固定资产财务管理制度办法.docx

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1、 固定资产财务管理制度办法【14篇】 为加强学校的固定资产治理，提高固定资产的使用效益，更好地为教育教学工作效劳，特制定本方法。 一、资产的范围、确认标准 一般设备单位价值2023元以上，使用年限超过一年，并在使用过程中根本保持原有物质形态的资产。有些资产单位价值虽未到达上述规定的标准、但耐用年限仍在一年以上的大批同类物资或少数使用价值高的物资，也作为固定资产治理。 二、固定资产的分类 1、房屋和建筑物。是指学校拥有全部权的房屋、建筑物和其附属设施。房屋包括办公用房、教学业务用房、学生宿舍等；建筑物包括道路、围墙和学生运动场等；附属设施包括：房屋建筑物内的器材、通讯线路、输电线路、水气管道等。

2、 2、专用设备。是指学校依据教学和业务工作的实际状况需要购置的各种具有特地性能和特地用途的设备。包括教学仪器、电器设备、电化教学设备和通讯设备等。 3、一般设备。是指学校用于业务工作的通用性设备。如办公设备、交通工具等。 4、文物陈设品。是指学校的各种文物和陈设品。如古物、字画、纪念品等。 5、图书。是指学校贮藏的统一治理使用的各种图书。图书馆（室）、阅览室的图书等。 6、其它固定资产。是指以上各类未包含的固定资产。试验室中玻璃仪器、药品属低质易耗品，不作固定资产治理。 三、 固定资产计价 固定资产计价标准有原始价值，重置完全价值和折余价值。依据学校业务活动和固定资产治理的特点，主要采纳原始价

3、值计价，在无法确定固定资产原值时，才采纳重置完全价值计价。 1、购入、调入的固定资产分别根据实际支付的买价或出售单位的帐面原价（扣除安装本钱）或调拨价及运杂费、包装费、安装费等记帐，购置车辆按支付的购置费及附加费计人购价之内。 2、自行建筑的固定资产，按建筑过程中，实际发生的工资、材料费用等全部本钱记帐。 3、在原有的固定资产根底上进展改建、扩建的固定资产，按实际开支的改建、扩建费用，减去改建、扩建中的材料变价收入后的费用增加固定资产原价。 4、承受捐赠的固定资产，根据同类资产的市场价格或依据捐赠者所供应的价值凭据记 四、本制度自公布之日起执行。 固定资产治理制度规定 篇二 第一条总则 1为加

4、强固定资产的治理，维护公司财产权益，特制定本制度。 2本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、xxxx等。 其次条主管部门 1土地、房屋及建筑物、运输设备、xx设备由xx部门负责治理。 2机械设备、xx设备由xx部门负责治理。 3工具、xx等由xx负责治理。 第三条固定资产的购置 1大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由xx打算，统一购置。 2小型固定资产如单位价值在xx元以上，使用期限超过xx年的，依据节省、有用的原则，由使用部门书面提出申请，并注明选购理由，经部门负责人签字，xx同意，报xx审批。 3各单位xx部凭审批文件通知使用部门，并协同选购。

5、 4选购时，需进展必要的市场调查，力争优质低价，同时必需签订选购合同；购置时，应请有关技术人员进展技术鉴定和把关。 5固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位xx部审核登记后，到各单位财务部报销入账。 第四条受赠 受赠的固定资产由xx办理，同时须注明价格（如无法查明其精确原价，须会同财务部估价），办理价值核准登记手续方可领用，并视同购入的固定资产治理。 第五条编号、登记和移交 1主管部门取得固定资产后，会同xx部门分类编号、登记并粘贴标签。 2固定资产按以下方法移交：xxxxxxxxxxx。 第六条固定资产的使用 1领用部门使用人应仔细阅读固定资产的使用说

6、明书，了解其性能，把握使用方法和简洁的修理技能，标准操作。 2固定资产不得用于私人事务，严格掌握使用费用，节省开支。 3专人专用，其他员工不得擅自使用。 4办公室空调，只有在室内温度冬季低于xx摄氏度和夏季温度高于xx摄氏度的状况下方可使用，部门内应有专人负责。 5对于领用人员的离职、内部调动或部门变动等，各单位xx部应负责收回离职人员所使用的固定资产，并准时通知各单位财务部，并报xx备案。 第七条固定资产的保管 1办公设备领用人或保管人平常应做好设备的保养、清洁工作，留意设备使用状态，不得让设备受损或超负荷工作。 2在固定资产保修期到期前，使用部门要定期检查固定资产使用状况，查看其有无质量问

