固定资产规章制度（通用11篇）.docx

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1、 固定资产规章制度（通用11篇） 1、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应准时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。 1、按国家有关规定，价值在800元以上，或使用周期为一年以上设备构成设备固定资产，在安装验收后，投产前应准时入帐，生产技术部应下达设备投产通知。生产部门正式投入使用，列入本车间的设备固定资产帐。财务监视提取折旧费、大修费，并在固定资产帐上增值。 2、设备从投产之日起开头构成固定资产，并开头制造价值，应纳入固定资产治理范围之内。 3、根据上级业务部门的统一要求编号、登记

2、，分别建立设备台帐。折旧帐和设备技术档案。做到车间、财务、设备全都。 4、设备的折旧实行单台计算，严格根据国家有关部委和财政部的统一要求进展。 5、设备的停用、改造、大修、更新、封存、调动应由车间申请，报上一级业务部门办理审批手续并通知财务及有关人员。 6、各车间每季度应对本车间的设备进展清点的状况报财务部、机动部。 7、对于停用的设备必需入库。 固定资产规章制度（通用11篇）2 根据“集中选购，各负其责”和“谁使用，谁选购”的原则，实行动态式选购方式，避开弊端存在和资金的铺张。本着精打细算的原则，节省每一分资金。 1、由所需购物部门或处室提出书面申请报校长室，校长批准后再由总务处汇总上报xx

3、区教育体育局后勤效劳中心批复。 2、批复后同意自行购置的由校委会组织相关人员成立考察小组对所购固定资产进展全面考察;写出考察报告报请校委会通过，然后进展购置。 3、考察小组由校委会打算人选，原则是谁使用，谁考察，谁选购。 4、考察人员必需充分把握市场信息，收集市场物品状况，为学校物资选购提出合理化建议。 5、严把质量关，仔细检查物资质量，货比三家，力求价格合理，质量合格。 6、选购的物资要适用，避开盲目选购造成积压铺张。 7、严格按选购规划办事，执行物资预算，遵守财经纪律。 8、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进展考察。将结果报请校委会，批准后择优订货。 9、签订合同，必需注

4、明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则，造成的损失由选购人员负责。 10、对于教学用的仪器、设备等物资要山东省中小学仪器配备标准按规划定购。 11、严格物品验收、入库手续。专人收发登记，实行领用制，任何部门、个人不得自购自管自用。 固定资产规章制度（通用11篇）3 了保管与使用和维护好学校的固定资产，建立健全本单位的固定资产治理制度就显得非常重要，要想治理好本单位的固定资产，首先要求全体员工共同参加治理，抱着负责任的态度，共同维护好本单位的固定资产。下面就依据实际详细状况，特制定如下条文： 一、固定资产的治理模式 1.固定资产治理实行三级治理方式：

5、 学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应，清清晰楚，并按帐卡分类治理。 办公室对应各个部室负责人，按本部室所管辖范围的固定资产类别，分别建立该部室的分帐目，使电教中心总帐目与分帐目相符合，由部室负责人负责实物治理，使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合（详见附件表一）。 各个部室分帐目表上的每一项内容，落实到每一个详细使用与维护人名下，由负责该固定资产物品的保管人治理好，防止物品的损坏或遗失。 2、固定资产治理的责任制： 三级治理方式按承包责任制形式，分别担当各自的治理权限和各自所负责的义务。 详细负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目，以便定期进展三级治理检查或

6、抽查，对工作仔细负责的人员进展表扬和嘉奖，对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员，按学校有关条文规定执行。 承包责任制条文详见附件1。 二、固定资产的日常治理 1、固定资产的报增 本单位添置新的固定资产物品后，首先由校方固定资产治理人员在实物上贴好标签，办理好相应手续，然后由办公室人员与本部室负责人，在部室固定资产分帐目表上，填写好新添物品的详细内容和保管人 对固定资产的低值物品实行与上条一样的方式治理。 2、固定资产的报减 首先由详细保管人向部室负责人提出缘由或理由，经部室负责人同意后，填写电教中心报减单（详见附件表二），由办公室人员依据报减单内容与学校有关固定资产治理部门联系，办

