2023年教育技术装备工作计划.doc
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1、2023年教育技术装备工作方案2023年教育技术装备工作方案。一、指导思想:认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署,以“落实、创新、提质”为工作主题,着力抓好远程教育工程、教育资建立、标准化管理等重点工作,通过强化队伍建立等措施,做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调开展,推进“信息强教”战略,满足课程改革和素质教育的需要,促进全乡教育的持续、快速、协调开展。二、工作任务及目的1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理,使“形式三”、“形式二”、“形式一”设施发挥其应用的作用。2、继续抓好实验教学的管理,加强对实验管理人员的培训,树立各方面典型,进步实验仪器的使用率。到达:管
2、理组织体系化、建立装备标准化、管理工作责任化、装备使用目的化、规章制度完善化、档案建立实用化。3、全面落实宁城县中小学实验室工作检查评估标准、宁城县中小学现代教育技术工作检查评估标准、宁城县中小学图书工作检查评估标准。以点带面加强中小学教育技术管理标准学校的创立工作,全面推进教育技术装备管理系统的应用。4、全面开展中小学实验和信息技术操作考察考试工作。所有具备条件的中小学校全面施行操作考试,继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进展评估。5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。6、分层次举办实验员、实验老师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试
3、。7、整合教育资,充分发挥现有仪器设备的作用,中小学演示实验开出率达95%以上,分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作才能和创新才能。8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材。三、主要工作措施一加强教育技术工作队伍的建立1、抓好电教管理员和实验员队伍的建立。保持相对稳定,加强业务培训,强化责任意识、效劳意识、目的意识和效率意识,逐步形成一支业务过硬的队伍。2、各校成立以校长为组长,由实验员和实验老师组成的实验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的方案、管理、教研、督查、考核等方案,使电教教学和实验教学安康有序的开展。3
4、、加大对电教管理员和实验管理员的培训力度,强化专业老师的指导、引领、辐射作用,做到持证上岗并且相对稳定。4、全面推进校本培训。以骨干老师为主要师资力量,全面开展校本培训,内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作,老师培训面总体到达90%以上,一般老师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件。二多渠道融资,确保装备资金的到位1、确保政策性收费的到位,并做到专款专用。对学校信息技术经费使用情况进展专项督查。2、在装备工作中要正确认识开展与经济承受才能、方案与实际需求、普及与进步等关系,坚持够用、实用、适度超前的原那么,加强经济实用型装备的研究
5、,进步资金使用效益。三发挥设备作用,促进教学开展各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件,为科技制作、小创造等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台。三树立示范窗口,以点带面促进整体开展1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教标准化管理。2、广泛开展创立教育技术管理标准化学校的工作,选择2所学校作为样板校,6月份召开“形式三”标准化管理交流会。3、在一中、存中、三小、西卜开展远程教育资使用试点,总结远程教育的经历与形式,年内进展一次专项督查,加强远程教育站点的管理,进步使用效益。2023年2月2
6、8日2023年教育技术装备工作方案模板一、指导思想:认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署,以“落实、创新、提质”为工作主题,着力抓好远程教育工程、教育资建立、标准化管理等重点工作,通过强化队伍建立等措施,做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调开展,推进“信息强教”战略,满足课程改革和素质教育的需要,促进全乡教育的持续、快速、协调开展。二、工作任务及目的1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理,使“形式三”、“形式二”、“形式一”设施发挥其应用的作用。2、继续抓好实验教学的管理,加强对实验管理人员的培训,树立各方面典型,进步实验仪器的使用率。到达:管理组织体系化、建立装备标
7、准化、管理工作责任化、装备使用目的化、规章制度完善化、档案建立实用化。3、全面落实宁城县中小学实验室工作检查评估标准、宁城县中小学现代教育技术工作检查评估标准、宁城县中小学图书工作检查评估标准。以点带面加强中小学教育技术管理标准学校的创立工作,全面推进教育技术装备管理系统的应用。4、全面开展中小学实验和信息技术操作考察考试工作。所有具备条件的中小学校全面施行操作考试,继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进展评估。5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。6、分层次举办实验员、实验老师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。7、整合教育资,充分发
