机关事业单位工作人员考核工作方案.doc
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1、机关事业单位工作人员考核工作方案机关事业单位工作人员考核工作方案根据区委组织部、区人力资源和社会保障局关于转发关于做好20xx年全市机关事业单位工作人员年度考核工作的通知的通知(东人社发20xx9号)要求,结合我局实际,特制定人员考核实施方案如下:一、考核目的和意义年度考核工作是干部队伍管理的重要环节,是实施奖惩、培训、辞退和调整职务、级别、工资的重要依据,是全面考察全局工作人员一年来贯彻执行区委、区政府及局的各项决策部署情况,以及在工作中履行职责、依法行政、廉洁自律等方面情况,有利于客观、公正地评价全局干部职工在本职工作岗位中的德才表现和工作实绩,充分发挥考核的激励作用,促进机关绩效考评工作
2、深入开展.二、考核范围和对象考核对象为局机关公务员和事业单位工作人员.我局内设行政科室3个,下属事业单位14个.参与考核范围内人员为公务员9人,其中副科以下公务员1人;工勤人员1人;事业单位工作人员110人.三、考核内容和等次(一)考核内容:以工作人员的职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩.(二)考核等次:机关公务员分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次,优秀等次比例控制数拟定为20%,共计2人;事业单位工作人员分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,优秀等次比例控制数拟定为20%,共计22人.从内设机构和下属事业单位中评选先进集体,先进集体的比例
3、按不超过本部门内设机构和下属事业单位总数的10掌握,共2个.先进集体的条件是:模范贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律,团结协作、廉洁勤政、开拓创新、与时俱进;超额完成全年各项工作任务目标,整体工作在全区、主要业务工作在全市、全省位居前列;在三个文明建设中取得优异成绩;坚持依法行政,全心全意为人民服务,社会声誉和形象好;年内未发生责任事故和违法违纪案件.四、奖励办法对先进集体的奖励,坚持精神奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则,酌情给予一次性奖金,作为工作经费由集体使用,原则上不得向个人发放.全区机关事业单位工作人员年度考核结果为优秀等次的,当年给予嘉奖奖励,连续三年被确定为优秀等次
4、的给予记三等功奖励.机关公务员考核奖金按公务员奖励规定(试行)确定的标准执行,其他机关事业单位工作人员的考核奖金标准,可参照公务员的标准执行.五、组织领导为确保年度考核工作落到实处,经研究,决定成立考核领导小组,考核领导小组由以下人员组成:组长:副组长:成员:六、考核程序(一)召开动员会议.传达区人社局年度考核文件精神.(二)科室及个人进行总结.科室及个人总结的内容包括承担的职责和任务,履行职责和完成任务情况,存在的不足及今后努力方向.(三)召开测评会议.拟定于3月20日召开考核测评会议,组织人员填写工作人员年度考核登记表,对各科室、单位目标管理绩效情况进行综合评议,各类表格及时汇总上报.(四
5、)考核公示.经考核测评后,局考核领导组根据考核结果,研究拟定评语和等次意见.被评为优秀等次的人员和先进集体在公开栏进行公示,接受群众监督,时间为7个工作日,公示期限内对优秀等次人选没有异议的方可上报核定等次.七、年度考核结果的审核考核结束后,局考核领导组按区委组织部和人社局的要求,将测评以及考核结果及时上报备案.考核结果汇总表等材料按干部管理权限分别报送区委组织部、区人社局审批、备案.机关事业单位工作人员考核工作方案根据晋江市委、市政府要求, 按照晋江市委、晋江市人民政府关于印发晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案的通知(晋委20166号)文件精神, 结合本街道实际, 制定本实施方案:一
6、、实施范围和对象梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员. 本实施方案打破身份管理, 实行岗位管理, 不同身份人员同时纳入绩效考核实施范围. 长期在编不在岗人员(不能享受绩效考核奖金)、当季退休人员(按在职月份享受固定绩效考核奖金)、离岗待退人员(在离岗待退期间没有违法违纪行为, 固定享受称职等级奖金)不纳入绩效考核实施范围. 司法、土地、劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在岗工作人员参加街道绩效考核, 街道将提出初步考核意见, 并将考核情况书面反馈市直主管部门, 由各市直主管部门确定最终考核等次. 按照职务层次, 考核对象按科级干部、中层干部(含工作点副点长)和一般工作人员三个类别分开考核. 二、
7、绩效评价办法1、基本原则以谁主管、谁负责、谁评价为原则, 采取自上而下的评价方式, 形成上级考核下级、一级考核一级的组织评价机制. 2、考核分数计算办法各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量给予打分, 常规工作总分为50分, 如果同时兼科室工作和下社区工作, 则每项为25分;重点项目工作满分为40分, 如果同时兼任两个项目, 则每个项目为20分;如果无参加重点项目工作, 常规工作得分则以总分90计;考勤分值总分为10分, 根据考勤情况计分, 全勤得10分, 迟到一次扣1分, 迟到10次或以上该项不得分, 旷工一天扣5分, 旷工两天或以上该
8、项不得分;奖惩附加分根据奖惩情况酌情加分或扣分, 加减分值最高为10分. 考评得分=(常规工作得分+重点项目得分+考勤得分+奖惩附加分)60%+党政领导测评分值40%. 其中, 党政领导测评分值按测评结果排名计, 排名前25%得分为90分, 排名前25%55%得分为80分, 其他得分为70分. 三、评价等级设定根据绩效考评得分情况, 从高到底排列, 分为优秀、良好、称职、不称职四个等次. 考评得分高于90分以上的, 评为优秀等次;考评得分75分89分的, 评为良好等次;考评得分60分74分的, 评为称职等次;考评得分60分以下的, 评为不称职等次. 绩效考核优秀等次和良好等次人员比例按三个考核
9、类别分别控制在人数的25%以内和30%以内. 当季请假累计超过15个工作日的不能享受优秀等次奖金. 当季退休人员和调离本市人员按在职月份享受称职等次奖金. 下列人员参加考核不确定等次:当季新录用(聘用)或外县(市、区)新调入人员工作不满20个工作日的、当季请病事假累计超过40个工作日的、当季被效能告诫的、受立案调查在立案期间的. 下列人员参加考核确定为不称职:当季旷工累计超过2个工作日的, 受党纪政纪处分或在处分期间的当季确定不称职, 以后按年度考核确定等次或不定等次. 四、绩效考核程序绩效考核工作按照计划、总结、评估、反馈的流程, 对各项工作目标完成情况进行动态管理. 开展绩效考核工作一般按
10、照以下四个步骤进行:1、制定绩效计划. 根据上级工作任务和本单位工作职能, 各科室按目标时序进度安排, 制定详细的工作计划, 并把工作计划细化到考核对象. 考核对象应根据自己的岗位在每季度初填写好工作目标量化评分表, 并报送街道绩效办. 2、做好工作纪实. 按照绩效计划安排, 考核对象应做好绩效工作记录, 工作记录在晋江市绩效管理工作日记上, 工作日记记录每天的出勤和主要工作情况. 考核对象应按月份、季度和年度进行工作总结, 逐条列举工作目标和进展情况、完成程度和工作成效, 形成个人绩效工作台账. 在填写梅岭街道机关事业单位工作人员个人绩效工作台帐应尽量把工作内容细化、量化. 个人绩效工作台账
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