7、题，积极做好保修工作。 3不得人为破坏固定资产，如属人为破坏，一经发觉，必需照价赔偿。 4对于使用过程中发觉故障等不良现象，要准时向xx部反映，准时修复。 5若发觉不明缘由的固定资产丧失，其使用部门必需照价赔偿。 第八条盘点、折旧 固定资产治理部门应会同会计部门每年盘点xx次，按xx方式计提折旧。 第九条出售、报废 1出售 （1）在固定资产使用中，发觉多余的、不适用或不需用的价值xx元以上的大型固定资产，由各单位xx部书面报告xx，经xx批准，方可出售。 （2）在固定资产使用中，发觉多余的、不适用或不需用的价值xx元以下的小型固定资产，由治理部门提出书面申请，经xx核实后，报公司xx同意，方可

8、出售。 （3）固定资产的出售以xx方式进展。 （4）固定资产出售后，各单位xx部应准时核减相应的固定资产，且出售收入及相应单据必需准时上交财务入账，各单位财务部据此核减相应的固定资产。 2报废 （1）为保证日常工作的需要，对到达报废期的固定资产可以适时进展报废处理。 （2）各使用部门对本部门的固定资产要进展随时监控，对到达报废期的固定资产要向xx部提出书面申请，并由xx部组织有关部门对应报废的固定资产进展鉴定。 （3）xx部将鉴定后的固定资产书面上报xx，经xx审批后，方可作报废处理。 （4）财务部门依据报废审批单进展固定资产报废核算，xx部依据报废审批单进展固定资产销账。 （5）报废后的固定

9、资产可以变卖收回残值的，应由有关部门共同协商变卖，变卖收入应准时上交财务入账。 第十条附则 本制度由xx负责解释，经xx批准后实施。 固定资产治理制度规定 篇三 固定资产是企业的主要生产资料，是企业资产的主要组成局部及生产活动的主要手段。其数量、功能、配置构造、技术状况打算着企业生产经营的规模和竞争力量。为标准固定资产的治理行为，特制定本制度。 一、固定资产的界定 凡使用年限在一年以上，单件价值在2023元以上的资产为固定资产。 （一）符合以下状况之一者，应列入固定资产。 1、生产机械、电器设备、工艺管线、地下电缆、仪表、房屋、建筑物、工器具、专用设备以及非生产用设备等。 2、凡属在设备内部或

10、外部随机安装的电机、工艺仪表，不管规格大小、价值多少，均随主机列入固定资产。 3、独立使用或备用的电机，功率在7KW以上者列入固定资产。 4、有些设备、工具、器具等专用设备，生产的主要设备，使用年限又较长、数量较多，虽然价值缺乏规定金额，也可列入固定资产。 5、由基建完工交付使用的；由专用资金购进的；由专项贷款购进的；由外单位有偿（无偿）拨入的；经批准盘盈估价的。 6、未使用（备用或临时不用），不需要的，封存的也应列为固定资产。 （二）有以下性质之一者不列入固定资产： 1、使用年限较短、数量较多、更换又比拟频繁的。如：玻璃器具、工具性质的仪表，为生产购置或自制的专用工具、模具和卡具。 2、同一

11、规格、型号的低值易耗品，虽单价到达固定资产标准，也不能列为固定资产，可按低值易耗品处理。 3、机械内部和外部原装置的7KW以下电机、工艺仪表、需更新或新安装的不再增减固定资产原值，可按低值易耗品处理。 4、新建交付使用的设备中，包括在设备价值内的一次性使用的各种填充物。如：包括塑料填料、分子筛、树脂、木材制品、触媒、催化剂、液压油、润滑油、变压器油等。应从设备价值中扣除，作流淌资金治理。 二、固定资产治理职责的划分 机动部、财务部和各单位应明确职责，共同治理和维护好固定资产，建立固定资产账册、固定资产卡片，各存一份。 （一）机动部职责： 1、负责固定资产治理制度的贯彻实施。 2、统一全公司固定

