2023年财务工作计划年度计划.doc
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1、2023年财务工作方案年度方案2023年财务工作方案年度方案。XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)全面预算管理制度,各科室站所分别装备了预算管理员,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的
2、节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目的,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断进步财会人员的业务程度。几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务管理工作同样迫切需
3、要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训方案,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了会计法、烟站财务管理核算方法、企业管理工作意见、工作质量与方针目的考核方法。通过学习,进一步理解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。进步了干好基层财务工作的主动性与积极性。F132.同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力进步业务程度,在市局组织的大比武中获得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把进步自身素质
4、当成是能否胜任工作,能否进步财务管理程度的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能程度不断进步,为干好工作提供了素质保证。三、以考核为手段,促进财务根底管理程度的进步。随着企业管理的进一步深化,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。 工作中,最重要的一点就是借市局(
5、公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。制定了烟站会计、保管方针目的工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目的。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面进步财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监视管理职能,标准了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进展。四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断开展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购
6、中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进展了核查,通过核查,进步了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,进步了财产物资的利用效能。五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际
7、,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违背规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收买中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。六、加强资金管理,减少资金占用,进步资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了实在降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,进步资使用效率,首先对欠款情况进展了分析p ,会同各业务科室积极回收
8、货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,进步了企业经济效益。七、2023年财务工作方案为全面搞好2023年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用
9、。 (二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性开展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,进步企业资产负债构造,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开
10、展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的根底工作,进步管理程度。企业越开展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的
11、核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献.f132.更多工作方案编辑推荐财务工作方案2023年度方案一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原
12、始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面
13、,占领市场。9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关
14、规定,对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费
15、用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,
