工作。

31、工作xx年来，在各部门领导的带着下，在同事们的积极协作下，我仔细的做好各项经营及治理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在xx年至xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担当卖区长3年多，积存了很多百货，穿品经营治理等相关的珍贵阅历，也使自己对超市百货业态从不熟识到渐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带着与指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够准时快速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，靠着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的劳动榜样，当从曾总手上接过了烫金的荣誉证书后，我的心情非常感动

32、，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明白领导对我工作的确定。恳切待人，仔细工作，关注细节，做到当日事当日毕是我做事待人的准则。 二、对岗位的熟悉 随着我国经济建立的不断进展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业精神文化为根底，以优质效劳为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业做大、做强、做久。因此，在当前竞争剧烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存与进展的根底与关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，依据竞争对手动态等因素有序、高

33、效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提超群市的销售与毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的标准流程与新的手段，降低运营本钱，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员治理方法，库存规划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。 2、加强检查、监视力度与人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱。 3、准时、精确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及

34、合理利润并制定针对竞争对手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控超市本部门的库存状况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、组织业务专项培训，提升员工的业务学问与销售效劳技巧，监视并指导对员工下达促销商品的了解及主推状况。 6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解与有效执行，并对结果准时进展反应、分析。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营本钱。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己的岗位职责： 1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗

35、位执行力，高质量的做好规划、组织、领导、掌握与治理工作，同时建立与标准一系列规章制度，使岗位职责明确，做到标准有序，有章可循。 我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门治理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，帮助治理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的效劳技能培训，提高整体员工的效劳销售水平。加强各项运行维护治理制度、作业流程、治理方法的执行力度，做好监视、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我在百货工作了3年多，累积了肯定的工作阅历，但是在超市零售行业一日

36、千里与时俱进的今日，尤其是在店面运营与治理方面，如何加强零售经营与营销的业务力量上，在强化一线销售人员效劳意识，做好本职工作上，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担当起超市领头军的任务。我有信念不断完善自我，努力把自己的工作做好! 3、探究创新解决问题的方法。加强员工沟通与对外协作力量，在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面力气，充分为公司的销售，供应更加完善的效劳。另外还要加强 部门销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识与效劳水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、加强新品引进，利用先进的促销方法进展创新销售

37、，提高销售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户供应优质产品及效劳的同时，也应当充分利用自己的资源与行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是不断进展，不断进步的一个新课题。效劳永久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务力量，还要在各种效劳中提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导，各位同事，我的发言到此完毕。 团助理演讲稿篇7 各位领导、同事们： 大家好！ 不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参与这次竞聘的时候，我就已经感到了非常

38、的荣幸和幸福，我应当感谢各位领导，他们以一颗宽容而严峻的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应当感谢在座的各位领导、各位评委和各位同事，你们的鼓舞和帮忙使我从有士气到有肯定实力布满信念地参加竞聘商场店长助理。感谢大家！ 下面是对我自己的一个简介： 我叫xxx，现年*岁，大专学历。现任*电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员治理。*年进入中国联通客户部电话营销任客户代表。*年3月到贵阳总部承受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担当黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售状况。*年被委派到*永城邮电通信技术进展连锁有限公司兴义分公司任店长。*年12月经过兴丰用人的原则进入兴

39、丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少学问，为自身的素养得到更进一步的提升，让我明白了作为一个治理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。 “泰山不嫌土壤，故能成其大。江海不择细流故能就其深。”选择对了，努力也就胜利了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，由于选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终信任自己的选择。 如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要怎样才能在当前竞争剧烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？就是我们兴丰始终在做的，坚持建立一个建立性学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩

40、效和团队分散力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业学问为根底。以优质的效劳为运营掌握，才能在竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为根底，效劳为第一。也是企业生存、进展的根本。 那市场经济为什么又叫市场经济呢？由于是以市场为根底而进展的经济。市场从何而来？就是有需求才有市场。在这样一个供过与求的市场，我们必需做到双赢才能做大。 在人生的牌局中，必需学会和别人合作，弥补自己的缺乏，取长补短从而到达双赢，双赢是现代社会所提倡的一种合作方式。做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方

