品牌推广方案（5篇）.docx

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1、 品牌推广方案（5篇） 品牌中心是公为了实现可持续进展现有经营战略，建立以塑造强势品牌为核心的企业战略而设立的组织机构重要的组成局部，现阶段品牌中心下设筹划部、媒介部、工程部、推广部四个部门，负责公司品牌建立、规划、实施等工作。 一、品牌中心职责 1、负责确立公司的品牌定位，对公司领导人的定位、包装； 2、负责公司商标注册、品牌延长和经营； 3、负责筹划实施公司品牌推广活动、大型营销活动； 4、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施； 5、负责综合治理广告、新闻媒体； 6、负责公司年度广告费用治理； 7、负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面大事； 8、制定新闻宣传策略和

2、统一导向； 9、制定公司会展规划，筹划、组织各种展会活动； 10、 负责收集分析行业、市场情报和信息，并供应帮助相关决策的报告； 11、 负责负责行业协会领导和专家、学者关系维护； 12、 负责中心媒体的公关与维护； 13、 负责编制推动公司VI系统工作； 14、 负责公司整体形象画册的设计制作； 15、 负责公司各内外报刊杂志的编印发行； 16、 负责负责公司礼品设计制作和营销赠品开发； 17、 负责互联网络媒体的广告、新闻开发讨论和投放实施； 18、 负责分众媒体等新媒体的宣传开发讨论和投放实施。 二、品牌中心组织构架及功能 筹划部：筹划部是作为品牌中心整体正常运转的根底配套部门，主要工作

3、方向包含公司品牌根底规划及建立、公司VI系统的推动、宣传画册等广告物料（产品和企业）的设计制作及协作品牌中心其他职能部门的一些工作。 编辑部：编辑部主要负责公司网站和期刊杂志的筹划、板块/模块的设计、文稿撰写、新闻开发讨论、内外事务的影像文档等资料的整理归档。 推广部：推广部暨为公司宣传推广部，现阶段主要实行公司品牌推广活动、产品营销活动的筹划与执行。其它职能还包含实施媒介资源整合、新闻公关、处理新闻负面大事、媒介调研与投放、行业性领导及学者关系维护、组织展会活动等。 工程部：现阶段主要负责百年盛世名酒连锁店装修工程的实施及维护工作。包含 装修材料物料的选购、运输；连锁店设备设施完善；店铺装修

4、维护、更新等工程的实施；材料供给商及工程费用的统计与核算。 品牌推广方案2 一、 市场及环境分析 1品牌现状分析 M品牌是国内首家以“鱼”为概念的主题休闲餐厅，在这个日益提倡安康的时代，以鱼为代表的水产品正被越来越多的安康尚人士所追捧。虽然市场整体消费意识上升、消费环境趋好，但M品牌作为新生品牌，在推广初期消费者的认知度几乎为零。并且，在休闲餐饮领域，竞争也日趋剧烈，如何在市场现状的根底上做好市场，M品牌首要解决的传播关键就在于品牌的认知度。固然，M品牌品牌自身有也众多利于传播的方面，比方市场定位清楚、品牌共性鲜亮、LOGO生动友好、广告语一针见血等。故此，我们只有充分利用现有资源结合市场现状

5、，方能在休闲餐饮行业占据一方市场。 2新店环境分析 M品牌首店开业地处江南新地商业街，是一处集购物、美食、消遣、休闲为一体的地下商业街，紧临地铁江南西站出口，于20xx年4月29日正式开业。虽然开业时间不长，但人气较旺，在餐饮品牌中已有大家乐、棒！约翰、水果捞等入驻，是典型的地铁经济商圈，拥有极具成长性的商业进展空间。 M品牌店处地铁转入口50米处二楼，有着离主出入口较近的优势，亦由于店处二楼，且不具有大家乐有一楼明显引示空间，故初期也存在不易被消费者留意的问题，因此在引导标识运用上须多加考虑。 二、 推广目标 鉴于市场环境及M品牌品牌现状，本次首店开业推广活动主要目标包括： 1通过科学合理的

