国庆节营销方案(销售国庆节活动方案).docx
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1、 国庆节营销方案7篇(销售国庆节活动方案) 一:时间选定(时机很重要) a: 调查周边商圈或工厂集体休假时间(建议礼拜天) b :查看天气预报,排解糟糕天气 二:人员分工 a:设定一个活动指挥 b:成立一个小组: c:广告,宣传,培训,招促,等分工进展 三:分析市场(重点) a: 活动主题设计关联四周整个市场,了解对手的活动主题,找一个创新独家的活动主题 b:调查四周竞争对手的畅销机型,杀低价钱,设计出多款差异化机型,调高卖价: c:礼品选购,也需要差异化,建议分层次选购,重点礼品,催单礼品,活动派送小礼品 四:活动主题设计(联合厂家办露演) 1:找合作伙伴,降低活动本钱 2:设计突出主题:例
2、如 (独家震撼送大礼,手机不要钱,免费送) 五:提前设计活动模拟图 1:进展场地考察,利用好全部广告位置 2:进展设想,设计动线,进展简洁的图画模拟设计 六:广告设计,物料预备 1:广告设计,建议主题要突出,内容不要太简单 2:节日物料,帐篷,拱门,等节日物料预备到位 七:设计鼓励政策 1:店总任务达标嘉奖 2:个人目标嘉奖 3:目标机型嘉奖 八:礼品选购 1:主要礼品(节日主题礼品,具有超强吸引力的.礼品) 2:催单礼品(一般礼品,在销售过程中起到再次赠送的催单作用) 3:活动小礼品(舞台派送,进店免费送,起到吸引人气作用) 国庆节营销方案2 活动主题:庆十一品牌建材十元一元大放送 活动时间
3、: 活动主题:庆十一品牌建材十元一元大放送 活动地点:商场前广场 详细活动内容: 一、一元、十元惊爆限量商品大抢购 与商家协调,让商家供应一元和十元惊爆商品,用于促销。在活动期间,每天推出肯定数量的特价产品。由商家与商场按6:4共同担当差价。(时间:月日月日)一元十元产品放在大厅统一销售。购物满1000元即可抢购一元十元商品。 二、购物得大奖力帆轿车开回家 凡月日月日在商场购物的消费者,可把购物收据的财务联放入抽奖箱内,参加商场于月日下午统一抽奖活动。奖项有: 一等奖:力帆三厢汽车一名 二等奖:洗衣机三名 三等奖:空调被五十名 纪念奖:杂物袋若干 备注:个人所得税及其他相关费用获奖人个人担当
4、三、全市承诺 商家联手签名,承诺低价销售,同品牌同型号全市。与商家协调,让商家签订低价承诺,若违反,商家双倍返还差额。 附:促销活动告业主书 敬重的各位商户: 您好!月日日的活动,由于各个商家的协作,取得了根本胜利。为了进一步带动商场的人气,增加商场的销售额,经市场讨论打算,将于月日月日举办大型促销活动,盼望借此促销活动进一步带动商场人气。现把国庆促销活动的详细规划公布给各地板商家,盼望各商家连续赐予积极协作。详细促销活动及相关状况如下: 国庆活动主题:庆十一品牌建材十元一元大放送 活动时间: 详细活动内容: 一、一元、十元惊爆限量商品大抢购 与商家协调,让商家供应一元和十元惊爆商品,用于促销
5、。在活动期间,每天推出肯定数量的特价产品。差价由商家与商场按6:4共同担当。 二、5%返现 活动期间,商场返还消费总额的5%现金给消费者(以成交额为准)。返现由商家担当,活动期间商场实行统一收银。 三、商家签名低价销售全市 商场在规定时间,要求商家联手签名,承诺低价销售,同品牌同型号全市。与商家协调,让商家签订低价承诺,若违反,商家双倍返还差额。并在店面标贴全市商场统一标记。 四、国庆购物大奖等你拿回家活动100%中奖 凡在活动当天来商场购物元者,可领取刮刮卡一张,购4000元可领取刮刮卡两张,依此类推。 奖项设置:一等奖:品牌空调每日一名 二等奖:彩电每日五名 三等奖:电饭煲每日十名 纪念奖
6、:精致小礼品人人有奖 为了保证活动的效果,经市场讨论打算,现对参与活动商家做如下要求: 1、商家必需供应至少一款特价用于国庆促销。 2、商家必需在商场规定时间在规定地点进展布展及撤展等相关事项。详细布展时间及地点,商场将另行通知。 3、在活动当天,摆展商家必需有自家营业员在现场做促销,商家可自行进展促销。 4、此次活动商家自愿参与,参与活动商家必需于月日下午五点前将促销资源报至市场部,由商场进展选择,对选中商家免费进展报纸宣传。 5、展位面积3米3米,展位前必需有-展架、产品展现及桌椅等促销道具,并且每个展位必需有品牌识别标志。 国庆节营销方案3 在任何活动开展的前,单店应在商圈内对竞争对手作