12、资产的登记、编号，把握固定资产的变动状况。指导分厂、工段搞好基层设备治理工作。 3、办理固定资产的调拨、报废、封存和变卖审批手续，并办理对闲置固定资产的维护、利用和处置工作。 4、监视设备的维护、保养，保证设备的正常运行。 5、把握和安排平衡大修费、更新费的使用。 6、每年会同财务部组织对全厂各单位固定资产清查和查定工作。 （二）财务部职责： 1、监视固定资产治理制度的贯彻实施。 2、建立健全固定资产的帐目，负责折旧费核算，把握固定资产增减变动、封存、报废等状况。 3、按制度规定，正确、准时地提取根本折旧和大修基金。 4、参加报废、调拨、封存、变卖固定资产设备的审查工作。 5、同机动部一道，组

13、织对全公司各单位固定资产的年度清查、核定工作。 （三）各使用单位职责： 1、仔细做好基层固定资产治理工作，精确无误地建立健全固定资产账册和固定资产卡片，并由专人保管。 3、负责设备的维护、保养，保证设备的正常运行。 4、准时办理增减固定资产手续。 三、新增固定资产的办理程序 （一）对于房屋建、构筑物应按以下要求办理固定资产手续： 1、有房屋建、构筑物的施工设计图、施工组织设备方案、批准施工报告（经主管领导、部门签字立项）、竣工图、施工费用结算书（包括单项、分项工程质量评定、材料试验报告）、施工验收证明书等。 2、施工完毕，资料齐全，由施工单位提出申请，工程部组织施工单位，公司有关部门和使用单位

14、共同进展全面验收，并向使用单位移交全部资料（正本）。使用单位向机动部申办此工程固定资产落户。凡缺少施工设计图、施工组织设计方案、批准施工报告（需经主管领导、部门签字立项的）、竣工图、施工费用结算（包括单项、分项工程质量评定、材料验收报告），施工验收证明书（参与验收单位和使用单位负责人签字）不予验收和办理固定资产落户手续。 3、逐项填写“固定资产申报表”、“固定资产卡片”、“固定资产移交证明书”，由机动部、财务部办理固定资产落户手续，使用单位相应建卡、建档。 （二）对于机械设备、电气设备、仪表、工业管线、电缆等应按以下要求办理固定资产手续： 1、机械设备、电器设备、仪表等应有设备出厂合格证、设备

15、使用说明书设备铭牌标志和试验、试车、试压记录、整体及易损件图纸，安装、设计、施工图纸。对压力容器，高、中压管道，除应具有设计、施工图外，还应有无损检测记录、试压记录以及竣工图、设备安装施工结算书、工程验收证明书。 2、安装施工完毕、资料齐全（正本），应由安装、施工单位公司工程治理部门提出验收申请，由工程主管部门组织有关单位和使用单位共同进展全面验收。使用单位向机动部申办此项工程资产落户。凡缺少设备出厂合格证；设备使用说明书；设备铭牌标志和试验、试车记录；整体及易损件图纸；安装、设备、施工图纸；压力容器和高、中压管道检测、试压记录；竣工图；设备安装施工结算书；工程验收证明书（参与验收单位和使用单

16、位负责人签字），不予验收和办理固定资产落户手续。 3、逐项填写“固定资产申报表”、“固定资产卡片”、“固定资产移交证明书”,由机动部、财务部办理固定资产手续，使用单位相应建卡、建档。 5、参与并支持机动部、财务部对全年本单位固定资产清查、核定工作。 四、固定资产的报废与更新 （一）凡符合以下状况之一的设备，应当报废更新： 1、经过猜测，大修后技术性能仍不能满意生产要求，不能保证产品质量的。 2、设备老化，技术性能落后、能耗高、经济效益差的。 3、在修后虽能恢复精度，但不如更新经济的。 4、严峻污染环境，危害人体安全和安康，又不能进展改造或改造又不经济的。 5、国家有关部门公布不能连续使用的，已

