2023年度学校工作计划报告.doc

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1、2023年度学校工作方案报告2023年度学校工作方案报告。一、指导思想深化贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕围场县教体局2023年工作要点，以进步师生员工成就感和幸福感为追求，不断优化办学条件，深化推进素质教育，全面进步教育质量，争取在学校管理、校本教研、德育理论等方面形成一定的特色，努力把学校创办成一所学生乐学、老师幸福、家长满意的有一定特色的学校。二、工作目的贯彻落实党的教育教学方针、道路，坚持理论联络实际，推进教育各项工作落到实处。坚持“自强不息”的学校精神，提升老师的幸福感，抓好教研教改，强化学校管理，大力推进“书香校园”建立，力争使老师成为品德高尚、学识渊博的名师，让学生做一个知书达理

2、的当代少年。三、重点工作及保障措施 (一)、德育工作：1、加强班主任队伍建立。加强理论学习，健全班主任的培训学习制度，开好每月一次的班主任例会，严格考核奖惩制度，以考核促进步。班主任要使用好班主任工作手册，对每周的班级工作预先作好安排，分解、落实学校各月份的教育要点，坚决落实“学校管理班级，班级管理小组，小组管理个人，个人管理自己”的形式，使学校的各项德育工作能真正落到实处。另外，加大检查力度，尤其是班级常规工作的检查力度。建立文明班级、优秀班主任、学生评比制度，进一步进步班主任工作的积极性。加强德育过程性资料的建立，针对每月教育重点进展调研，及时填写反应表格，便于总体把握。2、实在抓好校园精

3、神文明建立，认真抓好纪律卫生工作和学生文明礼仪教育。3、加强学生干_伍建立。通过各种渠道培养大批优秀学生干部，指导学生干部参与学校管理，实现学生自我管理、自主管理、自求进步的生动场面。深化开展“夺旗争星”活动，使学生争做知书达理的当代少年。(二)教学工作1、积极深化课堂教学改革根据我校“班级管理小组”的形式，结合县级重点课题小组合作学习有效性的研究的研究和理论，我校要在探究小组合作学习形式，构筑“生本课堂下的小组合作学习”。原那么是以学生为主体，立足学生独立研究考虑，提倡组内研讨，组际交流，班级展示，师生互动，共同进步。小组学习可分：课前小组学习准备，课中小组交流研讨，课后小组互助进步。2、对

4、新分配的特岗老师，结合“一帮一”名师带动策略，实行“打磨式”教研，主要对新参加工作老师，从课堂教学、班级管理等方面进展全方位、高密度的打磨锤炼，力争在一年的时间里，使新上岗的老师掌握必备的教育教学理论和教学方法，能在教学改革方面适应新形势，掌握新方法，能尽快上路，有才能进步课堂教学效益，提升班级管理程度。3、转变教学观念，突出育人理念，实现由教学为核心到以育人为核心的转变。在标准“备、教、批、导、考”等教学环节，充分发挥“生本课堂下的小组合作学习”创立教学民主、师生平等的课堂教学，把学生培养成举止文明、擅长表达、积极合作、自强上进的优秀少年。布置作业少而精，做好减压工作的同时，开展形式多样的文

5、体活动活动。努力把活动还给学生，使学生在活动中全面开展，让他们快乐成长。4、加强数字化校园建立。用学校的网络平台实现学校与家长、学校与“校友”、老师与老师、老师与学生的沟通。使学校网络平台成为社会理解学校的窗口;成为老师互相学习的平台;成为促进学生成长的阵地。(三)、后勤工作加强财务、后勤管理，努力进步效劳保障程度，创立节约型校园。 严格执行义务教育阶段收费制度，坚决做到不乱征订、不乱收费。严格执行财务管理制度，坚决做到先预算后支出，先审批后购置。一定落实好一切正当收费由“校长会计班主任”专项负责的制度。认真做好学校财产的登记、保管工作。加强班级和各功能室财产管理，对新增加的固定资产及时登记入

6、册，对折旧报废物品、校产及时清查登记。一定落实好公共财产损坏赔偿制度。做好“两免一补”、“免费营养餐”两项惠民工程，要特别关注孤儿、特困儿童、父母离异儿童、留守儿童的学习和生活，对他们多一份关爱，鼓励他们自强不息，英勇乐观的面对生活。进一步严格后勤采买、储存、支出、登记、本钱核算等环节的管理，抵御物价上行压力，努力进步师生就餐质量，实现“零利润”。积极做好日常维修工作，保障学校生活设施和教学设施正常使用。节约用水、用电，节约学校的开支。老师要以身作那么，为人师表，教育引导学生从小形成节俭节约的好习惯，珍惜劳动果实，不剩饭菜，不浪费粮食。制订厉行节约的详细施行方法，精打细算，进步教育经费使用效益

