国有企业管理会计人才培养.docx

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1、 国有企业管理会计人才培养 一、引言 年月，财政部了关于全面推动治理会计体系建立的指导意见（以下简称指导意见），提出了坚持立足国情，借鉴国际；坚持人才带动，整体推动；坚持创新机制，协调进展；坚持因地制宜，分类指导的四项根本原则。指导意见提出了治理会计体系，其中理论建立是根底，指引体系是保障，人才培育是关键，信息化建立是支撑，询问效劳是外部支持。指导意见开创了以理论建立、指引体系、人才培育、信息化建立和询问效劳组成的“”有机体系，指出了全面推动治理会计体系建立的重要性和紧迫性，明确了指导思想、根本原则、主要目标，以及主要任务和详细措施。因此，加快治理会计体系建立是中国经济转型升级的需要，也是国有

2、企业调整构造、转变进展方式的需要。 随着我国经济进展跨入“稳中求进”的新征程，企业迫切需要推动经济改革，而经济改革引导会计进展，会计改革顺应经济潮流，在新形势下，治理会计是进一步深化会计改革的重要方向。国有企业的进展壮大更需要治理会计理论进展和实务支撑，治理会计人才队伍建立迫在眉睫。我国治理会计人才匮乏，国有企业中绝大局部财务人员担当财务会计职能，充当着“账房先生”的角色，企业面临着传统财务会计过剩，新型治理会计缺乏的现状。财务会计重在回忆过去，进展财务报表的制作、报告和审计等，治理会计主要是对财务信息进展猜测和规划，为企业供应决策支持等，治理会计需要精通会计政策、把握现代企业治理学问和进展战

3、略的高级财务人员，而这局部人才相当缺乏，因此治理会计人才队伍建立显得尤为迫切。 二、国有企业治理会计人才培育中存在问题 治理会计人员占比低且后备人才缺乏由于国有企业组织架构简单，报告层次多，且企业内大多数财务人员从事的是财务会计工作，进展财务报表的制作、报告和审计等，日常工作已经忙得焦头烂额，没有精力深入思索治理会计涉及的重大问题，也没有时间从事相关的治理会计工作，这导致国有企业中大局部财务人员都在担当财务会计角色，治理会计人员占比相当低。另一方面，治理会计专业毕业生严峻缺乏，治理会计人才缺乏，且企业没有单独设置相应的治理会计部门和治理会计岗位，没有专人从事治理会计工作，也导致企业治理会计后备

4、人才缺乏。 缺乏治理会计人才评价体系和专项培育规划我国国有企业还未形成一套完整的治理会计人才培育体系，也缺乏相应的治理会计人才评价体系，治理会计人才培育存在漫无目的性。治理会计人才体系建立缺乏相应的标准性组织，在国有企业中也未得到充分重视，造成了治理会计人才建立散漫且无效率。另一方面，国有企业中制定治理会计专项培育规划的寥寥可数，据相关数据统计，我国仅有不到的国有企业制定了治理会计培育规划，而其中又有将近一半企业将治理会计人才培育包含在财务会计培育规划中，这就导致治理会计在国有企业财务中长期被无视，无法充分发挥其作用。 三、国有企业治理会计人才培育对策 充分利用轮岗制度，做好储藏队伍建立国有企

5、业可以从现有部门中选拔一些业务力量强、综合素养突出、有剧烈的上进心，且有会计专业根底的人员，安排到企业各个部门进展定期轮岗，通过轮岗，加强员工对各个部门运作的了解，综合把握企业的运作规律。治理会计人才需要充分了解企业的市场定位、战略方向和经营模式等，而轮岗制度是熬炼员工力量、满意治理会计人才全面素养进展的最正确选择，同时，通过有目的地定期轮岗，使员工熟识把握不同部门的工作内容，有利于日后储藏建立治理会计人员队伍。 托付高校联合培训，优化人才培育模式国有企业可以和高校签订托付培育协议和进修培训协议，在高校教育时，既要学习如何统计分析财务信息，也要学习企业如何进展内部掌握及战略治理的相关学问，由于

6、治理会计人才需要为企业定位市场、制定战略方向，需要把握企业运作规律并为企业决策供应支持，因此高校教育要转变为注意对治理会计的培育而非财务会计的培育。同时，国有企业可以与高校合作建立治理会计人才实践培训基地，加强高校治理会计专业建立与企业治理会计高端人才培育，优化治理会计人才培育模式。 完善连续教育机制，加强国际沟通合作连续教育是一项根底性工作，完善连续教育，可以使企业治理会计人才的综合素养得到有效提高。国有企业应组织在职治理会计人员定时定期进展连续教育，从而使治理会计人员的学问和技能都能得到充分更新，同时要通过定期考核对治理会计人员的学问和力量进展重新塑造和提升。此外，要想国有企业治理会计人才培育更具完善性，便需要加强与国际先进治理会计机构的沟通与合作，吸取它们的先进教育理念及胜利阅历。惟有培育出优秀的治理会计人才，才能充分发挥治理会计在国有企业经营中的作用，提升国有企业的决策规划与战略制定力量，从而增加国有企业的市场竞争力。 打造中国经济“升级版”的关键是培育和进展治理会计，治理会计为国有企业插上了腾飞的翅膀，而治理会计人员质量打算着国有企业腾飞的高度。因此，国有企业必需大力进展治理会计，加快治理会计人才队伍建立，提高治理会计在企业中的应用水平，不断优化国有企业组织机构，提高国有企业核心竞争力，促进国有企业更好更快进展。