16、以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展。高校财务工作年度方案高校财务工作年度方案(一)20nn年是我国xx规划的开局之年,也将是学校实现跨越开展的关键时期。本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作,以科学开展观为指导,以
17、促进学校快速开展为目的,以筹资、效益、创新、效劳为工作重点,积极推进收入分配体制改革,努力开拓新的财力增长点,实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾,集中财力重点支持实验室建立、学科建立、队伍建立和新校区根本建立;推进财务科学化精细化管理,进一步提升财务管理程度,进步资金使用效益;加强财会人员培训和考核,优化队伍构造,实在改良工作作风,进步效劳质量和工作效率,为学校各项事业快速开展提供财力支持和效劳保障。一、加大学校财建立力度,努力实现学校收入的持续增长1.抢抓国家中长期教育改革和开展规划纲要提出的教育优先开展的历史性机遇,加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合,多渠道、多途径申
18、请工程、争取资金,努力争取更多国拨专项经费支持。2.加大学校财建立力度。积极推进校内收入分配机制改革,充分调动校内各单位及广阔教职工依法筹资的积极性,促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发,不断提升校办产业的核心竞争力,培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会,积极争取社会捐赠和财政配套资金。3.强化各类收入监管。在全面实行银行代扣收费方式根底上,加强银校的进一步合作,不断创新和完善收费手段,进步收费工作效率;实在加强与院系及相关处室的协作,加大欠费催缴力度,落实毕业生欠费清理方法有关规定,有效降低学生欠费率。及时催促二级学院
19、做好收费和收入上交工作,调动二级学院办学积极性,确保应收尽收,努力实现学校收入的稳步增长。二、优化资金分配构造,促进学校长远持续开展以学校可持续开展为目的,将学校长远开展规划和近期目的相结合,调整和优化支出构造,严格控制后勤和行政经费,实在压缩车辆运行、会议和公务接待费用,足额保证人员、运行经费和利息支出,重点保障实验室建立、学科建立、队伍建立和新校区建立,实现有限资金的合理配置和有效使用,进步资金使用效益。三、坚持科学管理,进一步进步财务管理绩效1.改革预算编制方法。建立完善年度预算与中长期财政规划相结合的机制,积极推行维持经费零基预算和工程经费滚动预算管理方式,强化预算工程立项、可行性论证
20、、经费预算和施行方案等环节的审核,统筹和优化资配置,减少重复投资,努力进步预算编制的科学性、准确性和完好性。2.强化预算执行监视控制。推行收入预算单位目的责任制度,将二级学院、产业单位、科研部门和附属单位的收入预算落实到详细单位,确保收入预算的刚性。加强国库集中支付资金预算的执行和控制,落实预算支出执行责任,定期召开财政专项资金预算执行通报会,从6月份起按月编制和通报国库资金使用情况,催促相关部门加快国库资金预算执行进度,确保国库资金预算执行的平衡性和有效性。学校财务工作方案3.积极探究预算绩效管理制度。要改变重申报,轻执行的现状,逐步加大对专项资金的统筹力度,逐步建立健全绩效目的设定、绩效跟
21、踪、绩效评价及结果运用有机结合的预算管理机制,实现全过程预算绩效管理。四、创新财务管理手段,进步会计工作质量和工作效率1.大力推进财务信息化建立。配合学校一卡通系统建立,建立开发全校财务对公结算平台;积极完善网站效劳功能,定期公布各类款项到账信息,补充完善报销指南和报销流程,继续推进大额资金报销网上预约制度,对重大工资变更的内容、收费方式及财务活动进展网上公告和报导制度,拓展系统管理和效劳功能,推进财务公开,增强财务信息共享程度和工作透明度,进步财务工作质量和效率。2.进一步深化银校合作。积极开发学生网上交费系统,在根本条件允许的情况下,逐步实现学生网上交费;开发无现金报账系统,引进和安装po
22、s机,实现大额资金收付银行卡结算,逐步过渡到全校报账无现金支付。3.加快财务管理电算化步伐。引进各类收费票据计算机管理系统,建立从票据购置、领用、回收、核销、结余计算机管理程序,进步票据管理的标准性、科学性和时效性;更新资金结算中心计算时机计核算程序,引进天大天财资金结算系统,进一步标准资金结算中心会计核算及内部相关控制程序,有效防范资金支付风险;继续完善资金结算中心网络查询平台,为所有开户单位开通资金结算查账、对账系统,为校内开户单位提供快捷方便的效劳。完善人员工资发放系统晋级,扩展工资发放系统功能,建立人员工资系统、学生收费系统和账务核算系统的对接,有效防范暂付款借款风险。五、进一步加快财
23、务报账软环境建立,全面进步效劳质量和效劳效率1.加强财会人员管理和培训。一是大力加强财会专业技能培训,采取专项培训、业务指导和经历交流等多种形式,不断拓宽财会人员的工作思路,增强财会人员管财、理财才能,促进财会工作程度的整体进步;二是加强财会人员职业道德教育,增强财会人员的职业道意识和责任意识,树立财会人员爱岗敬业、廉洁自律、客观公正、依法办事的职业道德标准。三是继续推行财会人员挂牌上岗和效劳质量评价制度,坚持示范带动、行政推动、考核促动、奖惩驱动,有校改善效劳态度、进步效劳质量和效劳效率。2.简化财务报销程序和财务审批手续。制定陕西师大研究生辩论费包干方法,重新修订本科生教育实习费包干方法,
24、重新梳理财务报销规定,尽可能简化报账环节和相关审批手续,为师生员工提供高效、快捷的效劳。六、其它日常工作1.做好学校XX年财务预算的编制工作和20nn年部门财务决算工作。2.做好全校资金收支的入账、报销和结算工作,及时清理往来款项和历年形成的呆账、死账,减少资金的流失。3.做好全校各类人员经费的发放和核算工作,确保各类人员经费及时足额输入个人银行账户。4.加强二级单位的业务指导,按月汇总二级单位大额资金开支情况,按月审核二级单位银行对账单,按季汇总、分析p 二级单位财务状况。5.完成会计月报表、劳资报表、统计报表、科研报表、住房改革支出预算决算及教育信息网其他统计报表的编制和分析p 工作,进步
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