在全市国资监管工作会议上的讲话..docx
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1、 在全市国资监管工作会议上的讲话.docx 在全市国资监管工作会议上的讲话同志们:这次会议是市政府打算召开的一次重要会议,主要任务是深入学习贯彻市x次党代会、全市“两会”和省国资委会议精神,总结去年工作,安排今年任务,讨论谋划深入推动我市国企国资改革进展新举措。刚刚,x同志对x年重点工作作了部署,x个典型单位作了会议沟通,大家要结合实际,仔细抓好落实和学习借鉴。下面,我讲几点意见。一、进一步提高熟悉,切实增加工作责任感和紧迫感近年来,在市委、市政府顽强领导下,全市国资监管机构和广阔国有企业科学谋划抓转型,着眼长远抓调整,强化治理增效益,标准监管促进展,努力提升国有经济运行质量和效益,为全市经济
2、平稳较快进展作出了积极奉献。国有企业是国民经济的支柱,国有企业改革是中心、省市实施做强做优做大国有企业方针的重大战略步骤,党中心历来高度重视。特殊是习近平总书记在十九大以来,就国有企业的地位和作用、进展目标、改革标准、国有资产监管以及加强国有企业党的建立等作出了一系列重要指示批示,为我们新形势下做强做优做大国有企业供应了根本遵循和行动指南。省市两级党委、政府仔细贯彻落实中心决策部署,把国企改革作为全面深化改革的重点任务,主要负责同志屡次作出指示,明确要求全力推动国企国资改革进展。对比党中心特殊是习近平总书记的要求,对比省市党委、政府对我们的要求,我市国企国资领域仍旧存在一些突出冲突和问题。主要
3、表现是:国有经济布局构造不尽合理。国有资本分布过散,产业集中度不高,产品和业务仍处于产业链、价值链的中低端环节; 煤炭、建材等传统行业仍占较高比重(资产总额x亿元,占全市x%;国有资本x亿元,占全市x%);资源分散,主业不突出,核心竞争力不强;创新力量缺乏,科技含量低;企业规模小,融资力量、抗风险力量差;经营模式传统,企业负担过重。公司治理构造不完善,内部治理机制不够健全。公司制改造不彻底,多数企业股权构造单一,存在组织构造不健全、运作不标准、治理理念和模式落后、制度建立不完备、内部人掌握现象严峻等问题,没有形成有效的权责制衡机制。国有资产治理体制仍需进一步完善。“大国资、大配置、全掩盖”的国
4、资监管格局仍未完全形成,多数企业分属多个部门或单位治理,纳入统一监管的国有企业仅占市属国有企业的x%。国有资产治理条块分割严峻,整合重组难度大;受部门、行业、企业制约,企业人力资源难以实现有序流淌和优化配置;企业纪检监察、党风廉政建立和企业领导人员治理、根底党建工作等存在多头治理、权责不清、企业难以适从等问题,管资本就要管党建的责任尚待落实,等等。对此,各级各有关部门、各市属企业要深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业和国企党建工作的重要论述,进一步统一思想熟悉,以抓铁有痕、踏石留印的信念,以不畏艰险、百折不挠、敢于成功的决心和士气,团牢固干,积极作为,创新进取,奋勇开拓,坚决打赢这场国企国资改
5、革攻坚战。二、精确把握原则,明确今年工作要求和目标任务当前和今后一个时期,全市国企国资工作总的要求是:全面落实党的十九大及十九届历次全会精神,坚持“稳中求进”工作总基调,坚决落实市委市政府一系列决策部署,以推动供应侧构造性改革为主线,以提高质量效益和核心竞争力为中心,持续深化改革,加快调整构造,不断完善国资监管,全面从严加强党的建立,推动国有经济持续安康进展,努力为建立宜业宜居x做出更大奉献。一要层层落实国有资产经营责任。坚持把稳增长放在首要位置,发挥好考核“指挥棒”作用,层层落实目标任务,确保国有资产保值增值。改良考核体系,完善分类考核方法,综合考核资本运营质量、效益和收益,并就转型升级、创