41、的信任和好感，还会为今后的合作打下坚实的根底，假如到处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的进展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。一个企业是离不开人才的，人才聚拢才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。团结就是力气，假如人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。日本在“二战“短短数十年就成为经济强国。 很大一局部缘由就是日本企业员工的团体精神，日本企业成员不肯定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。治理大师威廉。戴尔在建立团队一书中指出 “过去被视为传奇英雄，并能一手改写组织或部门的强硬经理人，在现今日趋简

42、单的组织下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同阅历的人组织成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。我们要从团队的角度动身，树立起对团队工作仔细负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作仔细负责，对自己的人生和事业负责。 我认为店长助理的岗位职责是。把握销售状况，维护卖场环境干净及现场布置，准时协作柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作则提倡“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争吵现象；帮助办公室主任与政府职能部门协调、

43、联系，保证商场良好的外部环境；做好会员的招募和大宗顾客的访问；负责安排员工专业学问的培训及员工的业绩考核；负责安排广告宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。 明确各岗位的职责严格要求各岗位的标准，提升商场的销售业绩，先从组织商品做起。 最重要的也是商品组合，要依据卖场的定位组织商品，别的卖场畅销的商品不肯定在自己店里就能卖好，要懂得依据市场的定位进展货品分流。组合好商品后，就要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升业绩的保障。其次从货物陈设方面改良，好的陈设就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈设技巧。陈设方法要依据商品的不同来变化。还有商品布局。卖场重要的是保持通畅，要依据顾客的动

44、线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。商品区分要懂得利用各展区的优势进展互补，还需要依据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。导购人员要熟识产品学问，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓舞少批判。 现在消费者购置的不是商品，更多的是考虑效劳。 效劳应当是： 1、把顾客看成我们自己的亲人。 2、用微笑面对每一位顾客，由于微笑是一种国际来宾都理解的世界性欢送语言。 3、真诚和友好。这要求全部工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。 4、要供应快捷快速的效劳，工作人员要依据顾客的要求和投诉问题准时实行行动，以表示你时刻关怀顾客。 5、要时刻佩戴

45、好自己的工作牌。这主要是便利顾客与你的沟通。 6、每一位工作人员都要注意自己的仪容仪表。 7、每一位员工都要熟识自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。 效劳做好就是把商品促销提升起来。促销不是灵丹妙药，无法解决全部问题，更不能盲目的促销。促销活动要有创意及领先推出。目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进展慎重的规划。其次是安全库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。库存治理做不好，卖场销售业绩也没有根本保障。能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存治理。许多人做到最终只剩下一堆库存，就是由于没有做好库存治理。 团助理演讲稿篇8 敬重的： 大家好！感谢公司

46、和xxx部给了我竞聘的时机！其实，我想到竞聘还会有面对面和沟通的时机，昨天下班前才消息的，上还，盼望大家可以理解。 下面，我对我在软件中心的经受做简洁的介绍，01年底公司的，到现在在近8年的了。在客户效劳部、商务部担当操作员和经理助理的工作。期间在05年商务部精减人员的我也在信息治理事业部和财务兼营职做过文员和合同治理员的工作。 ，看到xxx聘请“经理助理（客户关系）”职位，我就想来试一试，主要目的是：展现，给的的时机，也想找出工作中的，需要学习的地方。 接下来，我谈谈我对职位的熟悉能胜任岗位的理由：经理助理在中启到了承上启下的作用，即帮助经理把交办的任务到每一位员工，再将员工的问题汇总并反应给经理，而如何才难把看似简洁的工作做呢？ 这需要有换位思索的力量； 这要求了我对待工作主观能动性；举工作周报的例子。 组织帮助力量及沟通、领悟力的问题，与常说的工作问题； 谈谈的优势：在公司长，流程及体系；沟通力量较强，基于的工作经受，在客服时对分行，在商务时对口总行；待人真诚，和善；擅长学习，学习学问，业余学历的进修，马上拿到本学位证书 我我可以胜任职位，但现阶段我正休产假的休假中，公司的产假规定：我到月底就可班了。孩子也，现在由我的父母在帮忙我，我可以把所经受投入到新的工作中，请放心。我真的了时机我会好好珍惜。