园区行政部行政主管职责.docx

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1、 园区行政部行政主管职责 园区行政部行政主管职责 1、负责制定园区办各项规章制度，并组织落实。 2、负责撰写、审核各类应用文稿，负责宣传、公关接访联络工作。 3、负责安排各种会务并做好记录，编写会议纪要和决议。 4、帮助园区办经理处理日常事务，上传下达，协调部门工作。 5、负责公司考核规程的贯彻执行。 6、负责园区办办公用品的选购和治理。 7、负责治理园区办印章并审核印章使用。 8、负责做好园区办的档案治理。 9、完成经理交办的其他工作。 物业经理人：.pM 篇2：万科房地产行政主管职位说明书 万科房地产行政主管职位说明书 职位名称：行政主管 所属部门 办公室 直接上级 办公室主任 直接下级

2、任职资格 1.学历、专业学问 大学本科及以上，行政治理、文秘相关专业学问 2.工作阅历 两年以上房地产企业行政工作阅历 职责概要 在办公室主任的领导下，依据企业的经营需要，建立健全企业的行政治理制度，带着下属人员做好行政资产治理、车辆治理、后勤效劳治理等工作，确保企业业务的正常运行 岗位职责 1.组织制定企业各项行政治理的规章制度并监视执行 2.根据企业年度经费预算，合理掌握各项行政经费的支出状况 3.负责企业行政办公用品的选购、保管及发放治理工作 4.负责行政车辆的调度治理，协调各部门车辆的使用状况 5.负责车辆的日常维护、保养及司机的日常治理工作 6.负责企业行政会议的组织和会议室的治理工

3、作 7.做好后勤工作，包括员工宿舍、办公环境、员工生活等治理工作 篇3：万力公司行政主管岗位职责说明书 万力公司行政主管岗位职责说明书 工作板块工作内容工作要求 部门治理 1.总领本部门日常工作，统筹部门各板块工作的有 序开展、稳步推动;每日召开晨会，总结工作、布置任务; 2.制定并提交本部门年度工作规划、人员规划;每年十一月前提交; 3.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才;每月考评; 4.编制部门的部门文化、规章制度、工作流程，合 理进展人员分工，协调部门成员高效合作;每半年调整一次分工，每日协调工作; 5.员工综合力量的系统培训，实际工作的订正指导;每周培训一次; 行政文电 6.草拟

4、、审核公司重大的对外行文、函件及报告;任务下达后一天 7.政府机关来文、其他单位来文及函件的协调处理;收件后一天内回复; 8.公司办公文书标准化和印章使用标准化;每个文稿均需审理; 9.公司层面对外宣传材料的审核、修改;每个文稿均需审理; 10.负责公司红头文件、相关制度和办公文稿的发文 及监视落实;发文后每周统计落实状况并通报; 11.公司内刊、决策参考、简报的总编;每周决策参考、每月简报、内刊; 沟通外联 12.统领公司各类外联资源，负责公司对上、对外公 共关系和重大大事的协调;每周提前对接、安排; 13.协调并加强公司与总部之间、公司与各地公司之 间、公司内部各部门之间的工作关系;每周汇

5、总问题并沟通处理; 14.协调公司、市场与各行业协会、民间组织、商会 组织之间的关系，为公司和市场的进展整合各类帮助资源;每周提前筹划安排对接活动，落实执行; 15.负责部门与上级领导、横向部门、外部单位的各 项工作沟通和协调工作;每周梳理问题并协调处理; 16.领衔公司的对上品牌及资金争取工作;每月跟进申报进度; 会议活动 17.统筹公司重大会议、活动的安排、调度;每周做规划安排; 18.公司重要接待的总筹划，及现场效劳的总调度;每周做规划安排; 19.公司领导重大出访活动的对接、筹划及效劳;每周做规划安排; 领导效劳 20.负责董事长、总经理参与的重大会议、重要活动 的筹划、对接、安排及现场效劳协调;每周做规划安排; 21.做好董事长、总经理各项重要指示的准时、精确 下达，并跟踪反应;随时传达，每周督查; 22.全面了解公司各条线工作状况，为公司领导的各 项决策供应信息和建议;每周统计、汇报;