7、理相关手续后，由保管人负责将所报减物品交回到学校。 对非正常缘由造成报减，由保管人详细写清晰缘由，部室负责人签署意见，电教中心主任签署意见，报校固定资产治理有关部门，按学校有关条文规定执行。 3、固定资产的交接 由于工作调动或退休等缘由，固定资产保管人需要更换的，由部室负责人与原保管人进展部门分帐目与实物的清点，核实无误后，再确定并转交给新保管人，最终将落实状况报办公室备案，办公室准时变更总帐目帐卡与调整保管人。 固定资产规章制度（通用11篇）4 一、目的 加强固定资产治理，合理使用固定资产，维护固定资产的安全与完整，防止资产流失，提高固定资产的使用效率。 二、适用范围： 公司各部门。 三、定

8、义及分类： 1、本作业指导书所称的固定资产，是指公司拥有全部权（不含小区配套的设施设备）、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品部门在20xx元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产治理。属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进展治理。 2、固定资产按其用途分为五类，即： 1、房屋建筑屋， 2、机器设备（各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等）， 3、交通运输设备（各类交通及运输车辆）， 4、办公设备（电脑网络设备、音像设备、

9、办公家私、其它办公设备）， 5、其它。 四、治理部门及职责： 1、固定资产一级治理部门： 综合部是固定资产主管部门，负责对公司的固定资产治理状况进展检查监视，负责固定资产档案的建立，组织年度固定资产的核查工作，负责制定各类固定资产的治理方法和实施细则。 综合部负责职责固定资产购置前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作，各二级治理部门准时向公司综合部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单，每季度至少上报一次固定资产变动状况。 2、固定资产二级治理部门： 固定资产二级治理部门为详细使用固定资产部门，部门负责人为第一责任人，办理购置、报废固定资产申请手续。依据“谁使用、谁保管“原则，固定

10、资产详细使用人为直接责任人，正确使用，做好修理保养工作。公共设施设备由部门负责人指定直接责任人，责任人离职时必需办理固定资产交接手续。 五、固定资产治理： 1、固定资产登记、办公设备的标识 综合部建立固定资产档案，各级固定资产治理部门应建立台帐，按类别（五大类）分别编号，逐栏登记每一项固定资产的具体状况，新购、调配增减、报废固定资产准时登记入帐，做到帐实相符。固定资产编号采纳7位数字和字母混合组成，格式同下列图办公设备标签中编号格式。因办公设备中同类型同型号设备较多（如电脑），为了便于区分和治理，贴标签于明显位置进展标识。 2、固定资产的申购： 2.1需求部门（固定资产二级治理部门）填报选购申

11、请单报固定资产一级治理部门，填写申请单时须在备注栏说明资金来源。 2.2受理申购的固定资产一级治理部门首先依据职责范围内的现有资产分布及使用状况，尽可能通过调配内部闲置设备赐予解决，如无可能，则提出意见报公司总经理审批。 2.3选购申请单若获批准，则转选购部门购置；若不获批准，则转回申请部门。 固定资产购回后，由领用部门签收，签收单一式二份，使用部门、选购部门各一份，并据此各自登记台帐，建立固定资产治理档案。财务部门依据合法的收据及固定资产领用明细表作帐务处理。 2.4二级治理部门于下月5号前向公司综合部报送增置固定资产的档案资料，综合部建立该固定资产的档案。 3、固定资产调配： 3.1一级治

12、理部门治理权限内内部固定资产调配时，由一级治理部门开据固定资产内部调配单一式三份，调入、调出部门和财务部门各一份，据以登记固定资产台帐及作帐务处理。 3.2调出二级治理部门于下月5日前将固定资产调配资料报与公司综合事务部归档治理。 4、固定资产报废： 4.1固定资产使用到达报废期限后，由使用部门填写固定资产报废申请表一式三份报固定资产一级治理部门。 4.2由固定资产一级治理部门、财务部门分别签署意见后报公司领导审批。 4.3使用部门、固定资产一级治理部门、财务部门依据审批表意见各自作帐务处理。 4.4固定资产二级治理部门每月5号前向公司综合事务部报送上月固定资产报废单。 4.5公司综合事务部归