17、经淘汰的。 （二）固定资产报废的程序： 1、使用单位提出书面申请，并填写“xxx固定资产报废技术鉴定审批表”，上报机动部。 2、机动部组织有关部门进展技术鉴定，提出意见汇总报主管副总审批， 固定资产治理制度规定 篇四 学校固定资产是指单位价值较高、使用周期较长、并在使用过程中根本保持其原有实物形态的设备、家具和局部行政物资等等，是学校开展教育教学活动的物质根底。为了充分发挥学校固定资产的使用效益，提高利用率，特制订固定资产治理制度。 一、凡购入、自制、调拨、新建的单价在五百元以上的一般设备或单价在八百元以上的专用设备和耐用时间在一年以上的大批同种类的财产均属固定资产的范围。 二、凡需添置设备、

18、财产，需填写购物申请单报有关人员审批，经批准前方可办理。 三、固定资产的购置应有专人负责。选购人员要本着少花钱多办事的原则，精打细算，根据学校签发的购物申请表准时选购，保证教育教学工作的需要。 四、对于新添置的和报废的固定资产要按有关规定办理，并准时登记入帐。 五、定期检查固定资产，做好保养修理工作；定期与会计和各处室核对固定资产帐，做到账账相符，账物相符。 固定资产治理制度规定 篇五 一、制定目的 为了加强公司固定资产治理，标准固定资产治理流程，明确在申购、选购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际状况，特制定本制度。 二、固定资产的标准 本公司将单位价值在

19、元以上或使用期限超过年的设备、器具、工具，作为固定资产治理。 三、固定资产的分类 1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备； 2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等； 3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。 四、固定资产的治理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一治理。分发到个人使用的固定资产，由个人治理和保管。 行政部治理职责： 1、审核部门要求申购的固定资产是否合理； 2、验收选购回来的固定资产是是否合格，合格后入库； 3、将固定资产的日常治理和使用落实到个人； 4、对固定资产的变更进展记录； 5、审核使用年

20、限过长的固定资产是否可以报废； 6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。 个人治理职责： 1、负责监管、保存好安排到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当担当赔偿责任。若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任； 2、保持固定资产的日常清洁卫生； 3、固定资产损坏以后，准时上报行政部修理或更换。 固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门； 2、财务部设置固定资产账目； 3、财务部对固定资产的增减变动进展财务处理； 4、财务部会同行政部对固定资产进展盘点，做到帐物相符； 5、依据实际状况协同固定资产

21、治理部门(行政部)对资产计提减值预备。 五、固定资产的购置 1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进展申购。各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附一)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案； 2、经批准后，由行政部安排专人负责选购，肯定要写清晰购置物品的品牌、规格、数量、金额； 3、固定资产收到后，由行政部负责验收并同时对固定资产进展编号； 4、各部门应于每月25日之前将下月的固定资产申购单交到行政部，审核完成后，选购部应在次月10日前完成选购流程，行政部验收后交到使用人手中。 六、固定资产的变更 1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更表”(格式

22、后附二)，由部门经理、行政部审核通过后，将固定资产变更单交行政部办理转移登记前方可更换； 2、在固定资产变更后，固定资产号码重新编号。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部，填写“闲置固定资产明细表”(格式后附三)，提出处理意见，由行政部核定是否有使用价值。 1、固定资产如需出售处理，需由行政部提出申请，填写“固定资产出售申请表”(格式后附四); 2、列出预备出售的固定资产明细，注明出售处理缘由，出售金额，报部门经理和财务部审批； 3、固定资产出售申请经批准后，行政部对该固定资产进展处置； 4、如有需要财务部依据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进展

23、相应的财务处理。 八、固定资产编号 编号原则： 1、自年月日起对公司全部固定资产予以整理编号； 2、固定资产编号：公司简称拼音首字母使用部门购置年月+编号： 九、固定资产的清查 1、公司建立固定资产盘点制度，盘点分年中和年终两次，由行政部和财务部共同执行，使用部门协作执行； 2、固定资产的盘点应填制“固定资产盘点明细表”(格式后附五)，具体反响所盘点的固定资产的实有数、拥有人、存放地等，并与固定资产帐面数核对，做到帐物相符。若有盘盈或盘亏，列出缘由和责任，报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后，财务部进展相应的财务调整。 十、本制度由财务部、行政部共同监视实施；解释权归行政部。 十一、本制度