6、整合传播方案，提高目标受众对M品牌品牌的认知度； 2结合目标受众消费心理，制定兼具互动性与参加度的活动，增加受众对M品牌的友好度； 3为消费者制定具有吸引力的优待方案，为首店销售业绩供应有力支持。 三、 推广策略 1线上线下，立体宣传； 在这个信息爆炸的时代，只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新；新店开业前后，我们将结合网络营销传播方案，打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。 2互动沟通，人气为先； 有参加才能互动，故此，在活动设置上针对受众心理，便其既感好玩又有收获；站在我方立场，则要到达即有口碑又能让鳗鱼品牌形象深入心的目的。 3媒体组合，软硬兼施； 硬广虽然关注度有限，但在目标受

7、众集中的媒体投放协作制作精致的页面，对于初入市场的M品牌品牌传播正面作用不行抹杀；同时结合于媒体记者第三方软文报道，更值得受众信任，特别有利于引导消费。 4优待方案，引爆消费。 在布满诱惑的当下，没有一个设计合理的优待方案怎能吸引受众实际消费？只有做到“诱”“引”“促”三位一体，才有可能引爆消费。 四、 推广方案 1活动主题：鳗鱼美食抢鲜尝 活动目的：通过免费试吃进展宣传口碑 活动时间：正式开业第一至三天 活动地点：M品牌江南西店 活动内容 活动期间光临M品牌江南西店，无需任何消费即可免费领取价值10元的鳗鱼小吃1份，每日奉上20xx份，送完即止。 2活动主题二：智趣达人齐齐秀 活动目的：借助

8、互动嬉戏吸引人气，令M品牌品牌形象在参加中深入人心 活动时间：正式开业第一至三天 活动地点：M品牌江南西店 活动内容 活动期间光临M品牌江南西店，无需任何消费只需完成M品牌LOGO智趣拼图，即可免费领取价值12元的超酷多用公仔1个，每日限量1000份，送完即止。 3活动主题：百万大礼惠羊城 活动目的：为消费者供应实实在在的优待以促进销售 活动时间：正式开业50天内 活动地点：M品牌江南西店 活动内容 活动期间在广州派发价值2023000的优待套餐，并且，到店惠顾任一食品加5元即可得价值25元魔幻变色杯1个，礼品数量有限，送完即止。 五、 宣传媒体 1可乐杂志 11开业当周封面通栏硬广宣传，借助

9、可乐杂志购置点展现一周，令受众第一时间关注M品牌； 12开业当周1/2版硬广宣传，封面通栏及硬广的组合应用，更有利于打造品牌形象； 13开业其次周记者软文推介，借助媒体的第三方认证更易获得消费的认可。 2广州地铁报 品牌推广方案3 一、市场背景 1、产业（宏观）背景 即：基于整个工业自动化掌握行业及相关行业的政策、法规、产业进展趋势等背景资料的收集及分析。譬如： 随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产治理的简单化，设备和各治理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低本钱。专业的自动化治理掌握系统是 这些行业所必需的。 我国总体的缺电形势，使电力行业的建立及生产的规模将进一步扩大，其中火

10、电厂的进一步优化进展将为专业自动化掌握企业进入该行业供应宽阔空间。 国家对DCS等自动化掌握系统的支持和扶植政策。 2、整体市场（中观）环境 依据我公司的总体战略，为电厂供应“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。 3、区域市场（微观）环境 针对公司近期战略，规划开拓的.区域目标市场，深入了解该区域（省市）电力行业技术水平、治理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。 二、基于调研报告的区域市场环境分析 依据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的

11、市场调研，主要实行以下几个步骤： 1、政府相关主管部门访问（了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、治理环境等） 2、电力企业相关高层领导访问、座谈。 3、电力企业相关技术人员和一般治理人员访问、座谈。 在可能的状况下，也可实行问卷的方式。 （市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的根底上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。） 三、推广筹划的目标 针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，精确传播“*”的品牌形 象和技术效劳优势： 首期目标：整体品牌推广，让“*”品牌到达较