13、档处理。 责任部门(人) 使用部门 固定资产一级治理部门及财务部门 公司总经理 原使用部门、固定资产一级治理部门及财务部门 固定资产二级治理部门 综合事务部 5固定资产核查 5.1每年年底由公司综合事务部组织财务部门、二级固定资产治理部门人员对各部门固定资产进展全面核查，并向总经理提交盘点报告。 5.2责任人离职办理交接手续时，二级固定资产治理部门对其治理职责内的固定资产进展核查。 5.3经核查发觉固定资产缺失，责任人应担当相应责任，对购置价在五万元以下且没有购置保险的固定资产，若因治理不善而导致毁损的，由责任人按净值赔偿。 固定资产规章制度（通用11篇）5 1、完善企业关于固定资产的治理制度

14、。完善企业关于固定资产的治理制度，应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生，做到账目、卡、实物相符。详细而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务，使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透亮化。而且，为了到达使闲置的固定资产合理流淌的目的，要加强闲置设备的调剂治理，尽可能提高其利用率，最终实现其使用价值。 2、固定资产定期盘点制度。固定资产的使用和保管部门要定期对实物进展清查盘点，做到账实相符，防止资产流失。定期盘点的次数多少可依据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定，但一年不得少于一次。企业应成立固定资产盘点工作小组，工作小组成员可由固定资产实物治理部门、使用部门及财务部门的有关人员组成

15、。固定资产盘点之前应确定盘点日，财务部门应将盘点日前购入、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。对因非正常状况而不能准时入账的固定资产，资产实物治理部门应对该未准时入账的固定资产予以标示。 3、建立并实施计算机动态治理。所谓计算机动态治理，是指借助计算机技术，将计算机运用到固定资产的治理当中，包括固定资产的选购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动状况，借助计算机治理使固定资产治理到达科学化、现代化的目标。在选择治理软件时，应选择性价高、功能全面、操作简洁、透亮度高的治理软件，再协作治理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录，使固定资产治理真正做到透亮、有序、有效。同时，治理软件应具备

16、信息传递或公开制度，使每一位参加者都能够将信息彼此传递、共享，同时也起到相互监视的作用，肯定程度上可以促进固定资产治理的透亮化、正规化和合法化，保证固定资产使用的最大效益。 4、加强固定资产准时修理与保养。企业在固定资产的修理与保养方面，应首先建立起相关的规划或者规划，定时定期对固定资产及设备进展盘点、总结，对损坏的固定资产准时进展修理与保养，以确保固定资产的最高使用效益。同时，对于不同类别的固定资产，也应设置特地的场所来保存，有条件的话应雇用特地人员对其进展定期检查与维护，同时，应依据不同的设备特性实施不同的修理、检修、保养的方法，以削减不必要的开支。 5、完善固定资产处置、报废制度，盘活固

17、定资产。企业对固定资产处置要做到物尽其用，制订设备报废条件：超过规定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，经济效益差；主要构造和零部件严峻磨损，无法修复，无改造价值；因重大事故或意外灾难受到严峻损害，且无法修复；严峻影响环保、安全，简单引发人身安全和环境污染，修复改造不经济；按国家能源政策规定应淘汰的高耗能设备。同时也要采纳多种形式盘临时不用的闲置固定资产，盘活闲置固定资产不但能给企业带来肯定的现金收益，也能够节省治理本钱。 6、实行固定资产全过程治理制度。由于现代企业的生产，许多是流水线生产，生产线是联动，其中一个环节的设备消失故障，就有可能造成整个资产组停产，因此，要对固定资产进展全过程治