7、，努力建立节约型校园。 (四)、外联引资工作。对这项工作要高度重视，全员参与，要建立外联引资工作及人才培养的良好机制。要树立“校友”是学校的重要资的理念。加强师生感情的沟通，加强与毕业学生的沟通、交流和鼓励，培树学生的校友意识，增强学生对母校的归属感。(五)、推进县域“幸福教育”针对教职工工作紧张、心理压力大等现实情况，学校要采取多项措施，增进人文关心，为教职工减压放松，进步老师职业幸福感。一是进步老师生活质量。组织丰富多彩的文体活动，规定每周二、四的第七节为老师的体育必修课，提供篮球、乒乓球、羽毛球、健美操等工程，大力倡导“每天锻炼一小时，安康工作五十年,幸福生活一辈子”，催促老师每天锻炼一

8、小时，举办多种形式的主题活动、兴趣比赛，让老师享受到学校生活的丰富和快乐。施行暖心工程，对家庭困难老师进展慰问和帮助，使老师感受到学校大家庭的温暖。二是减轻老师工作压力。学校首先积极创设条件减轻老师的工作负担，减少老师不必要的评比和检查，尽量不占用老师工作时间，引导老师进步专业素养，深化课堂改革，创新教学形式，打造轻负高效课堂，让老师拥有宽松的自由支配时间。其次对老师进展心理减压，组织本校心理老师进展心理知识辅导;购置书籍组织教职工认真阅读并定期交流心得;发动老师利用校园网络，搭建交流平台，互帮互助，关注心理安康等;引导教职工进展心理调节，进一步融洽人际关系，营造和谐气氛。三是建立正确职业期待

9、。想方设法让老师在教育工作中得到自我满足，引导老师正确认识自己的职业价值，形成合理的职业期待，把教育教学活动看成是幸福体验，使老师在快乐地工作中体验到工作的快乐，通过教学，实现自己的理想价值。四是增强老师职业成就感。结合师德标兵、骨干老师、优秀老师等评选活动，大力表彰工作出色的老师，并进一步完善老师进修学习制度、科研成果奖励制度、职称晋级制度，让老师充分享受到职业成就感。(六)、创立“书香校园”“书籍是人类智慧的结晶，书籍是人类进步的阶梯”。我校以“让读书成为习惯，让阅读成就人生”为理念开展读书活动，以学校全面建成“书香校园”，形成知书达理、好学求进的“书香校园”风气为目的，按照“全员参与、读

10、写结合、以校为主、辐射家庭”的思路和“内容充实、形式多样、确保实效、持之以恒”的要求，通过开展创立“书香校园”活动，努力建立“以读书长知识，以读书增智慧，以读书促养成，以读书树理想，以读书塑人格”的“书香校园”，让全校师生在浓浓的读书气氛中，展现个性风采和精神相貌，进步审美情趣和文化底蕴，努力使读书成为师生的一种需要、一种乐趣、一种享受、一种生活，为老师专业开展、学生安康成长提供精神动力和智力支持，为学校内涵开展、学习型社会建立奠定重要根底。(七)、综合楼开工后的文化建立及老师周转房的分配工作(八)、做好控辍保学工作学生是有差异的，但人格是平等的。要尊重学生的人格，公平公正对待每一位学生。不歧

11、视学困生，善待每位学生。今后学校对每个辍学、转学的学生都要进展跟踪调查，要把学生辍学与老师教学成绩直接联络起来，确保辍学率为0。(九)、加强师德建立，正确正视反腐工作，积极开展群众教育理论活动。1、加强师德建立，弘扬敬业奉献精神，克制职业倦怠，培树师德典型。2、坚决杜绝“三乱”，坚决杜绝体罚或变相体罚学生，坚决杜绝侮辱学生人格。校内坚决反对饮酒，要自我约束不吸烟;制止学生手机见校园，老师手机进课堂;制止校内玩游戏，打牌等活动。3、正确稳妥处理保险、校服、教辅、文印和后勤用品等非规定的收费。老师要认清当前教育工作的复杂性，要擅长与家长真诚沟通，擅长化解与家长的矛盾，积极主动维护系统工作稳定。(十