24、自公布之日起实行。 固定资产治理制度规定 篇六 一、目的： 为了加强固定资产的治理，把握固定资产的构成与使用状况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于公司项下的全部固定资产治理。 三、责任人：财务部制定此制度并公布执行。 四、内容 1.为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口治理，加强对固定资产的修理与保养，建立岗位责任制和操作标准，根据集中领导、归口治理的原则以固定资产的类别确定分工治理如下： 1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口治理。 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用治

25、理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用治理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口治理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用治理。 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进展统一治理。 1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用治理。 1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用治理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用治理。 2 主管部门的职责 2.1随时把握固定资产的使用状况。 2.2负责监视协作使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符

26、。 2.3负责固定资产的治理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 2.4依据使用部门的使用状况，组织编制设备大中修修理规划，按期编报设备更新规划。 2.5严厉财经纪律，对违反固定资产治理制度，擅自赠送、变卖、撤除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节赐予惩罚。 3 使用部门职责 3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管为治理工作，应设置专职或兼职的设备治理员，各生产班组要设置工人设备治理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润

27、滑和安全使用。 3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必需经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 3.4 依据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。 4 固定资产的购置、验收、领用 4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必需提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门依据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。 4.3 根本建立工程完工时，由基建部门办理“基建工程完工单”，报主管部门。 5

28、固定资产的调拨与转移 5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 5.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必需通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进展帐、卡交接。 5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门依据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必需由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。 5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处

29、理，一经发觉，将追究部门及经办人的责任。 6 固定资产的报废与封存 6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复。 办理报废相关手续。 6.2 凡符合以下条件可申请报废： 6.2.1 超过使用年限，主要构造陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。 6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置转变必需撤除的。 6.2.3 腐蚀严峻无法修复或连续使用要发生危急的。 6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 6.2.5 因事故或其他自然灾难，使设备患病损坏无修复价值的。 6.3 凡经批准报废的固定资产不能

30、连续在生产线上使用，主管部门与使用部门要准时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。 6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。 6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。 7.固定资产的”清查 7.1 为了爱护固定资产的安全与完整，各部门必需对固定资产进展定期清查、盘点，以把握固定资产的实有数量，查明有无丧失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在清查时发觉固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明缘由，由责任部门写出书面状况，主管

31、部门签署意见后，报知总经理，待批复后，作相应的帐务处理。 固定资产治理制度规定 篇七 治理分工 1为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口治理，加强对固定资产的修理与保养，建立岗位责任制和操作标准，根据集中领导、归口治理的原则以固定资产的类别确定分工治理如下： 1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 1.2公司机器设备全部由生产部门归口治理。 1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用治理。 1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用治理。 1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口治理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用治理。

32、 1.6公司的电子设备及厂房建筑物由行政部进展统一治理。 1.7行政部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用治理。 1.8行政部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用治理。 1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用治理。 职责 主管部门的职责 2.1随时把握固定资产的使用状况。 2.2负责监视协作使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。 2.3负责固定资产的治理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 2.4依据使用部门的使用状

33、况，组织编制设备大中修修理规划，按期编报设备更新规划。 2.5严厉财经纪律，对违反固定资产治理制度，擅自赠送、变卖、撤除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节赐予惩罚。 使用部门的职责 3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备治理工作，应设置专职或兼职的设备治理员，各生产班组要设置工人设备治理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。 3.2严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。 3.3建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必需经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。 3.4依据主管部门的要求

34、定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。 固定资产的购置、验收、领用 4.1由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必需提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“固定资产验收单”报财务部门。财务部门依据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。 4.3根本建立工程完工时，由基建部门办理“基建工程完工单”，报主管部门。 固定资产的调拨与转移 5.1凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 5.1 .1公司内部设备的调拨与转移，必需通过主管部门办理资产转

35、移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进展帐、卡交接。 5.2公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门依据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必需由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。 5.3未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发觉，将追究部门及经办人的责任。 固定资产的报废与封存 6.1公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。

36、 6.2凡符合以下条件可申请报废： 6.2.1超过使用年限，主要构造陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。 6.2.2不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置转变必需撤除的。 6.2.3腐蚀严峻无法修复或连续使用要发生危急的。 6.2.4绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 6.2.5因事故或其他自然灾难，使设备患病损坏无修复价值的。 6.3凡经批准报废的固定资产不能连续在生产线上使用，主管部门与使用部门要准时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。 6.4凡停用三个

