商业计划模板十篇.docx

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1、 商业计划模板十篇商业规划 篇1 一、流程 市场分析商圈调查 选址 装修开业筹备开张。 分析： 1、考虑便利店为新店，为削减租金，削减费用，店面积少点可以，因此打算先租20平方左右的店铺即可。 2、投入资金有限,属于小本经营工程。选址排解城市的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；租金过高的风险。可联系中介公司查找以下地址的临街店铺：大型小区或住宅花园商圈地；车站四周（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；学校门口；人气旺盛的旅游景点；大型批发市场门口。 3、尽快拿下看中的店面。 目标预算在月租3000-5000元之间，二按一

2、租月结算。租赁的房屋要求为商业用途，房东需出示自有房产的房屋租赁合同和产权证复印件(供应原件核对)。 二、营业证照申请 根据现行的法律、法规，从事销售饮料、奶制品、啤酒、香烟、零食等经营活动的市 场主体在办理工商登记手续时，须先取得由工商局食品许可部门核发的食品流通 许可证和 烟草专卖局核发的烟草专卖零售许可证。你可以先到工商局企业登记部门办理名称登记手续，领取企业名称预先核准通知书后，持该通知书到工商局食品许可部门和烟草专卖局办理专项许可手续，分别取得食品流通许可证和烟草专卖零售许可证后，再到工商局企业登记部门办理设立登记手续。 个体工商户需预备的材料： 1、申请人亲自签署的个体工商户设立登

3、记申请书； 2、申请人身份证明：一寸免冠近照一张，身份证复印件(供应原件核对)，非广州市户口还须提交规划生育证明复印件(供应原件核对)； 3、经营场所证明，也就是房屋租赁合同和店铺所属街道办备注登记的证明； 4、企业名称预先核准通知书； 5、经营范围及相关部门审批的批准文件原件及复印件，食品流通许可证和烟草专卖零售许可证； 三、费用预算 1、 店铺租赁预算表（单价：元/人民币） 2、店铺装潢价目表（以20为例,含店面装修,购置材料,人工费在内;附店铺平面规划图） 一米便利店店面装潢价目表 序号 工程名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 清余泥(约100市斤) 拆墙,铲瓷片,地砖 砌砖墙 批

4、荡 铺地砖,贴瓷片 明贴地脚线 扇灰 扇灰油ICI/立邦漆 贴石膏线 单位:元/每平方米 备注 按平方计 包运走 含人工,水泥,沙 含人工,水泥,沙 含人工,水泥,沙 含人工,水泥,沙 包工料 包工料 包工料 包工料 单位 单价(元) 金额 袋 米 米 5 5 45 12 26 6 6 12 10 28 80 28 预算 预算 预算 预算 ￥50 ￥200 ￥900 ￥240 ￥520 ￥240 ￥120 ￥240 ￥400 ￥560 10 石膏板天花 11 吊平面铝扣板,夹板天花 12 PVC胶管 13 照明设备 14 排气扇 15 玻璃门锁 16 大小隔墙 米 ￥1,600 包工料 ￥28

5、0 ￥200 ￥100 饮用水管,不包水龙头 ￥1,000￥300 人工,庆丰线,开关,插 17 装电费用 位 65 ￥130 座 以上1-2,13属市场真实价格,13-16是预算价格,需面议定价。 商业规划 篇2 北京某某影视文化传播有限公司成立于20xx年8月。公司成立后，快速聚合了一批业内人士，形成了公司进展的根本力气。公司根据专业化、高起点的进展思路，细心打造“某某”的市场品牌。成立伊始即与中心电视台签订长期协议，负责为其科教频道（10频道）供应两档节目：家园和绿色空间。同时，获得了中心电视台上述两档节目的广告经营权。 传媒业具有高风险、高智力、高回报的特点 ,蕴涵着巨大的市场时机 ,

6、需要技术与资本的巨额投入和专业化的经营治理。据Morgan Stanley1998年全球投资报告显示，对在11种产业建立起世界级有竞争力大企业需要年限所做的讨论中，群众传媒业需要8年，快于医药、日常消费品、银行、电力、能源和建筑等行业。群众传媒具有两重性，即经济属性与社会属性。与其相适应，群众传播具有产业功能和喉舌功能。在我国，播送、电视、报刊等群众传媒作为党和国家的喉舌，其社会属性历来为政府和社会各界所重视，政策壁垒重重，市场化程度很低。但随着市场经济的进展，群众传媒的经济属性越来越受到重视。妥当处理经济性与社会性的关系，实现产业功能与喉舌功能的统一，已经成为我国政府和传媒业的广泛共识。 近

7、几十年来，世界电视传媒业获得了长足的进展。现代科学技术的应用、影视制作与播出相分别的治理体制和影视制作的工厂化生产方式是实现上述进展的主要缘由。 随着我国参加WTO，我国电视传媒市场将进一步对外开放。把握国际传媒市场嬉戏规章、增加自身实力是我国电视传媒企业稳固国内市场、参加国际竞争的必要条件。为应对入世带来的挑战，我国政府近期实行了一系列措施，电视传媒业也在积极探究进展我国电视传媒的有效途径。其中，推动电视传媒企业走市场化道路，探究影视制作与播出相分别的运作体制是当前业内关注的热点。国内资本也以各种方式频频涉足传媒业，以期在这一快速进展的市场中实现资本的回报。我国传媒业的上述变化为传媒企业的进

8、展供应了难得的机遇。 目前，“某某”拟利用国家开展全民国防教育和爱护学问产权的时机，开发国防学问教育和财宝链接两档节目，争取在国内影视内容相对匮乏的状况下，通过市场推广，快速确立公司作为科教类专题节目供给商的.行业地位。在此根底上，走开发与收购相结合的道路。在单独开发新栏目的同时，通过收购、联合等手段，获得更多的优秀栏目。规划在3年内，拥有9个科教类专题栏目。届时，公司将与相关频道实现全面合作，共同创立“某某”的专业频道，将公司进展成为国内最大的“科教专题节目供给商”。 为实现上述目标，公司规划分二期进展股权融资，使公司能够利用已获得的资源，快速扩大业务规模。 公司净资产350万元，首期融资拟

9、吸引风险资本520万元，占公司注册资本的50（相当于每股1.49元），公司注册资本增至700万元，净资产达870万元，估计投资利润率为20。 公司能否发挥与中心电视台合作的优势，利用首期融资获得的资金，在估计时间内建立起集影视筹划、制作、发行于一体的企业运作平台，完成以“影视工厂”为主要内容的核心力量建立，确立公司作为“科教专题节目供给商”的市场地位是我们面临的最大挑战。 公司名称：北京某某影视文化传播有限公司 成立时间：20xx年8月10日 公司性质：有限责任公司 注册资本：50万元 注册地点： 北京某某影视文化传播有限公司经有关部门批准创立于20xx年8月，是一家从事影视筹划、询问及影视剧、专题片、综艺等播送电视节目的筹划及制作发行的专业公司。 商业规划 篇3 名目 一、商业规划书