12、)、严格落实各项平安措施，强化平安教育，创立平安和谐校园结实树立“平安第一，预防为主”的思想，落实教体局“四个优先”(经费使用上优先保障平安所需、人力资配置上优先保障平安教育和管理人员装备到位、在课程和活动安排上优先保证平安教育课程和平安演练活动开齐开足、学校所有教育教学活动优先落实平安责任)的要求，不折不扣地落实学校平安管理的各项措施。组织开展以校舍平安、消防平安、校车平安、饮食卫生平安、宿舍平安、校园周边平安为重点的学校平安排查，消除隐患。本年度学校面临学生人数多、生均活动面积小，通道弯多狭窄，存在极大的不平安因素。因此学校将把平安教育和法制教育作为学校工作长期坚持的重点。各班要把平安教育

13、、法制教育贯穿到整个学期，常抓不懈，充分利用思品课、班队活动进展教育，标准学生的课间活动，要求学生在校园内远离施工工地，不玩危险性的游戏，右侧通行，一慢二看三通过，以杜绝不平安隐患。加强老师值日工作，要求值日老师进步责任感，做好放学时乘车同学的护导工作，对早到校、晚离校的学生加强管理，标准活动要求，让学生在校园内进展平安活动。定期对学生进展平安教育，组织开展应急演练活动，做好突发事件的预防工作。强化学校思想文化阵地管理，加强校园网络管理，创立平安校园、和谐校园。(十一)、幼儿园管理工作。1、对老师的教学考核要突出学生创造才能的考核，只要幼儿言之成理，言之有物，言之有序即可。不要强调死记硬背。2

14、、一定要防止幼儿园小学化的不良倾向，特别是不要让幼儿机械重复地写，要突出游戏和活动。3、幼儿大班要为上小学一年级学习做好相应的准备工作，其中包括行为习惯、执笔姿势、书写习惯和相应必备的知识。4、幼儿平安管理要全方位、全时段。5、各园老师要数量合理定位。6、幼儿园办公费用的核销及时。7、留住学生是衡量办园好坏的最重要的标准。2023年度培训学校工作方案报告在学校全体员工共同努力下，我校202_年秋季已顺利开学了，本学期将组织任课老师认真学习学亿教育在202_年学亿教育工作考核制度，进一步确立改革意识，创新意识，责任意识，争先意识，全面进步老师的业务素质，狠抓教学常规管理，全面进步教学质量。同时，

15、作为一名负责人，面对竞争剧烈的老师队伍，我感到了身上的压力。作为老师的我必须对自己今后的开展有一个方案，在这段时间里，我也不能放松自己的学习，只有不断的学习，才能有所开展，有所进步。21世纪所需要的老师，既应具有高程度的思想政治素质，敬业爱岗的职业道德素质，也应该是通过不断地学习和承受培训，充实和更新知识，进步程度和才能，成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目的和任务1、坚持以人为本。结实树立“一切为了学生，为了一切学生”的教育理念，确立“效劳树形象，质量求生存，特色打品牌。”的思想。2、抓好学校稳步开展，争取把班级的留生率保持在90%以上。3、在办名校的根底上扩大办学规模，扩大招生人数

16、，尽自己的才能去吸引更多的学生来学亿教育学习。4.努力学习理论知识，在教学理论中进步自己的教学质量，让学生喜欢课堂，并在课堂中获得的收获。二.详细工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存，教学质量是学校的生命线，是学校的工作重点。课堂教学是进步教学质量的关键，充分利用好课堂，我们内部老师要起到一个监视，催促的作用。充分发挥以老师为主导，学生为主题的教学活动，调动学生学习的积极性，培养学生的才能，学生成绩的进步才是我们学校的宣传。任课老师必须将学生的作业修改，按时发放，让家长可以看到学生在我们这里学习的学习成果。2.加强老师队伍建立(1)老师一定要做到：尊重学生、信任学生、理解

17、学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;(2)关心和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。安排新老师听课，试讲，帮助他们纠正工作中的错误，并且多给新老师锻炼的时机，让他们快速成长起来，可以为学校的开展做出奉献。3.强化日常工作标准(1)按时交工作周方案，学期个人工作总结等。(2)认真检查晚托日志并做好统计工作，进步留生率。(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。(4)希望可以有时间到其他校区去学习经历，进步新安和勺湖两个校区的办学质量。4.加强学习，进步自身业务才能，进步教学质量(1)学习教育理论，进步自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网阅读最新的教育理念，用新的