18、理。一是制定掩盖固定资产全过程治理的规章制度；二是建立起固定资产三级治理制度，有效约束“实物治理、价值治理、使用部门”三个层面，实现业务处理的统一、协调。最终形成以流程为导向的固定资产治理制度体系；三是建立联动的固定资产治理系统，为真正实现数据共享，固定资产信息的有效联动，在规划固定资产治理系统时，充分利用生产治理系统已有的设备台账的根底资料，采纳先进的技术手段寻求财务资产卡片与生产系统台账之间的对应关系，先将生产系统中的资产按价值治理的口径划分为主设备与附属设备，然后通过财务资产卡片与生产台账之间的内在联系，建立一一对应关系，生产系统中设备动态维护的信息通过信息公布的方式实时反映在固定资产治

19、理系统中。 7、实行固定资产的归口分级治理。许多企业在固定资产治理方面存在账实不符的问题，因此可以对固定资产实行归口分级治理。所谓固定资产归口分级治理是指在企业财务部门的统一协调下，按固定资产的类别，由企业的各职能部门负责归口治理，按各类固定资产的使用地点，由各级使用单位负责详细治理，进一步落实到班组和个人，并同岗位责任制相结合的固定资产治理制度。该治理主要分为两个方面的内容。一方面是归口治理，一般企业的生产设备归生产部门治理，动力设备归动力部门治理，运输工具归运输部门治理，房屋、家具用具归后勤部门治理，各种科研开发设备归技术部门治理等。各归口治理的部门要对所分管的固定资产负责，保证固定资产的

20、安全完整。另一方面的内容是在归口治理的根底上，根据固定资产的使用地点，将各类固定分别交由企业内部各级使用部门负责详细治理，有些资产的治理责任还要详细落实到班组和个人。这样便可做到层层负责任，物物有人管，使固定资产的安全保管和有效利用得到牢靠保证。 8、对固定资产实行集团化治理。对于企业集团的子公司、分公司的固定资产，应当从全局动身，在了解子、分公司的资产的根本状况的根底上，对各下属单位的固定资产进展集团化治理，对固定资产进展合理调剂使用，避开分公司各自为政，各行其道。这样既可以节省购置新设备的资金，也可以盘活各个下属公司的固定资产，提高固定资产利用率，减轻企业财务压力 固定资产规章制度（通用1

21、1篇）6 为了加强公司固定资产治理，明确部门及员工的职责，结合公司现有实际状况，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在20xx元以上，或者使用期限超过2年的，也应作为固定资产治理。 二、固定资产的分类 1、房屋及建筑物； 2、机器设备：指生产所用设备； 3、运输工具：包括汽车、地牛、叉车； 4、计算机及设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、移动光驱、U盘等相关办公设备； 5、办公家具：包括空调、饮水机、

22、文件柜、办公桌椅、钟表、电视、床、衣柜、电视柜等； 6、检验工具：包括电子称、卡尺、厚度计、扭力计、秒表等。 三、固定资产的治理部门 依据内部掌握制度，固定资产由生产治理部对生产设备及相关设备进展治理；由行政治理部对计算机、办公设备、家具及运输工具、检验工具进展治理。 各详细治理部门应： 1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片； 2、对固定资产进展统一分类编号； 3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组长以上人员）。 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门； 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐； 3、财务部对固定资产的增减变动准时进展帐务处理； 4、财务部会

23、同固定资产治理部门对固定资产每季进展一次盘点，做到帐物相符，保持帐、物、卡全都。 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产，需填写固定资产选购申请表（格式见附1），生产设备及相关设备报经各部门部长、生产中心副总经理、财务部及总经理批准；计算机设备、办公设备、家具及运输工具报经各部门部长、行政治理部部长、财务部及总经理批准。在此表中应具体填写固定资产名称、规格、型号、数量以备合理选购。 2、所需固定资产到位后，由其使用部门负责验收，并填写固定资产登记表（格式见附2）一式三份，在固定资产登记表中应具体填写固定资产名称、规格型号、金额、数量，并同时对固定资产进展编号。一份由使用部门留存，一份交财

