2023年酒店后勤部年度工作计划.doc
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1、2023年酒店后勤部年度工作方案1、餐具清洗,消毒,保管;环境清洁维持,泔水处理;二级库管理,物料补充与控制;布草管理与配置;家私财产与餐具,器具的管理,档案建立与修正;餐饮前厅申购和到位物品(统称)的验收 及其使用信息反应 ;传菜与质量把关;酱料与菜品所跟用具的装备和跟进;信息传递与沟通;等相应的工作内容2、 施行餐饮部的各项规章制度,协助解决人事问题;不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境,协助施行员工培训方案,进步效劳质量。3、 协助各个部门的工作,以保证酒店的每天正常运营4、 做好每天营业前的准备工作,做好酒店的本钱控制及消耗控制5、 做好酒店每位员工的各项福利方案标准与施行6、
2、员工食堂和宿舍管理制度的完善与施行7、对管事部的库房,财产人员管理要经常教育其行事风格,态度教育很重要,另外加强责任管理,建立严格的各项规章制度和操作流程。8、领头之人严以律己,以身作那么,要求下属做到的自己必须首先做到,一定要团结全体人员,形成良好的气氛。9、 后勤员工的定期培训与考核10、员工将来业余活动的方案与施行根据企业开展及员工建议,适时对员工食堂、宿舍条件提出改良建议11、酒店环境及办公区域的清洁定期检查工作,发现问题及时解决酒店所有卫生质量的标准与施行12、进步后勤人员的工作质量,认真做好领导下达的每项工作13、负责调配本部门人员的工作安排。调配及日常事务管理本部门各项工作有序开
3、展,方案及时完成的程度、关心员工与做员工的思想工作14、员工更衣室与其他效劳设施的管理并检查和催促工作。15、员工宿舍管理制度与员工就餐时间及作息时间的合理安排制度的施行16、严格执行后勤部各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围之内。17、配合人力资部定期组织本部门员工进展工作技能培训,进步后勤效劳程度18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。19、强化系统运作,机制运行20、要施行兄弟姐妹般情怀与严格的纪律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,树立典范f132.更多工作方案延伸阅读农校后勤部年度工作方案模板农校后勤部在农业局党组的正确领导下,在各级领导的关心和支持下
4、,通过全体职工的共同努力,各项工作都获得了实效,得到了长促的开展,向着既定的目的跟进。现就上半年所做的的工作总结如下:一、加强学习农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习,无论是政治理论的学习和业务素质的学习,尤其是胡_提出“八荣八耻”的学习,让全体职工受益非浅,加强和进步了干部职工的荣辱观,完善了干部职工的自身素质;同时不断加强对现代物业管理知识的学习,对农校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。二、严格管理1、严格上下班考勤制度:根据农校后勤部工作的实际情况和详细要求,要求每个职工必须准时上下班,并实行签到制,遇特殊情况必须先请假,同时对各住户提出的各种要求和问题,做到随叫随到,及时处理不
5、分节假日或晚上。2、严格财务制度,做到增收节支出效益:加强后勤部的财务管理,严格做到收支两条线,对收取的资金及时上帐入库,同时注重平时的节约,严格每一笔费用的支出;特别是农技中心旅馆和停车场撤除后,农校后勤部的经费严重紧缺,把有限的资金用在关键的环节上是非常必要的,尤其是如今农业局老机关的房屋陈旧,各种设施设备损坏严重,维修费用明显增加,只有做到节俭节约才能出效益。3、严格平安管理,加强平安巡查:由于农业局老机关的房屋陈旧,电线电路老化严重,水管锈损严重,平安隐患时有发生,对此安排了专人加强平安检查,对各种隐患做到早发现早处理,把各种隐患消灭在萌芽状态,确保国家和人民的生命财产不受损坏。三、加
6、强房屋维修,强化水、电路改造农业局老机关房屋修建多年,损坏严重,加上夏天雨水多,对此请了专人对几栋房屋进展了全面的检修;对于水管该修的都进展了急时的处理,保证每一户都能正常取用水;而整个老机关的电线老化都相当严重,再加上用电负荷的增加,电路维修是相当困难的,在后勤部资金相当紧张的情况下,都抽出局部资金对主要线路和急需改造的局部进展了检修和改造,确保用电的平安。四、加强环境卫生的管理,酝造良好的人居环境1、加强办公室及其周边环境卫生的管理,创造良好的办公环境。2、加强老机关清洁卫生管理,炎热夏天的到来,各种疾病的流行,做好卫生特别重要,后勤部安排专人负责清扫老机关的清洁卫生,为各住户酝造良好的居
7、住环境,确保住户的身心安康。五、存在的问题1、农业局老机关的房屋比拟陈旧,损坏比拟严重。2、电线严重老化,并且相当混乱,加上用电负荷增大,平安隐患比拟突出。3、水管锈损严重,多数管子坏损,特别是主水管。4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严重,水电路损坏老化更为明显,平安隐患特别突出职工私人出租。六、下半年的工作方案在做好上半年工作的同时,今年下半年的工作重点从农业局老机关的平安上着手,结合跟农业局签订的平安目的责任书,紧紧围绕平安这中心抓好其他各项工作,做到以平安出效益,效益促开展,主要做到以下几点:1、进一步加强房屋的检修,防止意外事故的发生。2、进一步加强水电线路的改造和维修,确保水电平安。3
8、、加强平安巡查,对各种情况和问题早发现早处理。4、加强平安宣传,采取上门串户和张贴警示标语,向各住户宣传用水用电及防火等平安常识。5、加强防洪防汛值班管理。农校后勤部年度工作方案范文农校后勤部在农业局党组的正确领导下,在各级领导的关心和支持下,通过全体职工的共同努力,各项工作都获得了实效,得到了长促的开展,向着既定的目的跟进。现就上半年所做的的工作总结如下:一、加强学习农校后勤部的全体职工不忘加强自身学习,无论是政治理论的学习和业务素质的学习,尤其是胡_提出“八荣八耻”的学习,让全体职工受益非浅,加强和进步了干部职工的荣辱观,完善了干部职工的自身素质;同时不断加强对现代物业管理知识的学习,对农