7、前期调查,并分出主要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查包含:装修定位档次、菜品价格定位、竟争对手卖点、效劳质量、卫生等,营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进展分析,制定我们的抢夺规划。 三、由于品牌不同和地区差异,总部仅供应几个典型事例,不拟做具体的执行细则,重在传播一种思路,盼望单店在执行中有自己的具体规划和谋略。 四、抢夺略策 单店的装修定位 1、单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜亮的共性,又能突出文化气氛。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等) 2、在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。 3、上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设一个
8、贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以起到广告效应,在行业中制造影响。 4、800以上的单店可考虑增设演奏台:民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等);时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。 价格定位 价格是最敏感的调整杠杆,我们单店应视自身的状况进展价格定位,我们的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档次的主要竞争对手,价格略低于此类竞争对手,决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进展特价销售,(其它差价根本一样)在效劳或优待措施上优胜于对手。 分析竞争对手的优势、劣势。 商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、效劳等
9、。非重要因素主要是指补充、帮助措施,如一些非重大的优待措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必需在非重要因素(帮助因素)中找到竟争对手的缺乏,如竞争对手有无停车场、洗车效劳;小吃品种的多少,是否有儿童、妇女喜爱的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色植物;效劳的延长;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。 为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简洁地介绍一种“象限分析模型”的理论,盼望总部传达的理论能给我们的单店经理有启发。 修补区优势区优势区:(重要程度高)是单店优点,需要加以保持。 时机区维持区修补区:(重要程度高)单店
10、在这方面表现比拟差,需要重点修补、改良。 时机区:(重要程度低)单店在这方面表现比拟差, 消费者和竞争对手包括我们的单店都忽视了,我们的单店可以挖掘这方面的时机,了解我们顾客群的满足度,吸引潜在客户。 维持区:(重要程度低)单店在这方面表现比拟好,对单店的实际意义不大,不需要花太大的功夫。 下面针对以上理论做几例应用举例: 1、用餐赠书或光碟活动 细则:消费满元,赠送元的书或光碟。 这种方案对学问文化时代的人们会很有吸引力,无论在读书或听光碟(印有红门宣传资料或祝词等)时均能想到我们单店,并且在顾客和他们的朋友沟通中会屡次提到我们单店,吸引另外一些朋友成为我们的顾客,这种方式很符合我们单店,吸