24、务部进展相应的帐务处理，一份交资产治理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写固定资产转移申请单一式四联（格式见附3），送移入部门签字，确认后交固定资产治理部门，第一联由治理部门留存，更新固定资产卡片，其次联送交财务部，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产治理部门办理转移登记； 2、固定资产治理部门将固定资产转移登记状况书面通知财务部，以便进展帐务处理； 3、留意固定资产编号保持不变，填写清晰新的使用部门和新的使用人，以便监视治理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资

25、产书面告知治理部门，填写闲置固定资产明细表（格式见附4），治理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，需由固定资产治理部门提出申请，填写固定资产出售申请表（格式见附5） 2、列出预备出售的固定资产明细，注明出售处理缘由，出售金额，报部门负责人、生产部门负责人、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产治理部门对该固定资产进展处置，并在固定资产登记表上注明出售日期及数量，台账做固定资产削减。 4、财务部依据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进展相应的账务处理。 八、固定资产报废 1、当固定资产严峻损坏，没有修理价值时，由固定资产使用部门提

26、出申请，填写固定资产报废申请表（格式见附6），交固定资产治理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产治理部门将实物交行政治理部进展处理。处理后对台账及固定资产卡片进展更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进展账务处理。 固定资产规章制度（通用11篇）7 一、围墙外高压架空导线及下引线，机电队必需对自已所管辖范围内的高压供电线路进展包片治理。 二、包区人每月至少巡察检查一次并作好记录。记录不全或不作记录一次罚包区人30元；不按规定检查巡察的一次罚包区人30元；巡察检查记录必需交机电运输科一份，否则罚队30元。因包区人检查巡察工作

27、不到位造成事故的，按矿规定处理。 三、线杆标识要清楚标准，意思要明确，必需符合集团公司要求，否则罚款30元。 四、检查过程中发觉问题准时汇报，准时处理，对于瞒报或不汇报的罚款30元/次。 五、机电运输科供电人员协作好矿上及集团公司电气试验和供电检查工作。 六、院内凹凸压架空线路，机电运输科必需对自己所管辖范围内的高压供电线路进展包片治理，并且包区人每旬至少巡察检查一次并作好记录。记录不全或不作记录一次罚包区人30元；不按规定检查巡察一次罚包区人30元。因包区人检查巡察工作不到位造成事故的，按矿规定处理。 七、供电区域内的电缆，必需有电缆标志牌，电缆标志牌必需按规定悬挂或张帖，否则一惩罚款101

28、00元。 八、电缆沟电缆必需与暖气管路隔离开，否则一惩罚款10元，造成事故交矿处理。 九、变电所必需时刻有人在岗，发觉值班人员脱岗的，一次罚款20元，因值班人员脱岗造成供电事故交矿分析处理。 十、变电所值班或治理人员对重要负荷单位要做好停电前通知（事故状态除外），并做好记录，否则一次罚款20元。 十一、对供电线路必需做好日常检查治理工作，并做好记录，否则罚款20元，因检查治理工作不到位，造成供电事故的，交矿分析处理。 本制度由机电运输科监视执行。 固定资产规章制度（通用11篇）8 为标准和加强我系固定资产治理，维护固定资产的安全和完整，合理配置和有效利用，确保各项工作的正常进展，特制定本系固定

29、资产治理制度，详细如下： 1、系领导为固定资产治理的第一责任人，内勤为专项负责人。帮助系领导做好固定资产日常治理工作。 2、建立健全固定资产使用状况台账。对固定资产进展动态治理，建立固定资产实物台账，做好日常使用、维护记录。 3、对固定资产进展定期清查及不定期进展检查，准时提出整改意见。 4、建立本系固定资产实物明细账，并进展日常治理。 5、每年对本系的固定资产至少进展一次自查。 固定资产规章制度（通用11篇）9 一、每年利用暑假对学校一切财产进展一次全面清查，通过清查，核对数量，检查使用状况，总结阅历，改良工作。 二、清查时，总治理员和部门治理员，以帐对物，逐件盘点。 三、仓库保管人员必需做

