国企办公室年度工作计划综合办公室年度工作计划(22篇).docx
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1、国企办公室年度工作计划综合办公室年度工作计划(22篇)国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇一 20_年,办公室工作以落实为根本,稳固政务治理,突出日常治理,适度开拓创新,提高队伍素养,强化治理和效劳,为局属各部室供应全方位的行政后勤效劳,全面提高工作质量和工作效率,推动全局各项事业大进展。 二、岗位职责 1、主任文秘岗:负责办公室全面工作;负责县局重要文件拟定和重大文秘材料工作;催促、督办局党组决大的重大事项;综合协调各部室工作;负责对办公室人员治理考核和县局小车调度工作;负责物业治理创收工作;负责对外部工作联系。 2、人事党务档案岗:负责县局人事劳资日常工作;做好文件资料登记归档
2、装订整理工作;做好党务各项工作;仔细做好各类报表及报送工作;准时做好全局公有物品登记治理工作;做好县局接待效劳和会议效劳工作;完成临时性工作。 3、内勤岗:主要做好上传下达、文件收发传阅归案和阶段性工作的督办;负责一局部文秘材料写作、印发工作;负责县局社会治安综合治理工作;做好物业经营日常工作和局综艺演播厅的使用治理工作;做好全局水电供给工作和安全卫生督查治理工作;负责局长办接待室供水卫生保洁工作;做好县局报刊征订收发工作;完成其它临时性工作。 4、小车司机岗:按要求完成出车任务;保养管护好小车,保证安全行驶;完成其他临时性工作。 三、任务目标 20_年办公室要紧紧围绕县局中心工作,完成以下任
3、务目标: 1、仔细筹办县局大型会议,贯彻落实县局各种会议精神和局党组各项打算,做好确保上情下达,确保政令畅通。 2、综合协调好各部室的有关工作,准时把握全局工作动态,汇总各部室反映信息及意见建议,做好下情上传,为局党组决策提科学供依据。 3、做好县局文件拟定和重大事情调研工作,加强局内局外工作联系沟通工作,确保各项工作有序推动。 4、加强县局行业作风建立,制定从业人员日常工作量化考核细则,定期督办,努力使局机关作风建立较大改观。 5、全面做好党务、人事、劳资工作。常务工作重点做好支部改组后党员名单落实、七一党会筹办、活动开展、党费收缴等工作;人力资源工作重点做好人员培训、职称审报聘任、档案工资
4、的调资、后勤机关岗位工资的调资核兑和全局从业人员的社会福利保障工作。 6、深化人事制度改革、进一步完善竞争聘用制度。按局党组安排,一是组织好部室中层正职空缺公开竞争上岗工作,二是对人事代理人员严格考核,重新聘用。 7、重点抓好物业治理经营创收工作,对县局出租房、乡站公有房和马家岭、雷峰垭传播中心,标准治理,进展经营创收。 8、完善档案治理工作,增加责任心,保证档案的完整与安全,保证上级机关和外单位来电文传阅后准时归档。 9、加强社会治安综合治理工作,确保综治无责任事故目标。 11、做好县局公有财产登记治理工作,于3月底前完成。 四、措施要求 1、严格遵守局里制定的各项规章制度,严厉工作纪律,仔
5、细完成工作任务。 2、严于律已,顾全大局,增加集体意识和团结协作意识,自觉维护单位形象、部室利益和行业荣誉。 3、按时上下班,上班期间文明办公,不做与工作无关的事情,人员外出要说明去向。 4、坚持请销假制度,请假三天以下(含三天),由办公室申批。三天以上先经部室同意后,报分管局长审批,履行请假手续。 5、讲究工作标准,担当办理任何事情,要程序到位,责任明确,尽职尽责,善始善终,不得半途而废。 6、改良工作作风,提高工作效益,做到今日事今日毕、紧急事当即办,严禁工作拖沓,敷衍塞责,不负责任。 7、坚持首问负责制,热忱接待应酬,不得冷言相待来访者,不得推诿塞搪来电来访人员要求办理的事情及问题。 8
6、、准时互通工作信息,增加组织观念,反映工作状况要逐级上报,重大状况要马上报告。 9、自觉做好办公室安全卫生等工作,树立办公室良好形象,下班离开时要关好门窗,切断电源。 10、自觉搞好个人政治思想和业务理论学习工作,努力提高自身素养。 五、加强考核 为确保20_年办公室工作任务目标的完成,标准办公室日常工作治理,拟推行办公室人员日常工作考核细则,实行奖优罚劣。详细考核细则近期出台。 总之,20_年,办公室全体人员要以饱满的工作热忱、扎实的工作作风和努力进取的奉献精神,全面做好各项工作,开创办公室工作新局面,为全局事业进展供应强有力的行政后勤保障。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇
7、二 一、拆迁信访处理 高度重视城市房屋拆迁引发的信访问题,仔细处理好每一件来信来访。对已发生的信访案件,实行领导负责制,依法处理,限期解决,做到件件有着落;能够通过行政复议渠道解决的案件,切实做到依法解决对涉及人数多、状况简单、处理难度大的案件,领导亲临现场做工作。建立责任追究制度,对重点问题重点检查,并指定应急方案,将责任落实到详细部门、详细人员。 二、拆迁复议 拆迁当事人对拆迁主管部门详细行政行为不服的,可在详细行政行为作出之日起60日内申请行政复议。 三、拆迁裁决 1、拆迁人与被拆迁人或者拆迁人、被拆迁人与房屋承租人在拆迁期限内因补偿方式、补偿金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁
8、过渡方式以及过渡期限等事宜达不成拆迁补偿安置协议的,当事人可以向房屋拆迁治理部门申请裁决。 2、拆迁主管部门收到裁决申请后,在5日内进展审查,对符合条件的,予以立案;对不符合立案条件的,告知申请人不予受理。 3、裁决立案后3日内将裁决申请书副本送达另一方拆迁当事人。另一方拆迁当事人应当自收到裁决申请书副本之日起3日内,向拆迁主管部门提交辩论书及相关证据、证明材料。 4、裁决独立案之日起30日内作出。 5、当事人对裁决不服的,可以自裁决书送达之日起三个月内向人民法院起诉,或在裁决书送达之日起60日内向上一级机关申请复议。 四、拆迁违法行为的查处 1、未取得房屋拆迁许可证,擅自实施拆迁的,由房屋拆