9、校后勤部的各项工作和管理都有及其重要的意义。二、严格管理1、严格上下班考勤制度:根据农校后勤部工作的实际情况和详细要求,要求每个职工必须准时上下班,并实行签到制,遇特殊情况必须先请假,同时对各住户提出的各种要求和问题,做到随叫随到,及时处理不分节假日或晚上。2、严格财务制度,做到增收节支出效益:加强后勤部的财务管理,严格做到收支两条线,对收取的资金及时上帐入库,同时注重平时的节约,严格每一笔费用的支出;特别是农技中心旅馆和停车场撤除后,农校后勤部的经费严重紧缺,把有限的资金用在关键的环节上是非常必要的,尤其是如今农业局老机关的房屋陈旧,各种设施设备损坏严重,维修费用明显增加,只有做到节俭节约才
10、能出效益。3、严格平安管理,加强平安巡查:由于农业局老机关的房屋陈旧,电线电路老化严重,水管锈损严重,平安隐患时有发生,对此安排了专人加强平安检查,对各种隐患做到早发现早处理,把各种隐患消灭在萌芽状态,确保国家和人民的生命财产不受损坏。三、加强房屋维修,强化水、电路改造农业局老机关房屋修建多年,损坏严重,加上夏天雨水多,对此请了专人对几栋房屋进展了全面的检修;对于水管该修的都进展了急时的处理,保证每一户都能正常取用水;而整个老机关的电线老化都相当严重,再加上用电负荷的增加,电路维修是相当困难的,在后勤部资金相当紧张的情况下,都抽出局部资金对主要线路和急需改造的局部进展了检修和改造,确保用电的平
11、安。四、加强环境卫生的管理,酝造良好的人居环境1、加强办公室及其周边环境卫生的管理,创造良好的办公环境。2、加强老机关清洁卫生管理,炎热夏天的到来,各种疾病的流行,做好卫生特别重要,后勤部安排专人负责清扫老机关的清洁卫生,为各住户酝造良好的居住环境,确保住户的身心安康。五、存在的问题1、农业局老机关的房屋比拟陈旧,损坏比拟严重。2、电线严重老化,并且相当混乱,加上用电负荷增大,平安隐患比拟突出。3、水管锈损严重,多数管子坏损,特别是主水管。4、蚕桑站家属院房屋老旧、损坏严重,水电路损坏老化更为明显,平安隐患特别突出职工私人出租。六、下半年的工作方案在做好上半年工作的同时,今年下半年的工作重点从
12、农业局老机关的平安上着手,结合跟农业局签订的平安目的责任书,紧紧围绕平安这中心抓好其他各项工作,做到以平安出效益,效益促开展,主要做到以下几点:1、进一步加强房屋的检修,防止意外事故的发生。2、进一步加强水电线路的改造和维修,确保水电平安。3、加强平安巡查,对各种情况和问题早发现早处理。4、加强平安宣传,采取上门串户和张贴警示标语,向各住户宣传用水用电及防火等平安常识。5、加强防洪防汛值班管理。2023后勤部月工作方案在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,通过会议平台,大大的进步了工作效率,为今后更好、更快的开展工作提供了有力的根底。通
13、过这一个月以来的工作,现对部门工作进展如下总结:1、由于联络邯郸鼎力专业除四害经销效劳部、石家庄桥东卫防消毒杀虫效劳处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量一样的前提下进展比照,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。2、严格要求周例会需要工作总结及方案在规定的时间内交至办公室,且内容要
14、细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时可以彻底完成。3、制定并下发仓库管理制度。对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库平安等方面进展了细化规定。4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进展上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。5、注重食品卫生平安工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,标准管理食品卫生平安。同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。6、要求各部门进一步完善培训工作:1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培训档案,
15、填写培训记录。完成上述工作后交至综合管理室归档留存。随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作方案:1、联络国宾馆客房骆经理,安排机关效劳部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进展心得传授,共同进步。2、严抓工作纪律,考勤制度,严格执行签到、签退程序。3、五月宣传板报主题设置为“劳动最荣耀”、“满眼春意,踏青时机”两个板块。希望各个部门踊跃投稿、图片等资料,办公室审核后上板,计入部门考核。4、将各部门的岗位职责、工作程序进展细化制定,逐步完成后勤部手册,按手册办事、按手册管理,使工作更加有章可循,有制可依。2023公司后勤部工作方案在刚刚过去的
16、里,我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建立等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广阔职工的拥护和支持分不开的。为使2023年各项工作做的更好,特制订工作方案如下:一、工作目的:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上,确保年度事故为零;2、继续在后勤效劳工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安消费、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升程度;5、形象建立要有所创新,企业文化建立、精神文明建立和思