6、新驱动、合规经营、履行社会责任等纳入考核内容。二要在开拓市场上下功夫。高度重视经济运行分析,依据形势变化准时调整经营策略。抓住需求回暖的有利时机,加大市场开拓力度,稳固强化传统盈利点。积极推动新产品开发和商业模式创新,加快实现新产业、新工程达产达效,努力培育形成新的盈利点。三要做好“降”的文章。主要是降低制度本钱、治理本钱和和财务本钱这三个方面。制度本钱上,中心和省里近年来相继出台了降税减费等一系列政策措施,政策组合效应正在逐步释放。各级各有关部门要加大政策宣贯力度,积极帮忙企业把握机遇,用足用好各项政策,最大限度享受到改革红利。治理本钱上,全市国有企业要推动治理创新,推动各类资源要素优化配置
7、、协同集约,提高全要素劳动生产率和本钱费用利润率,促进提质增效、挖潜降耗。财务本钱上,市管国有企业主要表达为债务风险过高方面。一方面要进一步完善债务风险动态监测和预警机制,积极化解风险,防止风险累积释放。另一方面要强化投资风险防控,严格标准投资决策程序,加强工程可行性分析和论证,躲避投资风险。四要有效管控企业风险。截至x年底,市管企业整体资产负债率到达x%,个别企业偿债压力较大,资金链面临严峻考验。要坚固树立风险意识,强化各类风险特殊是财务风险防控,把降低企业负债降到合理水平。强化动态监测和风险预警,加强债券特殊是短融、超短融债券风险梳理和排查,加强负债规模和资产负债率双重管控。统筹考虑当前与
8、长远,制定有效的资金使用规划和还款规划,保持稳健的财务构造。三、突出精准发力,推动国企改革取得新突破今年是国企改革深化落实年,中心和省市经济工作会议都把国企改革作为今年的重点改革任务,释放了明确信号、提出一系列新要求。要连续保持好势头,坚持市场化改革方向不动摇,围绕激发企业的活力动力,乘势而上,持续攻坚,努力突破一批关键改革措施。一要制定和完善配套政策,推动深化国企改革向纵深进展。关于深化国有企业改革的指导意见和中共x市委x市人民政府关于进一步深化市属国有企业改革完善国有资产治理体制的意见,是我市国资国企改革进展纲领性文件和长期进展规划。x年,市国资委要根据“x+n”政策体系的要求,连续讨论制
9、定出台一系列的深化国企改革的配套政策,同时制定出台支持和鼓舞改革创新的免责机制,树立正确导向,大力营造有利于企业经营治理者锐意进取、干事创业、勇于担当、积极作为的气氛,推动新一轮国资国企改革进展。二要稳步推动市属经营性国有资产集中统一监管。省属国有企业统一监管工作去年已全面实施,现在已进入扫尾阶段。目前,我市市属多数国有企业仍由部门治理,未实现统一监管。x年要在做好摸底调查的根底上,制定出台推动市属经营性国有资产统一监管工作方案,在前两年试点的根底上,结合加强国有企业党建工作,在确保稳定的前提下,稳步推动国有资产集中统一监管,不搞一刀切,不一哄而上;条件成熟一户,移交一户;接收一户,标准监管一
10、户。三要全面建立现代企业制度,完善公司治理构造。市属x户国有一级企业中仅有x户完成了公司制改革,多数公司制改造还不彻底,内部人掌握现象严峻,机构设置、人员配备、制度建立等仍旧达不到现代企业制度的要求,改革任务非常艰难。要讨论制定相关规定和配套方法,主要包括关于加强国有企业法人治理构造建立工作的意见x市市属国有独资公司外部董事治理试行方法x市国资委及出资企业重大事项合法性审查暂行方法以及董事会、监事会和财务总监治理方法。要建立董事会监事会工作机构,参照省国资委和日照等先进市的做法,成立行政或事业编制的董事会监事会工作机构,落实监事会专职监事编制。要加强外部董事外部监事财务总监队伍建立,适应建立现
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