2022年单位税务员工2022年年终工作总结优秀例文.docx
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1、2022年单位税务员工2022年年终工作总结优秀例文 单位税务员工2022年年终工作总结优秀范文 擅长总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务实力,可以熬炼你的逻辑思索实力,和推断实力下面,小编在这给大家带来单位税务员工2022年年终工作总结优秀范文,欢迎大家借鉴参考! 单位税务员工2022年年终工作总结优秀范文1 XX年,我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下,深化实行中华人民共和国政府信息公开条例,以创建全省政务公开示范点为契机,仔细组织开展政务公开深化年活动,着力实现三个转变,即由重形式向重转变、由被动落实向主动实施转变、由抓规范向促创新转变,主动构建公正、廉洁、
2、高效的行政管理机制,有力地促进了税收中心工作。 一、XX年度政务公开工作开展状况 (一)强化组织领导,确保政务公开工作高效实施。 我局高度重视对政务公开工作的组织领导,全系统机构改革完成后,刚好调整充溢了以一把手为组长、分管局领导为副组长、相关科室负责人为成员的政务公开工作领导小组,负责全局政务公开工作的指导和监督。领导小组下设办公室,详细负责组织实施和抓落实。 为保证政务工作的高效实施,我局定期召开专题会议,探讨部署落实政务公开工作,形成了一把手负总责,分管领导组织协调,职能部门齐抓共管,一级抓一级,层层抓落实的长效工作机制。同时,局领导坚持领先垂范,主动参加政务公开组织实施工作:局长胡兴宽
3、多次走进一百零一姓热线、参与市政府组织的在线访谈;其他局领导也先后以嘉宾的身份参加宣城电视台制作热点访谈栏目关注,深化社区、广场、企业,为纳税人解读税收实惠政策,答疑解惑。 (二)加强制度建设,确保政务公开工作规范运行。 我局坚持将制度建设作为促进政务公开工作规范运行的强大推力。一是完善政务公开制度。结合工作实际对现有5类11项政务公开工作制度进行仔细梳理完善,刚好补缺补差,并针对制度执行中出现的新状况、新问题,不断完善制度和规定,确保制度制定有保障、制度执行有依据、制度评议有载体。建立了宣城市地税局政民互动办理工作管理方法,对在线询问、市长信箱、12345市长热线、省长留言等办理状况予以规范
4、。二是强化督促考核。按季对局属各单位政府信息公开状况、政民互动办理状况进行通报,建立政务公开目标管理考评体系,将政务公开纳入税收执法年度综合督查以及县市区局绩效年度综合考评工作。建立政务公开评议制度,通过地税网站、办税服务厅、12366纳税服务热线、问卷调查等渠道和形式自觉接受社会各界评议。加强系统指导,定期对政务公开工作进行督查,对发觉的问题责令限期整改。 (三)突出公开重点,确保政务公开内容主动全面。 我局主动把政务公开工作置于全市经济社会发展的大环境下。一是突出公开税收法律法规。广泛宣扬税收工作的方针政策和决策部署;大力宣扬税收实惠政策和社保费减负政策,帮助企业熟识和运用政策。二是突出公
5、开税收实惠政策。主动公开支持高新技术企业发展、促进文化体制改革、扶持下岗再就业等税收实惠政策,以及国家新出台的结构性减税政策,确保各项税收实惠政策执行到位。三是突出公开纳税人权利义务。加强国家税务总局关于纳税人权利与义务的公告的宣扬解读,向纳税人明确其享有的14项权利和10项义务,帮助企业刚好、精确完成纳税事宜,维护纳税人合法权益。四是突出公开税收执法权。接着清理、审核行政权力,完善行政职权书目和行政职权流程图,并刚好通过政府信息公开平台向社会发布;广泛推行税控装置,全面实施电子评税,公开双定户定税状况;大力实施阳光稽查、稽查预报制度、稽查建议制度和稽查约谈制度,依法对大、要案件的查处状况进行
6、曝光。 (四)丰富公开形式,确保政务公开载体不断拓宽。 一方面,坚持不断创新载体,提升公开质量。完善一个体系。完善纳税服务体系,推动涉税事项同城通办,完善限时办结制、延时服务制、预约办税制、行政领导带班制等制度,发挥办税服务厅政务公开主渠道作用;全面推行一窗式办理,通过职能前移、授权到位,前台受理事项由原先的5种拓展到51种,全面覆盖纳税人申请办理的全部涉税事项。二是开发一个系统。将行政综合信息系统作为推动对内政务公开的主途径,多次组织精干力气参加研发,并于年前胜利上线运行,确保重大决策让群众监督,重要状况让群众知晓,重点工作让群众参加。三是引入一个制度。我局领先在全省地税系统引入听证制度。8