18、教学理念和教学方法来使自己始终可以拥有新颖的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为学生心目中学习的引导者。此外，作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。在教学过程中，我们不能只是培养学生的知识程度，同时也要注重学生道德修养的进步，所以，我自己要先学会怎样快乐地学习、生活，从我做起，而不是说一套做另一套，严格要求自己的行为，这样，学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时，自己也要时时刻刻关心国家大事，理解时事，尽力做好自己的本职工作。在教学中，做到了尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的

19、信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进展。(2)进步教学才能，并带动新老师。要热爱学生，对学生有博爱之心，要以诚相待，要宽容和有强烈的责任感。在教学过程中认真研究教材，立足于学生的角度来研究教材，积极备课，认真上好每一堂课，及时做好课后反思，总结出自己教学中的缺乏之处并加以改正。在教学方式中继续探究生活化、情境化的创设方法，掌握生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式，激发学生的学习兴趣。重视单位中新生力量，对他们积极培养，让新老师听课，同时听新老师的课，取长补短，共同进步。把课上好，把学生留住，是我们的共同目的。三.详细活动安排(1)202_年9月份全面开展秋季学期的招生工作，

20、安排好秋季学期老师的工作内容和工作时间，保障秋季学期课程的顺利开课(2)10-11月份认真做好本职工作，与其他老师分工合作，加强团队合作精神初步规划寒假学期招生方案(校长)做好期末各项事宜做好期中各项事宜，准备期中家长会(3)202_年12月份-202_年1月份稳定现有生，出台寒假学期招生方案，并开场承受报名，准备结业典礼的相关事宜做好期末各项事宜(4)202_年2月份-3月份稳定现有生，做好任课老师的工作，顺利上好课，做好教材准备工作，做好家长的接待工作。安排好现有老师的工作任务和工作时间，做好与老师的沟通工作，让老师们可以开心的在学亿教育工作。准备好2月初的搬迁工作，准备3年级全部搬入新安

21、校区。(5)202_年4月份开场筹划幼小衔接班和小升初的招生办学方案，做好课程安排和老师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。做好期中各项事宜，准备期中家长会。(6)5月份月初出台详细的暑假招生方案。(7)6月份202_春季学期即将完毕，做好结业典礼的相关工作。大力宣传暑假课程。并全面开场招生工作(8)7-8月份做好暑假老师工作安排与部署,做好任课老师的责任，保障暑假课程的顺利进展?做好秋季学期的招生方案，并开场续班。争取趋于稳定开展的学亿教育学生人数到达新的高点。 2023年度学校工作方案表格一、指导思想：以科学开展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管

22、理，优化教育环境，进步管理效劳程度，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，本着“壮队伍强迫度抓质量创特色”的原那么开展工作，促进我校教育又好又快开展，努力实现“区内外一流名校”的工作目的。二、目的与措施：(一)强化两支队伍建立，优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定，使学校管理首先实现标准化，制度化;2、在实现标准化的根底上，注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中，增强学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革，完善绩效工资制、增强老师的竞争意识和责任意识;4、坚持以人为本，尊重老师人格，表达情感关心，创设宽松、和谐的人际关系和气氛;5、关心老师

23、生活，努力为老师办好事、办实事。维护老师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传老师的先进事迹，进步老师的社会形象和地位。(二)加强迫度建立，推进科学管理1、结实树立科学的管理理念。根据当今优秀学校的开展态势，我们深化认识到管理强化制度文化是学校开展的底线，进步质量是学校开展的核心，创立特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台，让每位师生都体验到成功，让师生有荣誉感、成功感和归属感。把表扬比批评更有利于师生的成长的意识浸透到学校的教育教学管理中。爱是所有行为的泉。让全体教职员工进一步认识到爱心比责任心更重要，责任心比才能更重要。我们努力理论陶行知“爱满天下”

24、的教导，不断追请教育的和谐。2、强化制度文化。本学年我们将制定并施行淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案、淮海中学名师培养方案、班主任与备课组长考核条例、淮海中学师德标准，完善和优化绩效考核方案、先进集体与个人的评比条例、教育教学事故界定与处理方法，推进聘用制度，建立班主任和备课组档案。管理条例的标准化、精细化、科学化、制度化，最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。3、优化三项教育管理工作。优化学生“自主德育”的形式，积极推进年级学生的三级管理;进一步强化学生会、安康小卫士、青年志愿者、平安小卫士等学生社团组织，同时进一步增加学生社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程，推出;通过系列活动，

