2022年对铁路站段安全文化建设的思考.docx

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1、2022年对铁路站段安全文化建设的思考 对铁路站段平安化建设的思索 章标题：对铁路站段平安化建设的思索当前，铁路正好处在跨越式发展的大好时期。铁路的全面提速，大量新技术、新设备的应用对铁路运输设备的维护提出了更高的要求，对平安生产提出了更高的要求。作为新生的基层维护单位海口工电段来说，如何确保运输平安，实现平安生产上的跨越式发展，如何让平安生产深化每一个XX段人的心，就成为我们须要思索和解决的课题。阅历告知我们，凡是平安生产良好的单位无不是重视平安化建设的。只有充分相识平安化的作用，大力宏扬具有XX段特色的企业平安化，营造“平安第一”的平安化场，形成一个强大的平安化磁场，建立全体员工认同和遵守

2、的行为规范，引导员工自律，帮助职工树立正确的平安意识、看法、信念、道德和行为准则，全面提高员工的整体平安素养，才能实现平安运输生产的长治久安。一、XX段平安化的现状和面临的困难1、XX段成立时间短，管理层面正处于一个磨合期，平安化还处在起步阶段。去年12月工电段正式挂牌成立，由于我段实行的是一种与过去海铁的基础部管理模式完全不同，在管理机构设置上又异于原老国铁的站段管理的一种新型管理模式。这种新型管理模式还处于一个磨合阶段，各职能管理部门的职责还没有完全明白，一些新成立岗位的管理人员的工作范围还不够清楚，有时可能会出现有些问题都在管，但一些问题却没有人管的局面。这些都将导致在短期内无法形成一股

3、主动提倡并努力建设企业平安化平安生产的强大合力。2、由于XX是一个新成立的公司，人员来自五湖四海。尽管平安化建设在国内任何一条铁路都有，但由于每一个管理干部自身的过去负责的工作不同、个人经验不同，对平安化的建设的重要性相识程度不同，就如何建设好平安化有不同的理解和思路。而且这次新提拔的人多，部分人还是刚刚走上管理岗位，对平安化的概念模糊。对平安化的作用和重要性相识还不够清楚，还没有完成从平安化的被教化者到平安化建设的组织者、推动者角色的转变。这两个缘由导致在短时期内无法就如何才能作好平安化建设形成一个共同的理念。3、干部、职工的整体化程度不高，平安素养参差不齐，部分职工的平安意识差。据统计，工

4、电段干部、职工(包括劳务工)一共人，其中拥有中专以上凭的有人，仅占，初中化以及初中以下化程度有人，占到，个别劳务工尽然只是还是小学毕业，整体化素养不高，集体的感知实力不强，给平安化向内心的渗透设置了一道自然的“屏障”。平安素养参差不齐，部分干部、职工的平安意识差，维规、技规根本没有看过，还有盲目瞎干，违章蛮干的现象，人生平安、劳动平安防护意识差。这些都预示着我们的平安化建设将是一场艰苦的恶战。4、现场职工缺员状况严峻、工作任务重，工作地点分散，工作环境艰苦，部分职工思想不稳定，想方设法地想往海口调，给平安化的建设带来了不少的困难。以XX为例，管辖着XX公里的长途光电缆线路、一个综合机械室、四个

5、站区机械室、担负着XX线全部的电话、数调、会议、无线列车调度设备的巡察、检修等日常维护工作，一线职工一共才9人。分散在XXX、XXX两个点，工作任务重、压力大，出现了职工半年回不了家的现象。工作环境艰苦，交通不便，日常生活极度枯燥，XX地区甚至没有闭路电视。由于人员少，平常开会都无法到齐，只有实行用电话听会的形式，无法组织面对面的沟通。由于工作任务重，压力大，职工也没有爱好参与什么活动。因此，根本无法组织、支配一些有益的平安化活动，对平安化的的学习、教化停留在传阅段发件等简洁的形式上。这就给我们提出了新课题，须要我们思索在职工人员少、地点分散、工作环境艰苦、工作任务重、压力大的状况下，如何有效

6、地让平安化以最快的速度扎根于每一个职工的心灵。二、关于开展平安化建设的几点建议1、领导带头，从我做起在铁路企业中，作为站段领导的段长、段党委书记、纪委书记、工会主席以及各主管副段长在企业的平安生产中负有重要的责任。详细表现在他们的决策干脆关系到能否保证铁路的平安运输生产，他们平常在职工面前表现出的行为、语言、形象都会影响整个站段平安化的质量。可以说，一个企业的平安状况如何，很大程度上取决于领导的相识意识、责随意识、工作作风、管理水同等。站段领导既是平安化建设的组织者，同时也是被教化者，还应当是体现企业平安化内涵的典范、一个企业平安化的辐射源。领导应自觉地学习平安生产法、维规、技规等法律法规，坚固树立“平安责任重于泰山”的意识，严格执行“平安第一、预防为主”的方针，不折不扣地履行自己的平安职责，在切实抓好各项平安技术措施和平安管理的基础上，主动提倡并努力建设企业平安化，带头在平安化的约束下规范自己的行为，从自身做起，争做优 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页