30、好盘点前的预备工作，登记好材料、低值易耗品，并结好余额，以便核对，整理好财产物资，分门别类。 四、在全面清查的根底上，编报“年度固定资产盘存表”（一式三份）。详细由部门治理员填报、总治理员汇总，经学校领导审查签字后报上级教育行政主管部门批准，会计据其进展帐务处理。 五、依据财产清查状况，对固定资产治理进展仔细总结。针对薄弱环节，制订整改措施，努力提高设备利用率。 六、清查固定资产，要理清是否转资，建帐卡，资料齐全，已报废的是否手续完备，做到帐、卡、物相符。 固定资产规章制度（通用11篇）10 一、目的 为了标准公司资产资源治理及信息安全，提高资产资源的使用效率，加强固定资产的治理，把握固定资产

31、的构成与使用状况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 二、固定资产治理范围 1、本制度适用于公司名下的全部固定资产治理。公司固定资产指以公司形式购置的资产，都属于公司固定资产的核算范围。 2、公司固定资产的选购、验收、登记、领用、修理、报废和固定资产治理制度的制定，以及监视检查固定资产的治理状况，由综合部负责执行。各个部门对固定资产使用权归属各部门，全部权归属公司。 3、由综合部对公司全部固定资产进展统一编号，建立明细台帐，并定期对固资进展维护，盘点检查使用状况。 三、固定资产的申请和购置流程 1、凡各职能部门需购置固定资产，严格按预算执行。 流程：申请审核批准先调剂后选购使用（治理） 2、

32、申购固定资产前，需使用人按要求填写固定资产购置申请表，由部门主管审核，经财务主管复核（依据预算或其他），报分管副总或总经理核准，最终交至综合部。 3、综合部对固定资产购置申请表进展核查，检查是否有闲置或重复购置的固定资产，核查合格后进展固定资产购置。 4、固定资产原则上由综合部统一购置，分发给各个部门。如有特别状况，允许各部门在提出固定资产购置申请表的前提下就近选购，并报综合部备案。 5、购置金额较大或者特别商品时，使用部门需要供应相关资料或数据，协同综合部对固定资产的购置进展监视和评估。 四、固定资产验收及入库 1、固定资产购置后由综合部验收，验收时需要对物品进展全面的检查，对物品的说明书、

33、保修书等及相关资料进展保管。特别物品验收时，由综合部负责组织相关部门验收。 2、固定资产验收合格后，综合部应对固定资产进展分类编号，录入固定资产的根本资料（包括编号、型号、规格、生产厂家、经销商、价格、购置人、验收人、使用部门、使用人、存放地点、保修状况等）建立固定资产台帐。 3、固定资产领用前由综合部入库保管并填写入库单，入库时保证物品摆放完好，领用时需填写出库单，保证物品完好干净。 固定资产规章制度（通用11篇）11 第一条目的 为加强固定资产的保管及使用治理，制定本制度。 其次条范围 本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器

34、具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。 第三条治理部门 固定资产按以下类别分别进展治理，其治理及保养由治理部门和使用部门负责： 1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责治理； 2、计算机、网络设备由网络中心负责治理； 3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具治理务中心治理； 4、生产工具由使用单位仓库负责治理； 5、其它资产由资产治理科治理。 第四条编号 固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交治理部门治理。 第五条增减报告 资产治理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产状况编制报表，交

35、治理单位核对后由治理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采纳计算机处理报表。资产使用治理部门应在每月末将增减、调动状况报资产治理科。 第六条盘点 公司财务治理部、资产治理科组织资产治理部门每年10月份组织一次盘点。盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏缘由，由总经理审核并签署意见，依据公司的治理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。若盘点延误或不执行，罚财务负责人XXXX年元以上。 第七条固定资产的增置、营造 1、企业固定资产在取得时，应根据取得时的本钱入帐，取得时的本钱包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产到达可使用状态前所必要的支出；。 2、承受债务人以抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应付的相关税费，作为入帐价值； 3、承受捐赠的资产由财务部门进展评估加上应付的相关税费，作为入帐价值。 第八条固定资产折旧 固定资产按平均年限法计提折旧。