车间优秀员工表扬通告10篇.docx

《车间优秀员工表扬通告10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间优秀员工表扬通告10篇.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车间优秀员工表扬通告10篇车间优秀员工表扬通告（篇1） _： 经观看与考核，任职跟单员期间，工作态度散漫，欠缺责任心，工作屡次发生错误，给公司带来惨重损失，经调整岗位后，工作照旧不能胜任，现经厂部准备，调到亚玛逊重新支配工作。 请以上人员于20_年12月23日前完成工作交接，交接完成后到人事部报到。 若因个人缘由影响工作，将按厂部有关规定进行处理。 调动人员确认签名： 调出部门负责人签名： 调入部门负责人签名： 年 月 日 车间优秀员工表扬通告（篇2） 深圳分公司各部门： 经总裁办争论准备，现对公司部分员工岗位调整如下： 原营运部调整至市场部，担当副总裁； 原总裁办助理调整至营运部，担当副总裁

2、及总裁办助理； 原市场部经理、_4名同志调整至营运部，担当区域经理； 原商务部经理、调整至网络部，担当商务经理； 原营运部高级经理调整至市场部，担当高级经理； 望以上同志二日之内做好交接工作，尽快适应新的工作岗位。 特此通知。 人事行政部 _年_月_日 车间优秀员工表扬通告（篇3） 本公司各单位： 因生产工作需要，经公司争论准备： 将市场营销部驻地网工作职责调整至维护安装部通信工程。 建设中心； 将维护安装部设备工程及ICT类转型项目工程审计工作职责调整至综合管理部。 _公司 _年_月_日 车间优秀员工表扬通告（篇4） 各抽烟员工： 公司近来始终存在抽烟员工将烟头任凭乱丢的现象，严峻影响公司的

3、形象。经多次劝说照旧没有改观。今后再有任凭乱丢烟头者，罚款30元/次。注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。特此说明各抽烟员工：公司近来始终存在抽烟员工将烟头任凭乱丢的现象，严峻影响公司的形象。经多次劝说照旧没有改观。今后再有任凭乱丢烟头者，罚款30元/次。 注：此罚款为强制执行，当场不愿缴者，公司办将通过书面形式递交财务从当月工资扣除。 特此说明 _ _年_月_日 车间优秀员工表扬通告（篇5） 敬重的客户： 本公司员工谢（英文名：）已于x年3月20日离职，我公司严厉声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无

4、关，现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘x具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为，我公司将追究其法律责任。 感谢客户一如既往支持本司工作！ 特此通告！ x科技有限公司 x年3月20日 车间优秀员工表扬通告（篇6） 车间技术负责人某某在_有限公司车间钢结构工程中，由于其疏忽大意，工作态度不谨慎，造成本工程钢构件隅撑部分解图放样消逝错误(比图纸要求多出3公分)，使车间按其错误会图进行加工制作，导致不良产品进入甲方工地。 甲方工程负责人直接向我公司主要领导反映此事，并对我公司就与甲方合作诚意事宜提出质疑，表示出对我公司很不满意。 车间技术负责人这种错误直接影响了公司形象，使我方在本工程合

5、作事宜中处于被动局面。公司领导准备给与某某500元的重罚，望其及其他技术员在以后的工作中，仔细认真，谨慎处事，避开在图纸上消逝错误，保证公司产品的合格和正常的生产经营顺当进行。另外，车间主任刘荣山要对此事负连带责任，公司对其罚款100元。 特此通知 行政部 _年_月_日 车间优秀员工表扬通告（篇7） 3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架大事，造成了极坏的影响。 据查，3月20日上午，供销科黄_因加班费一事，与生产科唐发生争吵，唐对黄_骂出脏话，黄_就动手打了唐_一耳光，双方当场在供办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖_因小推车领料一事，与胡发生争吵，肖动手将胡当场打晕

6、，造成胡受伤休息半天。 依据公司“平安生产、文明办公”的精神，依据公司加强内部管理若干规定的要求，员工在上班时间不准打架斗殴，肖等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严峻公司纪律，规范员工管理，经争论准备，对打架大事作如下处理： 扣打架大事当事人供销科黄四月份岗位工资100元，扣企管科唐四月份岗位工资50元，罚责任部门供100元; 扣打架大事当事人总装车间肖四月份岗位工资100元，胡受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由担当;罚责任部门总装车间100元。 望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。 特此通告 _公司 时间 车间优秀员工表扬通告（篇8） 各部门、车间：