25、进一步对孩子浸透平安意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等九种意识;最终形成学生的综合素养。积极稳妥推进“阳光体育”活动，强身健体;优化升旗仪式组织形式，让更多的孩子得到锻炼;推动“”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。4、深化研究年级管理工作。加强对年级工作的研究与学习，年级的建立需要进一步考虑，进一步增强掌控才能。学会用制度管理年级，用感情感动老师，用爱心关心学生，用交流等多元化手段去解决矛盾，进而增强年级的凝聚力，活化年级的内驱力。增强对年级的掌控不是束缚年级管理的手脚，而是要强化年级的执行力。同时教育、教学的管理仍需进一步与部门配合，寻求合力，

26、最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。(二)大力进步老师职业道德程度，促进老师专业开展1.加强师德师风建立，树立老师良好形象。深化开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素质、提师能“等活动，从头上杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导老师对照先进找差距，不断完善自我，进步自我，做学生的良师益友。2.坚持以人为本，加强老师队伍建立。要求老师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求开展”，立足学校，做好校内“名师”建立，发挥其先锋模范作用，让广阔老师以身边的老师为典范，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的老师队伍。

27、3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地理解老师执行教育法规、遵守老师职业道德标准等方面的情况。将师德测评结果，纳入老师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要根据。4.积极鼓励老师投身教育科研，参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思想、有追求的老师，力争成为一名智慧型和研究型的老师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长，积极施行校内培养方案，加快其专业成长的步伐。(三)以质量求开展，优化教育教学管理本学期根据校情，我们

28、将对教学流程作系列调整：调整学科设置，初一取消信息课、心理安康课，成立心理咨询中心，定期对学生开设心理安康讲座;科学调整年级课表，优化安排好体育等学科;年级进一步调整晚辅导，力求吻合度，进步晚辅导效益;年级更科学地安排学科时间切块，保障学科学习时间;取消级部公开课，调整教研活动时间，推行“同课异构”活动。坚决不移进展课堂改革，试点翻转课堂，进步课堂效率，对学生进展个性化教学，进步教学的质量。坚决不移推行推行“导学案”制度和“问讲练六步教学法”。我们要做好“导学案”的修订与使用工作。课堂教学必须充分表达学生的主体地位，坚持落实“小组合作学习”，按照“先学后教、当堂训练”原那么，老师的指导要适时、

29、适度、适量，要保证学生自主学习的时间和空间。注重向课堂外的延生。抓好薄弱学科、薄弱环节教学和薄弱工作。从初一起始年级开场重视对优生薄弱学科的辅导，通过课堂重点抽问、课后个别辅导、作业采取面批等方式，努力做好培优辅差工作，确保优生各科平衡开展。进一步强化业务检查，完善“知识清单”的编印与使用工作，特别是备课、课堂与作业修改，同时严控作业量，进步作业的质。对业务检查的结果要及时通报，对出现的问题要采取措施进展整改。我校将强化语文、英语的“阅读教学”，夯实学生书法和听力训练。我们将把这四项工作根据学科特点，进展系列训练，阶梯训练，形成系统工程，常抓不懈。加强对学生的周练、月考等评估工作，尤其是对初三

30、工作要加强指导，努力进步对学生的效劳意识。年级的周练系列化，教务处标准好从格式分工到内容，做好电子稿存档。各科任老师通过不断进步课堂教学程度、加大特殊学生的辅导等多种方式，千方百计进步教学质量。(四)努力打造淮海的红色文化淮海中学创办于1978年，当时恰逢淮海战役成功30周年，为了纪念这场战役，当时就把学校命名为淮海中学。如今，淮海中学已经走过了36年的历史，办学条件、办学规模和获得的成绩让人瞩目。走过三十载，在淮海人心中一直没有放下当成办学的初衷。如今，我们淮海中学应努力打造“淮海的红色文化”，鼓励、激发学生继承_先辈的荣耀传统，争做一名为国争光的当代少年。打造红色淮海文化，初步有这样的设想

