2023年银行工作计划书范文.doc
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1、2023年银行工作方案书范文2023年银行工作方案书范文。现受贵行委托,为了让目前在岗的工作人员更好地以“主人翁”角色参与融入到工作中,在个人岗位上提升自我,也为全行开展创造效益,因此眼下迫切需要开展各种专业知识技能的培训,我校本着“认真负责,合理规划,挖掘潜能”的原那么希望与贵行积极沟通,现制定以下专业技能培训方案,有待互相讨论改良。会计财务知识与银行工作是严密相连的,鉴于目前在岗工作人员的专业知识尚不扎实、缺少对会计知识的感性总体认识,因此我校安排学习五门课程,由我校资深经历老师执教,并适当聘请相关专业人士前来授课。总课时为17天,可分为34个晚上学习,初步估算一个星期两次,整个学习时间为
2、4个月,收费标准为含资料费1500元/人。详细为:会计从业资格会计证考试是由国家财政部组织的全国性考试,实行全国统一大纲,各地自行编制教材及安排考试时间,是具有一定会计专业知识和技能的人员从事会计工作的资格证书。作为银行系统工作人员参加该考试,获得会计证,对深化自身知识构造以及进步银行整体财务管理秩序都是必不可少的。因此我校会安排学员在xxx年10、11月份在浙江财政厅网上报名,参加2023年4月份全省统考,并且在3月份前组织统一考证培训,会计根底和财政法规与会计职业道德各为3天课时,含考务资料费680元/人,成绩合格,省财政厅发合格证书。此外,已获得成绩合格证书的学员参加初级会计电算化或者珠
3、算五级考试,通过后,即可向当地财政部门申领会计证。具备免试条件的学员只需报考财政法规与会计职业道德一门课程。中国银行业从业人员资格认证是对银行业从业人员依法从事银行业专业岗位的学识、技术和才能的根本要求。根据中国银行业从业人员资格认证开展纲要2023-2023草案,到xxx年,我们将根本完成现有从业人员资格认证考试工作;公共根底证书成为行业上岗标准;逐步施行专业证书分级管理。因此,早日获得资格认证对个人的职业规划以及银行的系统标准开展都会有很大的裨益和帮助。该考试一年举行两次,为上机考试,xxx年下半年预计将在10月30日、31日举行,考试科目包括公共根底、个人理财、风险管理、公司信贷和个人贷
4、款共五门,通过“公共根底”考试并获得证书是获取专业证书(任选一门)的必要前提。我校拟根据贵行工作人员的实际情况适时组织统一培训。银行工作方案书范文2023工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求,涉及管理体制、人员思想、队伍建立等方方面面。通过这些措施和要求,文秘部落 省分行党委希望真正把我分行的开展纳入到一个标准的轨道上来。全分行
5、管理程度的进步,是从正面讲开展的前提。我们再也经不起类似以往案件大量发生、不良资产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们必需要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制根底上谋求有效开展,绝不能重复以前粗放的开展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正获得长效开展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去打破体制。所以下半年我们要谋求有效的开展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营
6、销时机。营销上要打破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。在当前开展的概念下,我们要注意几个问题一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在0.3%以下。要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批工程上。要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点工程的同时,要积极做好营销储藏,抓好结算户和中间业务。二是加大构造调整力度,优化信贷资产质量。在维护好电信、电力、交通、石
7、油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进展合理控制,抓住时机从一些过热行业有序退出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、开展没有潜力的行业和客户。四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析p 企业存款形势,研究制定出实在可行的措施。希望尽量减少“过路财神”,不要有水分的数字。五是稳固个贷业务根底管理和风险控制才能,全力压缩个
8、贷存量不良贷款,加快产品创新和业务创新,在施行“公司业务上移、个人业务下沉”战略后,个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来。个贷体制和机制理顺后,个人消费贷款、个人住房贷款要可以真正拿到有效的份额。二、在内部管理风险控制体制调整成果根底上,继续细化和深化根底管理,完善风险防范措施,提升根底管理程度,进步风险控制才能,下半年,要继续加强根底和细节管理,从根本上进步防范风险才能,推动业务的可持续开展。1.风险防范工作要常抓不懈,建立确保资产质量长效机制。一是继续深化推广风险管理平台工程,确保相关工作的质量和进度:7月底完成体系文件的编写与评审工作;8月份进入体系试运行阶段;年内完成工程
9、推广。风险管理平台工程是加强管理的重点,工作量、工作任务比拟大,各分支行要给予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态管理机制,出台产品风险评级制度,完善风险控制政策和产品构造调整政策,引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原那么调整我分行产品构造和定价政策。三是根据总行新的转受权方法,完善内控评价和受权体系,根据各地区经济开展情况、各机构经营管理程度,调整优化信贷区域构造和客户构造。四是加强贷款准入管理,完善贷款调查、审批机制,建立审批人评价制度,严格受权管理,严把新增贷款质量关。五是严格新增不良贷款责任认定和追究,坚决打击不道德执业行为,树立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。做好可疑类贷款
10、剥离后的“大会战”工作。目前,按照总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策,我分行在政策范围内优先剥离了资产质量较差的可疑类贷款,限度地减轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进展了剥离,但我们的不良率还是很高,特别是信誉卡业务,下半年大会战压逾促降工作的重点、着力点要作相应调整,要深化研究存量不良问题,及早处置,及早核销,防范风险,进步资产质量。三、深化推进“平安运行年”工作。今年提出要实现平安运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进,一定要确保平安运行。四、积极配合总行做好重组改制工作。要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务方案等组
11、织和推进工作。公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并方案、调整构造优化方向。为此,各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进展工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度,非经领导小组批准,不得分开本职岗位。同时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制度。各分支行在分立公告期间要亲密关注:资金备付和现金供给、群体性事件的平安防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的问题。五、继续推进“员
12、工培训年”工作。要抓好干_伍以及员工队伍的培训,进一步进步管理程度与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的安康开展。六、做好DCC上线的各项准备工作。一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。七、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的详细被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,该调整的要调整,该解决