7、月17日,与建委、财政、物价等部门联合实行了宣城市XX-XX年度房地产开发项目土地增值税四项成本扣除标准听证会,公开征集相关看法和建议。四是用好一个平台。大力开展网络问政,与宣城政府网合作举办在线访谈、组织接听一百零一线热线等,介绍个人所得税扣除标准调整、营业税起征点调整等最新税收政策,征求政务公开工作看法。 单位税务员工2022年年终工作总结优秀范文2 今年,我在省局和市委、市政府的正确领导下,仔细实践三个代表重要思想,始终坚持依法治税、从严治队的方针,率领全市2500多名国税干部职工,团结战斗,奋力拼搏,圆满完成了全年各项工作任务。我被省人事厅、省国税局联合授予全省国税系统先进工作者称号。
8、回顾一年来的工作,我主要是在四个方面下功夫: -、加强学习,与时俱进 在我看来,学习是一种政治责任,是一种思想境界,是一种精神追求。在学习上,我着重把握了三点。 (一)学习理论,提高政治思想素养。一年来,我始终把提高自身政治素养放在首位,持之以恒地学习马列主义、*思想、*理论和三个代表重要思想,并坚持理论联系实际,把学习理论与提高视察分析问题的实力结合起来,注意从政治上、全局上视察、分析和处理问题;与国税工作实际结合起来,创建性地抓好组织收入、税务改革、干部管理等各项工作;与增加党性观念,改造世界观、人生观、价值观结合起来,增加拒腐防变实力。 (二)钻研业务,提高税收实践实力。作为一名市局国税
9、领导干部,熟识税收政策、通晓税收规律,是一项必备的基本功。为了提高业务水平,我努力钻研税收业务,工作中遇到政策疑难问题,刚好请示上级领导,并征询身边一些熟识业务、阅历丰富的同志的看法,不断完善工作决策,削减工作失误。同时,我自觉紧跟时代要求,带头学习驾驭计算机操作技术,应用办公自动化系统,了解金税工程相关学问,还广泛涉猎经济、法律、管理、历史等学科的学问,不断拓宽视野,丰富积累学问,奠定了坚实的素养基础。 (三)联系实际,提高统揽全局水平。深化基层调研,到实践中去找寻答案,是提高领导水平的有效途径。、一年来,我每月用将近一半的时间下基层,先后就组织收入工作、信息化建设、基层国税单位作风建设状况
10、、税收服务等问题开展深化细致的调查探讨。在充分驾驭第一手资料的基础上,形成了关于税收信息化建设若干问题思索、国税部门作风建设的现状及对策、关于国税部门贯彻三个代表思想的着力点等调研文章,并都刚好转化成了工作思路,指导了工作实践。 二、履行职责,真抓实干 作为一班之长,我留意抓主要冲突,总揽全局,协调各方,求真务实,真抓实干。 (一)狠抓重点讲实干。我特殊强调抓好五个加强,即围绕组织收入,加强执法:围绕信息化建设,加强培训l;围绕税收执法,加强检查;围绕组织建设,加强监督;围绕服务发展,加强管理。特殊是针对执法难到位、税款难入库、任务难完成这些症结问题,我要求各级国税部门把各项税收检查贯穿于组织
11、收入的全过程,做到应收尽收,无税禁收,加固了征管防线,推动了政策到位,促进了税收增长。同时,我注意协调与各级党委、政府和银行、财政等职能部门的关系,多次出面协调税款入库,消化了历年虚收包袱近40万元,提高了全市国税收入质量。 (二)善抓典型求实效。运用典型,指导全局,是我长期坚持的一条工作思路。我非常注意发觉和培育有针对性的典型,收到了点亮一盏灯,照亮一大片的效果。如针对滥用职权、执法随意性的问题,树立了县推行税收执法四制的典型;针对个体税收漏洞较大的状况,要求一个县(市)局总结推行一个有特色的单项税收管理方法;针对基层分局管理偏散、偏松的实际,在全市抓基层样板分局创建竞赛活动;针对班子队伍建
12、设现状,开展五好班子、优秀局长、五个系列能手、先进工作者评比活动,推出了一批先进典型,并组织召开了近10个现场会,刚好将先进典型的工作阅历予以推广,发挥了典型的示范效应,较好地推动了全局工作的开展。 (三)严抓督查创实绩。工作贵在落实,落实的关键在领导,重点靠督查。基于此,我多次主持召开局党组织会议,探讨制定全市国税工作年度综合考核方法,成立了特地的考核工作领导小组,由我亲自任组长,并将考核结果作为年终评比表彰、实施奖惩的主要依据。同时,局党组一班人明确分工,每人包一个片,负责督导1至2个县(市)局各项工作的开展。由于督导有力,考核到位,全年各项工作目标都顺当实现。国税收入质量稳步提升,税收信
13、息化建设整体提速,三位一体改革稳妥到位,税收秩序明显好转,精神文明建设硕果累累,全市国税系统建成省级文明系统,市局先后被省人事厅、省国税局评为全省国税系统先进集体,被国家人事部、国家税务总局评为全国税务系统先进集体。 三、凝心聚力,团结协作 团结是一个领导班子战斗力的源泉。一年来,我坚持发挥班子成员的集体才智,完成各项工作任务。主要做到了三点: (一)坚持三个带头二凝合一班人的才智。一是带头坚持执行民主集中制,对重大工作部署和人事、基建经费和收入安排安排等重大问题,一律经过党组集体探讨,民主决策,不搞一言堂。二是带头履行职责。我把主要精力放在出思路、用干部上,抓主要工作,抓大事,抓热点、难点、
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