11、引另外一些朋友成为我们的顾客,这种方式很符合我们单店浓浓的文化气氛。 2、假如对方米饭收钱的话,咱们的米饭就采纳免费,假如竟争对手的米饭不收钱,那咱们单店的米饭则要用优质进口米做成,如泰国香米、东北大米等,突出自己的特点。 3、店的小吃多样化并适时添加新的特色品种,假如竞争对手每天只供应一种水果拼盘,那我们单店则供应多种水果拼盘拱顾客选择。 4、可制作“收银袋”,收银袋上印刷我们单店的有关介绍和订坐电话,用于装收银台找补给客人的零钱,既卫生又便利,并且起到宣传单店的作用。 5、假如竞争对手就餐大厅或包间无消遣设施或场地,那我们单店可以在大厅等适宜位置开拓一个演奏台,拱顾客消遣和节目主持之用。
12、6、假如竞争对手开餐前无开胃菜或只有一种(泡菜、咸菜),那我们可考虑开餐前送两种或以上的开胃菜(茴香豆、花生米、泡黄瓜、荠头、蒜头等)。 7、包括我们前面说的开拓“豪华包间”也是时机区的一种创新。 等等一系列方法来查找打击竞争对手的时机点,前提必需是“修补区”的劣势得到了根本的改观。 单店的宣传 单店宣传的目的是提高知晓度和美誉度,主要通过广告宣传的方式提高知晓度,如报纸、电视、播送、路牌、短信等广告途径来加以实现。通过公益活动,如赞助、捐款、慰问等方式来提高单店的美誉度。另外通过提高顾客的满足度也可以到达提升单店品牌的作用。 查找卖点 卖点主要是能够汲取顾客的细节,假如竞争对手的某个卖点收效
13、很大,单店应马上进展初步仿照,假如竞争对手不马上创新,那么他的卖点将被我们淡化,同时我们的单店在价格传播途径上下些功夫,反而成了竞争对手头痛的卖点,此方法是消极被动的方法,积极的方法是单店依据周边环境的特点来查找卖点,如低价促销酒水,创新菜品,创新效劳,客服配套措施等方法,此类方法不断更新,以免竞争对手跟风。 建立营销队伍,多渠道开展行销策略 1、建立营销队伍。单店经理也应是精彩的营销员,是行销队伍的,全体员工都应是单店的行销员,开展全员营销。店经理、楼面、执行经理起主要作用,也是核心力气,内抓治理,外拓市场。总店的营销方案在单店执行必需有单店营销团体的评估和猜测,有必要的话需要进展补充和创新
14、。 2、建立兼职营销队伍。列名单、排名单: a、列出要好的、具有肯定社会关系的朋友,通过他们常常“带客(或推举)消费”。 b、可联系消遣、休闲场所的工作人员发邀请卡或优待卡,按实际的消费赐予他们适当的提成或分红。 固然建立兼职营销队伍的途径不一而足,主要是单店依据当地的市场和店方的状况来选择自己适宜的方式。 渠道营销不是新概念,单店通过的渠道也就是总部所供应的促销方式和传播途径,使用立体宣传和促销来到达抢夺竞争对手市场的目的。 常常促销 某些竞争对手在玻璃幕墙上贴“吃100,送50”的镂空准时贴,作为常年促销手段和宣传方式,这种促销方式降低了店方优待措施在顾客心中的含金量,所以我们不建议采纳此
15、种方式,而是充分利用各节假日及其他活动日来绽开促销活动,打击竞争对手,这方面我们的企划手册已做了比拟全面的提示,固然不同民族地区的当地庆祝日和庆祝方式有不同的特色,店方可依据当地实际另外查找新的促销点。 建立客户档案 总部供应的客户档案表,单店按表格内容具体记录顾客信息,并存档,定期回访,请主要客户参加店方的促销活动,加强公关工作。 五、总评 无论哪种抢夺措施,必需作有效的评估,事后便于总结提高,每次打击行动不必面面俱到,但必需有重点、有策略,在行动前如需总部帮助或有没参透的地方请致电:(023)62983645801,企业筹划部联系。 国庆节营销方案4 一、活动主题 星光唱响城市的心 二、活
16、动时间 20xx.9.2420xx.10.7 三、活动主旨 1、本活动把中秋和国庆两个销售旺季合并在一个活动周期,一方面两个活动可以相互造势,节约媒体投入资源,更重要的是利用活动的连续性,隐匿竞争对手对我们的阻击,并在xx形成节日的相应气氛。 2、结合xx业态综合特征,中秋国庆营销活动更多的以参加性、消遣性、时尚性为主,尽量淡化商品折扣的效应,尽量丰富购物中心综合业态形象。 四、活动预期 根据xx目前的营业额度,平日,节假日,活动第一阶段,平日销售额约34万元,估计活动期间销售额增长幅度平日不低于10%,节假日销售额约48.9万元,估计活动期间节假日销售额不低于20%,即活动16天销售额约到达
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- 国庆节 营销 方案 销售 活动
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