13、的要解决。八、关注分立公告后员工的思想工作。股改分立公告后,从社会外界看根本平静,没有影响客户的利益,市场反响不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总亲密关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人承受了错误的信号,什么情况都会有。比方老干部可能对“集团”和“股份”之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心,要明确在股改正程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。九、做好跨年度的战略性工作安排。这两年我一直关注战略性投放问题,有些行进展了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点战略目光,
14、尽管考核体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必需要承当跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地方干都不可能干一辈子,财产也不是个人的,但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资,根本的职业精神、职业道德和根本价值观都表达在战略目光上。我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素质问题!战略性投放问题决不能无视,跨年度的财务安排要多考虑,不能放弃。2023银行工作方案书范文尊敬的各位领导、同志们:你们好!我叫xxx,一年多以来,我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到如今对各项业务
15、都能纯熟应对并效劳于每一个客户,这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声:谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作方案。我所在的岗位是。的效劳窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,。的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要到达近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进展实际操作。三个月中始终如一的要求自己。记得刚来时,在业务上还不是特别纯熟,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会非常虚心的向老同志请
16、教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其别人,就要使自己的业务素质进步。刚开场的时候,我还由于不够细心和不够纯熟犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不一样,每天都要为各种不同的人效劳。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。所里经常会有外地来的务工人员或学生
17、来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行工作方案就有这样一条是:不管身份,不管金额大小,耐心效劳每一个客户。谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广阔顾客效劳,才是的效劳。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快那个小妹儿态度真不错。就是好这样的话的时候。我心里就万分的快乐,那并不光是对我的表扬,更是对
18、我工作的认可,更是对我工作的鼓励。新的一年里我为自己制定了新的目的,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的开展。我也会向其他同志学习,取长补短,互相交流好的工和经历,共同进步。征取更好的工作成绩。银行工作方案书2023迎来xx喜悦之时,回首20nn年工总行制定的“20nn效劳价值年”和“创立客户最满意银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目的是本着网点中间业务收入和经营目的为20nn年工作
19、风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作才能,用专业知识赢得客户遵从,用细致周到效劳留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力量。20nn年学习业务知识方面获得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行信贷a类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及afp资格证书,目前还执着与cfp理财师考试中。本人继续努力学习不断丰富自己的专业知识,锻炼写理财专业文章。今年工行门户网站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用qq群做好工总行理财团队基
20、金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习时机,懂得了很多理财知识,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的奉献。20nn年工作中营销理念的改变:日常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极配合网点领导做好各项营销工作,及时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务知识,运用到实际工作中,给网点领导提供好的参谋建议,与网点领导配合默契,按照上级风向标做好本网点营销理财工作。个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮助客户买好银行理财产品做好后续跟踪效
21、劳的银行理财师。简单说:我不是卖产品,而是帮助客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必然不同。由被动变为主动,主动寻找目的客户之后帮助客户找到合适的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行与客户双方皆大欢喜的工作。20nn年做好本网点优质客户数量的提升:在管理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作改变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过耐心解答宣传引导我行客户标准,对开欲办理财金卡客户,确实起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力20nn年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升
22、到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。20nn年工作业绩汇报一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多万元。20nn年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份获得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中获得排名第一成绩。通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,如今网点拥有理财金客户数量到达410多户,截止年底客户到达七星奉献有7户,六星71户,明年工作中争取开展100到150位六以上客户群,为网点综合客户素质进步勤奋工作。2023银行工作方案书新
23、的一年,新的起点,新的征程,新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下:(一)存款方案1、人民币存款方案4600万元其中:对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出491万元2、事实风险退出138万元(五)财务方案1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支
24、行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,结实树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克制技术难关,尽早把网上银行推出,在条件答应时,
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