2023年度幼儿园园务工作计划.doc
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1、2023年度幼儿园园务工作方案以下是工作为大家整理的2023年度幼儿园园务工作方案文章,! 一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学开展观统领幼儿园的各项工作,以幼儿园教育指导纲要为指针,按照教育局的工作精神,团结与带着全园教职员工,立足幼儿园可持续开展,聚焦幼儿园特色开展,致力追求内涵开展。围绕区“标准管理,突出特色,促进平衡”中心工作突出重点、狠抓标准、推动开展、力求创新,以保教结合为原那么,以贯彻平安工作为主线,以师资队伍建立与内涵建立为重点,以促进幼儿开展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色开展,真正使每一位幼儿安康、快乐地成长。二、工作思路2023年幼儿园工
2、作思路是:认真贯彻幼儿园管理条例幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要,以“开展孩子、效劳家长,成就老师”为教育理念,围绕平安工作一条主线,突出金蒙早教及英语特色教育,抓好园所文化、老师队伍、家长、社区工作三项建立,标准管理,突出特色,促进平衡,优质效劳。努力“营造一个家的气氛,让每一个孩子安康快乐地成长”。三、主要工作目的一标准管理。, 增强教职员工对幼儿园开展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进展人性化管理。( 散文网: )二强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干老师队伍与新老师的管理与培养,全体老师参与评价课程理论,加强教研。加强保育员业务培训。并进展年度考核三突出特色。以保教并重为前提
3、,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为标准上下功夫,在英语教学、蒙氏教育及美术教育等特色教学上有所打破。四优质效劳。进一步树立效劳思想,落实平安责任与措施。五家园共育。召开期初和期末家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。四、主要工作及措施1、标准管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效施行。2、以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰辛奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学气氛,以人为本的育人气
4、氛,安康和谐的人际气氛,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。3、 营造良好的人文环境。1强化队伍。加强骨干老师队伍与新老师、的管理与培养。进步老师教学才能、科研才能、根本功的培训和运用现代教育信息技术才能。(2)根据幼儿园园本培训方案,进展每周一次的老师教学才能的培训。3加强教研,提升老师专业素养。4加强师资队伍根本功的培训,5加强老师对教育案例、教育教学的反思才能,进步她们的业务素养。多开展互相观摩活动。6老师一周一例会,保育员双周一例会制度。4.组织各类人员外出参加业务培训突出特色,配合幼儿园的特色课程“海
5、尔英语”,本学期各个班级重点抓常规管理。强化老师的管理意识,以良好的团队形象、优质的效劳态度、全新的工作理念,出色完成各项工作任务。五、明确幼儿园办园理念,突出幼儿园双语办园特色1、加强教研,促进老师的专业提升。2、加强金蒙早教课程的推广,开展幼儿的语言表达才能。3、加强园本教研,进展半月一次公开课,老师进展说课,评课和反思。半月写一次教学笔记。六、保教工作1、加强园内教育教学常规管理,培养幼儿生活、学习、户外活动好常规。根据常规目的研讨常规训练的措施与方法。班级开展常规竞赛评比,进展每周一次的流动红旗的评比。2、打造金蒙早教和英语教学特色。立足幼儿园实际开展园本教研,不断探究与研发具有本园特