31、。1、积极宣传，营造气氛我们的校园文化设想要通过校园平台，校长会、年级会、班主任会，最后要让每一位同学都能理解和认可。同时要想法设法营造气氛，首先要布置校园文化，通过展示淮海战役的相关图片、人物雕像、悬挂标语等方式把校园布置成红色的海洋，让淮海战役的文化和精神内涵耳濡目染每一位学生。2、专家报告，亲近历史我们要通过各种渠道，邀请曾经参加过淮海战役的官兵和党史和军史专家走进校园，给学生们做报告，通过亲历者的口述，再现当年的历史风云，让学生铭刻历史，珍惜当下美妙生活。3、筹建纪念股，进展实境教育不惜重金在校园里建成一个淮海战役历史纪念馆，尽一切力量，网罗珍贵的历史遗物，定期组织师生参加，强化教育。

32、4.编写校本课程，让文化进课堂。尽一切力量编写一本关于淮海战役校本课程，组织教学，让淮海文化走进课堂。(五)认真做好其他工作，实现学校和谐开展。1、要强化食堂、超市的管理，重点抓好食品卫生和质量。食堂和小卖部要严格贯彻执行食品卫生法，增强平安卫生意识，严把食品采购关，坚持索证制度，坚决杜绝食品食物中毒和不卫生现象。对食堂、超市的细节的常态化管理如卫生等工作要求要再严格。2、要节俭节约，节约开支，合理使用资，如水、电、纸张等，尽可能杜绝浪费。加强多媒体等教学仪器设备的管理和保护，强化责任性教育。3、加强对部门性质的研究与学习，增强自我效劳意识。后勤人员要结实树立为教育教学效劳，为师生生活效劳的观

33、念，强化效劳意识，不断进步效劳质量，及时主动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修，确保学校教育教学工作顺利进展。4、强化部门职能，进步办事效率。加大对部门人员的检查与考核力度。对部门相关人员的平安培训工作有待再进步。加大对本部门日常工作的检查力度，对检查中发现的问题要加大惩戒力度，增强坐班点名实效性。5、建立档案室与荣誉室，档案材料的整理进一步细致化。6、加大宣传力度，进一步强化网站建立，展示学校形象，把我校打造成全市都叫得响的“品牌学校”。新学期，学校面临新的机遇与挑战、困难与希望，我们将在创立“区内外一流名校“的进程中，在教育局的正确领导下，时刻用学为人师、行为示范勉励自己，时刻用突出的业绩

34、回报社会，团结一心，勤奋工作，为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。2023年度学校工作方案202_年度学校工作方案【一】一、指导思想本年度，我校教育工作将继续以xx大精神为指导，深化贯彻落实科学开展观。以促进教育公平和让人民满意为出发点，以理论教育强区为主要目的，以改革创新为主要动力和手段，以创立区“绿色学校”为契机，实在把握开展机遇，走内涵式开展道路，促进学校、老师、学生和谐安康开展。树立依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校的开展思想，努力创办家长满意学校。二、工作目的1、完善学校各项根底设施建立，进一步提升办学条件;2、坚持育人为先，德育为本，加强对学生的人格素质教育、行为养成教

35、育和心理安康教育，开展“绿色家园 我们在行动”的主题教育活动;3、以课题科研为抓手，促教育教学质量提升，坚持特色办学;4、加大老师培训力度，提升老师队伍素质，进步教研教改才能;5、加强标准化学校和合格学校的建立，为实现xx教育强区而努力。三、工作措施(一)以德育为主导，加强学生精神文明建立。1、扎实推进素质教育，使学校形成育人的机制，真正落实素质教育在学校教育中的主体地位。积极推动和引导老师潜心研究学生、研究课堂，特别是转变育人形式、方法，进步育人实效。2、强化待合格学生的转化与进步措施，健全教学质量监测体系，把帮扶学习困难、品行困难和经济困难的学生，实在落实到日常教育教学工作中去。要多给学生

36、以成功的体验，缩小两极分化的差距，使每个学生得到不同的开展。3、确立以“育人为本、德育为先、立德树人”作为学校的根本任务，加强德育的针对性、时代性和实效性。开展“爱与责任”师德师风活动，组织老师开展“我身边的_员”演讲竞赛和班主任经历交流会，实在加强未成年人思想道德建立。推进“家校平台”的成效，努力打造区级“先进家长”学校。(二)强化老师队伍建立，加大老师培训力度。1、师德教风常抓不懈，塑造良好老师形象。组织老师认真学习中小学老师职业道德标准，学习先进老师的优秀事迹，营造良好的师德气氛，树立良好的老师形象。以师德活动为载体，不断进步老师师德修养，强化师德教风建立。以“创立学习型组织，争做学习型