9、迁治理部门责令停顿拆迁,赐予警告,并处已经拆迁房屋建立面积每平方米20元以上50元以下的罚款。 2、拆迁人以哄骗手段取得房屋拆迁许可证的,由房屋拆迁治理部门撤消房屋拆迁许可证,并处拆迁补偿安置资金1%以上3%以下的罚款。 3、拆迁人违反条例的规定,有以下行为之一的,由房屋拆迁治理部门责令停顿拆迁,赐予警告,可以惩罚拆迁补偿安置资金3%以下的罚款;情节严峻的,撤消房屋拆迁许可证: (1)未按房屋拆迁许可证确定的拆迁范围实施房屋拆迁的; (2)托付不具有拆迁资格的单位实施拆迁的; (3)擅自延长拆迁期限的。 4、承受托付的拆迁单位违反条例的规定,转让拆迁业务的,由房屋拆迁治理部门责令改正,没收违法
10、所得,并处合同商定的拆迁效劳费25%以上50%以下的罚款。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇三 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司进展规划(各部门及下属子公司下一步的 工作规划 ),制定本 工作规划 。 20xx年公司办公室的工作方向: (一)努力加强自身素养和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平,从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏; (三)努力提高治理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量; (四)努力改良工作方法,提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作气氛; (六)加快标准制度建立,使
11、各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参与,开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风; (八)建立办公室工作学习制度,准时把握各类文件精神和业务学问,树立良好的效劳意识,更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 20xx年度综合办公室重点工作细分: 企业治理: (一)帮助制定公司20xx年度工作规划,及各部门和专项工作目标,对20xx年度工作规划落实状况的监视、检查与反应; (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作,及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作; (四)
12、进一步完善公司各项治理制度,并监视检查公司各项治理制度的执行状况; (五)负责企业固定资产的治理工作,完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良(的企业文化。 文件治理: (一)标准公司行政公文和公函的治理工作,及与政府文件的交换工作; (二)标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理; (三)进一步标准公司证照、印鉴(授权)的治理,完成公司证照的年检工作; 人事治理: (一)依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗
13、位职责和权限; (二)完善公司绩效治理方案,并组织完成公司20xx年度的绩效考核工作; (三)做好 人才 储藏工作,完成定期 人才 聘请 工作和公司员工的培训工作; (四)完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作: (一)建立健全公司、分公司、子公司各级党组织,抓好基层党组织建立工作,并负责党委打算、决议的执行落实; (二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; (三)根据上级党组的要求,按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动; (四)做好公司网站的日常维护工作,做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作; (五)设立档案治理员,建立和健全公司档案治理制度,标准
14、公司档案的治理工作。 总务工作: (一)做好车辆安排和治理工作,做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作: (一)设置法务处,组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 国企办公室年度工作规划 综合办公室年度工作规划篇四 20xx年是公司经营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时,也是公司市场大进展,支撑体系优化,企业形象增加的一年。面对新形势,公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移效劳阵地,超
15、前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,改良工作方式,加大效劳力度,提高效劳质量,为整体工作的顺当推动,发挥积极的职能作用。 一、要切实解决好4个冲突 1.1、大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上,办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,由于小局工作是做好大局的根底和前提。 1.2、主动和
16、被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作,要有敏捷的应变力量,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前效劳。 1.3、政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项
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