6、色的课程。探究英语教学、金蒙早教如何交融课改背景下教育课程的新形式;针对老师在特色教学理论中的问题,邀请专家来园进展指导、引领,不断提升老师教育程度。3、开展扎实有效的教研活动。组织老师认真研讨新教材,解读分析p 教材,根据幼儿实际,合理运用新教材,设计符合幼儿开展的活动方案,使每位幼儿在原有根底上得到进步。在教学中努力做到“眼中有孩子、心中有目的、随时有教育”。 4、在老师中开展以下活动:上一节公开课,写出教后反思;整理一个教育故事,写出案例评析;通过评价,不断进步幼儿园保教质量。5、努力做好教学业务档案资料的管理,注意各种教学资料的积累。七、后勤工作1、更新观念,增强效劳意识。调动全体后勤
7、人员的积极性,结实树立师生利益、家长利益的朋友关系,以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿,全心全意为师生和家长效劳。2、抓好幼儿保健管理。1保证幼儿膳食质量,通过召开膳委会会议等途径理解听取家长、老师的意见,更加科学合理地安排幼儿膳食。2加强生活护理和消毒制度的执行,加强检查、催促。3继续加强对卫生保健工作的管理。认真落实幼儿园食品一日流程管理及考核方法,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,杜绝食品浪费。严格把好食品的卫生关和流失关。3、常抓不懈,进步平安防范意识。1强化“平安责任重于泰山、平安人人有责”的意识,全园教职工对照自己的工作岗位制订相应的平安方案或平安教育、平安逃生等
8、方案,预防各类平安事故发生。2强化一日活动各环节的平安细化工作和平安检查措施,确保幼儿在园学习、生活平安、愉快。进展一月一次平安大检查,每月一次教学及食品卫生抽查,每天行政检查,并做好平安检查记录。3进步平安意识,加强有关业务学习,进步各岗位工作人员的平安意识和应对才能,进一步明确各自职责对老师加强突发事件的处理才能的培训,进展消防知识的讲座、模拟演习等活动。4结合一日活动各环节,对幼儿进展平安教育,使幼儿掌握一些自我保护的技能,进步幼儿的保护才能。5加强门卫职能意识、加强巡视、晨检、消毒隔离、食堂卫生平安的管理和检查等工作,对发现的平安隐患及时汇报、及时维修和排除,杜绝因食品卫生、消毒不严等
9、不良事故的发生。4、落实财产管理责任制。继续执行财产登记和维修申报制度,制定财产管理、使用、赔偿等细那么,进步全体教职员工和幼儿保护园所财产的意识。5、卫生环境,责任到人。八、家长社区工作1、积极开展丰富多彩的家长活动:通过家委会、组织亲子活动、开好家长会。以 联络、家访等多种形式继续开展好“全员大家访”活动。2、各班每月更新家长园地,每周认真填写家园联络手册,。通过“家长信箱”“调查问卷”等形式积极采纳家长的好建议。3、积极参加社区等各级组织举办的文艺活动,技能比赛,亲子游戏。寻找家长共同关注的育儿问题,开展互动,半日活动汇报、家长资进课堂,进步家园工作质量。九、详细工作分月安排:二月份:1
10、、进展招生报名工作。2、大环境进展大扫除,各班玩具进展消毒清洗工作。3、做好各班入学前的各项准备工作,如:环境卫生、环境布置等。4、针对存在的平安、卫生问题进展整改。三月份:1、一周家访活动。2、组织后勤人员学习工作职责及对后勤管理提出意见和建议。3、加强春季消毒、防病工作,做好清洁卫生工作。4、检查各类户外活动器械的设备平安。5、检查幼儿一日生活环节的衔接及情况。6、教职工兴趣竞赛活动。四月份:1、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。2、迎接开园工作检查。制作老师专栏。3、迎接开福区妇幼所卫生保健工作检查。4、组织幼儿春游活动。五月份:1、结合节日进展教育“五一”劳动节、“五四”青年节、
11、母亲节,并开展相关的庆贺活动。2、幼儿膳食营养调查活动并召开膳委会。3、进展“六一”系列活动的准备工作。组织好家长开放日活动。5、加强卫生平安工作检查。六月份:1、开展庆“六一”暨大大班毕业典礼的庆贺活动。2、各班、清点财产、资产、资料归档。3、做好防暑降温工作。4、全园进展大扫除。八月份:1、根据工作需要,调整好幼儿园的工作岗位;2、对园平安、消防、卫生方面存在的问题进展检查、整改、落实开学前完成;3、作好老师们的职前培训大大班老师学习活动、新班老师新经交流等;4、搞好招生、分班、收费等开学准备工作;5、修改、完善幼儿园的各种考核、评价方案;6、重温教职工一日工作制度和奖惩制度。进展师德师风
12、教育。7、开好新生家长见面会。九月份:1、加强班级常规教育,搞好环境创设并检查评比;2、完善各种方案,搞好环境创设,开好家长会;3、搞好老师节庆贺活动,开好老师节座谈会;4、组织好家长开放日活动。十月份:1、开展以爱祖国为主题的教育活动;2、组织幼儿进展自我效劳才能竞赛。十一月份:1、搞好半期小结工作;2、开展老师及保育员的年终考核活动。十二月份:1、搞好教职工“迎新年兴趣活动”;2、搞好防寒保暖工作;3、做好幼儿园宣传手册;4、开展好迎新年“我又长大一岁了”的教育活动;5、开展好幼儿家庭才艺展示比赛活动;6、准备元旦亲子运动会节目及游戏工程。元月份:1、期末总结,各种记录和教案归档。2、做好