7、 关于20_年x月X日晚11：40左右车间员工CNrencai、赵方林、陈宗保、司志博与郭义刚在宿舍发生争吵、打架大事的调查和处理通告如下： 一、大事调查 20_年X月X日晚，员工郭义刚未经行政部同意私自将外面伴侣带进公司宿舍并喝酒，同楼层刘梦龙、薛宗保等也在宿舍喝酒，约11：30分左右双方因言语产生纠纷，在外来人员的挑衅下，刘梦龙、薛宗保等人冲进郭义刚宿舍欧打外来人员，郭义刚维护外来人员进行帮架，后经人劝架拉开。 二、处理结果 依据公司管理制度相关规定，对造事责任人处理如下如下： 1.郭义刚严峻违反公司规定：晚上私自带外人进厂喝酒挑衅闹事是此大事的主要缘由，赐予罚款1200元，立刻开除出厂，

8、外来私自进厂人员交由派出所处置; 2.刘梦龙、薛宗保在宿舍喝酒闹事带头动手打人，严峻违反公司规定，赐予每人罚款1000元，留厂查看一个月后再处理。 3.刘方林、司志博在宿舍喝酒后闹事关心打架，严峻违反公司规定，赐予每人罚款800元，留厂查看一个月后再处理。 4.当班保安刘基铭未尽到岗位职责，遇事不能准时汇报处置，罚款200元，后勤主管杨立志对宿舍管理监管不力，罚款200元。 5.即日起，公司内不准卖酒、员工不准带酒进公司、宿舍内不允许任何人喝酒，一经发觉赐予罚款500元惩处。 6.即日起，凡私自带人进厂者，查证属实后赐予当事人罚款1000元并开除出厂的惩处，同时将非厂人员以扰乱公司管理送派出所

9、处置! 希望全厂人员以此为戒，切实遵守公司相关规定，特此通报! 行政部 20_年X月X日 车间优秀员工表扬通告（篇9） 车间工人在开车作业时，因工作马虎大意，将成品区摆放好的两张屋面板轧坏，此种不管不顾的工作态度给公司造成了不必要的、额外的经济损失。 公司领导准备赐予300元罚款以作惩处，望其在干好自己工作的同时，加强爱惜公司资产，端正工作态度，提高对工作的责任心。同时也希望公司其他员工疼惜公司公物及其他财产，杜绝违规作业。 特此通知 行政部 _年_月_日 车间优秀员工表扬通告（篇10） 公司各部室、项目试验室： 依据公司进展的需要，为规范和加强经营管理工作，经x年1月10日管理层会议争论准备

10、，公司执行层机构设置调整如下： 1、综合室、室内检测室、财务室、钻机队名称职责不变。 2、室外检测室改设为：桥梁结构检测室、隧道检测室。 桥梁结构检测室主要职责：负责桥梁结构、基桩、构件等现场检测工作的组织实施。 隧道检测室主要职责：负责隧道结构、监控量测、隧道环境及超前地质预报等项目现场检测工作的组织实施。 3、静载队更名为：地基基础检测室，原职责不变。 4、客户服务部保留名称不变，职责调整为：负责收样及样品管理，报告的验收、盖章、发送、归档管理，试验台帐及工作量统计，托付试验费用的催缴，托付试验客户回访信息的收集和申诉、投诉的接待与处理。 5、成立：市场经营部和项目管理部。 市场经营部主要

11、职责：负责市场信息调查、收集、筛选、跟踪和检测任务的承揽;组织标书编制及招投标工作的实施，业务合同签订与管理;试验费用统计和催缴;客户资源管理，客户接待、客户联系，建立客户信息库。 项目管理部主要职责：负责自建和联合组建项目试验室的规范管理，确保项目试验工作符合公司管理体系及相关标准的规定;负责内部项目的管理，协作财务搞好项目核算，降低成本，提高效益;负责联合组建项目试验室合同签订，检查验收，授权，内审及资质管理费用的催缴;负责合作项目的管理，合同签订，费用的催缴;项目客户回访信息的收集管理及埋怨处理等。 6、设立总工程师和副总工程师岗位，主要是为了加强公司基础技术工作的管理。总工程师兼技术负责人，副总工程师在总工程师领导下，关心抓好技术管理工作，组织各部室抓好管理体系文件的贯彻执行，并准时、系统地建立各种活动记录，为管理评审供应信息。 7、设立董事会秘书岗位，主要职责：在董事会闭会期间负责董事之间、股东之间的信息联络;平常负责董事、股东看法和建议的受理;员工股东满意度调查整理;负责公司各部门信息沟通与联络;参与公司的管理，列席管理层会议。 以上各部门及人员的详细职责在管理手册中具体规定。 请各部门尽职尽责，相互协作，共同为公司的全面进展而努力。 _年_月_日9