12、广泛的公众知晓；（公众范 围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、学问阶层等） 中期目标：优势/卖点推广，让“*的技术和效劳优势”到达目标公众的深 度知晓并关注； 最终目标：专家式点对点沟通，让“*的技术和效劳优势”到达目标公众的 认可并产生购置等合作行为。 四、企业形象设计构建全面的企业形象识别体系（全 面导入CIS） CIS战略长期以来成为企业的治理、经营、宣传推广的根底，全面导入CIS是给企业贴上一个 独特的标签，营造独特的共性。 1、（企业理念识别）MI MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传，告知公众“企业是为什么存在”、“企

13、业的经营目的是什么”等？ 2、（企业行为识别）BI BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面，一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点，告知公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能供应一些特殊的”等。 3、（企业视觉识别）VI VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的根底，他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 VI的企业相当于一个不会穿衣服的人，很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的，因此VI是一切宣传推广工作的根底。告知公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。 三大系统构成了完整的CIS

14、,这是我们制定推广宣传方案的前题，()保证了详细的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“*烙印”。 五、筹划宣传理念及思路 1、品牌推广的传播理念 基于本工程的实际状况，初步考虑应当遵循如下三条原则： 科学、理性、专业 即：用“科学”的数据和分析作为根底； 用“理性”的规律推论证明企业的优势； 用“专业”参谋的水平和气质与客户进展沟通。 上述三条原则在整体的品牌宣传时可以表达在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如：“*电厂自动化专家”，一个专家根本上应当融合上述 三个特点。 （固然，推广传播理念是品牌推广的纲领，需要集各方面的才智共同争论。） 2、工程优势（卖点设计） 从筹划宣

15、传的角度讲，卖点是需要设计的。一般来讲，设计卖点的原则是少而精。从*的实 际状况看，本人至少应当设计如下卖点： （1）*的技术优势 （2）*的效劳优势 （3）特殊的增值效劳 卖点设计必需遵循“这是客户最需要的，而又恰是我们具备的”这一准则。 这些卖点在其次阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特殊重要，要求简洁明快，直指要害。 3、品牌推广思路 整合各种宣传手段，用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注意针对性，包括群体及区域 的针对性，譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域，机场、高速大路等；另外，还要品牌推广的不同阶段，作不同的重点宣传等。 六、区域市场分阶段推广规划 依据公

16、司的整体营销战略，市场推广策略应当与之严密协作。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”，那么市场推广规划初步设想如下： 1、区域市场整体品牌形象推广阶段 宣传推广内容：集中宣传“*”整体优势和整体形象，宣 传*的网站等。 宣传对象：较广泛的公众，包括：行业公众、关注技术信息的商务人士、学问阶层 等。 宣传区域：目标区域市场。 媒体：省级和重点地市级媒体（以新闻大事炒作为主）、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等。 方式：以新闻炒作为主，兼顾硬广告户外品牌形象广告。 通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻大事制造热点，引起媒体关注报道； 并辅以付费软性新闻。 2、区域市场“优

17、势/卖点”推 广阶段。 宣传推广内容：重点宣传*技术和效劳优势（同时兼顾工程整体优势的宣 传） 宣传对象：行业公众，学者、相关政府官员。 宣传区域：目标区域市场。 媒体：产品宣传手册、效劳手册、*通讯等本公司媒体。 省级或省会级群众媒体新闻炒作等。 网络媒体。 重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。 高速大路、电厂四周户外媒体。 方式：硬广告，辅以新闻炒作。 通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进展直接沟通。 3、专家式点对点沟通 推广内容：全面介绍*的技术、效劳优势和增值效劳优势，供应前沿技 术信息的指导和询问，争取促成成交。 推广对象：有初步意向的目标客户，包括：企业客

