园林绿化工程公司安全生产的自查报告范文.docx
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1、 园林绿化工程公司安全生产的自查报告范文 自开展安全生产大检查活动以来,公司安全科在分管经理的领导下,仔细贯彻执行大检查活动的安排。立刻在公司开展了深入的自查、自纠活动。现将此项工作的进展状况汇报如下: 一、查规章制度的制定状况: 公司安全科在分管领导的带着下,对公司现有的安全生产规章制度进展了全面的检查,补充、建立健全了公司安全生产治理档案、建立了工程公司安全生产责任制、安全生产资金保障制度、工程公司自上而下的安全生产网格图及公司经理安全生产职责、公司分管安全生产副经理安全生产职责、公司安全科的安全生产职责、公司工地工程经理的安全生产职责、公司工地安全员的安全生产职责、公司门卫、保卫、消防、
2、防盗的安全生产职责、制定了公司安全生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防安全应急处置预案、公司用电安全应急处置预案、还建立健全公司各个工种的安全生产操作规程及安全生产检查考核制度。新工人上岗前的安全生产培训教育制度、心得体会设备设施安全使用记录、特别工种的持证工作记录、车辆安全行驶及修理保养记录、以及安全生产奖罚制度。各类安全生产制度的建立为公司今后的安全生产工作供应了坚实的保证。 二、查公司安全生产状况: 工程公司的安全生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂,要抓好安全生产工作,仅仅依靠安全科现有的专职人员是很难做到的,所以公司安全科经过长时间的摸
3、索找出了一条抓好公司安全生产的路子来。 1、落实安全生产责任,抓好主要责任人。 公司的主要安全问题,是抓好生产一线工地的安全生产工作。所以公司规定全部新组建的生产工程部,必需要配备齐人员、即工程经理、技术员、安全员、材料员四人,其中工程经理是本工程的负责人,也是工程的安全生产第一责任人,工地安全员是在工地负责日常安全生产、安全检查的责任人。公司安全科具体的规定了工程经理的安全职责,工地安全员的安全职责。公司安全科只有仔细抓好各工程经理、分公司负责人和各工地安全员的工作,就能够保证整个一线安全生产不出问题。 2、制定安全检查、考核标准,安全检查工作常抓不懈。 制定制度,落实责任还要检查考核。公司
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