13、防寒保暖工作。3、加强防火防盗工作。4、安排好幼儿的寒假学习生活。f132.更多工作方案延伸阅读幼儿园2023年度财务工作方案本学期以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻幼儿园教育指导纲要,抓好后勤工作,保障供给,做到责任明确,分工到人,实在做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等。要求方案中的重点工作:(一)做好财产、财务管理工作:1、坚持节俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监视工作,严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必须在园长的统一安排下进展,每张发票都必须由园长签字,每
14、学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能掌握资金情况,合理安排资金。(二)事务工作方面:1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的维修工作,经常检查大、中、小型玩具,消除不平安因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等及时维修。3、做好幼儿园的卫生保健工作,不管是带班老师还是保健老师都必须有明确的工作方案,对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要配合保健老师做好工作。4、关心幼儿生活,办好食堂。(1)要经常深化食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,全心全意为师
15、生效劳。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到营养搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(3)做好开水的供给工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。(三)搞好园舍建立,创设优美环境:1、管理好花木、草坪、果园。在草坪成长期,要保护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加局部花木,做到四季常青,四季花香,美化校园。教育幼儿保护幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,各活动室由班主任老师负责,做到一
16、日一小扫,一周一大扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。2023年度幼儿园园务工作方案一、指导思想本学期我园将以科学开展观为指导,认真贯彻上级文件精神,紧紧围绕太仓市中长期教育改革开展规划纲要和太仓市教育事业“十二五”开展规划的精神要求,根据幼儿园教育指导纲要(试行),以太仓市教培研中心幼教工作的要点和我幼教中心工作要点为工作指南,结合幼儿园五年开展规划,以全面进步教育质量为核心,标准办园,内部管理,提升教育质量,建强师资队伍,加强教育管理,全面提升幼儿园的办园程度,为创立省优质园打好坚实的根基。二、工作目的加强根底建立,重视标准导向,进步管
17、理绩效。强化行风建立,进步职业道德,塑造良好口碑加强师资建立,注重分层培养,提升队伍实力。精致教学管理,提升教学质量,凸显办园特色。注重素质教育,优化教育质量,平衡开展幼儿重视家园携手,整合各方资,进步家园效益。扎实后勤管理,务实标准操作,保障师生安康。三、工作措施(一)加强根底建立,重视标准导向,进步管理绩效。1.继续完善早教基地的设施设备,创设温馨、和谐的早教环境,提供早教场所,为本区域03岁婴幼儿及家长提供优质的早教效劳,开拓婴幼儿多彩的成长空间。依托太仓市、浮桥镇计生委的指导,积极争创苏州市03岁科学育儿示范基地。2. 重视标准导向,进步管理绩效。为迎接人民政府督导室的质量评估检查,严