8、挥现有仪器设备的作用,中小学演示实验开出率达95%以上,分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作才能和创新才能。8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材。三、主要工作措施一加强教育技术工作队伍的建立1、抓好电教管理员和实验员队伍的建立。保持相对稳定,加强业务培训,强化责任意识、效劳意识、目的意识和效率意识,逐步形成一支业务过硬的队伍。2、各校成立以校长为组长,由实验员和实验老师组成的实验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的方案、管理、教研、督查、考核等方案,使电教教学和实验教学安康有序的开展。3、加大对电教管理员和实验
9、管理员的培训力度,强化专业老师的指导、引领、辐射作用,做到持证上岗并且相对稳定。4、全面推进校本培训。以骨干老师为主要师资力量,全面开展校本培训,内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作,老师培训面总体到达90%以上,一般老师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件。二多渠道融资,确保装备资金的到位1、确保政策性收费的到位,并做到专款专用。对学校信息技术经费使用情况进展专项督查。2、在装备工作中要正确认识开展与经济承受才能、方案与实际需求、普及与进步等关系,坚持够用、实用、适度超前的原那么,加强经济实用型装备的研究,进步资金使用效益。三发
10、挥设备作用,促进教学开展各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件,为科技制作、小创造等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台。三树立示范窗口,以点带面促进整体开展1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教标准化管理。2、广泛开展创立教育技术管理标准化学校的工作,选择2所学校作为样板校,6月份召开“形式三”标准化管理交流会。3、在一中、存中、三小、西卜开展远程教育资使用试点,总结远程教育的经历与形式,年内进展一次专项督查,加强远程教育站点的管理,进步使用效益。2023年2月28日教育技术装备工作方案
11、范文一、指导思想: 认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署,以“落实、创新、提质”为工作主题,着力抓好远程教育工程、教育资建立、标准化管理等重点工作,通过强化队伍建立等措施,做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调开展,推进“信息强教”战略,满足课程改革和素质教育的需要,促进全乡教育的持续、快速、协调开展。 二、工作任务及目的 1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理,使“形式三”、“形式二”、“形式一”设施发挥其应用的作用。 2、继续抓好实验教学的管理,加强对实验管理人员的培训,树立各方面典型,进步实验仪器的使用率。到达:管理组织体系化、建立装备标准化、管理工作责任化、装备
12、使用目的化、规章制度完善化、档案建立实用化。 3、全面落实宁城县中小学实验室工作检查评估标准、宁城县中小学现代教育技术工作检查评估标准、宁城县中小学图书工作检查评估标准。以点带面加强中小学教育技术管理标准学校的创立工作,全面推进教育技术装备管理系统的应用。 4、全面开展中小学实验和信息技术操作考察考试工作。所有具备条件的中小学校全面施行操作考试,继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进展评估。 5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。 6、分层次举办实验员、实验老师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。 7、整合教育资,充分发挥现有仪器设备的
13、作用,中小学演示实验开出率达95%以上,分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作才能和创新才能。 8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。 9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材。 三、主要工作措施 一加强教育技术工作队伍的建立 1、抓好电教管理员和实验员队伍的建立。保持相对稳定,加强业务培训,强化责任意识、效劳意识、目的意识和效率意识,逐步形成一支业务过硬的队伍。 2、各校成立以校长为组长,由实验员和实验老师组成的实验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的方案、管理、教研、督查、考核等方案,使电教教学和实验教学安康有序的开展。 3、加大对电教管理员和实验管
14、理员的培训力度,强化专业老师的指导、引领、辐射作用,做到持证上岗并且相对稳定。 4、全面推进校本培训。以骨干老师为主要师资力量,全面开展校本培训,内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作,老师培训面总体到达90%以上,一般老师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件。 二多渠道融资,确保装备资金的到位 1、确保政策性收费的到位,并做到专款专用。对学校信息技术经费使用情况进展专项督查。 2、在装备工作中要正确认识开展与经济承受才能、方案与实际需求、普及与进步等关系,坚持够用、实用、适度超前的原那么,加强经济实用型装备的研究,进步资金使用效益
15、。 三发挥设备作用,促进教学开展 各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件,为科技制作、小创造等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台。 三树立示范窗口,以点带面促进整体开展 1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教标准化管理。 2、广泛开展创立教育技术管理标准化学校的工作,选择2所学校作为样板校,6月份召开“形式三”标准化管理交流会。 3、在一中、存中、三小、西卜开展远程教育资使用试点,总结远程教育的经历与形式,年内进展一次专项督查,加强远程教育站点的管理,进步使用效益。20xx2月28日20