17、想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力施行节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目的。二、工作方案:1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作,确保职工饮食安康;(3)细化措施,明确责任,强化监视,严格检查,奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工安康”的效劳理念,增加饭菜品种,改善效劳态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低本钱
18、,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理:要进步环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的场面;(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一装备衣柜、电视柜,实现管理;3、其他效劳部门坑木场要确保产品质量,满足平安消费需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法,进步工作效率和效劳程度。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的根底上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业
19、务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反应有力,提升程度;(2)围绕公司平安消费及其他各项工作,充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进展及时报道;(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训,确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立(1)企业文化建立,精神文明建立和思想政治工作要在方
20、法方式上有所创新,继续保持全县地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学开展要求的固定标语;(3)推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有方案,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目的和分期施行方案,按方案步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际,调查研究,掌握民情,理解下情,针对实际采取有效
21、措施,解决干部职工消费、生活方面的困难和问题。4、超前思维、理解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联络,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,进步宣传效果。5、以人为本,创新思维,改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议,使企业效劳和宣教工作更加贴近员工,更好地效劳企业。高校后勤部综合管理年度工作方案2023一、坚持学习,加强后勤队伍建立,统一思想,进步认识,要求后勤人员做到后勤工作分工不分家。1、继续坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度,检查落实上周工作情况,落实各项过程性管理资料的积累,安排部署本周工作重点,与会人员要互相学习,
22、借鉴先进管理经历,进步自身素质。更新观念,进步思想认识,要求后勤工作者树立师生利益和学校需要至上的效劳观,并以此作为各自开展工作的出发点和归宿。2、明确职责,明确责任要求,强化岗位意识,爱岗敬业,要做到自尊,自爱,自强,工作中有热情、有耐心。3、标准后勤综治管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量。发挥工作主动性、积极性,改良工作作风,发扬各环节协调,团结,配合的工作风格,提升效劳质量。二、抓平安,保稳定,落实“平安”工作责任制,层层签订平安责任状,坚持平安工作中的“四不放过”原那么,(即:排查平安隐患不彻底不放过,平安教育不落实不放过,平安措施不到位不放过,平安责任不明确不放过。)继续实行平安工作
23、一票否决制和责任追究制。形成全校上下人人想平安、人人查平安、人人抓平安、人人管平安的气氛、维护并保持学校平安稳定的大好场面,实现学校全年平安无事故的平安综治目的。1、严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏,最重要的环节就是学校的门卫保卫工作,因此,门卫保卫人员一定要做到按时上岗、严格值岗,重点做好外来人员的登记核查工作,和住宿学生的私出校查处,及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学生的管理。实行住宿生离校请假“三联”制。加强对租住党校宿舍的外来人员的管理,要明确其身份,关注其行为,确保学校教育教学秩序的正常。2、进步认识,高度重视,确实做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬季是甲型流感的
24、高发期,青少年是易感人群,当前,甲型流感的防控是的任务,为确保我校不发生一例甲流感感染者,我们采取外堵输入,内环扩散的防控方针,成立了防控领导组,及时购置了体温计、口罩、消毒液等防控器材药品,制定一系列的防控制度措施,实行晨检制度和缺勤、缺课登记制度,发热学生的登记,处置跟踪调查制度,并进展了广泛的宣传教育,落实各项防控措施,扎实有效地开展甲流防控工作。3、标准车辆管理,严格制止外来车辆入校,送货车辆要按规定时间进入,并限定校内行驾速度,学生的自行车,继续实行定时,定点管理,落实上牌,上锁制度,充分发挥学生自行车管理队伍的作用,继续保持一直以来学生自行车无损坏、无丧失的管理目的。同时,继续同本
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