18、格执行幼儿园一日活动组织标准,以省优质园评估标准和太仓市教育质量综合评估细那么为准绳,组织广阔老师深化学习,开展好各项工作,有针对性地讨论、梳理、积累有价值的资料内容,按照“统一领导、定期移交、标准整理、集中保管”的原那么做好做好档案室各类资料的整理归档工作,不断加强档案工作标准化、法制化和科学化进程。(二)强化行风建立,进步职业道德,塑造良好口碑。以树立教育良好形象,办人民满意的教育为目的,我园将以*理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕教育改革打颤的中心工作,按照省、市教育行政部门的总体部署和要求开展好各项工作。1.加强宣传和学习工作。加强组织老师广泛学习政风、行风的相关条例和要求。2
19、.实在进步老师的职业道德标准。进展职业道德建立,坚持把师德建立放在老师队伍建立的首位,认真贯彻执行中小学老师职业道德标准,坚持组织老师学习相关文件。扩大对广阔职工开展职业道德教育、职业理想教育、心理安康教育,培养全体老师教书育人的责任感和使命感,加强老师的职业道德考核,每学期评选师德标兵,将师德考核作为老师考核的重要根底性工作。3.组织开展“千名老师访万家”、“走进家庭、走近幼儿”集中家访月活动。(三)加强师资建立,注重分层培养,提升队伍实力。注重分层培养,提升队伍实力。1.抓年级教研组队伍建立,引领老师开展各项活动。认真组织落实太仓市中小学(幼儿园)教研活动指导性意见,建立科学、标准、高效的
20、教研工作运行机制,抓真问题、做真研究,追求有效教研。以纲要思想指导理论,组织老师继续学习、领会指南精神和内容本质,把握研究主题,围绕“幼儿园一日活动组织标准”,分阶段施行研讨,结合共性问题,开展“问题版”研讨,每月召开一次年级组长例会(月初),做好上通下达工作,有效落实任务。2.抓班主任队伍建立,提升班级管理程度。健全每月例会制度,围绕“有效的班级常规管理”、“幼儿文明礼仪、良好行为习惯、生活卫生习惯的养成教育”等专题,开展沙龙研讨活动,进步班主任的理论程度和管理工作才能,从而提升班级管理程度。3.关注一线老师,推动共同成长。(1)青年老师的培训和指导。一是做好师徒结对。二是强备活动过程。三是
21、做好好书推荐工作。四是观摩骨干老师的展示课。五是观摩师傅组织的半日活动。六是选送青年老师参加市级培训活动和观摩研讨活动。七是积极参加中心旭日工作室活动。八是撰写随笔、案例、观察记录、读书笔记、论文等,鼓励老师积极投稿。(2)加强对骨干老师的培养,充分发挥骨干老师的示范辐射作用。一是继续开展骨干老师师徒结对传帮带活动。二是外出参观学习,回园后做讲座或上翻版课,进展交流汇报。三是园内上展示课。四是引领中青年老师开展教学理论研究,做好“十二五”课题的引领和指导工作,有效地进步我园的教科研程度。(3)关注普通一线老师的专业成长,开展不同层面的培训活动,让每个老师有至少有一次外出学习、培训的时机。同时利
22、用工作室、评优课、教研活动做好园本培训。(4)围绕36岁儿童开展指南和幼儿园老师专业标准等进展理论学习。本学期每月安排两次读书活动,以分享交流为主,分上下午班进展,时间为第二周的星期一和第四周的星期一下午13:30在教工之家进展。(5)做好老师专业开展档案。根据教培研中心下发的“关于进步中青年老师专业开展档案有效性的建议”及建档情况作进一步改良。幼儿园2023年度园务工作方案一、工作目的:1.创立市优质园。2.创立A级食堂、园林式校园。二、主要内容与措施(一)园务管理抓标准,搞创立,创品牌1.完善班子建立在托幼办的帮助下,完善领导班子建立:园长负责全面管理、财务、人事;后勤助理负责后勤管理、法
23、制平安和父母工作;业务助理负责教育教学、教研科研、德育工作、园本研修。班子人员在思想上强化三个认识:一体认识、开拓认识、效劳认识,努力形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速开展。2.标准过程管理园部倡导三性(创造性、能动性、开拓性)、三效(效率、效益、效能),考虑到工作本钱(时间、精力、财力)与工作成果的关系。在管理过程中,建立健全各种常规,工作有根据、有程序、有标准、有责任、有评价,形成完好的体系。在详细管理上抓环节、抓节点、做精细,力争凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。园领导参与教育教学理论第一线,每周坚持到班听课、指导一日活动组织。以照片、文字等形
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