37、老师”为活动主线，深化开展向身边优秀老师学习的活动。2、以培训促开展，提升老师专业化程度。落实以继续教育为主的老师培训、进步形式，充分发挥xx教育平台和城域网的作用，促进老师专业开展。施行老师结对子共同成长方案，带动新老师、年轻老师快速成长。强化老师根本功训练，不断进步自身业务程度，效劳于教育教学。积极为老师外出学习、培训、进修提供便利，开阔眼界，增长见识。进步教研教改才能，增强教研活动的针对性，树立正确的教学质量观，抓好教学常规的落实工作，提升教学质量。(三)注重综合素质培养，促进学生全面开展1、抓学生文化知识才能培养的同时，以德育为先导，注重学生个性，开展学生特长，培养学生多方面的综合素质

38、才能，促使学生全面开展。学期内将积极组织开展“写作、绘画、音乐、舞蹈、信息技术、科技活动、篮球、足球、田径”等课外活动。通过科学管理、系统培训，确保学生学有所成，学有所得，扩大学生的参与面，全方位、多元化地充分挖掘学生个性与特长潜能。2、开展多姿多彩的学生活动，丰富学生的学习生活，培养学生的集体荣誉感和动手动脑的才能，进一步开展学生的视野，扩展了学生的知识面，树立了学生正确的价值观与人生观，使学生在活动中快乐的学习，在后动中安康的成长。(四)加强标准化学校建立，进一步夯实教育强区根底。1、积极响应xx区教育局关于教育强区的精神，认真贯彻相关政策与措施。加强学校管理，完善学校各项根底设施，争取上

39、级部门的支持，征收校园前坪空地，扩大学生活动场地;完成校安工程改造工程，保障教育教学工作施行;完成校园绿化建立美化校园环境。完成校园文化建立，提升办学品味。2、进一步开拓思路，加强与xx镇政府、xx村等周边单位的协调与沟通，寻求支持，进一步推进“标准化学校”建立、“合格学校”建立和学校图书馆建立，迎接省级教育强区评估;开展全校性群体读书活动，进步日常借阅效率;完善学校心理咨询室建立，将学生心理安康咨询纳入学校常规管理，为学生的心理安康教育提供实在的全方位的效劳。(五)树立安康理念，深化开展阳光体育活动。加强学生体育兴趣小组的培训，通过多种形式，大力宣传阳光体育运动，广泛传播安康理念，使“走向运

40、动场、走到阳光下，积极参加体育锻炼”的口号深化人心，吸引全校学生积极参与到全民健身运动中来。保证使每一名学生做到每天锻炼一小时，形成良好的体育锻炼习惯。(六)加强学校平安管理，维持正常教学秩序。抓好师生的平安教育工作，利用校园网、校报、黑板报、校园播送等各种形式，广泛开展平安教育。定期对学校用水、用电、食堂等进展平安检查，及时消除平安隐患。加大行政、老师值班力度，落实责任，严格管理。新的一年又将有新的机遇出现，但我们直面的更是新的挑战，全体老师将在上级领导正确指导下，在社会各界的大力支持下，摆正自己的位置，立足如今，放眼将来，勤奋务实、开拓创新，全面进步自身素质，进步教育教学业务。相信，只要我

41、们永不满足，与时俱进，我们就一定可以创造xx小学更加辉煌的明天!202_年度学校工作方案【二】过去的一个学年，在县教育局的正确领导下，不断更新教育教学观念，进步管理程度，学校教育教学质量显著进步，为XX年202_学年度工作奠定了坚实根底。带着成功的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经历和教训的根底上，特拟定本学年度工作方案一、指导思想：坚持用“科学开展观”重要思想指导工作，以学习型学校建立为学校教学工作的动力，以县教育局的“教学质量进步年”为契机，以进步教育教学质量和老师教学程度为宗旨，全面贯彻党的教育方针，进

42、一步更新教育观念，转变工作作风，完善措施，加大管理的力度和广度，依托于“把真知教给学生，用爱心成就事业”的教育思想，结合摆金镇实际，加大学校内部改革，加快学校标准化建立管理的步伐，努力创立一个让人民群众满意的学校，使学校管理程度和教育教学质量再上一个新台阶。二、工作思路：树形象创新风通过党员教育活动和师德教育，进步每一位教职工特别是领导干部的职业道德程度，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素质更观念以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富老师根本功训练内容，进步标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的老师队伍。3、抓管理要质量监视、协调、教学，管理是我镇中心学校的主要