18、户的购置决策者、建 议者、使用者等。 媒体：公司一切可对外公布的资料，努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化参加竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。 方式：全面完整的表达“科学、理性、专业”三大沟通 原则，以专家的形象全面传播*整体优势； 精确推断企业用户谈判小组的角色分工，擅长抓住重点。 七、各阶段广告主题及新闻主题（略） 八、媒体规划（略） 九、推广预算 十、附件 1、CI方案 2、广告文案 3、新闻通稿 4、*“热工自动化完整解决方案”（“电厂管控一体化完整解决方案”）研讨会方案。 5、各区域市场调研报告。 6、产品说明资料及售后效劳资料、信息反应资料设计制作。 7、各种平面、

19、影视等广告设计。 8、分区域市场推广执行细案。 9、网站治理及维护方案。 10、企业信息传播及客户维护方案（建立一套完善与新老客户沟通的媒介，譬如：*通 讯、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术公布、免费为客户供应自动化信息培训、定期客户回访制度等） 品牌推广方案4 岗位职责： 1、 建立起三个重点市场品牌推广团队，并进展培训、快速落地KA及社区品牌试吃活动； 2、 制定各岗位岗位职责并制定合理的鼓励治理制度； 3、 制定年度品牌推广规划及操作排期表； 4、 完成公司年度品牌推广目标； 5、 制作年度品牌推广费用预算； 6、 筹备部门工作开展所需软硬件设施； 流通品推主管职责 1、 帮助

20、品推经理完成上级交办的各种工作； 2、 制定郑州流通社区品推工作规划及工作开展推动时间表； 3、 带着监视品推督导根据规划进展品推工作，并在每天晚上10:00前完成工作日报上报工作； 4、 协作品推经理进展员工学问技能培训及演练； 5、 组织每天晨会、每周例会，监视品推督导完成工作日报、总结每周工作中的问题并提出反应意见至品推经理； 6、 依据品推活动需求合理申请品推物料，设计制作品推活动中的共性物品； 7、 带着品推督导组件临时促销员队伍，并进展培训； 8、 负责每月品推费用申报工作、负责品推督导的考勤治理； 品牌推广督导工作职责 1、 完成上级交办的各项工作； 2、 执行社区品推规划，进展

21、场地洽谈、促销员聘请、活动筹划、物料申请、活动费用预算、活动效果预估工作； 3、 结合一线市场活动中的实际状况，做出合理化活动建议及创新活动筹划； 4、 治理临时促销员团队，负责临时促销员人员工资申报工作； 5、 每天填写工作日报，对当日工作进展总结，发觉工作亮点反思缺乏之处； 6、 针对竞品进展调查，准时反应上报竞品信息及品推策略； KA品推主管 1、 2、 3、 完成上级交办的各种工作； 协调KA经理及主管组织实施KA品推工作； 治理品牌推广员，操作实施以下品推治理制度; 例会制度：每周周一组织一次例会，安排本周主要工作并总结上周工作，例会时间不能迟到，不能缺勤，无故未到者一律一次罚款50

22、元（全部罚款统一登记作为团队活动基金）。 检查柜面陈设：货品陈设应整齐美观（货品摆放要饱满不能太疏落），须保持陈设区的清洁卫生及油品包装、货架、陈设柜台的干净；陈设商品需标明价签，衣架贴、价签等要保持其完整，若发觉损坏或者有污渍应准时更换，赠品悬挂如有断裂准时更换；此条例在工作中严格执行，如检查不合格者罚款50元。 监视考勤制度：要求品推员严格根据超市安排的班次表上岗，如需调班或请假必需提前通知主管；若未提前通知擅离职守者，按旷工处理；每月初上交主管当月班次表（包括用餐时间表、休息时间表），便于查岗用。在正常上班时间内发觉空岗、串岗、脱岗者，一律作辞退处理，视任何解释无效。 人事治理：若品牌推

23、广员认为不适合当前工作或不盼望连续在本公司工作须提前2周以书面形式向公司递交辞职申请报告，未经同意对无故提前离职者扣除一个月全额工资。 销量治理:每天早上10：00以前将前一天的销售准时报给主管，无任何理由搪塞，晚报一次罚款5元，（罚款交主管） 报数电话：于建红：18623968280 报表治理：仔细完成各种销售报表，确保销售数据的真实及完整，时时留意所在卖场其它竞争品牌的销售状况及排面变动状况准时反映给公司或相关负责人。 库存治理：对待工作需保持仔细负责的工作态度，加强对库存的治理，降低损耗；若卖场损耗是由于品牌推广员工作失误造成的，则由当事品牌推广员赔偿。 思想治理：我司品牌推广员必需具备

