国家开放大学电大专科《管理学基础》多项选择题题库及答案（试卷号：2064）.docx

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1、 (精华版)国家开放大学电大专科管理学基础多项选择题题库及答案（试卷号：2064） (精华版)最新国家开放大学电大专科治理学根底多项选择题题库及答案（试卷号：2064） 多项选择题 1通过沟通的含义可以看出沟通过程中最关键的环节是( )。 B对信息的理解 C信息的传递 2“战略”一词原意是指指挥军队的( )。 B科学 C艺术 3现代组织理论强调组织构造的设计应具有弹性。也就是说，( )都要随环境的变化而变动。 A组织的部门机构 B职责的规定 D职位的安排 4单位产品的总本钱一般由两局部构成( )。 B固定本钱 D可变本钱 5需要层次理论中，以下选项属于安全需要的有( )。 A年老时有所依靠 B

2、生活要得到根本保障 C避开人身损害，失业保障 6依据治理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。 A生产力 C社会化大生产 7.梅奥的人际关系学说的根本内容包括( )。 A人是“社会人”而不是“经济人” B企业中存在着非正式组织 C生产效率主要取决于工人的士气 8组织经营活动的简单性打算了组织目标具有如下性质：( )。 A多重性 B层次性 D变动性 9确定组织的宗旨应避开( )。 C狭窄 D空泛 10直线职能型组织构造比直线型和职能型都有优势，它( )。 A保持了集中统一指挥的特点 B分工特别细密 C注意专业化治理 11目标建立过程中，应当( )。 A尽可能量化企业目标 B把目标掌握在五个以

3、内 D期限适中 12.关联多元化进展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面，有肯定的关联性。 A生产系统 B产品的核心技术 C顾客根底 D销售渠道 13.美国治理学家菲德勒认为，( )是打算领导有效性的主要环境因素。 B职位权力 C任务构造 D上下级关系 14.需要层次理论中，以下选项属于安全需要的有( )。 B生活要得到根本保障 C避开人身损害，失业保障 D年老时有所依靠 15财务掌握包括( )。 A流淌性掌握 B损益掌握 D运营力量掌握 16.马克斯韦伯指出，任何组织都必需由某种形式的权力作为根底，才能实现目标。这些权力包括：( )。 A传统的权力 B理性合法的权力 D超凡的权力

4、17目标建立过程中，应当留意以下问题( )。 A尽可能量化企业目标 B把目标掌握在五个以内 D目标要略高于企业当前的生产经营力量 18.直线职能制组织构造比直线制和职能制更有优势，它( )。 A保持了集中统一指挥的特点 B分工详细 C注意专业化治理 19.美国治理学家菲德勒认为，( )是打算领导有效性的主要环境因素。 B职位权力 C任务构造 D上下级关系 20.财务掌握包括( )。 A. 流淌性掌握 B损益掌握 D运营力量掌握 21.企业核心力量具有的根本特征包括( )。 A充分的用户价值 B难以仿照性 D延展性 22. 一个高效率的领导班子，其组成人员必需搭协作理。这些构成要素包括( )。

5、B力量构造 C学问构造 D年龄构造 23用数字形式表示的规划是预算。如( )。 B销售费用预算 C广告预算 D本钱预算 24.定性决策方法是决策者依据所把握的信息，通过对事物运动规律的分析，进展决策的方法。主要的定性方法有( )。 A特尔菲法 B头脑风暴法 D哥顿法 25.依据需要层次理论，以下选项属于安全需要的有( )。 B生活要得到根本保障 C避开人身损害，失业保障 D年老时有所依靠 26.目标建立过程中应当( )。 A尽可能量化企业目标 B把目标掌握在五个以内 C期限适中 D目标期限应以长期目标为主 27当一个人的需要得不到满意，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有( )。 A积极进取的

6、措施 C消极防范的措施 28企业中应当担当掌握职责的人员包括( )。 B基层治理人员 C中层治理人员 D企业高层治理人员 29.企业文化是企业在长期的生产经营和治理活动中形成的。它由( )三个局部组成。 A精神文化 C制度文化 D物质文化 30.领导者在协调入际关系的时候需要借助一些处事技巧，比方( )。 A转移法 B不为法 C换位法 D糊涂法 31影响组织构造设计的因素有许多个，比方( )等。 A战略 B技术 C环境 D组织规模 32战略规划与作业规划相比拟，以下说法精确的是( )。 A战略规划的内容具有纲领性 B战略规划的对象是组织全局 c战略规划的风险性较高 33对治理人员的奉献考评包括以下局部：( )。 C达标绩效评价 D治理绩效评价 34领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括( )。 A法定权力 B嘉奖权力 D惩罚权力 35一般来说，对作业系统的掌握主要围绕( )等问题绽开。 B质量 C本钱 D选购