37、月以上的固定资产由使用部门封存、保管。 6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。 固定资产的清查 7.1为了爱护固定资产的安全与完整，各部门必需对固定资产进展定期清查、盘点，以把握固定资产的实有数量，查明有无丧失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。 7.2固定资产每年至少清查两次。遇有以下状况，应当对有关固定资产进展全部或局部的临时清查： （一）直接经管固定资产的人员调开工作； （二）因机构、业务变动，办理财产交接； （三）固定资产发生特别损失事故； （四）单位负责人依据工作需要打算进展的临时抽查。 7.3依据固定资产清查的范围和任务，成立由资产治

38、理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参与的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担当。 7.4对固定资产进展清查以前，财务部门必需检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当准时入账，主动与固定资产治理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。 7.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进展整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避开发生重点、漏点等过失。 7.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、修理、报废和转让等状

39、况是否正常等等。发觉没有入账的固定资产，应当查明缘由，准时入账。在清查中发觉毁损状况，应当查明毁损的程度、缘由和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。 对租赁、代管的固定资产，都应当进展清查，并分别填制清查表。 7.7对固定资产清查以后，依据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参加清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。 清查表单应当由资产治理部门留存一份，送交财务部门一份。 7.8财务部门依据清查表格与固定资产账簿记录进展核对。如发觉盘存数与账存数不全都的时候，应当准时查明缘由，必要时进展复查或由经管财产的人员做出书面报告。 7.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明

40、核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门依据审查核实后的清查表和审批意见，根据会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料全都。 奖惩 8.1在固定资产治理工作中成绩突出者，可赐予肯定的物质嘉奖。 8.2固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产治理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。 8.3造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全治理规定，对相关责任人进展纪律处分和经济惩罚，并追究相应的法律责任。 附则 9.1本方法由资产部门会同财务部负责解释。 9.2本方法自下发之日

41、起执行。 固定资产治理制度规定 篇八 第1章、总则 第1条、为加强公司固定资产治理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营治理目标的实现，依据国家有关法规，结合公司实际状况，特制定本制度。 第2条、固定资产是指使用期限超过1年，单位价值在规定的标准（2023元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。 第3条、公司综合部人事行政办公室是公司资产的归口治理部门，负责资产的购置、保管、修理、报废、清查等工作；公司财务部是固定资产的价值治理部门，负责固定资产的价值核算。 第4条、固定资产治理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置

42、。 第2章、资产购置 第5条、固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用状况、公司进展战略和经营目标等因素，需填写选购申请表。 第6条、制定购置规划： 1.集团固定资产是由综合部行政办公室负责，由需求人员填写选购申请表，经相关领导审批完毕后，由行政部负责选购。 1.1.电子设备从京东购置，在京东商城查找三家以上的商家进展比照，选择性价比拟为适宜的商家进展下单购置。 1.2.办公桌椅在家具城以及网上进展比照，选择性价比适宜的商家进展购置。今后尽量在网上购置。 2.各驻外分支机构的固定资产，由当地办公人员进展至少三方询价，且原则上从网络公开的供给商购置，办公正台提交选购申请经集团综

43、合部审批（价格是否合理、质量是否过关）通过后，由各机构人员自行购置。超过5000元的固定资产须经集团主管领导审批同意前方可购置。 3.未使用平台系统的分支机构，需参照集团平台选购申请表做出纸质版以及电子版表格，由当地办公室人员负责询价，并填写选购申请表，超过5000元的固定资产，需将电子表格发往集团人事行政办公室，由行政办公室主任进展审批（价格是否合理、质量是否过关），然后上报相关领导，审批通过后，将最终审批表格发往集团人事行政办公室留档，并进展操作入库，由各机构人员自行购置。 4.进展供货商的选择时，应着重考虑供货商的资质、力量、信誉以及质量保证体系；同时，依据供货厂商的报价函及其他书面资料、价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用状况等选择出最优者。 第7条、综合部人事行政办公室实施选购时应当严格执行资金支付审批程序，请款时应当注明资产名称、规格型号、预算金额、供给商以及购置缘由等。 第3章、资产的登记、验收与领用 第8条、购置固定资产需先填写选购申请表，在资产类型序列需选择“