24、全面的综合素养，德才兼备，定期地进展业务学问考试。三次未及格者作淘汰对象处理。成绩优异者享有优秀品牌推广员称号的评比资格 ? 形象治理：提高全员素养，重视自我内涵，接待顾客要求微笑、主动热忱、礼貌，当好顾客参谋，树立公司的企业形象，充实自身的业务公关力量，积极协作卖场组织货源，保证货品充分，保障销售的顺当进展。 考评治理：每月对品牌推广员的规划完成状况及进考评，并予以在次月初例会中公布，严格执行小组细分，任务分解。落实横向比销售，纵向比占有率的原则，实行末位淘汰制（即连续两月销售未位者，无条件作淘汰对象处理）。 鼓励治理：对于有特殊奉献、业绩突出或技巧创新，有爱岗敬业的精神，能协调厂商客情关系

25、，到达销售量及占有率指标，售点维护，现场气氛营造，有创意的合理化建立接受者的人员，经公司考核均予以肯定的物质嘉奖。 品牌推广方案5 品牌营销就是利用消费者对产品的需求，然后用产品的质量、文化以及独特性的宣传来制造一个牌子在用户心中的价值认可，最终形成品牌效益的营销策略和过程。 最高级的营销不是建立浩大的营销网络，而是利用品牌符号，把无形的营销网络铺建到社会公众心里，把产品输送到消费者心里，使消费者选择消费时认这个产品，投资商选择合作时认这个企业。SEO营销同样需要做品牌营销，并把简洁的SEO核心品牌营销推广方案先制作出来，详情如下： 1.明确目标 首先我们做的是把做出优质、稳定的产品或效劳，同

26、时注入旺盛的生命力使其具备可持续性。这是做SEO品牌营销的基石，建立品牌诚信的根底，接着我们就要以产品为中心，明确我们的目标所在的行业、关键词以及品牌词的定位。 2.明确目标用户 结合线下行业环境从搜寻引擎上的竞争对手开头进展整理分析，弄清他们在消费者的目标用户分别是哪些，以及他们的优势和弱点，结合自身产品的优劣势，取长补短，对目标用户进展精确定位，推断的主要依据是用户的实际需求。 3.明确目标用户的特征 正所谓：知己知彼，百战百胜，对目标用户进展精确定位只是第一步，还需要对他们有肯定的了解熟悉，这是我们就需要对目标用户的行为习惯、访客属性、地域分布、系统环境等多方面数据进展整理分析，总结出目

27、标用户的特征。 4.明确用户群体集中的平台 在了解清晰目标用户的特征后，接下来就需要查找到他们“藏身之所”，一般经过长时间的上网，拥有同样需求的目标用户群往往会集中在某些平台，这些平台很好地为他们供应了相互了解学习的便捷效劳，查找到这样的平台就相当于查找到大量的精确目标用户群。 5.针对用户特征展现产品亮点 正常的品牌营销不行避开会有很多竞争对手，尤其是热门行业或热门关键词，想要超越竞争对手，胜利打造品牌营销，没有产品亮点将举步维艰，但往往大局部产品很难有亮点，这时就可以利用之前的整合的用户特征进展亮点打造，详细方法因目标用户而异。 6.确定策略和方法 当前期预备工作都确定网站，接着需要的就是确定策略和方法，策略包括 品牌共性、品牌传播、品牌销售、品牌治理等，详细方法包括打造生动化的视觉形象、人性化的品牌故事、差异化的专属元素等。 7.将方案执行究竟 方案假如没有被执行，那终究只是方案，但仅仅执行是远远不够的，需要做到的是排解万难，将方案执行究竟，没有付出就没有回报，品牌营销是一个漫长枯燥晦涩的过程，但一旦胜利，回报相当可观。