43、工作内容，而管理是重中之重。本学年中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，进步管理程度。以管理促进校长抓管理，以管理调动广阔老师积极性，以管理进步教育教学质量。4、“两基”迎国检，促开展“两基”迎国检是形势的要求，是新的历史时期赋予我们的任务，我们必须以新的工作态度，实在抓好“两基”稳固进步工作。三、工作目的：加强校园文化建立，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故，全镇学校全部到达“平安校园”标准。2、通过管理倾斜，重点扶持和学校自我加压等措施，进一步缩小学校之间的质量差距，力争使教育教学整体程度跃居全县前列。3、整理“两基”资料，按教育局“

44、两基”工作指导方针，确保资料的标准性、完好性和准确性，为成功迎接“两基”复查验收作充分的准备。4，以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改良老师教学行为，促使老师教育教学才能的进步。5、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好学生行为标准教育。6、加强师德教育，使老师以能修身，以德育人，适应教育新形势的需要。7、稳固“普九”成果，做好“控辍保学”工作。我镇“普及九年义务教育和扫除青壮年文盲”虽然常抓不懈，获得一定的成效，但随着形势的不断开展，新的困难和矛盾也日渐突出：一是教学附属设施尚未达标，二是学生流失现象也有发生，三是档案资料建立相对滞后。为此，本期要积极争取资金，加大教学

45、设备的修复力度，建立健全各类档案，做到底子清，表册全，数据准。通过任务分解，责任到人等措施防止学生辍学现象发生。对贫困生继续实行经济救助，确保他们完成学业;有方案地购置与新教材相适应的教学仪器、图书、各类教学软、硬件等，高标准完成“普九”工作。8、做好校务公开及财务管理工作。杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。四、第一学期的主要工作安排九月份：通过开学检查，全面理解各教学点开学准备情况，掌握存在的问题和困难，研究解决的方法和措施;2、清理校园卫生，进展行为标准教育和交通平安教

46、育;3、分析p 上学年教学质量情况，采取新措施进步教学质量;4、基层报表统计上报工作;5、修订摆金小学教育教学考核施行细那么十月份：教研组长会议。2、国庆节庆贺活动，办好班、校刊;3、配合各校教导处开展教研活动;十一月：第十周各年级期中教学质量检测;3、期中常规检查;4、校图书室标准管理使用并对全校师生开放;5、校容校貌整修工作;6、对全镇校舍电路进展全面平安检查;十二月：班主任工作会议;3、做好财务年报工作;4、各年级组织庆贺元旦活动;一月份：寒假准备工作及假前平安教育;2、档案室资料整理标准存放;3、上交备查材料，组织期末常规检查;4、期末完毕复习迎考;5、固定资产整理登记造册入帐;6、学

47、期完毕前的其它后勤事务。总之，新的一年，虽然困难与机遇同在，但我们坚信，有几分挑战的勇气就有几分成功的把握。只要我们认真履行自己的管理职责，全面完成教育局交给的各项任务，摆金镇教育开展的前景会越来越好!学校工作方案2023-2023年度安排工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。时间过的飞快，暑假再过半个月的时间就要完毕了，在新学期降临之前，21世纪教育网为大家准备了2023-2023学年度的学校工作方案，以，希望各位能喜欢，更

48、多学校工作方案，请大家随时关注21世纪教育网，我们将不更新，敬请期待！一、指导思想：以科学开展观为指导，认真贯彻合川区2023年教育工作会议精神，结合学校实际，扎实有效地落实合川区教委 “1248”工作思路，即以“办人民满意教育”为宗旨，以建立“渝西教育高地、重庆统筹城乡教育先行区”为目的，积极构建“创造教育、开放教育、阳光教育、和谐教育”的“四型教育”，全面施行质量提升、素质培养、机制建立、队伍培育、阳光办学、阳光师生、平衡开展、平安稳定等八大工程。按照隆兴镇学校2023-2023学年度综合目的考核方法，进一步完善管理体制，强化德育平安工作，扎实推进素质教育，实在抓好课堂常规和学生行为习惯，狠抓师资队伍建立和校本培训，全面进步教学质量，探究特色学校建立，不断提升学校教育整体实力，确保学校可持续开展。二、工作目的：