16、23年教育技术装备工作方案范文一、指导思想:认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署,以“落实、创新、提质”为工作主题,着力抓好远程教育工程、教育资建立、标准化管理等重点工作,通过强化队伍建立等措施,做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调开展,推进“信息强教”战略,满足课程改革和素质教育的需要,促进全乡教育的持续、快速、协调开展。二、工作任务及目的1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理,使“形式三”、“形式二”、“形式一”设施发挥其应用的作用。2、继续抓好实验教学的管理,加强对实验管理人员的培训,树立各方面典型,进步实验仪器的使用率。到达:管理组织体系化、建立装备标准化、管
17、理工作责任化、装备使用目的化、规章制度完善化、档案建立实用化。3、全面落实宁城县中小学实验室工作检查评估标准、宁城县中小学现代教育技术工作检查评估标准、宁城县中小学图书工作检查评估标准。以点带面加强中小学教育技术管理标准学校的创立工作,全面推进教育技术装备管理系统的应用。4、全面开展中小学实验和信息技术操作考察考试工作。所有具备条件的中小学校全面施行操作考试,继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进展评估。5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。6、分层次举办实验员、实验老师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。7、整合教育资,充分发挥现有仪
18、器设备的作用,中小学演示实验开出率达95%以上,分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作才能和创新才能。8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材。三、主要工作措施一加强教育技术工作队伍的建立1、抓好电教管理员和实验员队伍的建立。保持相对稳定,加强业务培训,强化责任意识、效劳意识、目的意识和效率意识,逐步形成一支业务过硬的队伍。2、各校成立以校长为组长,由实验员和实验老师组成的实验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的方案、管理、教研、督查、考核等方案,使电教教学和实验教学安康有序的开展。3、加大对电教管理员和实验管理员的
19、培训力度,强化专业老师的指导、引领、辐射作用,做到持证上岗并且相对稳定。4、全面推进校本培训。以骨干老师为主要师资力量,全面开展校本培训,内容主要为多媒体组合教学理论、信息技术与学科课程整合理论、电子教案撰写和课件制作,老师培训面总体到达90%以上,一般老师学会使用powerpoint等软件撰写电子教案或制作课件。二多渠道融资,确保装备资金的到位1、确保政策性收费的到位,并做到专款专用。对学校信息技术经费使用情况进展专项督查。2、在装备工作中要正确认识开展与经济承受才能、方案与实际需求、普及与进步等关系,坚持够用、实用、适度超前的原那么,加强经济实用型装备的研究,进步资金使用效益。三发挥设备作
20、用,促进教学开展各校要开放图收室、阅览室、实验室、电教室、计算机网络等,为丰富学生的视野、开拓学生的思维、创设优越的条件,为科技制作、小创造等各类课外活动小组搭建自我体验、自我尝试、展示自我的不同平台。三树立示范窗口,以点带面促进整体开展1、抓好一中、存中、格蒙、三小、格小、西铺、李铺等校电教标准化管理。2、广泛开展创立教育技术管理标准化学校的工作,选择2所学校作为样板校,6月份召开“形式三”标准化管理交流会。3、在一中、存中、三小、西卜开展远程教育资使用试点,总结远程教育的经历与形式,年内进展一次专项督查,加强远程教育站点的管理,进步使用效益。2023年2月28日2023年教育技术装备工作方
21、案一、指导思想: 认真贯彻县教育局和指导中心装备部的工作部署,以“落实、创新、提质”为工作主题,着力抓好远程教育工程、教育资建立、标准化管理等重点工作,通过强化队伍建立等措施,做到教育技术工作的建、配、管、用四方面的协调开展,推进“信息强教”战略,满足课程改革和素质教育的需要,促进全乡教育的持续、快速、协调开展。 二、工作任务及目的 1、抓好农村中小学现代远程教育工程设备的使用和管理,使“形式三”、“形式二”、“形式一”设施发挥其应用的作用。 2、继续抓好实验教学的管理,加强对实验管理人员的培训,树立各方面典型,进步实验仪器的使用率。到达:管理组织体系化、建立装备标准化、管理工作责任化、装备使
22、用目的化、规章制度完善化、档案建立实用化。 3、全面落实宁城县中小学实验室工作检查评估标准、宁城县中小学现代教育技术工作检查评估标准、宁城县中小学图书工作检查评估标准。以点带面加强中小学教育技术管理标准学校的创立工作,全面推进教育技术装备管理系统的应用。 4、全面开展中小学实验和信息技术操作考察考试工作。所有具备条件的中小学校全面施行操作考试,继续对各校实验室工作和现代教育技术工作进展评估。 5、组织参加上级信息技术与课程整合观摩课、电教录像竞赛课、教育技术成果评优等研究活动。 6、分层次举办实验员、实验老师、电教管理员的实际操作和应用技能培训与考试。 7、整合教育资,充分发挥现有仪器设备的作
23、用,中小学演示实验开出率达95%以上,分组实验开出率达90%以上。培养学生实际动手操作才能和创新才能。 8、加强电教教学、实验教学及图书管理工作的研究和指导。 9、根据新实验管理要求配齐配足实验操作所需仪器和器材。 三、主要工作措施 一加强教育技术工作队伍的建立 1、抓好电教管理员和实验员队伍的建立。保持相对稳定,加强业务培训,强化责任意识、效劳意识、目的意识和效率意识,逐步形成一支业务过硬的队伍。 2、各校成立以校长为组长,由实验员和实验老师组成的实验教学教研组织和电教教研组织。制定配套的方案、管理、教研、督查、考核等方案,使电教教学和实验教学安康有序的开展。 3、加大对电教管理员和实验管理
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